1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上寶緣大酒店裝飾工程施工方案深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二一年十一月十七日寶緣大酒店裝修施工方案編制： 審核： 審批： 深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 目 錄一、編制依據(jù)1招標(biāo)文件2施工圖紙3主要標(biāo)準(zhǔn)4主要圖集5主要法規(guī)6其它二、工程概況1總體簡(jiǎn)介2建筑概況3招標(biāo)范圍4主要施工范圍5 工程特點(diǎn)三 施工部署1工程目標(biāo)2 現(xiàn)場(chǎng)管理體系3施工程序4主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表5主要施工機(jī)械6 施工總體部署四 施工流程五 腳手架搭拆方案六 電力供應(yīng)方案七 施工要素保證措施五 施工工藝1樓地面工程2墻面工程3輕鋼龍骨石膏板吊頂4門(mén)窗工程五、施工進(jìn)度計(jì)劃（附計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖）1施

2、工進(jìn)度計(jì)劃2工期技術(shù)組織措施六、質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制七、安全消防措施八、成品保護(hù)措施九、季節(jié)性施工措施1施工概況2冬施技術(shù)準(zhǔn)備3冬季施工安排4冬季裝修工程主要施工方法十、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)控制措施1現(xiàn)場(chǎng)垃圾揚(yáng)塵控制措施十一、施工總平面布置圖一、編制說(shuō)明1、編寫(xiě)好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；2、在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。3、本施工組織設(shè)計(jì)如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。4、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在河

3、南地區(qū)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工

4、期和造價(jià)的控制。8、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。三、編制依據(jù)1招標(biāo)文件序號(hào)招標(biāo)文件名稱(chēng)文件編號(hào)日期1.寶緣大酒店裝飾工程內(nèi)部招標(biāo)文件2010年10月2施工圖紙序號(hào)圖紙名稱(chēng)圖紙編號(hào)出圖日期1裝飾施工圖一層平面圖A1、一層平面圖A2年 月2電施工圖一層平面圖A3年 月3給排水圖一層平面圖A3年 月3主要標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱(chēng)發(fā)布時(shí)間執(zhí)行時(shí)間編號(hào)1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范20012002GB50210-20012建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范19911991JGJ73-913建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范20022002GB50209-20024建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)

5、范19931993GB50194-935通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范19921992GBJ243-926給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范19971997GB0268-977建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范20022002GB50303-20024主要圖集類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)地方建筑設(shè)備通用圖集98ZJ系列地方建筑電氣通用圖集98ZJ系列5主要法規(guī)類(lèi)別法規(guī)、通知名稱(chēng)法規(guī)、通知編號(hào)發(fā)布日期施行日期國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)主席令1997年第91號(hào)1997.11.011998.03.016其它內(nèi) 容編 號(hào)日 期河南省建筑安裝工程資料管理規(guī)程四、工程概況1總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)洛陽(yáng)煉化宏達(dá)實(shí)業(yè)有

6、限責(zé)任公司寶緣大酒店改造工程2工程地址洛陽(yáng)市吉利區(qū)XX街XX號(hào)3建設(shè)單位洛陽(yáng)煉化宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司4監(jiān)督單位5設(shè)計(jì)單位6監(jiān)理單位7施工單位深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司8建筑面積5009設(shè)用途建酒店10工期60（天）11質(zhì)量目標(biāo)合格12工程施工范圍施工圖圖示項(xiàng)目，包括墻地磚工程，鋼掛石材工程，給排水工程，電氣工程等。2建筑概況建筑功能公共建筑建筑分類(lèi)一類(lèi)建筑特點(diǎn)酒店建筑面積總建筑面積(m2)占地面積(m2)建筑高度±0.00=絕對(duì)標(biāo)高室內(nèi)外高差電梯數(shù)量建筑防火項(xiàng)目概述 寶緣大酒店位于洛陽(yáng)市吉利區(qū)XX街XX號(hào)，本工程屬于全面修繕改造工程。建筑面積約XXXm2，共有XX層。本工程整體裝飾

7、風(fēng)格現(xiàn)代典雅。工程分標(biāo)段施工，第一標(biāo)段施工主要為門(mén)頭和前廳。3招標(biāo)范圍 本次招標(biāo)的范圍：為設(shè)計(jì)圖紙中的裝飾工程、給排水工程、電氣系統(tǒng)工程。4主要施工范圍 主要施工部位 1.一層酒店門(mén)楣鋼掛紅麻花崗巖。2. 一層餐廳大堂、接待室：（1）大堂：地面800*800米色大理石材斜拼，波打線；墻面鋼掛米色黃石材做V字型造型；輕鋼龍骨紙面石膏板造型吊頂，； （2）接待中心做玻璃隔斷。5 工程特點(diǎn)1.項(xiàng)目特點(diǎn)該項(xiàng)目屬于改造工程裝修項(xiàng)目，因工程整體規(guī)模較大，而目前所做范圍較小。酒店整體運(yùn)營(yíng)的設(shè)備（通風(fēng)、空調(diào)、消防）等專(zhuān)業(yè)不再我方裝飾范圍，各專(zhuān)業(yè)交叉配合施工，在施工中合理安排施工工序尤為重要。該工程位于城區(qū)施工

