1、DOC格式論文，方便您的復制修改刪減淺談經(jīng)營開發(fā)與企業(yè)發(fā)展（作者：單位：郵編：）論文關鍵詞：企業(yè) 大潮 機制 市場 施工論文摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全球化進程的不斷加快，企業(yè)的發(fā)展問題逐漸成為與每個員工都息息相關，影響重大問題。同時經(jīng)營開發(fā)也成了企業(yè)能否適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存的決定性因素和穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。Abstract:Along with market economy s unceasing development, globalized advancement ' s unceasing quickening, enterprise ' s devel

2、opment question becomesgradually with each staffs is closely linked, affects the major issue. Whether simultaneously will manage the development also to become the enterprise to adapt in the future the environment change, sought the long-term survival the determining factor and the steady progressio

3、n important link.Key words: Enterprise flood tide machine-made marketconstruction隨著招投標管理辦法的不斷完善，經(jīng)營開發(fā)不再是等待分配、不再是以議標為主的“暗箱操作”、也不再是邀請招標的過渡階 段，現(xiàn)在，市場已經(jīng)十分成熟，經(jīng)營開發(fā)活動與企業(yè)發(fā)展息息相關。一、正確的意識正確的意識是整個經(jīng)營開發(fā)過程的開頭， 是經(jīng)營開發(fā)行動的 方向，也是決定企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)工作能否成功的重要一點。在建筑市場上，建筑工程施工項目的多少決定著市場競爭程度的大?。灰矝Q定著投標企業(yè)中標率的高低；同時也決定著承包價格的高低。作為 建筑施工企業(yè)，

4、面對眾多的競爭對手，我們從心理上要樹立敢于戰(zhàn)勝 對手取得勝利的信心。決不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起來重新投入 新的戰(zhàn)斗。要樹立志在必得的信心和勇氣。1 .分析自身實力、洞悉市場動向企業(yè)要發(fā)展，要分一杯羹，必須認清自己，包括企業(yè)資質、 人員實力、技術能力，所謂分析自身實力并不一味是說避開能力所不 能及的項目，而是必須在認清自身的同時不斷對相對較弱的部分進行 補充和加強，通過施工業(yè)績、人員、機械設備等的搜集，提升資質， 要多組織人員培訓，給能力較強的年輕技術人員鍛煉的機會，從而對 企業(yè)技術能力進行提升，絕不能在開頭就被淘汰。2 .建立市場關系、不盲目、不忽視在市場中求生存，必須建立優(yōu)質的關系網(wǎng)，摸

5、清楚各地市場 的特點，很多地方保護主義嚴重的市場我們應該選擇性的參與，絕不能盲目的投入，毫無目的的亂撞，這對企業(yè)來說不但是經(jīng)營成本的浪 費，更會為企業(yè)帶來很多不良的影響。相反，很多的市場，比如從前 的主要戰(zhàn)場，可能隨著市場的調整，我們的競爭力受到了一定的威脅， 我們絕對不能全部撤離，必須在班子決策下有重點的“露臉”保持住 原有的關系網(wǎng)。3 .創(chuàng)造良好的經(jīng)營開發(fā)環(huán)境在經(jīng)營開發(fā)的行為中企業(yè)必須維持好的形象，與業(yè)主、招標代理和其他施工單位建立良好的合作關系， 在合法合理的情況下為自 身創(chuàng)造效益。二、經(jīng)營開發(fā)人力配置企業(yè)經(jīng)營部門的人員數(shù)量的配置應該是最強的。 對強與弱檢 驗的標準應該是能夠適應當前和今

6、后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強與弱，我認為主要是指人員專業(yè)配備合理。既有建筑經(jīng)濟方面的人才、 又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專業(yè)的人 才。建筑施工企業(yè)的領導對經(jīng)營不重視、人員配置不合理，經(jīng)營人員 不能專業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素。經(jīng)營人員需要的知識是多方面的，即與建設工程相關的法律法 規(guī)、行業(yè)管理規(guī)定、市場經(jīng)營、社會公共關系、心理學、計算機應用、 建筑經(jīng)濟、工程施工技術、質量管理規(guī)定等等。面對知識信息飛速發(fā) 展的今天，時代要求我們要不斷學習掌握新的知識， 促使我們適應市 場經(jīng)濟發(fā)展的需要。三、經(jīng)營方法1 .全面搜集信息，信息就是有用的數(shù)據(jù)或文字圖象資料。

7、我們搜集信息的標準是及時、正確、來源可靠。靜態(tài)的信息靠日常的 搜集整理；動態(tài)的信息靠及時的搜集處理。2 .及時把握機遇，即及時發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來源、及時 報名參加投標活動、及時利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實力形象、 及 時總結自己的以及別人的中標和參與開標活動的資料、 從中找出可以 借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機遇。3 .學會利用計算機應用技術，掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識、預 測分析的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應用技巧和網(wǎng)絡技術運 用。4 .在實際經(jīng)營活動中，最重要的是要學習和掌握一般經(jīng)營 預測、決策、控制的方法。在投標過程中是非常有用的。四、現(xiàn)場施工與管理很多企業(yè)，在談經(jīng)營開發(fā)的時候常

8、常忽略了現(xiàn)場的施工與管 理，其實現(xiàn)場的施工與管理對經(jīng)營開發(fā)工作也影響重大。中標后，項目進入現(xiàn)場管理階段，與業(yè)主的關系的處理、與 施工隊伍的協(xié)調，在實踐中對新技術的運用和對傳統(tǒng)技術的改良，回饋給經(jīng)營開發(fā)工作的都是寶貴的財富，很多的業(yè)主在選擇新項目的施 工單位都會以舊項目的完成情況作為考量優(yōu)先選擇現(xiàn)場施工情況較 好，管理水平較高的企業(yè)，這樣便為企業(yè)的發(fā)展搶占了先機。市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的首要環(huán) 節(jié)。從企業(yè)的角度來講，是整個企業(yè)素質的具體體現(xiàn)。作為建筑施工 企業(yè)不能為社會創(chuàng)造出優(yōu)質的工程、 不能提供優(yōu)質的服務，那么就沒 有良好的企業(yè)形象和信譽，就不能給自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條 件。作為市場的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)營開發(fā)，未來的企業(yè) 競爭的最高境界是技術的競爭、 思想的競爭和全方位的競爭（包括國 家競爭）即企業(yè)的全員化進程。所以，企業(yè)首先要有正確的思想、理 念、信念，開闊的思路與信息，良好的用人方式與機制，不斷增長的 技術進步，去領先時代，趕上潮流，并適時滿足員工的有效需求，企 業(yè)方能有運籌帷幄的基礎