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文檔簡介
1、增強(qiáng)安全意識(shí)的十二種方法”國家安全監(jiān)督總局李毅中局長對(duì)如何抓好安全生產(chǎn)工作,提出了安全生產(chǎn)五要素”具體要求,這是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期抓好安全生產(chǎn) 工作的重要指導(dǎo)原則。五要素”的首條就是安全文化即安全意識(shí)問題。如何增強(qiáng)干部職工群眾的安全意識(shí),筆者立足交通行業(yè)抓安全生 產(chǎn)工作的實(shí)踐,我們感到要注重把握好以下 十二種方法”。一是常預(yù)測(cè)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,安全生產(chǎn)工作尤是如此。 要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制 度,始終保持清醒地頭腦,經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類 事故隱患苗頭,及時(shí)采取針對(duì)性整改措施,防患于未然,這是增強(qiáng)安 全意識(shí)的基本方法。二是常教育。認(rèn)
2、真做好安全生產(chǎn)宣傳教育,營造安全生產(chǎn)濃厚氛 圍,是增強(qiáng)安全意識(shí)的基礎(chǔ)和前提。既要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,嚴(yán) 格落實(shí)好 三級(jí)安全教育”制度,又要根據(jù)不同人員、不同時(shí)段和不同 工作任務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn),隨時(shí)隨地有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育, 既要突出 常見事故預(yù)防知識(shí)的引導(dǎo),又要抓好突發(fā)性事故的教育,尤其要抓好 警示教育,不斷強(qiáng)化干部職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。三是常培訓(xùn)。 要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)培訓(xùn)制度,堅(jiān)決做到不 培訓(xùn)不上崗。 既要抓好新上崗員工的崗前培訓(xùn)工作, 又要落實(shí)好特殊 崗位人員的定期培訓(xùn)制度,還要抓好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè) 備、新產(chǎn)品崗位人員的培訓(xùn),及時(shí)做好待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工 作,提高
3、其安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)漏洞和空白區(qū)。四是常提醒。 一線的干部職工群眾文化水平參差不齊,自我安全 保護(hù)意識(shí)缺乏,安全生產(chǎn)技能跟不上形勢(shì)要求,在實(shí)際工作中,班組 長和工會(huì)勞動(dòng)檢查監(jiān)督員要注意經(jīng)常拉拉袖子提個(gè)醒, 提醒他們注意 安全,做到班前有交待,工作時(shí)有要求,下班后有小結(jié)。五是常談心。 實(shí)踐表明,職工的心理變化與自身崗位發(fā)生事故有 著一定的聯(lián)系, 尤其是一個(gè)人在受到挫折煩悶痛苦時(shí), 安全意識(shí)往往 被淡化和忽視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 安管干部和班組長要落實(shí)好談心制度,注 重把握職工的思想脈搏,通過面對(duì)面談心交心,解疙瘩、化矛盾、穩(wěn) 情緒。尤其在職工個(gè)人生病、受挫、失望和家庭發(fā)生重大變故時(shí),談 心
4、工作一定要及時(shí)跟上, 確保職工不帶情緒上崗, 時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全 這根弦。六是常檢查。單位安委會(huì)、工會(huì)安全監(jiān)督檢查委員會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)、 分管安全負(fù)責(zé)人、安全科 ( 股) 長等各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全制度落實(shí)情 況、安全設(shè)施完好情況、 安全常識(shí)掌握情況要進(jìn)行定期和不定期的檢 查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要抓住不放,小題大做,查原因、講危害、追 責(zé)任、抓整改,尤其是傾向性問題苗頭和易發(fā)、頻發(fā)事故,要進(jìn)行專 項(xiàng)整治,不徹底根除不罷休,在檢查落實(shí)中增強(qiáng)安全意識(shí)。七是常講評(píng)。班組會(huì)、干部職工大會(huì)、職工代表大會(huì)要有安全工 作講評(píng),每一項(xiàng)工作、每一階段工作完成后要有安全意識(shí)講評(píng),該表 揚(yáng)的表揚(yáng),該批評(píng)的批評(píng);講評(píng)不要留情面
5、,指名道姓,嚴(yán)肅認(rèn)真, 不輕描淡寫。要貫徹賞罰分明的原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)嚴(yán)罰,確使干 部職工群眾在心靈上收到觸動(dòng),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性。八是常交流。注重抓積極因素,善于運(yùn)用典型激發(fā)干部職工群眾 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng),安全生產(chǎn)工作成效顯著的單 位和個(gè)人,要適時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)交流,如:我為安全生產(chǎn)進(jìn)一言”、親情安全演講”、安全工作先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)等,在相互交流激勵(lì)中強(qiáng)化 安全意識(shí)。九是常整頓。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患或不良傾向時(shí),要及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng) 整頓;整頓要有聲勢(shì),要解決問題,要剖析典型,要重賞重罰,嚴(yán)格 法規(guī)法紀(jì),以此警示職工群眾增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。十是常建設(shè)。要樹立安全生產(chǎn)重在建設(shè)的觀念,
6、嚴(yán)格按照安全 法和安全生產(chǎn)條例對(duì)政府和企業(yè)的安全生產(chǎn)的要求,確保安全生產(chǎn)所需的投入。對(duì)于單位安全生產(chǎn)必要的安全標(biāo)志、安全設(shè)施、安 全設(shè)備,要做到齊全完好,并加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備所需的安 全之要。經(jīng)常開展安全無事故評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)等, 創(chuàng)建一個(gè)人人關(guān)注安 全、關(guān)愛生命的良好氛圍。十一是常演練。對(duì)于重點(diǎn)預(yù)防的事故和危險(xiǎn)源(點(diǎn))的各類應(yīng)急 救援預(yù)案,要讓它們從墻上走下來,根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律,適 時(shí)適地組織好演練,讓干部職工群眾熟悉方案的內(nèi)容,掌握應(yīng)對(duì)突發(fā) 事故的處置程序,熟練使用各類處置事故的設(shè)備、工具,防患于未然。十二是常學(xué)習(xí)。學(xué)而知之,豐富的知識(shí)有助于增強(qiáng)安全意識(shí),而 缺乏安全意識(shí)的人,大多是知識(shí)貧乏的人,固有 傻大膽”之說。學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例,可以使大家增強(qiáng)法紀(jì)觀念,在工作自覺 按法律法規(guī)
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