8、場(chǎng)地比較狹小，材料運(yùn)輸、堆放及施工都存在一定難度。施工中施工材料運(yùn)輸，施工噪音控制，施工人員管理尤為重要。結(jié)合本工程特點(diǎn)，質(zhì)量控制、施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理、施工材料環(huán)保、各工序交叉施工作業(yè)避免返工成為本工程施工中考慮的重點(diǎn)。2 深化設(shè)計(jì)必要性設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕ぶ腥粜栉沂┕し缴罨O(shè)計(jì)，我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理的深化。在施工前需充分熟悉圖紙，施工中核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)死角，提出合理方案，及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，及時(shí)辦理變更洽商，四方簽字方可施工。3 工程考慮重點(diǎn)本工程安全文明施工成為考慮重點(diǎn)：因?yàn)楸竟こ痰乩砦恢锰幱诮ㄖ芗?，施工?chǎng)地狹窄，在本工程施工嚴(yán)格控制管理，做到如下要求： （1）本次

9、施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工人員在施工范圍內(nèi)活動(dòng)，佩帶胸卡，嚴(yán)格控制，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)亂穿行。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾按照業(yè)主要求指定位置放置，使用材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)搬進(jìn)樓內(nèi)，碼放整齊。（3）施工質(zhì)量：服從業(yè)主的統(tǒng)一管理，施工專(zhuān)業(yè)多，嚴(yán)格控制每道施工工序，合理安排施工工序，避免因施工安排錯(cuò)誤，造成的返工現(xiàn)象。（4）安全防火：派專(zhuān)職安全員在現(xiàn)場(chǎng)巡視，制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范，每層按照規(guī)定碼放消防器材，特殊工種必須持證上崗。（5）文明施工（擾民）：由于建筑物四周居民樓離施工現(xiàn)場(chǎng)比較緊，正常的施工以及夜間加班、進(jìn)出料、外運(yùn)垃圾等發(fā)出的聲音都有可能造成擾民和民擾,施工擾民現(xiàn)象尤其嚴(yán)重。針對(duì)本工程特點(diǎn):考慮整體建筑物外窗

10、全部封閉，減少施工噪音；將施工時(shí)間段避開(kāi)居民中午、夜間休息時(shí)間；安排為早晨7：00至12：00點(diǎn)；下午1：30至8：30點(diǎn)。施工材料搬卸安排在白天施工段 。施工垃圾安排在夜間8：30至10：00點(diǎn)運(yùn)輸。對(duì)施工人員加強(qiáng)教育和管理，搬運(yùn)和裝卸材料尤其是金屬材料時(shí)避免野蠻裝卸等人為造成的噪音。開(kāi)工前配合甲方預(yù)先做好周?chē)用竦墓ぷ?，?zhēng)取主動(dòng)，減少不必要的麻煩。（6）材料運(yùn)輸：施工材料運(yùn)輸車(chē)輛去交管部門(mén)辦理通行證，在白天施工段運(yùn)輸。本工程施工材料環(huán)保成為考慮重點(diǎn)：在施工過(guò)程中嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，確保材料為環(huán)保產(chǎn)品，提供環(huán)境指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告；施工完樣板間，委托經(jīng)建委有認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；嚴(yán)格按照民用建筑工

11、程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。施工技術(shù)人員編制：1.現(xiàn)場(chǎng)管理與作業(yè)人員為 45 人 2.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理兼質(zhì)量員； 劉道禹 電話： 3.施工隊(duì)長(zhǎng)兼安全員： 馬紅波 電話： 4.其中技工 32 人,普工 13 人施工部署1施工組織本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建寶緣大酒店裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作，同時(shí)設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名（兼）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備及

12、人員調(diào)度及各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)質(zhì)量員、安全員、施工員各1名和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，將對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。2施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證施工管理目標(biāo)針對(duì)本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)：無(wú)重

13、大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在0.5以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。工期目標(biāo)：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在60天內(nèi)。成本目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)管理，減少不必要開(kāi)支等措施，力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到ISO14001國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求?？⒐せ卦L和質(zhì)量保修計(jì)劃：根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾，每年定期對(duì)用戶進(jìn)行回訪，嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。工期目標(biāo)通過(guò)采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的配置，我公司滿足招標(biāo)文件要求，總工期為 天；工程計(jì)劃2010年 月 日開(kāi)工

14、，2011年 月 日竣工。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 達(dá)到洛陽(yáng)市安全優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)，杜絕安全事故，無(wú)違章作業(yè)和違章指揮行為。文明施工管理目標(biāo)達(dá)到洛陽(yáng)市文明合格工程，施工期間文明施工，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，垃圾裝袋并及時(shí)清運(yùn)。環(huán)保目標(biāo)遵循ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)，全過(guò)程實(shí)現(xiàn)“綠色施工”，本工程將作為貫徹環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)的樣板工地，根據(jù)實(shí)際情況制定具體的環(huán)保措施，采用新設(shè)備最大限度減少施工噪音。施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)三個(gè)服從業(yè)主要求與項(xiàng)目

15、部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。三制定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本

16、的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工承包合同的各項(xiàng)約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商；積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或召集的其他會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)負(fù)責(zé)

17、人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣

18、工期限的要求?？偝邪秶鷥?nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)；定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們

19、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；如遇業(yè)主改變使用功能或提高標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失或材料損失；相關(guān)損失我方收取成本加稅金的費(fèi)用。本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制作施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。項(xiàng)目部將積極組織協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。6、協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制

20、度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商?，F(xiàn)場(chǎng)管理體系建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系，合理組織人、財(cái)、物合理安排工序交叉作業(yè)，確保工期。工程質(zhì)量管理體系主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表裝修施工期間勞動(dòng)力計(jì)劃表工種組數(shù)每組人數(shù)備注木工1 5瓦工1 15

