1、.機關(guān)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民工作總結(jié)為了深入貫徹落實中共xx省委關(guān)于在全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的意見，結(jié)合市、縣開展“雙聯(lián)”行動的要求,我局聯(lián)系廣至藏族鄉(xiāng)卓園村，我局38名干部職工聯(lián)系該村46戶貧困戶。廣至藏族XX村下設(shè)四個村民小組，共211戶，965人，耕地面積3324畝，主要分布在四支渠24斗內(nèi)，XX村黨支部建于2008年10月，共設(shè)4個黨小組，現(xiàn)有在冊黨員37名，其中男黨員33名，女黨員4名，藏族黨員34名，占黨員總數(shù)的92%，60歲以上老黨員9名，全村共有勞動力525人，占全村總?cè)藬?shù)的55%。自“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來，我局多次與鄉(xiāng)村組干部了解幫扶情況，確定幫扶困難戶，及

2、時組織干部職工與幫扶困難戶面對面交流確定幫扶關(guān)系。以聯(lián)村聯(lián)戶為載體，以幫扶發(fā)展為重點，以為民富民為目的，突出重點、狠抓落實，切實為群眾辦實事辦好事，按照“四有”計劃即：縣鄉(xiāng)幫扶有規(guī)劃、部門推進(jìn)有計劃、干部幫扶想辦法、農(nóng)戶脫貧有辦法的工作機制。開展聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動取得實效，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下，有不對之處，請批評指正。一、精心謀劃抓部署，強化領(lǐng)導(dǎo)促落實堅持高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量落實“雙聯(lián)”行動。全縣動員會后，我局及時召開專題會議，成立由局長任組長、副局長兼國有資產(chǎn)管理局局長朱建新任副組長、各股室股長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在全局上下形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。結(jié)合工作實際

3、制定下發(fā)了xx縣財政局干部聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動的實施意見，緊緊圍繞宣傳政策、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、強基固本、推廣典型六項內(nèi)容，分階段設(shè)計內(nèi)容豐富的行動載體和抓手，按照“全覆蓋、大規(guī)模、綜合性、長效化”的基本原則，確定每個科級領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶，每個干部幫扶一戶，每個村有一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包掛聯(lián)系，每個組有一名鄉(xiāng)干部包抓的工作方式。對我局幫扶的46戶困難戶，232人，單位進(jìn)村組蹲點幫扶，干部入戶幫扶，為幫扶對象找一條致富路子，爭取一個脫貧項目，辦成一件實事，輸轉(zhuǎn)一個剩余勞動力，通過調(diào)查摸底，了解情況，每個干部并寫出1篇有價值的調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得。幫助村組查找分析貧困原因，主動送技術(shù)、送項目、送法律、

4、送政策、送文化，開展多層次、多形式、全方位的科技培訓(xùn)。幫扶干部要引導(dǎo)群眾把握市場規(guī)律，幫助群眾制定增收計劃和致富“明白卡”。單位每年要為幫扶村辦實事不少于2件，每名干部每年為聯(lián)系戶提出發(fā)展和增收建議不少于2條，辦實事不少于1件。每年每名干部解決影響發(fā)展穩(wěn)定的難題和矛盾1-2件，確保聯(lián)系鄉(xiāng)村組無群體性事件、無重大事故。要求各股室做到思想、人員、行動、措施四到位，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到省、市、縣和鄉(xiāng)黨委的決策部署上來，同時，已懸掛“雙聯(lián)”宣傳橫幅8條，編寫簡報12期。在全村營造了社會高度關(guān)注、干部傾心投入、群眾普遍參與的濃厚輿論氛圍，保證活動開好頭、起好步，確?！半p聯(lián)”行動順利開局。二、緊

5、扣村情抓調(diào)研，理清思路促發(fā)展今年上半年以來，我們結(jié)合單位職能，通過建立幫扶機制，推行政策引導(dǎo)，扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大。一是深入幫扶村和幫扶戶開展認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查工作，制定了五年幫扶工作規(guī)劃和幫扶戶工作計劃，在單位制作了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動專欄。二是促進(jìn)幫扶村勞務(wù)輸出。通過發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動效應(yīng)和示范導(dǎo)向作用，激勵幫扶村勞動力徹底轉(zhuǎn)變“老守田園、小富即安”的守舊觀念，樹立“想致富，出勞務(wù)”的創(chuàng)業(yè)意識，大力宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和勞務(wù)帶頭人在務(wù)工和創(chuàng)業(yè)中的好模式、好經(jīng)驗，鼓勵更多的農(nóng)村勞動力務(wù)工創(chuàng)業(yè)。積極引導(dǎo)幫扶農(nóng)民樹立市場經(jīng)濟觀念，大力支持剩余勞動力積極外出打工，多渠道增加農(nóng)民收入。四

