1、施工管理一、單項(xiàng)選擇題1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期( A 附段的工作。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工2.對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段是( A ,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工作流程組織C.項(xiàng)目目標(biāo)控制D.施工質(zhì)量控制3.在( B 組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是惟一的。A.職能B.線性C.矩陣D.項(xiàng)目管理4.工作流程圖用菱形框表示( C 。A.工作B.邏輯關(guān)系C.判別條件D.工作的執(zhí)行者5.用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng),并且是施工單位編制季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)的文件是( B 。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部(

2、分項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)D.施工進(jìn)度計(jì)劃6.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( B 。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施7.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)( D 的一種措施。A.規(guī)避B.減輕C.自留D.轉(zhuǎn)移8.在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)指的是( A 。A.旁站監(jiān)督B.抽樣檢驗(yàn)C.巡視監(jiān)督D.平行檢驗(yàn)9.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于( B 階段的工作。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D.風(fēng)險(xiǎn)控制10.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)( D 審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)

3、送業(yè)主。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.注冊(cè)建筑師D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人二、多項(xiàng)選擇題1.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括(ABCD。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.施工信息管理E.施工利潤(rùn)管理2.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括(ABEA.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工方法和施工機(jī)械的選擇D.主要措施項(xiàng)目清單E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括( ADE 。A.合同文件B.工程施工標(biāo)準(zhǔn)圖C.資源配置情況D.設(shè)計(jì)文件E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)材料4.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括(ABCE。A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.建立各種專

4、業(yè)管理體系,并組織實(shí)施D.組織設(shè)計(jì)交底E.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收5.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括( ACDE。A.組織措施B.結(jié)構(gòu)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.管理措施施工成本控制一、單項(xiàng)選擇題1.工程定額測(cè)定費(fèi)屬于建設(shè)安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的( C 。A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)2.某土建工程,以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù),其中直接工程費(fèi)為200萬(wàn)元,措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的10%,間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤(rùn)率為4%,稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程不含稅造價(jià)為( A 萬(wàn)元。3.施工機(jī)械在正常施工條件下完成單位價(jià)格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間指的是( D ,它反映了

5、合理、均衡地組織勞動(dòng)和使用機(jī)械時(shí)該機(jī)械在單位時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)效率。A.人工定額B.材料消耗定額C.預(yù)算定額D.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額4.施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額是( A ,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)5.在人工定額的制定方法中,對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,常用( C 。A.技術(shù)測(cè)定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法6.一般情況下,進(jìn)行施工成本計(jì)劃編制時(shí),施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在( A 的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A.目標(biāo)成本B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工成本D.合同價(jià)款7.在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工

6、成本管理過(guò)程中,為了控制施工成本所采取的措施屬于( A 。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施8.施工圖預(yù)算的編制以( B為主要依據(jù)。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)9.已知某挖土機(jī)挖土的一次正常循環(huán)工作時(shí)間是2分鐘,每循環(huán)工作一次挖土 0.5 m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),機(jī)械正常利用系數(shù)為0.8,則其產(chǎn)量定額為( Am3/臺(tái)班。A.96B.120C.50D.30010.某項(xiàng)目計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為50萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為65萬(wàn)元,已完工作預(yù)算費(fèi)用60萬(wàn)元,則進(jìn)度偏差為( D 萬(wàn)元。A.15B.5C.一5D.1011.根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,在施工以前

7、對(duì)成本進(jìn)行估算,并作為施工項(xiàng)目成本決策依據(jù)的是( B 。A.施工成本概算B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本控制D.施工成本計(jì)劃12.根據(jù)相關(guān)規(guī)定,如果施工過(guò)程中發(fā)生工程變更,合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,則變更價(jià)款應(yīng)( B 。A.參照合同價(jià)格確認(rèn)B.參照類似價(jià)格確認(rèn)C.由承包人或發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)D.由工程師直接確認(rèn)13.在FIDIC施工合同條件下,工程變更價(jià)款的確定宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況是( C 。A.工程量的變動(dòng)大于5%B.工程量的變動(dòng)大于10%C.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.01%14.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( A 。A.工程預(yù)

8、付款的扣回方式由發(fā)包人直接決定B.工程預(yù)付款的扣回方式由發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商予以確定C.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源D.工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天15.某工程施工中由于工程師指令錯(cuò)誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機(jī)械一個(gè)臺(tái)班。合同約定人工單價(jià)為30元/工日,機(jī)械臺(tái)班為360元/臺(tái)班,人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日,含稅的綜合費(fèi)率為17%。承包商可得該項(xiàng)索賠為( D 。A.1 260元B.1 263.6元C.1 372.2元D.1 474.2元16.某工程合同價(jià)為100萬(wàn)元,合同約定:采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,其中固定要素比

9、重為0.2,調(diào)價(jià)要素分為A、B、C三類,分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.35、0.2,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%,則該工程實(shí)際結(jié)算款額為( A 萬(wàn)元。二、多項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,屬于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中措施費(fèi)的是( ABE 。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.安全施工費(fèi)C. 工程排污費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)E.施工排水、降水費(fèi)2.工程量清單的主要作用包括(BCDE。A.為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)B.是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)C.是工程付款和結(jié)算的依據(jù)D.是進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)E.為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)3.采用工程量清單報(bào)價(jià),下列計(jì)算公式正確的是( DE 。A.分部分