21、專(zhuān)業(yè)架子工1 4 持證上崗電工1 2 持證上崗電焊工1 1 持證上崗水暖工1 2防水工1 2 雜工1 4合計(jì)用工約為1430工日主要施工機(jī)械主要機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃面對(duì)裝飾材料成品及半成品和高質(zhì)量的工藝要求，施工機(jī)具、檢測(cè)儀器也是搞好工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)之一。因此施工現(xiàn)場(chǎng)必須要求: 施工機(jī)具、檢測(cè)儀器數(shù)量充足，且其性能滿足施工要求；質(zhì)量可靠；維修及時(shí)；電力保障有力施工機(jī)械調(diào)配用于工程施工的機(jī)械必須按照分項(xiàng)工程的要求或施工規(guī)范的要求組織進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)需要變更機(jī)械使用計(jì)劃時(shí)必須上報(bào)機(jī)具計(jì)劃，監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)行施工。擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表： 見(jiàn)下表。（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng)

22、型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地制造年份 額定功率（KW）生產(chǎn)能力 用于施工部位1電焊機(jī)B300/300A 1臺(tái) 天津2003年 2.5KW 良好 焊接2手推車(chē) 2輛 2005年 良好 材料運(yùn)輸3木工電鋸 MJ225 1臺(tái) 山東2004年 4.5KW 良好木材加工4手電鉆 日立 3把 日本2005年 0.5KW 良好石膏板固定5電錘博世 5臺(tái) 德國(guó)2005年 2.5KW 良好裝修打孔6曲線鋸55A 1臺(tái) 上海2005年 0.8KW 良好材料加工7氣釘槍 10把 北京2005年 良好木飾面制作8切割機(jī)355 2臺(tái) 上海2005年 1.5KW 良好材料加工9云石機(jī)4100NB 2臺(tái) 北京2005年 0.8

23、 良好石材加工10角磨機(jī) 100A 3臺(tái) 天津2005年 0.5 良好石材加工11砂輪切割機(jī)40 1臺(tái) 上海2005年 1.5KW 良好材料切割12沖擊鉆1220A 2臺(tái) 上海2005年 0.8KW 良好裝修打孔13空壓機(jī)3HP 1臺(tái)德國(guó)2005年 3KW 良好木飾面制作14水鉆立式100 1臺(tái)德國(guó)2002年 1.2KW 良好結(jié)構(gòu)打孔15電焊設(shè)備氧氣-乙炔2套北京2005年良好切割使用施工流程室內(nèi)：人員進(jìn)場(chǎng)腳手架搭拆原裝修拆除按圖放線吊頂（鋪裝）（驗(yàn)收）安裝面板 電氣安裝 乳膠漆施工 零星裝飾 保潔 驗(yàn)收室外：人員進(jìn)場(chǎng)腳手架搭拆原裝修拆除按序排版 安裝主骨架（驗(yàn)收） 安裝干掛件安裝石材施工接縫

24、做法 按序排版零星裝飾 保潔 驗(yàn)收腳手架搭拆方案一、搭設(shè)準(zhǔn)備工作 1. 編制腳手架工程施工組織設(shè)計(jì)，要求及計(jì)算內(nèi)容同扣件式腳手架，見(jiàn)第4章4.7.1。 2. 腳手架大赦前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按建筑施工門(mén)式腳手架安全技術(shù)規(guī)范和施工組這設(shè)計(jì)的要求向架設(shè)和使用人員作技術(shù)交底。 3. 對(duì)門(mén)架配件、加固件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，禁止使用不合格的構(gòu)配件。 4. 對(duì)腳手架的搭設(shè)場(chǎng)地進(jìn)行清理、平整，并做好排水。 二、搭設(shè)技術(shù)要求 （一） 地基處理 1. 為保證明地基具有足夠的承載能力，立桿基礎(chǔ)施工應(yīng)滿足5.4.1規(guī)定和施工組織設(shè)計(jì)的要求；當(dāng)腳手架 搭設(shè)在結(jié)構(gòu)樓面、挑臺(tái)上時(shí)，立桿底座下應(yīng)鋪設(shè)墊板或墊塊，并對(duì)樓面或挑臺(tái)等結(jié)構(gòu)

25、進(jìn)行輕度驗(yàn)算。 2. 在腳手架基礎(chǔ)上應(yīng)彈處門(mén)架立桿位置線，墊板、底座安放位置要準(zhǔn)確。 （二） 門(mén)式腳手架搭設(shè)程序 1. 腳手架的組裝：應(yīng)自左端延伸向右端,自下而上按步架設(shè),并逐層改變搭設(shè)方向，減少誤差積累，不可自兩端相向搭設(shè)或相間進(jìn)行，以避免結(jié)合處錯(cuò)位,難于連接。 2. 腳手架搭設(shè)的順序： 鋪設(shè)墊木（板）安放底座自一端起立門(mén)架并隨即裝交叉支撐安裝水平架（或腳手板）安裝鋼梯 安裝水平加固桿照上述步驟，逐層向上安裝按規(guī)定位置安裝剪刀撐裝配頂步欄桿。 3. 腳手架的搭設(shè)必須配合施工監(jiān)督，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過(guò)最上層連墻件三步或自由高度小于6m，以保證腳手架穩(wěn)定。 （三） 架設(shè)門(mén)架及配件安裝注意事項(xiàng) 1

