后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)落實(shí)冬季防火安全會(huì)議情況匯總_第1頁(yè)
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1、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)關(guān)于落實(shí)冬季防火安全穩(wěn)定工作會(huì)議的情況匯總學(xué)校防火安全委員會(huì):根據(jù)我校冬季防火安全穩(wěn)定工作會(huì)議的部署,現(xiàn)將后勤集團(tuán)落實(shí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。一、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,明確要求組織召開(kāi)集團(tuán)安全專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)部署學(xué)校冬季防火安全穩(wěn)定工作會(huì)議的通知,通過(guò)全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全自查和大檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理冬季消防安全隱患,推動(dòng)后勤集團(tuán)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全面完成年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任為做好后勤集團(tuán)冬季防火安全生產(chǎn)大檢查工作的

2、領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)研究繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。組長(zhǎng): 總經(jīng)理副組長(zhǎng): 書(shū)記成員:集團(tuán)各二級(jí)實(shí)體負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三、嚴(yán)格檢查范圍和內(nèi)容集團(tuán)所涵蓋的后勤服務(wù)保障和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,重點(diǎn)檢查餐廳和超市食品安全、消防安全、交通運(yùn)輸?shù)能?chē)輛安全、水電暖的安全配電、供水、冬季供暖以及印刷車(chē)間和實(shí)習(xí)工廠等。1安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況;2安全生產(chǎn)體系建設(shè)以及工作制度、工作措施實(shí)施執(zhí)行情況;3特種設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;4隱患排查治理情況;5安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況;6安全生產(chǎn)條件保障情況等。四、具體措施為落實(shí)學(xué)校冬季防火安全穩(wěn)定工作會(huì)議,各單位分別對(duì)餐廳超

3、市的食品安全檢查情況;水電暖基本保障安全檢查情況;交通運(yùn)輸中心車(chē)輛及管理的安全檢查情況;校園管理中心的綠化、保潔等安全檢查情況以及各廠、車(chē)間的安全檢查情況進(jìn)行自查和檢查。一穩(wěn)步推進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督和檢查1、自查自糾:各二級(jí)實(shí)體對(duì)本單位冬季安全生產(chǎn)情況認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,對(duì)本單位每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展全方位的安全大排查,要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面細(xì)致地排查治理各類(lèi)事故隱患,加強(qiáng)防范措施,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,要立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)整改。重大隱患必須落實(shí)具體整改時(shí)限、措施、責(zé)任、預(yù)案,列入臺(tái)帳管理。通過(guò)檢查,進(jìn)一步完善日檢制度,提高后勤集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2、重點(diǎn)檢查:后勤集團(tuán)在各單位自查的基礎(chǔ)上,

4、李欣章副校長(zhǎng)帶領(lǐng)后勤管理處、保衛(wèi)處、后勤集團(tuán)對(duì)校內(nèi)5處冬季供暖的換熱站操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行、安全值守等情況進(jìn)行檢查,確保冬季供暖安全。3、全面檢查:后勤集團(tuán)配合保衛(wèi)處于11月25日至29日在全校范圍內(nèi)進(jìn)行一次消防安全大檢查,重點(diǎn)區(qū)域?yàn)楦鬓k公區(qū)域及臨時(shí)務(wù)工人員宿舍,主要針對(duì)小太陽(yáng)電熱器、熱得快、電爐子等違章電器。杜絕上述違章電器的使用,確保消防安全。二常抓根本,加強(qiáng)食品安全管理1、開(kāi)展食堂綜合檢查評(píng)比活動(dòng),通過(guò)生活服務(wù)中心例行檢查、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、集團(tuán)集中檢查、學(xué)生座談會(huì)及食堂開(kāi)放日等諸多形式的活動(dòng),增加學(xué)生食堂的安全監(jiān)督和檢查力度,同時(shí)充分利用學(xué)生群體信息反饋的資源優(yōu)勢(shì),以評(píng)促管,以評(píng)促改。 切實(shí)

