1、小水電站安全生產(chǎn)工作計劃安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重，在2011 年我站將繼續(xù)把 “安全無事故年 ”活動引向深入，進一步抓好各項安全生產(chǎn)工作，提高職工安全意識及素質(zhì)。 現(xiàn)結合我站實際，特制定 2011 年安全生產(chǎn)工作計劃，將有關事項通知如下：一、指導思想堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的指導方針，堅持將安全生產(chǎn)責任落實到人， 以安全促生產(chǎn)的原則。 繼續(xù)大力推行 “站控制事故，部門控制障礙，班組控制異常，個人控制違章 ”的四級控制，進一步做到安全重心下移，關口前移，建立群防群控的安全生產(chǎn)責任體系，構建大安全格局，確保實現(xiàn)全年安全無事故。二、安全主題“安全責任 重在落實 ”三、安全目標努

2、力再創(chuàng) “安全無事故年 ”，繼續(xù)抓好兩個落實；樹立兩種意識；把好三道關口；落實四個加強；突出五個重點。兩個落實：安全責任落實到人，安全制度落實到位。兩種意識：規(guī)程學習意識及規(guī)范操作意識。三道關口：把好事前防范、過程控制、責任追究三道關口，全面貫徹 “嚴、細、實 ”的工作要求。四個加強：加強三級安全管理網(wǎng)絡職能，加強職工業(yè)務培訓，加強設備技改，加強生產(chǎn)、內(nèi)保安全檢查。五個重點：突出各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實；突出工作現(xiàn)場及施工作業(yè)現(xiàn)場的安全督查工作；突出“兩票三制 ”的執(zhí)行力度；突出安全措施的實施；突出職工的安全知識培訓。四、安全措施（一）建全機構，明確責任為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，落實安全生產(chǎn)責

3、任，站將與車間股室、車間股室與班組、班組與個人層層簽訂安全目標責任書。要求在全站范圍內(nèi)形成個人保班組、班組保車間股室、車間股室保站的三級包保體系，把安全目標和責任從領導到一般職工，層層分解，落實到人。做到責任明確、責任到位，達到人人重視、人人參與，各施其職、各負其責，互相配合和監(jiān)督。站安全管理機構如下：1、安全管理委員會主任：委員：2、生產(chǎn)安全小組組 長：安全員：3、內(nèi)保安全小組：組 長：（二）建立考核體系，實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度實行設備責任制，將設備分配到人，如發(fā)生安全事故要追究設備監(jiān)管人的責任，并將其與 “創(chuàng)佳評差 ”考核掛勾。每月都對安全生產(chǎn)有影響、有貢獻的人和事進行考核，年終按考

4、核情況予以獎罰。（三）認真開展各項活動，以活動促安全各部門認真組織，采取多種形式繼續(xù)深入開展“創(chuàng)佳評差 ”、“勞動競賽 ”等各項活動，通過活動對職工進行安全素質(zhì)教育，實現(xiàn) “人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全 ”的安全氛圍，結合 “安全生產(chǎn)月 ”在全站范圍內(nèi)開展 “查安全隱患、提合理化建議 ”活動，切實做到 “以活動保安全、以安全促生產(chǎn) ”。堅持早例會、月評比及安檢等各項例行工作，提高安全檢查的質(zhì)量。繼續(xù)抓好事故預想、反事故演習等工作，緊緊圍繞安全主題搞好預防、消缺工作，杜絕各類人身傷亡及設備故障、事故等不安全事件發(fā)生。（四）搞好技改工作，提高設備健康水平為了提高設備健康水平，我站將繼續(xù)開展技術改造活動，各部門組織職工積極討論、諫言獻策提出合理技改項目。進一步加大設備維修力度