質(zhì)量問題分析報(bào)告_第1頁
質(zhì)量問題分析報(bào)告_第2頁
質(zhì)量問題分析報(bào)告_第3頁
質(zhì)量問題分析報(bào)告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 年產(chǎn)2億平米光學(xué)薄膜項(xiàng)目(426)4號(hào) 聚酯膜廠房二期 設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量問題調(diào)查、分析、處理報(bào)告 山東滕建建設(shè)集團(tuán)有限公司 張家港康得新項(xiàng)目部 2015-10-271、 質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)間2015年10月26日下午17時(shí)2、 質(zhì)量問題發(fā)生部位及情況 年產(chǎn)2億平米光學(xué)薄膜項(xiàng)目(426)4號(hào) 聚酯膜廠房二期工程20軸至21軸間設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中,混凝土施工人員誤將地面混凝土(C25)澆入設(shè)備基礎(chǔ)(C30)范圍內(nèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)后及時(shí)叫停,并將設(shè)備基礎(chǔ)范圍內(nèi)C25混凝土全部清除。3、 原因分析 1、由于現(xiàn)場混操作人員澆筑混凝土?xí)r責(zé)任心不強(qiáng),并未按照操作規(guī)程、技術(shù)交底要求

2、施工。 2、現(xiàn)場技術(shù)管理人員技術(shù)交底后施工過程質(zhì)量控制不到位,未認(rèn)真按技術(shù)交底要求落實(shí)。 3、質(zhì)檢人員在施工過程中控制頻率不夠,在設(shè)備基礎(chǔ)混凝土施工時(shí)未能進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)督。 由于以上原因造成質(zhì)量問題的發(fā)生。4、 質(zhì)量問題損失企業(yè)信譽(yù)受到損害,同時(shí)造成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)延誤工期,并造成人工、材料、機(jī)械浪費(fèi)。5、 質(zhì)量問題責(zé)任處理意見 1、由于李元龍施工隊(duì)操作人員對(duì)澆筑基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量重視不夠,操作人員責(zé)任心不強(qiáng)、操作水平差,是造成質(zhì)量事故的主要原因,并造成人工、材料、機(jī)械浪費(fèi)。根據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定對(duì)李元龍施工隊(duì)處以5000元罰款,操作工人罰款500元,現(xiàn)場返工所用人工、材料、機(jī)械費(fèi)用全部由李元龍施工隊(duì)自負(fù)。

3、并對(duì)不符合現(xiàn)場施工質(zhì)量要求的人員在2015年10月27日前一律清退出場。2、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員因現(xiàn)場管理不到位,未嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,根據(jù)公司及項(xiàng)目部的有關(guān)文件對(duì)相關(guān)人員處罰如下: 何正強(qiáng)因質(zhì)量管理不到,負(fù)主要責(zé)任罰款200元;劉真鋒因未按技術(shù)交底要求組織施工,是導(dǎo)致質(zhì)量事故的直接責(zé)任人,負(fù)組織不力責(zé)任罰款200元、宋斌負(fù)技術(shù)交底及技術(shù)指導(dǎo)不到位責(zé)任罰款100元、劉尹賢負(fù)現(xiàn)場施工過程旁站監(jiān)督不到位責(zé)任罰款100元。3、通過此次事件的發(fā)生,項(xiàng)目部將引以為戒,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員及所有施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工的教育工作,提高大家的意識(shí),杜絕類似事件的再次發(fā)生

4、。六、事故技術(shù)處理措施對(duì)于20軸至21軸間設(shè)備基礎(chǔ)混凝土全部清除,返工處理。施工前須經(jīng)建設(shè)單位專業(yè)工程師重新檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。一、 預(yù)防措施1、組織李元龍分包隊(duì)所有施工人員、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員召開現(xiàn)場質(zhì)量事故分析會(huì),仔細(xì)分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因,要求所有參建施工人員從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,從根本上消除質(zhì)量事故的再次發(fā)生。2、項(xiàng)目部將組織現(xiàn)場所有管理人員召開專題質(zhì)量管理會(huì),明確質(zhì)量管理職責(zé),責(zé)任到人。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,要求每道工序均有專職質(zhì)檢人員跟蹤檢查監(jiān)督,全過程進(jìn)行控制,杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。九、施工方法改進(jìn)措施為確保設(shè)備基礎(chǔ)砼不再出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題,在以后的基礎(chǔ)砼澆筑過程中,施工操作時(shí)要求先

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論