1、已完成：19 題 未完成：1 題不確定：0 題 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 14返回 點擊提交后計分。關(guān)閉頁面自動保存已回答的答案，但不計分。 窗體頂端點擊標簽標注為不確定題！ 1、 一般來說，職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項目。（ ）回答錯誤A:正確: B:錯誤 答案: 正確 有疑問去論壇 o 2、 項目經(jīng)理必備的技能包括（ ）。 回答正確oA: 領(lǐng)導力 B: 時間管理能力 C: 激勵能力 D: 溝通能力 o答案:A B C D o 有疑問去論壇 o 3、 項目經(jīng)理的權(quán)力大小取決于（ ）。 回答錯誤oA: 公司采用的組

2、織結(jié)構(gòu) B: 項目的工期 C: 項目對公司的重要性 D: 項目的規(guī)模 o答案:A C o 有疑問去論壇 o 4、 高級管理層要求更緊的成本控制甚至縮減項目成本，而項目團隊可能有強烈的反應(yīng)，抱怨“他們想讓我們降低項目質(zhì)量”，此時項目經(jīng)理出面干預，讓團隊冷靜下來。這種做法體現(xiàn)了項目經(jīng)理的( )角色。 回答錯誤oA: 計劃者 B: 管理者 C: 溝通者 D: 組織者 o答案:C o 有疑問去論壇 o 5、 項目經(jīng)理具有的權(quán)力包括（ ）。 回答錯誤oA: 挑選項目團隊成員 B: 制定項目的有關(guān)決策 C: 對項目團隊的資源進行分配 D: 決定項目的預算 o答案:A B C o 有疑問去論壇 o 6、 項

3、目的范圍就是為了交付特定的產(chǎn)品或服務(wù)必須進行的活動。（ ）回答正確A:正確: B:錯誤 答案: 正確 有疑問去論壇 7、 項目范圍變更申請可以是（ ）。 回答錯誤A: 口頭的或書面的 B: 直接的或間接的 C: 由外部或內(nèi)部引發(fā)的 D: 以上各項皆是 答案:D 有疑問去論壇 8、 下列有關(guān)項目范圍表述正確的是（ ）。 回答錯誤A: 確定項目施工地點的范圍 B: 確定項目的相關(guān)利益主體和施工地點的范圍 C: 確定項目都要做什么工作 D: 確定項目產(chǎn)品的范圍 答案:C 有疑問去論壇 9、 項目范圍定義活動是十分必要的，主要針對以下的哪幾項工作（ ）。 回答錯誤A: 項目完工時的評價 B: 改善成本

4、進度及資源估算的準確性 C: 評價項目的執(zhí)行情況 D: 明確責任分派 答案:B C D 有疑問去論壇 10、 工作分解結(jié)構(gòu)是范圍變更控制的一個輸入，因為它( )。 回答錯誤A: 為項目目標提供信息 B: 定義了項目的范圍基準計劃 C: 定義所有項目基準計劃 D: 為執(zhí)行范圍提供信息 答案:B 有疑問去論壇 11、 項目范圍變化是不可避免的，對項目管理者來說，關(guān)鍵問題是（ ）。 回答正確A: 應(yīng)尋找引起項目范圍變化的原因 B: 應(yīng)弄清項目范圍變化的規(guī)律 C: 應(yīng)預測可能發(fā)生的變化，采取預防措施 D: 應(yīng)控制項目范圍變化對項目產(chǎn)生的影響 答案:C 有疑問去論壇 12、 項目工作分解結(jié)構(gòu)是項目資源需

5、求計劃、活動工期估計、任務(wù)成本估計、人員安排、項目跟蹤控制的基礎(chǔ)。（ ）回答正確項目工作分解結(jié)構(gòu)是項目資源需求計劃、活動工期估計、o已完成：20 題 未完成：0 題不確定：0 題 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20返回 點擊提交后計分。關(guān)閉頁面自動保存已回答的答案，但不計分。 窗體頂端點擊標簽標注為不確定題！ 1、 項目經(jīng)理的職責包括（ ）。 回答正確A: 計劃 B: 組織 C: 激勵 D: 控制 答案:A B C D 有疑問去論壇 2、 在項目式組織結(jié)構(gòu)的公司中，其部門是按項目進行設(shè)置的。（ ）回答錯誤A:正確: B:錯誤 答