26、. 交叉支撐、水平架、腳手板、連接棒、鎖臂的設(shè)置應(yīng)符合構(gòu)造規(guī)定。 2. 不同產(chǎn)品的門(mén)架與配件不得混合使用于同一腳手架。 3. 交叉支撐、水平架及腳手板應(yīng)緊隨門(mén)架的安裝及時(shí)設(shè)置。 4. 各部件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖柱狀態(tài)。 5. 水平架或腳手板應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)置，腳手板應(yīng)滿鋪。 6. 鋼梯的位置應(yīng)符合組裝布置圖的要求，底層鋼梯可跨越兩步或三步門(mén)架再行轉(zhuǎn)折。 7. 擋腳板（笆）應(yīng)在腳手架施工層兩側(cè)設(shè)置，欄板（桿）應(yīng)在腳手架施工層外側(cè)設(shè)置，欄桿、擋腳板應(yīng)在門(mén)架立桿的內(nèi)側(cè)設(shè)置。 （四） 水平加固桿、剪刀的撐安裝 1. 水平加固桿、剪刀撐安裝應(yīng)符合構(gòu)造要求，并與腳手架的搭設(shè)同步進(jìn)行。 2. 水平加固桿

27、應(yīng)采用扣件與門(mén)架在立桿內(nèi)側(cè)連牢，剪刀撐應(yīng)采用扣件與門(mén)架立桿外側(cè)連牢。 （五） 連墻件的安裝 1. 連墻件的安裝必須隨腳手架搭設(shè)同步進(jìn)行，嚴(yán)禁搭設(shè)完畢補(bǔ)作。 2. 當(dāng)腳手架操作層高處相鄰連墻件以上兩步時(shí)，應(yīng)采用臨時(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設(shè)完畢后方可拆除。 3. 連墻件埋入墻身的部分必須牢固可靠，連墻件必須垂直于墻面，不允許向上傾斜。 4. 連墻件應(yīng)連于上、下兩榀門(mén)架的接頭附近。 5. 當(dāng)采用一支一拉的柔性連墻構(gòu)造時(shí)，拉、支點(diǎn)間距應(yīng)不大于400mm。 （六） 加固件、連墻件等與門(mén)架采用扣件連接時(shí)應(yīng)滿足的要求 1. 扣件規(guī)格應(yīng)與所連鋼管外徑相匹配。 2. 扣件螺栓擰緊扭力矩值為45N?m60N?

28、m，并不得小于40N?m。 3. 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長(zhǎng)度應(yīng)不小于100mm. 三、 驗(yàn)收 1. 腳手架搭設(shè)完畢或分段搭設(shè)完畢時(shí)應(yīng)對(duì)腳手架工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后方可交付使用。 2. 高度在20m及20m以下的腳手架，由單位工程負(fù)責(zé)人組織技術(shù)安全人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收；高度大于20m的腳 手架，由工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人隨工程進(jìn)度分段組織單位工程負(fù)責(zé)人及有關(guān)的技術(shù)安全人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 （1） 驗(yàn)收時(shí)應(yīng)具備下列文件： 1） 必要的施工設(shè)計(jì)文件及組裝圖； 2） 腳手架的部件出廠合格證或質(zhì)量分級(jí)合格標(biāo)志； 3） 腳手架工程的施工記錄及質(zhì)量檢查記錄； 4） 腳手架搭設(shè)的重大問(wèn)題及處理記錄； 5） 腳手

29、架工程的施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、 （2） 腳手架工程的驗(yàn)收，除查驗(yàn)有關(guān)文件外，還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。抽查應(yīng)著重以下各項(xiàng)，并記入施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 1） 安全措施的桿件是否齊全，扣件是否緊固、合格； 2） 安全網(wǎng)的張掛及扶手的設(shè)置是否齊全； 3） 基礎(chǔ)是否平整堅(jiān)實(shí)； 4） 連墻桿的設(shè)置是否有遺漏，是否齊全并合格要求； 5） 垂直度及水平度是否合格。 （3） 腳手架搭設(shè)尺寸允許偏差： 1） 腳手架的垂直度：腳手架沿墻面縱向的垂直偏差應(yīng)H/400及50mm（H為腳手架高度）；腳手架的橫向 垂直偏差應(yīng)H/600及50mm；每步架的縱向與橫向垂直度偏差應(yīng)h0/600. 2） 腳手架的水平度： 底步腳手架沿墻的縱向水平偏差

30、應(yīng)L/600(L為腳手架長(zhǎng)度)。 四、拆除 工程施工完畢，應(yīng)經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)證確認(rèn)不再需要腳手架時(shí)，方可拆除。拆除腳手架應(yīng)制訂方案，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。拆除腳手架應(yīng)符合下列規(guī)定： 1. 拆除腳手架前，應(yīng)清除腳手架上的材料，工具和雜物。 2. 拆除腳手架時(shí)，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，設(shè)立警戒標(biāo)志，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)警戒。 3. 腳手架的拆除，應(yīng)按后裝先拆的原則，按下列程序進(jìn)行： （1） 從跨邊起先拆頂部扶手與欄桿柱，然后拆腳手板（或水平架）與扶梯段，再卸下水平桿加固桿和剪刀撐。 （2） 自頂層跨邊開(kāi)始拆卸交叉支撐，同步拆下頂撐連墻桿與頂層門(mén)架。 （3） 繼續(xù)相下同步拆除第二步門(mén)架與配件。腳手架的自