5、做好飲食安全保障工作,落實(shí)冬季防火安全工作要求。2、加強(qiáng)專(zhuān)人對(duì)個(gè)別餐廳部分?jǐn)偽皇褂靡夯瘹獾墓芾?。我校?011年投資200多萬(wàn)元,對(duì)全校大部分餐廳的液化氣進(jìn)行了改造,改成了天燃?xì)夤艿拦┙o,但到目前為為止,仍然有個(gè)別餐廳部分?jǐn)偽皇褂靡夯瘹夤蓿嬖诎踩[患。為加強(qiáng)液化氣的使用管理,我們采取專(zhuān)人使用,定期檢查;安裝液化氣報(bào)警器,明火與液化氣罐別離使用等措施。隨著學(xué)校的發(fā)展,在經(jīng)費(fèi)允許的情況下,通過(guò)進(jìn)一步對(duì)天燃?xì)獾母脑臁⑹褂秒姶旁畹确绞?,逐步取締液化氣罐。三?qiáng)化教育,加強(qiáng)水電暖基本保障供給1、針對(duì)冬季安全供暖的需要,水電暖中心本著“早動(dòng)手、抓整改、促落實(shí)”的原則,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行了周密部署,重點(diǎn)開(kāi)展

6、了供暖維修材料的采購(gòu),換熱站設(shè)備、安全閥、壓力表的系統(tǒng)檢修、校驗(yàn)以及供暖工作人員的招聘等工作。確保了 “人員”、“維修材料”和“設(shè)備檢修” 的三到位,切實(shí)保障冬季供暖的高效、安全運(yùn)行。2、加強(qiáng)水電暖工人的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,重點(diǎn)做好職工宿舍安全用電、安全取暖,嚴(yán)格交接班記錄,完善值班數(shù)據(jù)信息登記,提高后勤服務(wù)水平。3、組織人員重點(diǎn)對(duì)學(xué)校道路夜間亮化以及部分教學(xué)區(qū)域、辦公區(qū)域自來(lái)水以及直飲水等設(shè)備進(jìn)行檢修,加強(qiáng)冬季安全防護(hù),確保師生安全。三警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)各類(lèi)廠房及車(chē)間的管理力度實(shí)習(xí)工廠、印刷廠負(fù)責(zé)人分頭傳達(dá)冬季防火工作會(huì)議要求,針對(duì)兩校區(qū)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整理。1、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)材料的存放和管理及消

7、防器材擺放,保障車(chē)間的整潔、衛(wèi)生。2、及時(shí)清理車(chē)間木屑、廢紙、膠條、鋁塑廢材等各類(lèi)物品,保障車(chē)間及通道暢通、安全。3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、用火,杜絕各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。四促進(jìn)和諧,加大對(duì)車(chē)輛、校園綠化等基礎(chǔ)工作的安全檢查1、通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、提高認(rèn)識(shí)等宣傳教育措施,不斷提高駕駛員和保潔綠化人員的安全行車(chē)和安全施工的意義,營(yíng)造冬季安全和諧的校園氛圍。2、針對(duì)校園綠化管理工作冬季落葉較多易引發(fā)火情的薄弱環(huán)節(jié),校園管理中心采取有力措施,一是招聘勤工儉學(xué)學(xué)生加大冬季落葉的清掃力度,二是聯(lián)合實(shí)習(xí)工廠對(duì)校園垃圾場(chǎng)的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理外運(yùn),保障垃圾場(chǎng)無(wú)大量垃圾積存,防治火災(zāi)發(fā)生??傊?,后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過(guò)多重措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于冬季防火安全穩(wěn)定工作的要求,逐步建立以制度為核心的企業(yè)管理模式,將任務(wù)分解、細(xì)化、落實(shí),嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“目標(biāo)責(zé)任制”的要求,逐步建立起全面摸清安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)以及整治安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)

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