1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理師考證試題多選題1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理集成化發(fā)展趨勢(shì)的論述中，正確的有（）。A在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面強(qiáng)調(diào)以全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)控制項(xiàng)目管理全過程質(zhì)量B在項(xiàng)目管理組織方面表現(xiàn)為業(yè)主應(yīng)該實(shí)行委托項(xiàng)目管理模式C在項(xiàng)目管理理念方面應(yīng)該強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的壽命周期管理D項(xiàng)目進(jìn)度管理是指項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制E項(xiàng)目造價(jià)管理的目的是為了使項(xiàng)目建設(shè)一次性投資最省多選題2、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制， 也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) () 。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散B信息處理和變換的程序化C信息傳輸?shù)?/p>

2、數(shù)字化和電子化D信息獲取便捷E信息透明度提高單選題3、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在(56)后開始編制。不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是(57)。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂監(jiān)理合同D明確項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)多選題4、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念，它表示 () 。A發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始D保修責(zé)任的開始E合同的完結(jié)單選題5、工程管理信息有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到 () 的目的。A項(xiàng)目建設(shè)按期竣工B項(xiàng)目建設(shè)增值C項(xiàng)目建設(shè)成本最小D項(xiàng)

3、目建設(shè)具有生態(tài)效益單選題6、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總投資的說法中，不正確的是() 。A它是指進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的建造所投入的全部資金B(yǎng)它包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)投入兩部分C它只包括固定資產(chǎn)的部分D它是保證工程項(xiàng)目建筑正常進(jìn)行的必要資金單選題7、安全生產(chǎn)法對(duì) () 的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A各級(jí)人民政府B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人單選題8、施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映企業(yè)施工生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和 () 。A工程管理B控制手段C管理水平D設(shè)計(jì)水平單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()

4、 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題10、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是() 。A承包合同B會(huì)計(jì)核算C進(jìn)度報(bào)告D工程變更E成本計(jì)劃多選題11、施工成本可以按成本組成分解為() 。A人工費(fèi)B材料費(fèi)C施工機(jī)械使用費(fèi)D間接費(fèi)E直接費(fèi)單選題12、建設(shè)項(xiàng)目管理的管理類型指() 。A實(shí)體型管理B任務(wù)型管理C操作型管理D周期型管理簡答題13、案例：某工程項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)，業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 因該工程涉及土建施工、 沉樁施工和管樁預(yù)制，業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出兩種方案：一種是采用平行發(fā)包模式，即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包； 另一種是采用總承包模式，即由

5、土建施工單位總承包， 沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核在上述兩種發(fā)包模式下，各應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行，考核的主要內(nèi)容是什么單選題14、下列基金類別中， () 的管理費(fèi)率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金多選題15、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?/p>

6、和保密性D信息獲取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣多選題16、下列有關(guān)租賃的表述正確的是() A最低租賃付款額不包括或有租金和履約成本B一項(xiàng)租賃只有在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，才能認(rèn)定為融資租賃C在判斷租賃類型時(shí)，不應(yīng)以租賃資產(chǎn)所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移給承租入為標(biāo)準(zhǔn)D若對(duì)于出租人來說是融資租賃行為，可能對(duì)承租人來說是經(jīng)營租賃行為E若對(duì)于出租人來說是融資租賃行為，則對(duì)承租人來說也一定是融資租賃行為單選題17、施工單位在編制施工方案時(shí)， 可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、 流水施工安排不合理等問題，由此可能導(dǎo)致施

7、工延誤和一些質(zhì)量問題， 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的() 。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)多選題18、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括 () 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)單選題19、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)）和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位， 分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的

8、規(guī)劃，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的（）原則。A分層次規(guī)劃的B總目標(biāo)分解的C質(zhì)量責(zé)任制的D系統(tǒng)有效性的多選題20、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算作出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過程中若有必要， 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估

9、建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)-1- 答案： A,B,C暫無解析2- 答案： B,C,D,E暫無解析3- 答案： C暫無解析4- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z206051 掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)5- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化6- 答案： C 解析 根據(jù)建設(shè)工程總投資的概念內(nèi)容可分析其他三個(gè)選項(xiàng)是正確的7- 答案： C

10、暫無解析8- 答案： C施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理， 用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、 簽發(fā)施上任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單， 以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。 施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： A,C,D,E 解析 施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等。11- 答案： A,B,C,E 解析 1Z202011 施工成本

11、管理的任務(wù)12- 答案： B 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目管理的含義 解題思路 項(xiàng)目管理是面向項(xiàng)目實(shí)施全過程的一種任務(wù)型管理。13- 答案： A、平行發(fā)包時(shí)，對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在招標(biāo)階段組織考核。B、總承包時(shí)，對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在分包合同簽訂前考核。對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)考核的主要內(nèi)容有： (1) 人員素質(zhì)； (2) 資質(zhì)等級(jí)； (3) 技術(shù)裝備； (4) 業(yè)績； (5) 信譽(yù)； (6) 有無生產(chǎn)許可證； (7) 質(zhì)保體系； (8) 生產(chǎn)能力。暫無解析14- 答案： A 解析 基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險(xiǎn)成正比。題目中的四個(gè)選項(xiàng)中， A 項(xiàng)證券衍生工具基金的風(fēng)險(xiǎn)最大，其管理費(fèi)率最高。15- 答案： A,B,C,D暫無解析16-