1、泓域咨詢(xún)/合肥竹產(chǎn)品項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)合肥竹產(chǎn)品項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概況9一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人9二、 編制原則9三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項(xiàng)目建設(shè)背景11六、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目背景分析17一、 下游行業(yè)狀況17二、 有利因素17三、 大力拓展投資空間19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第三章 市場(chǎng)分析21一、 行業(yè)概況21二、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模22第四章 產(chǎn)品方案分析23一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第五章 選址方案25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三

2、、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，勇當(dāng)科技創(chuàng)新的開(kāi)路先鋒28四、 深入推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化建設(shè)30五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)31第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限33四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第七章 SWOT分析44一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）44二、 劣勢(shì)分析（W）46三、 機(jī)會(huì)分析（O）46四、 威脅分析（T）47第八章 法人治理55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事59三、 高級(jí)管理人員65四、 監(jiān)事67第九章 安全生產(chǎn)69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施72三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)74第十章 原輔材料成品管理76一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況76二、 項(xiàng)目運(yùn)

3、營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理76第十一章 節(jié)能可行性分析78一、 項(xiàng)目節(jié)能概述78二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析79能耗分析一覽表80三、 項(xiàng)目節(jié)能措施80四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)81第十二章 環(huán)保分析83一、 編制依據(jù)83二、 環(huán)境影響合理性分析84三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 環(huán)境管理分析88八、 結(jié)論及建議90第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十四章 投資方案94一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資

4、估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動(dòng)資金101流動(dòng)資金估算表102五、 項(xiàng)目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110三、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112四、 財(cái)務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析114借款還本付息計(jì)劃表115六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論115第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估117一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析11

5、7二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策119第十七章 總結(jié)122第十八章 補(bǔ)充表格123主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動(dòng)資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表129營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表130固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表131無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表132利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表133項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計(jì)劃表135建筑工程投資一覽表136項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表137主要設(shè)備購(gòu)置一覽表138能耗分析一覽表138報(bào)告說(shuō)明中國(guó)現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)主要涉及建筑、建材、家居等多個(gè)領(lǐng)域，竹產(chǎn)品形成1

6、00多個(gè)系列，數(shù)千個(gè)品種。竹產(chǎn)業(yè)與花卉業(yè)、森林旅游業(yè)、森林食品業(yè)一起，成為中國(guó)林業(yè)發(fā)展中的四大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國(guó)林業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒，2014年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11028.94萬(wàn)元，其中，木制品制造和竹、藤、棕、草制品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1004.24萬(wàn)元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，根據(jù)全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），2015年竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元以上，竹制品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量巨大，前景廣闊。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23888.23萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18211.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.23%；建設(shè)期利息230.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金5

7、446.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.80%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入51000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用41430.07萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6994.81萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.99%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10555.33萬(wàn)元，全部投資回收期5.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分

8、析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)合肥竹產(chǎn)品項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。二、 編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、

9、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降

10、低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書(shū)。2、相關(guān)部門(mén)對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書(shū)。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；1

11、0、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景竹制品行業(yè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，國(guó)家和政府先后頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)和促進(jìn)竹制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)在中國(guó)資源綜合利用技術(shù)政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術(shù)。國(guó)家林業(yè)局在關(guān)于進(jìn)一步改革和完善集體林采伐管理的意見(jiàn)中提出，要大力培育竹產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)竹產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，構(gòu)建具有區(qū)域特色的竹產(chǎn)業(yè)帶，培育相應(yīng)拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)；培育竹產(chǎn)品市場(chǎng)，鼓勵(lì)竹產(chǎn)品出口；建立生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區(qū)

