1、開展分臺區(qū)考核工作，提高營銷管理水平為了加強營銷管理，提高線損管理水平，有的放矢地解決10千伏及以下供電線路線損偏高的問題，在2002年電力營銷工作會議上提出了年底實現(xiàn)分臺區(qū)抄表、統(tǒng)計線損和考核線損的工作目標。通過各供電分公司全體領(lǐng)導和職工的日夜苦干，以及用電和供電職工協(xié)同作戰(zhàn)，截至2002年12月底，全公司12379個臺區(qū)全部裝上考核表，全部實現(xiàn)了分臺區(qū)抄表。一、分臺區(qū)前期準備工作為了盡快實現(xiàn)分臺區(qū)管理，電力營銷部、民用電公司和各供電分公司均做了大量的前期準備工作，為今年完成分臺區(qū)任務奠定了良好的基礎(chǔ)。從去年年初開始，電力營銷部和民用電公司首先對低壓用戶在管理程序上進行開發(fā)和改革，分別進行了

2、兩種模式的探索：一是在城西將MIS中的伙表用戶并入戶表系統(tǒng)，由戶表系統(tǒng)來抄表收費；二是在城東和城南將戶表系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)通過程序接口，實現(xiàn)一個配電臺區(qū)由一塊抄表器抄表，然后再回到各自系統(tǒng)中進行收費和業(yè)務管理；在收費管理上對伙表收費進行了改革，由過去用戶存折繳費統(tǒng)一改為抄表后用戶持交費通知書到附近銀行繳費，避免由于數(shù)字誤差造成的收費難題。為了推動和規(guī)范分臺區(qū)工作，3月份，營銷部下發(fā)了關(guān)于加強低壓配電臺區(qū)線損管理的工作安排的通知，對各局安裝臺區(qū)考核表、調(diào)整抄表路線、建立臺區(qū)MIS管理臺帳等工作內(nèi)容進行統(tǒng)一工作要求和時間要求；2002年6月份又下發(fā)了10千伏線路和配電臺區(qū)線損管理考核細則，在細則中明

3、確了供用電部門的職責分工和指標考核，并制訂了線路切改和加站的工作流程。為了完成臺區(qū)任務，從用電體制上也進行了改革。將戶表、伙表和抄表公司人員集中在一起成立了低壓用電管理班，專門負責臺區(qū)所帶客戶的營銷管理，并隸屬于用電科管理 。辦公地點也重新做了調(diào)整，有的局把內(nèi)勤和外勤班組調(diào)到一起辦公，為及時解決工作中的問題創(chuàng)造了方便條件。二、分臺區(qū)工作所取得的成績通過公司上下全體職工近兩年的苦干，不僅提高了營銷管理水平，而且增強了職工的責任意識，并且將供電和用電職工第一次緊密地聯(lián)系在一切，在工作上即密切配合又各負其責，共同肩負線損考核的使命。從開展的效果看，2002年全公司線損率完成4.40%（把少進戶表電量

4、還原），比同期線損率4.96%降低0.56%；農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)線損率完成12.39%，比同期降低1.39%，少損失電量633萬千瓦時，降損效果非常明顯。分臺區(qū)管理的確是提高用電管理水平、降低線損的最佳的經(jīng)濟管理手段，其功效主要表現(xiàn)以下幾個方面：1、 建立“站包線、人包變”的營銷管理模式各局在分清臺區(qū)以后，普遍實施了“站包線、人包變”管理模式，即將10千伏及以下供電線路分級管理。供電營業(yè)站（所）負責10千伏線路營銷管理，所下面的營業(yè)站負責低壓臺區(qū)營銷管理。分公司用電科給供電營業(yè)站（所）下10千伏及以下供電線路綜合營銷指標（售電量、均價、電費回收率、線損率）。供電營業(yè)所將10千伏線路設(shè)立分線承包人；供電營

5、業(yè)站（所）給下一級（供電營業(yè)站）下綜合低壓臺區(qū)營銷指標。供電營業(yè)站將所管轄的臺區(qū)設(shè)立承包人。針對分線分臺區(qū)工作情況制定分線、分臺區(qū)管理考核辦法，形成上一級考核下一級，指標層層分解、考核，壓力傳遞，有效地激發(fā)了職工的工作熱情。2、 規(guī)范了用電管理，堵塞管理漏洞將臺區(qū)管理承包到人、考核到人后，每個月將對抄表員工作業(yè)績進行考核，這樣不僅提高抄表員的抄表質(zhì)量、稽查力度和優(yōu)質(zhì)服務；而且，抄表員在工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)表計的各種故障、無功補償是否到位、變壓器的利用率異常等情況；對線損率偏高的臺區(qū)可在很短的時間內(nèi)就可以查出原因所在，徹底扭轉(zhuǎn)了過去線損率偏高而無從下手的局面。因此，抓臺區(qū)降損的同時，也規(guī)范了用電管理，堵塞了管理漏洞，提高了工作效率。3、 提高線損管理水平各局為了使線損率計算準確，供電和用電職工開展同期抄表，解決了因供電量和售電量抄表不同期而造成的線損計算誤差；為了減少人工計算線損率的工作量和誤差，城南局自己開發(fā)線損分析軟件，每月可自動生成線路和臺區(qū)線損率，根據(jù)每個臺區(qū)線損率的完成情況，對承包人工作情況進行考核。并且規(guī)范了各種統(tǒng)計報表，提高線損管理水平。4、 解決了戶表后期管理問題目前城網(wǎng)戶表運行戶數(shù)140萬戶，加上農(nóng)網(wǎng)130多萬戶，全市將近300多萬戶。龐大的戶表運行隊伍則需要大量的人員進行表計維護和用電管理。近幾年戶表管理較為