31、由懸臂高度不得超過(guò)三步，否則應(yīng)加設(shè)臨時(shí)拉結(jié)。（4） 連續(xù)同步往下拆卸。對(duì)于連墻桿、長(zhǎng)水平桿、剪刀撐，必須在腳手架拆卸到相關(guān)跨門(mén)架后，方可拆除。 （5） 拆除掃地桿、底層門(mén)架及封口桿。 （6） 拆除基座，運(yùn)走墊板和墊塊。 4. 腳手架的拆卸必須遵守下列安全要求： （1） 工人必須站在臨時(shí)設(shè)置的腳手板上進(jìn)行拆除作業(yè)。 （2） 拆除工作中，嚴(yán)禁使用榔頭等硬物擊打、撬挖。拆下的連接棒應(yīng)放入袋內(nèi)，鎖臂應(yīng)先傳遞至地面并放入室內(nèi)堆存。 （3） 拆卸連接部件時(shí)，應(yīng)先將鎖座上的鎖板與搭鉤上的鎖片轉(zhuǎn)至開(kāi)啟位置，然后開(kāi)始拆卸，不準(zhǔn)硬拉，嚴(yán)禁敲擊。 （4） 拆除的門(mén)架、鋼管與配件，應(yīng)成捆用機(jī)械吊運(yùn)或井架傳送至地面，防

32、止碰撞，嚴(yán)禁拋擲。 5.7.2模板支撐與滿堂腳手架 門(mén)式鋼管腳手架用作模板支撐和滿堂腳手架時(shí)，應(yīng)根據(jù)荷載，搭設(shè)奧度、使用面積作出結(jié)構(gòu)、構(gòu)造設(shè)計(jì)，并列入施工組織設(shè)計(jì)中。在施工中應(yīng)滿足下列要求： 一、搭設(shè) 1. 安裝前應(yīng)在樓面或地面彈出門(mén)架縱、橫方向位置線，并進(jìn)行抄平?；A(chǔ)德處理要求與外腳手架相同，即符合5.7.1二的有關(guān)規(guī)定。 2. 腳手架的組裝要求和順序可參考外腳手架搭設(shè)中5.7.1二相應(yīng)的規(guī)定。 3. 可調(diào)底座、頂托處應(yīng)采取措施防止被砂漿、水泥槳等污物填塞羅紋。 4. 滿堂腳手架頂部施工操作層應(yīng)采滿鋪腳手板，并采取可靠連接方式與門(mén)架橫梁固定。 5. 模板支撐高度超過(guò)寬度5倍時(shí)，應(yīng)設(shè)攬風(fēng)繩拉牢

33、。 二、驗(yàn)收 模板支撐及滿堂腳手架搭設(shè)完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。檢查驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括： 1. 門(mén)架、水平加固桿、交叉拉桿、剪刀撐、水平架、腳手板的配置是否符合要求。 2. 扣件緊固狀態(tài)是否合格。 3. 基礎(chǔ)是否平整堅(jiān)實(shí)，可調(diào)底座、墊木安放是否符合要求。 4. 腳手架垂直度是否合格。 5. 安全網(wǎng)及欄桿等設(shè)置是否符合要求。 三、使用 1. 腳手架使用過(guò)程中應(yīng)避免產(chǎn)生偏心荷載。如泵送混凝土?xí)r，應(yīng)隨澆、隨搗、隨平整，混凝土不可推在 輸送道出口處，以免產(chǎn)生較大的堆積荷載，使架子偏心受荷；裝卸其它物料時(shí)亦防止對(duì)模板支撐或腳手架產(chǎn)生偏心、振動(dòng)和沖擊。 2. 水平加固桿、交叉支撐等不得隨意拆卸，施工

34、要求拆卸時(shí)，應(yīng)待施工完畢后馬上補(bǔ)齊。 3. 模板支撐及滿堂腳手架下方，施工人員不得經(jīng)常出入。 四、拆除 拆除時(shí)應(yīng)采取先搭后拆的順序拆除。拆除時(shí)應(yīng)采用可靠的安全措施，門(mén)架及配件除后應(yīng)盡量采用機(jī)械吊運(yùn) ，嚴(yán)禁高空拋擲。 電力供應(yīng)本工程施工用臨時(shí)電由寶緣大酒店電力控制室接入，擬在餐廳一層大堂設(shè)置臨時(shí)有電控制箱，施工用電機(jī)具主要為切割機(jī)、石材要、電鉆、電焊機(jī)、空壓機(jī)、電鋸等。最大荷載量為8千瓦。施工要素保證措施1、保證工程施工質(zhì)量和施工安全是本裝飾工程的重點(diǎn)工作。由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目經(jīng)理為主，質(zhì)量員、安全員負(fù)責(zé)的管理班組，按方案規(guī)定進(jìn)行檢查落實(shí)以保證工程的順利完成。2 施工用材料由公司統(tǒng)一組織選用材

35、料，優(yōu)選供貨廠家確保材料質(zhì)量，保證材料的及時(shí)供應(yīng)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，使用材料報(bào)驗(yàn)按監(jiān)理程序進(jìn)行，在材料的使用上由質(zhì)量員把關(guān)，防止施工過(guò)程中的材料錯(cuò)用。3 公司指派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目部資金作用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，做到專(zhuān)款專(zhuān)用保證項(xiàng)目資金的有效使用。4 公司選派專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的施工人員，并為所有施工人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衣、食、住等生活工作，并為參施人員購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)，繳納農(nóng)民工保證金，解決施工人員的后顧之憂，以保障工程施工的順利。5 在工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備在倉(cāng)庫(kù)中留用備份，以防工作中因機(jī)械故障導(dǎo)致的誤工。6 公司在充分考慮冬季施工難度大、工期短等多種因素的基礎(chǔ)上，制定了施工應(yīng)急預(yù)案，以保證工