12、，重點(diǎn)發(fā)展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產(chǎn)業(yè)基地。國(guó)家通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，支持竹制品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，積極培育竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，奠定了竹制品行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的政策機(jī)遇。“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)。高質(zhì)量發(fā)展首位度在全省加快提升，人均生產(chǎn)總值加快躋身長(zhǎng)三角城市前列，綜合實(shí)力加快邁入全國(guó)城市二十強(qiáng)并力爭(zhēng)前移。打造具有國(guó)際影響力的創(chuàng)新高地。合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心加快建設(shè)，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、大科學(xué)裝置協(xié)同發(fā)力，前瞻性研究成果不斷涌現(xiàn)，關(guān)鍵核心技術(shù)接續(xù)突破，創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新人才更加集聚，科技創(chuàng)新主要指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)前列，全球創(chuàng)新樞紐城市建設(shè)取得重大進(jìn)展。打造

13、全國(guó)重要的先進(jìn)制造業(yè)高地。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，工業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到25%，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得重大進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提升，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力穩(wěn)步增強(qiáng)，建成5個(gè)左右國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，“芯屏汽合”、“集終生智”成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約61.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx件竹產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23888.23萬(wàn)元，其中：建

14、設(shè)投資18211.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.23%；建設(shè)期利息230.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.96%；流動(dòng)資金5446.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.80%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資23888.23萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）14495.63萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額9392.60萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：51000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：41430.07萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：6994.81萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.99%。5、全部投資回收期

15、（Pt）：5.57年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：19098.96萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積65338.111.2基底面積23180.

16、191.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝289.932總投資萬(wàn)元23888.232.1建設(shè)投資萬(wàn)元18211.192.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元15851.572.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1879.592.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元480.032.2建設(shè)期利息萬(wàn)元230.122.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5446.923資金籌措萬(wàn)元23888.233.1自籌資金萬(wàn)元14495.633.2銀行貸款萬(wàn)元9392.604營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元51000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元41430.07""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元9326.42""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6994.81""8所得稅萬(wàn)元2331.61&quo

17、t;"9增值稅萬(wàn)元2029.24""10稅金及附加萬(wàn)元243.51""11納稅總額萬(wàn)元4604.36""12工業(yè)增加值萬(wàn)元15886.95""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元19098.96產(chǎn)值14回收期年5.5715內(nèi)部收益率21.99%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元10555.33所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、 下游行業(yè)狀況竹制品行業(yè)的下游主要是零售行業(yè)，具體形態(tài)包括了商超、百貨、電子商務(wù)等各類(lèi)形式。從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著竹制品應(yīng)用領(lǐng)域的拓展和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)竹制品認(rèn)知度的提高，竹制品國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求非常廣闊。我國(guó)竹制品行業(yè)總

18、產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2012年竹制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模517.64億元，2014年增長(zhǎng)至661.08億元，2015年上半年我國(guó)竹制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為326.79億元。二、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策積極支持竹制品行業(yè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，國(guó)家和政府先后頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)和促進(jìn)竹制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)在中國(guó)資源綜合利用技術(shù)政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術(shù)。國(guó)家林業(yè)局在關(guān)于進(jìn)一步改革和完善集體林采伐管理的意見(jiàn)中提出，要大力培育竹產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)竹產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，構(gòu)建具有區(qū)域特色的竹產(chǎn)業(yè)帶，培育相應(yīng)拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)；培

19、育竹產(chǎn)品市場(chǎng)，鼓勵(lì)竹產(chǎn)品出口；建立生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產(chǎn)業(yè)基地。國(guó)家通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，支持竹制品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，積極培育竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，奠定了竹制品行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的政策機(jī)遇。2、市場(chǎng)需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下，以竹代木的重要性越來(lái)越突顯。與其他林木相比，竹材屬可再生資源，生長(zhǎng)周期短（3-5年即可成材），其材質(zhì)硬度高、韌性強(qiáng)、可塑性好、經(jīng)濟(jì)價(jià)值大，是理想的家具用材和基礎(chǔ)材料，可有效代替木材，對(duì)于保護(hù)森林作用明顯