6、案: 正確 有疑問去論壇 o 3、 最機動靈活的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 回答錯誤oA: 項目型 B: 矩陣型 C: 混合型 D: 職能型 o答案:A o 有疑問去論壇 o 4、 一般來說，職能式組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項目。（ ）回答正確A:正確: B:錯誤 答案: 正確 有疑問去論壇 5、 項目經(jīng)理的權(quán)力大小取決于（ ）。 回答正確A: 公司采用的組織結(jié)構(gòu) B: 項目的工期 C: 項目對公司的重要性 D: 項目的規(guī)模 答案:A C 有疑問去論壇 6、 下列有關(guān)項目范圍表述正確的是（ ）。 回答正確A: 確定項目施工地點的范圍 B: 確定項目的相關(guān)利益主體和施工地點的范圍 C: 確定項目都要

7、做什么工作 D: 確定項目產(chǎn)品的范圍 答案:C 有疑問去論壇 7、 項目范圍說明書是項目范圍定義的工作結(jié)果。（ ）回答正確A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 有疑問去論壇 8、 一個項目的目標變更已經(jīng)完成，現(xiàn)在項目經(jīng)理正在更新項目技術(shù)文件，下一步需要做的工作是（ ）。 回答錯誤A: 通知相關(guān)的項目的相關(guān)利益主體 B: 通知公司的管理系統(tǒng) C: 從該項目的發(fā)起人和客戶那里得到正式的認可 D: 準備一份業(yè)績報告 答案:A 有疑問去論壇 9、 項目范圍確認關(guān)心的是（ ）。 回答錯誤A: 改善項目成本和進度的精確性 B: 檢查項目交給客戶前的最后活動 C: 記錄項目產(chǎn)品或服務(wù)的特征 D: 接受而不是糾

8、正項目范圍定義的工作結(jié)果 答案:D 有疑問去論壇 10、 項目范圍核實的主要工具與技術(shù)是（ ）。 回答錯誤A: WBS B: 分解 C: 偏差分析 D: 檢查 答案:D 有疑問去論壇 11、 公司的一個項目使用了分包商，他們需要更詳細的項目計劃和管理工作的服務(wù)，建議他們首先應(yīng)當（ ）。 回答錯誤A: 建立一個項目管理信息系統(tǒng)（PMIS） B: 制定一個子項目的工作分解結(jié)構(gòu) C: 按照你得工作分解結(jié)構(gòu)安排工作 D: 建立一個編碼結(jié)構(gòu) 答案:B 有疑問去論壇 12、 項目范圍管理的主要過程包括（ ）。 回答正確A: 范圍規(guī)劃 B: 范圍定義 C: 范圍核實 D: 范圍控制 答案:A B C D 有

9、疑問去論壇 13、 項目范圍計劃編制工作是一個（ ）的過程。 回答正確A: 靜態(tài) B: 一蹴而就 C: 漸進明細 D: 簡單 答案:C 有疑問去論壇 14、 活動排序就是把要完成的活動按工作量大小排好，從而更好地完成。（ ）回答正確A:正確: B:錯誤 答案: 錯誤 有疑問去論壇 15、 高級管理層應(yīng)當何時進行定期的項目審查（ ）? 回答正確A: 完成一個里程碑時 B: 完成一個生命期階段時 C: 客戶提出大的索賠時 D: 項目經(jīng)理報告成本超支的任何時候 答案:B 有疑問去論壇 16、 以下關(guān)于資源平衡的說法正確的是（ ）。 回答錯誤A: 可用于保持個特定時期的資源使用量處于恒定水平 B: 往往導致關(guān)鍵路徑的改變 C: 用于優(yōu)化資源限制下的工作分配 D: 用于編制基于資源的WBS 答案:A B C 有疑問去論壇 17、 以下哪幾項是估算活動資源過程的輸入（ ）。 回答正確A: 活動清單 B: 事業(yè)環(huán)境因素 C: 前一個項目的實際資源成本 D: 組織過程資產(chǎn) 答案:A B D 有疑問去論壇 18、 活動項目工期估算首先考慮的是（ ）。 回答錯誤A: 項目資源的數(shù)量和質(zhì)量要求 B: 項目實施組織可能提供的各種資源 C: 歷史信息和其他參考資料 D: 已識別的項目風險 答案:A 有疑問去論壇 19、 估算活動資