1、神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理方法神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理方法 第條 為全面落實(shí)神華集團(tuán)公司本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè)要求，構(gòu)建平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，為“四化五型大神東建設(shè)奠定平安管理根底，結(jié)合神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安管理體系實(shí)施及本質(zhì)平安管理信息系統(tǒng)應(yīng)用要求，制定本方法。 第二條 本方法中煤礦單位包含井工煤礦、露天煤礦、生產(chǎn)效勞中心、開(kāi)拓準(zhǔn)備中心；輔助單位包含洗選加工中心、運(yùn)銷處、設(shè)備維修中心、電水暖效勞中心、車輛管理中心、地測(cè)公司、物資供給中心、煤質(zhì)處、信息中心；效勞單位包含礦業(yè)效勞中心、物業(yè)公司、神東國(guó)際交流中心、救護(hù)消防大隊(duì)。 第三條 考核周期與考核對(duì)象 神東

2、煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安型單位建設(shè)考核內(nèi)容由日常動(dòng)態(tài)檢查、月度定期考核、季度定期考核、年度綜合評(píng)價(jià)四局部組成。 日常動(dòng)態(tài)檢查 日常動(dòng)態(tài)檢查對(duì)象為本安體系實(shí)施單位根底管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和崗位作業(yè)人員，由公司各相關(guān)業(yè)務(wù)保安部門依據(jù)?神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安管理體系動(dòng)態(tài)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?隨機(jī)動(dòng)態(tài)檢查。檢查前要從本安信息系統(tǒng)上打印工單，檢查后由檢查人員及時(shí)將檢查結(jié)果錄入系統(tǒng)，并由檢查人所在單位保存工單，月末系統(tǒng)自動(dòng)生成動(dòng)態(tài)考核結(jié)果。 二月度定期考核 月度定期考核對(duì)象為公司應(yīng)用本安信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)保安部門、本安體系實(shí)施單位不含效勞單位及其主要負(fù)責(zé)人，考核內(nèi)容為本安管理主要指標(biāo)及信息系統(tǒng)應(yīng)用情況?？己斯ぷ饔晒酒桨脖O(jiān)察

3、局月度考核小組組織實(shí)施?？己艘罁?jù)為?神東煤炭集團(tuán)公司基層單位本質(zhì)平安管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)?附件1、?神東煤炭集團(tuán)公司業(yè)務(wù)保安部門本質(zhì)平安管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)?附件2、?神東煤炭集團(tuán)公司單位部門主要負(fù)責(zé)人本安信息系統(tǒng)應(yīng)用月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)?附件3，考核結(jié)果由本安信息系統(tǒng)自動(dòng)生成。 三季度定期考核 季度定期考核對(duì)象為列入本質(zhì)平安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)方案的所有單位?？己斯ぷ饔晒酒桨脖O(jiān)察局牽頭，聯(lián)合公司相關(guān)業(yè)務(wù)保安部門組成檢查考核團(tuán)共同實(shí)施?？己艘罁?jù)為?神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安管理體系定期考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?附件4。檢查前由檢查團(tuán)各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人分配檢查任務(wù)，檢查人員自行打印工單。檢查結(jié)果由檢查人員錄入，總體評(píng)價(jià)

4、由小組負(fù)責(zé)人錄入，考核結(jié)果由本安信息系統(tǒng)自動(dòng)生成。 四年度綜合評(píng)價(jià) 年度綜合評(píng)價(jià)對(duì)象為列入本質(zhì)平安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)方案的所有單位。公司平安監(jiān)察局根據(jù)本年度四個(gè)季度考核結(jié)果，對(duì)各單位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 第四條 季度和年度考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 本質(zhì)平安級(jí)單位：考核期內(nèi)，考核得分在90分以上含90分。 本質(zhì)平安二級(jí)單位：考核期內(nèi)，考核得分在80分以上含80分。 本質(zhì)平安三級(jí)單位：考核期內(nèi)，考核得分在70分以上含70分。 本質(zhì)平安四級(jí)單位：考核期內(nèi)，考核得分在60分以上含60分。 第五條 加扣分指標(biāo) 季度扣分指標(biāo) 1. 考核期內(nèi)，內(nèi)審不符合本單位程序文件要求，視情節(jié)在考核總分中扣減03分。 2. 考核期內(nèi)，