20、。此外，我國(guó)是竹子大國(guó)，竹類(lèi)資源面積和產(chǎn)量均居世界第一，其中竹材中性能最優(yōu)、利用價(jià)值最高的毛竹90%都分布在中國(guó)，因此我國(guó)的竹制品在國(guó)際市場(chǎng)上具有很大的優(yōu)勢(shì)。竹產(chǎn)業(yè)是近幾年流行起來(lái)的新興市場(chǎng)，長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)竹產(chǎn)品行業(yè)存在資源分布不均、政府扶持力度小、創(chuàng)新能力弱、品牌建設(shè)不重視等現(xiàn)象，使得消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)代竹產(chǎn)品行業(yè)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，接受程度較差，市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)未得到釋放。隨著創(chuàng)新工藝和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，竹制品企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越規(guī)范，產(chǎn)品種類(lèi)日益齊全，可以滿足各個(gè)消費(fèi)群體的不同需求，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)潛力。在諸多因素作用下，竹制品行業(yè)將成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊。三、 大力拓展投資空間發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供

21、給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性作用。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域投資，推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、科技創(chuàng)新鏈、城市功能鏈，持續(xù)加大招商引資力度，擴(kuò)大制造業(yè)設(shè)備更新、企業(yè)技術(shù)改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。創(chuàng)新財(cái)政與金融政策聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基金體系，推動(dòng)民間投資與政府投資、信貸資金等協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)重大項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化，全面提速項(xiàng)目建設(shè)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)

22、性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)概況中國(guó)現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)主要涉及建筑、建材、家居等多個(gè)領(lǐng)域，竹產(chǎn)品形成100多個(gè)系列，數(shù)千個(gè)品種。竹產(chǎn)業(yè)與花卉業(yè)、森林旅游業(yè)、森林食品業(yè)一起，成為中國(guó)林業(yè)發(fā)展中的四大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國(guó)林業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒，2014年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11028.94萬(wàn)元，其中，木制品制造和竹、藤、棕、草制品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1004.24萬(wàn)元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，根據(jù)全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-20

23、20年），2015年竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元以上，竹制品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量巨大，前景廣闊。傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)，主要是指以竹子為原材料而生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)，比如建筑用的竹竿架、竹木地板、竹筷、竹制家具用品和竹筍等農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)。其主要特點(diǎn)是科技含量低，附加值不高，以犧牲原材料來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)代意義上的竹產(chǎn)業(yè)，除了傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)之外，還包括竹子的延伸產(chǎn)業(yè)。比如竹炭產(chǎn)業(yè)、竹纖維產(chǎn)業(yè)、竹醋產(chǎn)業(yè)、竹鹽產(chǎn)業(yè)、竹酒和竹文化旅游產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品有竹筍、竹日用品、工藝品、竹膠板、竹地板、竹材家具、竹碳、竹纖維紡織、竹漿造紙、竹化工產(chǎn)品等十大類(lèi)3000多品種。其主要特點(diǎn)是產(chǎn)品附加值高，市場(chǎng)容量大，不以犧牲資源為代

24、價(jià)，極大地提升了資源效能，獲得極高經(jīng)濟(jì)效益。二、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模竹制品行業(yè)的上游行業(yè)為竹種植行業(yè)，我國(guó)有竹類(lèi)植物39屬，500多種，面積、蓄積量、竹制品產(chǎn)量和出口額均居世界第一，素有“竹子王國(guó)”之譽(yù)。竹林資源培育在我國(guó)受到了高度的重視，據(jù)國(guó)家林業(yè)局發(fā)布的全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），全國(guó)16個(gè)主要產(chǎn)竹省區(qū)的竹林面積達(dá)672.74萬(wàn)公頃，占全國(guó)土地總面積的0.70%，占森林面積的3.48%，立竹總數(shù)量為283.22億株。其中，筍用竹林面積37.38萬(wàn)公頃、占竹林總面積的5.56%，紙漿竹林面積94.06萬(wàn)公頃、占竹林總面積的13.98%，材用竹林面積244.36萬(wàn)公頃、占竹林總面積的