36、程的順利進(jìn)行。施工工藝樓地面工程1樓地面施工以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)控制標(biāo)高的依據(jù)。施工前將樓地面的雜物清理干凈，施工面層前一天灑水濕潤(rùn)。2 地面鋪裝宜在地面隱蔽工程、吊頂工程、墻面抹灰工程完成并驗(yàn)收后進(jìn)行。 3地面面層應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，其表面質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 4 地面鋪裝圖案及固定方法等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 5 天然石材在鋪裝前應(yīng)采取防護(hù)措施，防止出現(xiàn)污損、泛堿等現(xiàn)象。 6 濕作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度宜在5以上。 主要材料質(zhì)量要求 1 地面鋪裝材料的品種、規(guī)格、顏色等均勻符合設(shè)計(jì)要求并應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)。 2 地面鋪裝時(shí)所用龍骨、墊木、毛地板等木料的含水率，以及防腐、防蛀、防火處理等均應(yīng)符合國(guó)

37、家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。 3 施工要點(diǎn) 3.1 石材、地面磚鋪貼應(yīng)符合下列規(guī)定： 石材、地面磚鋪貼前應(yīng)浸水濕潤(rùn)。天然石材鋪貼前應(yīng)進(jìn)行對(duì)色、拼花并試拼、編號(hào)。 鋪貼前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字線控制其厚度和石材、地面磚表面平整度。 結(jié)合層砂漿宜采用體積比為1:3的干硬性水泥砂漿，厚度宜高出實(shí)鋪厚度23rnm。鋪貼前應(yīng)在水泥砂漿上刷一道水灰比為1：、2的素水泥漿或干鋪水泥12mm后灑水。 石材、地面磚鋪貼時(shí)應(yīng)保持水平就位，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平整度及縫寬。 鋪貼后應(yīng)及時(shí)清理表面，24h后應(yīng)用1:1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌和均勻后嵌縫

38、。 石材墻面干掛施工準(zhǔn)備1 使用材料：石材、龍骨、膨脹螺栓、不銹鋼干掛件、硅膠等均要符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求。 2 機(jī)具準(zhǔn)備：切割機(jī)、電錘、電焊機(jī)、臺(tái)鉆、扳手、磨角機(jī)、云石機(jī)及其它工具。主要分項(xiàng)工程的施工方法與技術(shù)措施施工工序按圖放線 按序排版 安裝主骨架 安裝干掛件安裝石材施工接縫做法放線定位 按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基準(zhǔn)線、標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)測(cè)，無(wú)誤后根據(jù)圖紙給出的橫、豎龍骨的位置和軸線放鋼線，定出橫、豎龍骨位置和石材位置。先由中間向兩端測(cè)錄，然后由兩端向中間復(fù)核尺寸。放出的橫、豎龍骨位置線誤差心符合設(shè)計(jì)要求。 根據(jù)放線位置，尋找預(yù)埋件，如果預(yù)埋件沒(méi)有即補(bǔ)打埋件，補(bǔ)打埋件用一塊10mm厚鋼板和4×18膨脹

39、螺栓，鉆孔后加環(huán)氧樹(shù)脂膨脹螺栓擰緊引并將螺母與螺栓點(diǎn)焊。龍骨安裝 從結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)先立豎框(正80×40U鍍槽鋼)，后上橫框(L50*5鍍鋅角鋼)豎框定位后再裝橫框，將能很好的保證橫豎框的直線度和橫框的伸縮縫，安裝順序是先下后上。龍骨安裝完要進(jìn)行全面檢查，尤其是橫、豎框中心線，必須用儀器對(duì)橫、豎龍骨進(jìn)行調(diào)整。石材掛件的安裝 不銹鋼掛件的定位、安裝是石材安裝中至關(guān)重要一環(huán)，它位置是準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到石材的外觀效果。不銹鋼掛件采用分段形式，通過(guò)螺栓與橫龍骨角鋼相連，石材板塊上的掛件間有一定的配合尺寸，可以保證石材水平板塊方向的調(diào)整。石材安裝 石材板塊通過(guò)不銹鋼干掛件與龍骨相連，石材安裝是按照

40、板塊布置圖編好的號(hào)碼一一對(duì)應(yīng)，由下而上進(jìn)行安裝。安裝時(shí)將石材板塊通過(guò)掛件與橫向龍骨連接。安裝簡(jiǎn)便易行。通過(guò)螺栓的微調(diào)，保證外立面的垂直、水平和表面平整。石材準(zhǔn)確度的控制 在安裝石材時(shí)注意控制石材安裝高程累計(jì)誤差及控制基準(zhǔn)石材完成面。 控制每塊石材基準(zhǔn)完成面的方法是通過(guò)精確的測(cè)量放線牙口結(jié)構(gòu)的三維調(diào)整功能來(lái)保證石材完成面的準(zhǔn)確性。石材縫密封 石材裝好，調(diào)整完畢經(jīng)檢查確認(rèn)合格后，即可進(jìn)行注膠密封，注膠之前先把膠縫清理干凈，并在膠縫的兩側(cè)貼上保護(hù)帶，以免注膠時(shí)把石材弄臟。注膠后再把保護(hù)膠帶撕下來(lái)，注膠材料必須選用耐候，耐老化和耐火性能，且不含硅油，以防對(duì)石材造成污染。質(zhì)量要求 石材不得有缺邊掉角和裂