5、每發(fā)生1人次輕傷事故，在考核總分中扣減10分；每發(fā)生1人次重傷事故，在考核總分中扣減20分；每發(fā)生1人次死亡事故，在考核總分中扣減40分間接責(zé)任扣減20分。 3. 考核期內(nèi)，每發(fā)生起直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上非人身責(zé)任事故，在考核總分中扣減10-20分。 4. 考核期內(nèi)，每發(fā)生起直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以下非人身責(zé)任事故，在考核總分中扣減5-10分。 5. 考核期內(nèi)，對(duì)發(fā)生人身傷亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上非人身責(zé)任事故隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)，每出現(xiàn)次在考核總分中扣減10分。 6. 考核期內(nèi)，屬被考核單位責(zé)任，被省級(jí)及以上行政主管部門或集團(tuán)公司責(zé)令停產(chǎn)整頓，在考核總分中扣減5分。 7.

6、 考核期內(nèi)，屬被考核單位責(zé)任，被省級(jí)及以上行政主管部門通報(bào)處分的環(huán)境事件，在考核總分中扣減5分。 二年度加扣分指標(biāo) 1. 考核期內(nèi)，到達(dá)瓦斯抽采根本指標(biāo)要求的，假設(shè)瓦斯抽采總量實(shí)際完成量比方案量每增加1%，在總分中加0.2分最多加5分，反之相應(yīng)扣分最多扣5分。 2. 年內(nèi)發(fā)生死亡事故，每發(fā)生起，在總分中扣10分每扣10分降低個(gè)本安級(jí)別。 第六條 動(dòng)態(tài)考核評(píng)分 根據(jù)業(yè)務(wù)保安部門日常動(dòng)態(tài)檢查錄入信息，本安信息系統(tǒng)自動(dòng)生成月度動(dòng)態(tài)考核得分。 第七條 績(jī)效考核評(píng)分 月度績(jī)效考核評(píng)分 根據(jù)月度檢查結(jié)果和系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)綜合計(jì)算績(jī)效考核得分。逢3、6、9、12月份，對(duì)基層單位不單獨(dú)組織月度檢查考核，月度績(jī)

7、效考核評(píng)分以當(dāng)月動(dòng)態(tài)考核得分和季度定期考核得分綜合計(jì)算。 基層單位月度1、2、4、5、7、8、10、11月份績(jī)效考核得分=當(dāng)月月度動(dòng)態(tài)考核得分50%+月度定期考核得分50%不含效勞單位 基層單位月度3、6、9、12月份績(jī)效考核得分=季末月度動(dòng)態(tài)考核得分50%+季度定期考核得分-季度扣分指標(biāo)分50%不含效勞單位 季度扣分指標(biāo)分僅限3、6、9、12月份當(dāng)月發(fā)生事故采用。 業(yè)務(wù)保安部門月度績(jī)效考核得分=月度定期考核得分 二季度績(jī)效考核評(píng)分 僅用于效勞單位績(jī)效考核。3、6、9、12月份進(jìn)行。 效勞單位季度績(jī)效考核得分=本季度3個(gè)月動(dòng)態(tài)考核平均得分40%+季度定期考核得分60%-季度扣分指標(biāo)分 第八條

8、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià) 季度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià) 根據(jù)季度定期檢查小組錄入信息和系統(tǒng)中的動(dòng)態(tài)得分，本安信息系統(tǒng)自動(dòng)生成季度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)得分，單位難度系數(shù)見(jiàn)附表附件5。 季度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)得分=本季度3個(gè)月動(dòng)態(tài)檢查平均得分60% +季度定期考核得分40%單位難度系數(shù)-季度扣分指標(biāo)分。 二年度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià) 年度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)得分=四個(gè)季度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)得分的平均分年度加扣分指標(biāo)分。 第九條 月度績(jī)效考核排名 除效勞單位按達(dá)標(biāo)方案考核外，業(yè)務(wù)保安部門、煤礦單位及輔助單位依據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果分三類按月排名。 第十條 季度達(dá)標(biāo)掛牌 根據(jù)季度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行掛牌管理。 牌匾分類：金牌、銀牌、銅牌。 二掛牌標(biāo)準(zhǔn)： 金牌：本質(zhì)平安型級(jí)單位。 銀牌：本質(zhì)平安型二