6、是加大對幫扶村經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)工作，重點培育和發(fā)展糧食、經(jīng)濟作物等類型的經(jīng)紀(jì)人，聯(lián)系依托城市批發(fā)市場為幫扶村優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品廣辟銷售渠道。五是認(rèn)真落實“基層組織建設(shè)年活動”的有關(guān)要求，指導(dǎo)幫扶村基層黨組織加強自身建設(shè)，健全組織體系，完善工作制度，落實黨建工作責(zé)任制，提升基層黨建工作科學(xué)化水平，進(jìn)一步推動“五好”黨組織建設(shè)，按照鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)的要求，指導(dǎo)幫扶村黨組織明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，認(rèn)真抓好整改落實；要積極幫助村“兩委”班子提高工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護穩(wěn)定能力，發(fā)揮好基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，發(fā)揮好農(nóng)村黨員致富帶富能力和先鋒

7、模范作用。三、“雙聯(lián)”行動送溫暖，xx精神暖人心我局將三月確定為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”走訪月，要求包掛聯(lián)系干部要按照要求及時深入所包掛聯(lián)系戶，開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動，對聯(lián)系村、聯(lián)系戶進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，結(jié)合全村實際，幫助聯(lián)系村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和發(fā)展目標(biāo)，與聯(lián)系戶面對面交談，交朋友、結(jié)情感、謀發(fā)展、談思想、定計劃。為了便于鄉(xiāng)村干部和群眾溝通交流，將“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動“連心卡”和為民服務(wù)“聯(lián)系卡”全部填寫完整后發(fā)給農(nóng)戶。為每位干部定制了聯(lián)村聯(lián)戶民情日記本，便于干部和群眾更好的溝通和聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上，我局建立了工作記錄、聯(lián)系工作制度，完善了問

8、題調(diào)處、督查考核等工作機制，實現(xiàn)了走訪農(nóng)戶有記錄、聯(lián)系群眾“時時通”、督查考核有依據(jù)。全局領(lǐng)導(dǎo)干部深入幫扶的村組農(nóng)戶開展了走訪連心活動，進(jìn)行工作調(diào)研，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步理清思路，準(zhǔn)確掌握村組及幫扶對象的現(xiàn)實情況，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的要求，在村上確定高效甘草連片示范點1個，達(dá)到抓一點帶一片，點亮一盞燈照亮一大片的目的，為解決村組及農(nóng)戶存在的實際困難，我局籌集資金3萬余元，為卓園村購買甘草種子150公斤。干部職工從3月12日至3月14日，為鼓勵幫扶戶發(fā)展生產(chǎn)每名干部職工為自己的聯(lián)系幫扶戶送去了價值300元的化肥，并鼓勵他們在生產(chǎn)、生活中要自強自立，勤奮勞作，自力更生，

9、盡快走上脫貧致富之路。積極開展“干群聯(lián)手、美化環(huán)境”為主題的環(huán)境綜合整治活動，宣講政策法規(guī)、美化鄉(xiāng)村環(huán)境、送溫暖獻(xiàn)愛心活動，切實將活動融入到“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中，全局干部與鄉(xiāng)村組干部群眾共計60余人聯(lián)合開展環(huán)境綜合整治活動，在村組段進(jìn)行衛(wèi)生整治，整治村委會居民點衛(wèi)生死角80余處，通過整治，卓園村的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了很大改觀。為了解決目前村上無文化活動場地的實際困難，依托“一事一議”財政獎補項目，投資50萬元對村上新建文化活動室、衛(wèi)生室及廣場建設(shè)等給予資金扶持，至目前主體工程已經(jīng)完工。四、主要存在問題一是在幫扶工作開始時的動員工作做的轟轟烈烈，尤其是三春生產(chǎn)的指導(dǎo)工作做到了實處，收到了很好

10、的效果。在田間管理的指導(dǎo)沒有及時的盯住干，幫扶干部與幫扶戶的聯(lián)系還不夠緊密，出現(xiàn)了遙控和前緊后松的現(xiàn)象，雷聲大雨點小。二是個別幫扶戶不能按照前期的計劃開展農(nóng)業(yè)種植，幫扶的棗樹苗管理不善，成活率低，甚至有失盜現(xiàn)象；三是業(yè)務(wù)工作頭緒多，兩者不能有機統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，存在重業(yè)務(wù)工作，輕幫扶工作的問題。四是幫扶的辦法和點子少，沒有使幫扶工作真正意義上為幫扶村干一些有影響的大的實際工作。五是幫扶工作助長了幫扶對象的依賴心理，出現(xiàn)了等、靠、要的不良習(xí)氣。五、今后工作的打算一是積極指導(dǎo)幫扶村和幫扶戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真搞好經(jīng)濟作物的田間管理和銷售。二是抓緊落實村活動室修建后續(xù)工作，并為其配備活動器材。三是加大對幫扶戶已經(jīng)種植的棗樹苗的管護工