41、縫及劃痕，顏色、質(zhì)地均勻一致，無(wú)特殊紋理和明顯色差。體積密度、吸水率、彎曲強(qiáng)度、抗剪強(qiáng)度等應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定。輕鋼龍骨石膏板吊頂材料購(gòu)配件要求 1輕鋼骨架分U型骨架和T型骨架兩種，并按荷載分上人和不上人。2輕鋼骨架主件為大，中，小龍骨；配件有吊掛件，連接件，掛插件。3零配件：有吊桿.花藍(lán)螺絲.射釘.自攻螺釘.4按設(shè)計(jì)說(shuō)明可選用各種罩面板.鋁壓逢條或塑料壓逢條,其材料品種.規(guī)格.質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5粘結(jié)劑：應(yīng)按主材的性能選用，使用前作粘結(jié)試驗(yàn)。主要機(jī)具主要機(jī)具包括：電鋸，無(wú)齒鋸，射釘槍?zhuān)咒彛峙僮?，鉗子，螺絲刀，搬子，方尺，鋼尺，鋼水平尺等。3作業(yè)條件1. 結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)澆砼樓板或預(yù)制砼樓板

42、縫，按設(shè)計(jì)要求間距，預(yù)埋610鋼筋混吊桿，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)按大龍骨的排列位置預(yù)埋鋼筋吊桿，一般間距為何9001200mm.2. 當(dāng)?shù)蹴敺块g的墻柱為磚砌體時(shí)，應(yīng)在頂棚的標(biāo)高位置沿墻和柱的四周，砌筑時(shí)預(yù)埋防腐木磚，沿墻間距9001200mm，柱沒(méi)每邊應(yīng)埋射木磚兩塊以上。3. 安裝完頂棚內(nèi)的各種管線及通風(fēng)道，確定好燈位，通風(fēng)口及各種露明孔口位置。4. 各種材料 全部配套備齊。5. 頂棚罩面板安裝前應(yīng)做完墻，地濕作業(yè)工程項(xiàng)目。6. 搭好頂棚施工操作平臺(tái)架子。7. 輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對(duì)頂棚的起拱度，燈槽，通風(fēng)口的構(gòu)造處理，分塊及固定方法等應(yīng)經(jīng)試裝并經(jīng)鑒定認(rèn)可后方可大面積施工。操作工藝工

43、藝流程及主要做法如下：1彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻，柱四周彈頂棚標(biāo)高，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在 墻上劃好分擋位置線。2安裝大龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按大龍骨位置及吊掛間距，將吊桿無(wú)螺栓絲扣的一端與樓板預(yù)埋剛筋連接固定。3安裝大龍骨配裝好吊桿螺母。在大龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件。安裝大龍骨：將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入想應(yīng)的吊桿螺母，擰好螺母。大龍骨相接：裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高起拱和平直。安裝洞口附加大龍骨，按照?qǐng)D集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置連接卡。 固定邊龍骨，采用射釘固定，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)射釘間距為1000mm。4安裝中

44、龍骨 ：按以彈好的中龍骨分檔線，卡放中龍骨吊掛件。吊掛中龍骨：按設(shè)計(jì)規(guī)定的中龍骨間距，將中龍骨通過(guò)吊掛件，吊掛在大龍骨上，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般間距為500600mm。當(dāng)中龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用中龍骨連接件 ，在吊掛中龍骨的同時(shí)相連，調(diào)直固定。5安裝小龍骨：按以彈好的小龍骨線 分擋線，卡裝小龍骨掉掛件。吊掛小龍骨：按設(shè)計(jì)規(guī)定的小龍骨間距，將小龍骨通過(guò)吊掛件，吊掛在中龍骨上，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般間距在500600mm。當(dāng)小龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用小龍骨連接件，在吊掛小龍骨的同時(shí)，將相對(duì)端頭相連接，并先調(diào)直后固定。當(dāng)采用T型龍骨組成輕鋼骨架時(shí)，小龍骨應(yīng)在安裝罩面板時(shí)，每裝一塊罩面板先后各裝一根

45、卡擋小龍骨。6安裝罩面板：在以裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕剛骨架下面，按罩面板的規(guī)格，拉縫間隙進(jìn)行分塊彈線，從頂棚中間順中龍骨方向開(kāi)始先裝一行罩面板，作為基準(zhǔn)，然后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為200300mm。7刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚，焊接處未做防銹處理的表面（如預(yù)埋，吊掛件，連接件，釘固附件等），在交工前應(yīng)刷防銹漆。此工序應(yīng)在封罩面板前進(jìn)行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按吊頂施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工.成品保護(hù)1. 輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線.輕鋼骨架的吊桿,龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上.2. 輕鋼骨架,罩面板及其他吊頂材料在入場(chǎng)存放、使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。3

46、. 施工頂棚部位已安裝的門(mén)窗，已施工完畢的地面、墻面、窗臺(tái)等應(yīng)注意保護(hù)，防止污損。4. 已裝輕鋼骨架不得上人踩踏，其他工種吊掛件，不得吊于輕鋼骨架上。5. 為了保護(hù)成品，罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道，試水、保溫等一切工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題1. 吊頂不平：原因在于大龍骨安裝時(shí)吊桿調(diào)平不認(rèn)真，造成各吊桿點(diǎn)的標(biāo)高不一致。施工時(shí)應(yīng)檢查各吊點(diǎn)的緊掛程度，并接通線檢查標(biāo)高與平整度是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2. 輕鋼骨架局部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造不合理：在留洞、燈具口、通風(fēng)口等處，應(yīng)按圖相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖冊(cè)及設(shè)計(jì)要求。3. 輕鋼骨架吊固不牢：頂棚的輕鋼骨架應(yīng)吊在主體結(jié)構(gòu)上，并應(yīng)擰緊吊桿