25、36.32%，筍材兩用竹林面積162.17萬(wàn)公頃、占竹林總面積的24.11%，生態(tài)公益竹林面積125.57萬(wàn)公頃、占竹林總面積的18.67%，風(fēng)景竹林面積5.05萬(wàn)公頃、占竹林總面積的0.75%，竹苗圃年產(chǎn)竹種苗1.20億株，竹類(lèi)公園數(shù)量43個(gè)，竹類(lèi)植物園26個(gè)，盆景竹種苗面積181公頃。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積40667.00（折合約61.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積65338.11。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx件竹產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入51000.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)

26、品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1竹產(chǎn)品件xx2竹產(chǎn)品件xx3竹產(chǎn)品件xx4.件5.件6.件合計(jì)xx51000.00竹加工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中比較重視規(guī)模擴(kuò)張，低水平重復(fù)建廠，資源消耗大；不重視對(duì)科技的投入，企業(yè)創(chuàng)新

27、能力差，產(chǎn)品科技含量低，品種少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；產(chǎn)品精深加工不夠，附加值低，產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期在低水平徘徊；品牌意識(shí)薄弱，產(chǎn)品宣傳力度不夠，消費(fèi)者認(rèn)知度低。第五章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況合肥，古稱(chēng)廬州、廬陽(yáng)、合淝，安徽省轄地級(jí)市、省會(huì)，批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)三角城市群副中心城市，國(guó)家重要的科研教育基地、現(xiàn)代制造業(yè)基地和綜合交通樞紐。截至2020年，合肥市下轄4個(gè)區(qū)、4個(gè)縣、代管1個(gè)縣級(jí)市，總面積11445平方千米166，建成區(qū)面積528.5平方千米。截至

28、2020年11月1日零時(shí)，全市常住人口為936.9881萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率達(dá)82.28%。合肥地處中國(guó)華東地區(qū)、安徽中部、江淮之間、環(huán)抱巢湖，是長(zhǎng)三角城市群副中心、合肥都市圈中心城市、皖江城市帶核心城市、G60科創(chuàng)走廊中心城市、“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略雙節(jié)點(diǎn)城市、綜合性國(guó)家科學(xué)中心、世界科技城市聯(lián)盟會(huì)員城市、中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)中心城市、國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、中國(guó)四大科教基地之一。合肥是一座具有2000多年歷史的古城，因東淝河與南淝河均發(fā)源于該地而得名。素有“三國(guó)故地，包拯家鄉(xiāng)”之稱(chēng)。秦置合肥縣，隋至明清時(shí)，一直是廬州府治所，故又稱(chēng)“廬州”、又名“廬陽(yáng)”，有“江淮首郡、吳楚要沖”的美譽(yù)。境內(nèi)有丘

29、陵崗地、低山殘丘、低洼平原三種地貌，以丘陵崗地為主，屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候，季風(fēng)明顯，四季分明。2021年安徽省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的通知提出，支持合肥朝著國(guó)家中心城市發(fā)展，加快“五高地一示范”建設(shè)，全面提升長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群副中心功能，加快建成國(guó)際化新興特大城市。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展、我國(guó)把創(chuàng)新放在現(xiàn)代化建設(shè)全局的核心地位，有利于我市發(fā)揮國(guó)家戰(zhàn)略科技力量集中、新興產(chǎn)業(yè)集聚等優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)創(chuàng)新發(fā)展中搶占先機(jī)、勇立潮頭。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速調(diào)整重構(gòu)、我國(guó)培育形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有利于我市加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)