9、級(jí)單位。 銅牌：本質(zhì)平安型三級(jí)單位。 本質(zhì)平安型四級(jí)及以下單位不掛牌。 三掛牌事宜：金、銀、銅牌般在公司平安工作例會(huì)上授予，由單位自行組織掛設(shè)在單位視頻調(diào)度會(huì)議室醒目位置。 四掛牌期限：三個(gè)月。 第十條 年度達(dá)標(biāo)評(píng)定 依據(jù)年度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)列入公司本質(zhì)平安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)方案的單位進(jìn)行神東級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)定。 第十二條 “本質(zhì)平安型月度考核單項(xiàng)得分折算 根據(jù)月度績(jī)效考核得分和排名折算“五型企業(yè)績(jī)效考核“本質(zhì)平安型單項(xiàng)得分效勞單位除外。 “本質(zhì)平安型單項(xiàng)得分=月度績(jī)效考核得分100“本質(zhì)平安型單項(xiàng)根底分+排名加分。 對(duì)于效勞單位，用季度績(jī)效考核得分和達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行折算僅3、6、9、12月份考核。 效勞單位

10、“本質(zhì)平安型單項(xiàng)得分=季度績(jī)效考核得分100“本質(zhì)平安型單項(xiàng)根底分+達(dá)標(biāo)加分。 第十三條 加分計(jì)算 煤礦單位排名加分計(jì)算 對(duì)煤礦單位，第名加3分，第二名、第三名加2分，第四名、第五名加1分 (當(dāng)月加分后的單項(xiàng)得分最高為總分值)。 二輔助單位排名加分計(jì)算 對(duì)輔助單位，第名加3分，第二名、第三名加2分，第四名、第五名加1分 (當(dāng)月加分后的單項(xiàng)得分最高為總分值)。 三效勞單位達(dá)標(biāo)加分計(jì)算 效勞單位季度達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)比方案提高1個(gè)等級(jí)，加3分在3、6、9、12月份考核時(shí)加分，當(dāng)月加分后的單項(xiàng)得分最高為總分值。 第十四條 業(yè)務(wù)保安部門“本質(zhì)平安型績(jī)效考核 主要業(yè)務(wù)保安部門，依據(jù)排名按月在“五型企業(yè)績(jī)效考核總分

11、中兌現(xiàn)。 第名加3分，第二名、第三名加2分，第四名、第五名加1分當(dāng)月加分后的總分最高不超過(guò)120分。 第十五條 單位部門主要負(fù)責(zé)人考核 對(duì)被考核單位、部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)用本安信息系統(tǒng)情況，每月進(jìn)行考核排名并通報(bào)。 單位部門主要負(fù)責(zé)人月度考核得分=單位部門當(dāng)月定期考核得分折算前得分50%+個(gè)人當(dāng)月本安信息系統(tǒng)應(yīng)用考核得分50% 第十六條 年度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 年度評(píng)定到達(dá)方案等級(jí)神東級(jí)的井工煤礦含生產(chǎn)效勞中心、開(kāi)拓準(zhǔn)備中心，本安級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元，本安二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，本安三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。輔助單位、露天煤礦獎(jiǎng)勵(lì)按井工煤礦標(biāo)準(zhǔn)的60%執(zhí)行，效勞單位獎(jiǎng)勵(lì)按井工煤礦標(biāo)準(zhǔn)的30%執(zhí)行。 第十七條 本方法適用于神東煤炭集團(tuán)公司內(nèi)部考核。 第十八條 本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原?神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安管理體系達(dá)標(biāo)考核管理方法?、?神東煤炭集團(tuán)公司本質(zhì)平安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理補(bǔ)充規(guī)定試行?同時(shí)廢止。 第十九條 本方法解釋權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)公司。 二0年月十八日內(nèi)容總結(jié)1神東煤炭集團(tuán)公司