47、螺母以控制固定設(shè)計(jì)標(biāo)高；頂棚內(nèi)的管線、設(shè)備件不得吊固在輕鋼骨架上。4. 罩面板分塊間隙縫不直：施工時(shí)注意板塊規(guī)格，拉線找正，安裝固定時(shí)保證平正對(duì)直。5. 壓縫條、壓邊條不嚴(yán)密平直：施工時(shí)應(yīng)拉線，對(duì)正后固定、壓粘。門(mén)窗工程1根據(jù)+50cm線彈線找好規(guī)矩，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。2玻璃門(mén)安裝3后塞口安裝門(mén)框前先檢查門(mén)洞口尺寸、垂直度和木磚數(shù)量，門(mén)扇安裝前檢查門(mén)窗扇的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量。4將門(mén)框用不銹鋼包裝，找平找直調(diào)正，然后將門(mén)軸固定在設(shè)計(jì)位置。立口時(shí)注意門(mén)的開(kāi)啟方向及與內(nèi)外墻面相對(duì)位置。5門(mén)扇安裝：根據(jù)門(mén)框凈尺寸，確定門(mén)框尺寸，將做好的玻璃門(mén)扇立于門(mén)框，安裝后調(diào)整門(mén)間縫隙。五、施工進(jìn)度計(jì)劃（附計(jì)劃開(kāi)

48、、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖）1施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖2工期技術(shù)組織措施總工期目標(biāo)我公司計(jì)劃開(kāi)、竣工時(shí)間期為2010年 月 日-2011年 月 日（總工期 日歷天）。影響工程進(jìn)度的主要因素1工程設(shè)計(jì)在工程正式動(dòng)工前，施工圖設(shè)計(jì)有許多工作亟需盡快完成。施工圖設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度直接影響材料加工訂貨，進(jìn)而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。而設(shè)計(jì)方面的重大變更則是計(jì)劃執(zhí)行中最大的影響因素，設(shè)計(jì)變更過(guò)多時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工節(jié)奏被打亂，對(duì)施工部署產(chǎn)生重大影響，造成工期拖延。2建設(shè)資金施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保障。項(xiàng)目資金如出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，會(huì)影響材料、設(shè)備訂貨，也將對(duì)工程進(jìn)度造成重大影響。3項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素3.1施工組織不合理，人

49、力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配不當(dāng)，解決問(wèn)題不及時(shí)；3.2 施工技術(shù)措施不當(dāng)或發(fā)生事故；3.3 質(zhì)量不合格引起返工；3.4與相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)不善；3.5項(xiàng)目經(jīng)理部管理水平等。相關(guān)單位因素1業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更；2實(shí)際工程量增減變化；3相關(guān)部門(mén)、班組沒(méi)有認(rèn)真履行合同或違約。5不可預(yù)見(jiàn)因素：雨季施工、氣候因素等。工期技術(shù)組織保證措施1人力資源保證措施針對(duì)本工程，我公司選派出有豐富的公建施工經(jīng)驗(yàn)、具有國(guó)家級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部，選拔優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本工程的施工任務(wù)。嚴(yán)格審查參施人員的技術(shù)崗位證書(shū)、施工能力、技術(shù)實(shí)力。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、

50、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)，以確保設(shè)計(jì)交底完整和技術(shù)交底全面。要求所有技術(shù)人員全面掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。根據(jù)各施工區(qū)段工程特點(diǎn)、工程量、重要性，合理調(diào)配勞動(dòng)力，充分運(yùn)用人力資源。公司各職能部門(mén)積極配合項(xiàng)目部的事前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，事中的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)人員相對(duì)穩(wěn)定，分工明確，各崗位人員按崗位職責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃有組織的合理全面的進(jìn)行資源配備，保證工期計(jì)劃的順利進(jìn)行。材料及設(shè)備配置的保證措施1材料保障（1）通過(guò)招標(biāo)，選擇合格材料、成品、半成品供貨商，嚴(yán)格考察其資質(zhì)水平、生產(chǎn)能力、供貨能力、技術(shù)實(shí)力

51、和企業(yè)信譽(yù)。（2）提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料并委托加工。（3）加強(qiáng)對(duì)材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用于工程，發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)要求及時(shí)清退，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。（4）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的管理，合理規(guī)劃存放場(chǎng)地及調(diào)劑材料使用，盡量減少材料倒運(yùn)及停工待料。2機(jī)械設(shè)備保障（1）科學(xué)選用設(shè)備，提高機(jī)械化程度，保證“合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)”的原則來(lái)滿足施工需要。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率和功效，加快施工進(jìn)度。（3）根據(jù)施工進(jìn)度及機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，提前安排機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。3技術(shù)保證措施方案和工藝保證:項(xiàng)目經(jīng)理部將按照方案編制計(jì)劃，制定清晰的、詳細(xì)的、有針對(duì)性、可操作性、可

52、預(yù)見(jiàn)性和全面性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。科學(xué)的制定施工進(jìn)度控制計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核評(píng)比，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間，積極做好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，充分利用新工藝、新技術(shù)等手段，加快施工進(jìn)度。執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道計(jì)劃的制定主要依據(jù)施工組織計(jì)劃所排定的重大施工程序流水總方向、技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。以橫道計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。實(shí)施橫道圖施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，組織作業(yè)，穿插施工。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)濟(jì)保證措施落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，不但要保證承包方的資金落實(shí)情況，還要保證分承包方資金的落實(shí)，避免因資金而影響工期。實(shí)行工程保險(xiǎn)金制度，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。建立一套完整、嚴(yán)格