30、業(yè)體系，探索構(gòu)建新發(fā)展格局的有效路徑。長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、“一帶一路”等國(guó)家重大戰(zhàn)略政策疊加效應(yīng)集中釋放，有利于我市發(fā)揮左右逢源雙優(yōu)勢(shì)，鞏固提升在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中的戰(zhàn)略位勢(shì)。城鎮(zhèn)化進(jìn)入城市群和都市圈時(shí)代，有利于我市加快提升城市發(fā)展質(zhì)量和能級(jí)，輻射帶動(dòng)合肥都市圈發(fā)展。國(guó)家著力推進(jìn)市場(chǎng)化改革、制度型開(kāi)放，有利于我市用好自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)等改革開(kāi)放平臺(tái)，增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)。城市美譽(yù)度和影響力日益提升，有利于我市吸引優(yōu)質(zhì)要素資源，打造各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。建設(shè)全球科創(chuàng)新樞紐，合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、大科學(xué)裝置等建設(shè)取得重大成果，高端創(chuàng)新要素密集、科技創(chuàng)新實(shí)力雄厚、國(guó)際創(chuàng)新交

31、流活躍、創(chuàng)新成果輻射廣泛。建設(shè)區(qū)域發(fā)展新引擎，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力邁上更大臺(tái)階，人均生產(chǎn)總值達(dá)到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平，承東啟西、連南接北、通江達(dá)海的戰(zhàn)略位勢(shì)充分彰顯，帶動(dòng)合肥都市圈成為長(zhǎng)三角區(qū)域和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要增長(zhǎng)極。建設(shè)美麗中國(guó)新樣板，八百里巢湖更加美麗動(dòng)人，天更藍(lán)、水更清、地更綠、城更靚的美好圖景精彩呈現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，生態(tài)成為合肥重要的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)城市治理新標(biāo)桿，國(guó)際化水平顯著提高，城鄉(xiāng)全面融合發(fā)展，智慧城市、宜居城市、韌性城市、平安城市、法治城市建設(shè)力爭(zhēng)走在全國(guó)前列，共建共治共享的社會(huì)治理格局更加完善，文明和諧的社會(huì)風(fēng)尚廣泛形成

32、。建設(shè)美好生活新天地，幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶基本實(shí)現(xiàn)，城市文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，城鄉(xiāng)居民生活水平差距顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，勇當(dāng)科技創(chuàng)新的開(kāi)路先鋒堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，助力國(guó)家科技自立自強(qiáng)，落實(shí)省科創(chuàng)攻堅(jiān)力量體系建設(shè)任務(wù)，深入實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面塑造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。（一）服務(wù)保障國(guó)家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)健全完善服務(wù)保障機(jī)制，推動(dòng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室加快建設(shè)。積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際科技創(chuàng)新中心，支持已建成的大科學(xué)裝置全面提升性能，支持聚變堆主機(jī)關(guān)鍵系統(tǒng)綜合研

33、究設(shè)施、未來(lái)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)設(shè)施、高精度地基授時(shí)系統(tǒng)、雷電防護(hù)與試驗(yàn)研究重大試驗(yàn)設(shè)施等大科學(xué)裝置加快建設(shè)，爭(zhēng)取空地一體量子精密測(cè)量實(shí)驗(yàn)設(shè)施等大科學(xué)裝置納入國(guó)家“十四五”重大科技基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。貫徹落實(shí)國(guó)家基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)方案和省科技創(chuàng)新“攻堅(jiān)”計(jì)劃，探索關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制實(shí)現(xiàn)路徑，推動(dòng)在量子科學(xué)、磁約束核聚變科學(xué)、腦科學(xué)與類(lèi)腦科學(xué)、生命科學(xué)、生物育種、空天科技等前沿基礎(chǔ)研究領(lǐng)域形成更多引領(lǐng)性原創(chuàng)成果。（二）構(gòu)建高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)支持合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心人工智能、能源、大健康、環(huán)境科學(xué)等重大綜合研究平臺(tái)以及未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新研究院建設(shè)，支持籌建合肥科學(xué)島基礎(chǔ)學(xué)科研究中心，支持天地一體化信息網(wǎng)絡(luò)合肥中心、

34、中國(guó)腦計(jì)劃合肥中心等重點(diǎn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力。深化與大院大所大學(xué)合作，提升已有協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)整體效能，力爭(zhēng)建設(shè)高水平新型研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)50個(gè)。推進(jìn)國(guó)家“雙創(chuàng)”示范基地、國(guó)家海外人才離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)國(guó)際科技合作基地。（三）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為創(chuàng)新重要發(fā)源地，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。支持領(lǐng)軍企業(yè)組建體系化、任務(wù)型的創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔(dān)國(guó)家重大科技項(xiàng)目，加快突破一批“卡脖子”技術(shù)。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，落實(shí)企業(yè)投入基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)的稅收優(yōu)惠政策，支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)。

35、完善科技型企業(yè)梯度培育鏈條，力爭(zhēng)高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)8000戶，涌現(xiàn)更多瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)。（四）打造人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”構(gòu)建更加開(kāi)放、便利、精準(zhǔn)的人才政策體系，加大育才、引才、用才、留才力度，不斷壯大創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才隊(duì)伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革，完善編制周轉(zhuǎn)池、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)等制度。構(gòu)建更為高效的海外人才引進(jìn)和國(guó)內(nèi)人才境外交流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)做好人才安居、醫(yī)療、子女教育、配偶就業(yè)等保障，讓人才有用武之地、無(wú)后顧之憂。弘揚(yáng)科學(xué)精神，加強(qiáng)科普工作，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。（五）完善創(chuàng)新生態(tài)體系落實(shí)合蕪蚌國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)

36、、全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)省建設(shè)任務(wù)。深入推進(jìn)科技體制改革，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置，改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式，實(shí)行攻關(guān)項(xiàng)目定向委托、“揭榜掛帥”等制度，完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制。健全“政產(chǎn)學(xué)研用金”六位一體科技成果轉(zhuǎn)化體系，建成用好中國(guó)（合肥）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心，完善科技成果尋找捕捉機(jī)制，促進(jìn)科技成果就地交易、就地轉(zhuǎn)化、就地應(yīng)用。完善金融支持創(chuàng)新體系，爭(zhēng)創(chuàng)金融支持科技創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)。四、 深入推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化建設(shè)緊扣一體化和高質(zhì)量，推動(dòng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和公共服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域加速融合。推進(jìn)合肥與上海張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心合作，參與共建長(zhǎng)三角國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、長(zhǎng)三角“感存算

37、”一體化超級(jí)中試中心，攜手打造長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體。推進(jìn)園區(qū)、企業(yè)合作，共建長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊、滬寧合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，攜手打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，謀劃高速磁懸浮通道合肥蕪湖試驗(yàn)線建設(shè)，強(qiáng)化江海聯(lián)運(yùn)、鐵海聯(lián)運(yùn)，推動(dòng)超算和大數(shù)據(jù)中心共享，共建軌道上的長(zhǎng)三角、數(shù)字長(zhǎng)三角，攜手打造世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群和港口群。推進(jìn)區(qū)域污染聯(lián)防聯(lián)治，合力建設(shè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，攜手打造綠色長(zhǎng)三角。推進(jìn)基本公共服務(wù)共建共享，深化市場(chǎng)監(jiān)管、教育、醫(yī)保、養(yǎng)老、金融信用合作，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、居民服務(wù)“一卡通”，攜手打造幸福長(zhǎng)三角、誠(chéng)信長(zhǎng)三角。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃

38、和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把

39、公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、竹產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和竹產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)竹產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明

40、建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定

41、期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員

42、工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)

43、修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依

44、據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律

45、、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之

46、前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合

47、法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。

48、對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或

49、修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值

50、，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中

51、所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年

52、度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分

53、配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大

54、會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)

55、理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

56、公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴(lài)于自有資金和銀行貸款，公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)