10、項(xiàng)工程費(fèi)=分部分項(xiàng)工程量×分部分項(xiàng)工程單價(jià)B.措施項(xiàng)目費(fèi)=措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目綜合單價(jià)C.單位工程報(bào)價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)=單位工程報(bào)價(jià)E.投標(biāo)總報(bào)價(jià)=單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)4.建設(shè)工程工程量清單中其他項(xiàng)目清單包括( ABCE 。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.記日工D.規(guī)費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)5.施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)包括( ACDE 。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件B.招標(biāo)文件C.企業(yè)定額D.施工組織設(shè)計(jì)E.施工方案6.施工成本分析的基本方法包括(ABCD。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.竣工成本綜合分析法7.建筑安裝工程費(fèi)用常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法包括(CDE。A.按預(yù)算

11、價(jià)格結(jié)算法B.按計(jì)劃價(jià)格結(jié)算法C.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法D.按主材計(jì)算價(jià)差E.調(diào)值公式法施工進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目( B 階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。A.預(yù)測(cè)B.決策C.計(jì)劃D.實(shí)施2.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證( A 。A.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.目標(biāo)計(jì)劃的可行性C.目標(biāo)完成的收益情況D.目標(biāo)實(shí)施的步驟3.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的( D 階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A.預(yù)測(cè)B.決策C.計(jì)劃D.實(shí)施4.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( D 。A.前期工作的進(jìn)度B.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度C.建設(shè)管理制度D.實(shí)施階段的進(jìn)度5.

12、小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃采用( A 的方法編制。A.橫道圖B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)計(jì)劃6.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線表示( C 。A.工作的持續(xù)時(shí)間B.非關(guān)鍵工作C.工作之間的邏輯關(guān)系D.自由時(shí)差7.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示( A ,節(jié)點(diǎn)宜用圓圈或矩形表示。A.一項(xiàng)工作B.連接點(diǎn)C.一個(gè)時(shí)間點(diǎn)D.一項(xiàng)活動(dòng)8.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的( D 的線路。A.自由時(shí)差為零B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.總時(shí)差最大D.時(shí)間間隔為零=緊后工作的ES-本工作EF二、多項(xiàng)選擇題1.編制控制性施工進(jìn)度的主要目的是(BCDEA.

13、確定項(xiàng)目目標(biāo)工期B.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解C.確定施工的總體部署D.對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證E.確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)2.下列選項(xiàng)中,關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的表述中,正確的是(ACDE。A.表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖B.工序(工作之間的邏輯關(guān)系可以表達(dá)清楚C.適用于手工編制計(jì)劃D.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)E.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大3.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指(AB 。A.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路B.線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C.線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路D.自由時(shí)差為零的線路E.兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的線路4.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)

14、包括(ABCE。A.工程量的調(diào)整B.工作(工序起止時(shí)間的調(diào)整C.工作關(guān)系的調(diào)整D.施工預(yù)算的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整5.施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(ABC。A.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施B.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃D.檢查措施落實(shí)情況E.分析計(jì)劃執(zhí)行情況6.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括(ABDE。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)施工質(zhì)量控制一、單項(xiàng)選擇題1.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由( A 決定的。A.工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)B.工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和工程項(xiàng)目施工合同C.施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和工程項(xiàng)目質(zhì)量D.工程項(xiàng)目質(zhì)量和工

15、程項(xiàng)目施工合同2.施工質(zhì)量控制難度大主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的( B 。A.多樣性和固定性B.單件性和流動(dòng)性C.固定性和不連續(xù)性D.單件性和不連續(xù)性3.影響施工質(zhì)量的因素不包括( D 。A.材料B.機(jī)械C.施工方法D.法律法規(guī)4.建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向,創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境,這是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的( B 。A.全員參與B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過(guò)程方法D.持續(xù)改進(jìn)5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和( C 等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評(píng)審6.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)

16、經(jīng)( A 檢查認(rèn)可。A.監(jiān)理工程師B.承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)督檢查人員7.利用超聲波探傷的方法對(duì)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)屬于( D 。A.理化試驗(yàn)B.目測(cè)法C.實(shí)測(cè)法D.無(wú)損檢測(cè)8.大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測(cè)等是屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中的( B 。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)9.技術(shù)交底書應(yīng)由( A 編制,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工項(xiàng)目技術(shù)人員B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位負(fù)責(zé)人10.經(jīng)調(diào)查是由于材料檢驗(yàn)不嚴(yán),施工單位的質(zhì)量體系不完善造成的事故,應(yīng)判定為( D 。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.

17、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.管理原因引發(fā)的事故11.對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁,應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的( A 。A.1%B.2%C.3%D.4%12.在施工質(zhì)量事故處理的基本方法中,當(dāng)混凝土結(jié)構(gòu)裂縫寬度大于0.3 mm時(shí),采用( D 。A.表面密封法B.灌漿修補(bǔ)法C.內(nèi)部封填法D.嵌縫密閉法13.在施工質(zhì)量控制過(guò)程中保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段和方法是( C ,它是施工項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。A.技術(shù)交底B.測(cè)量控制C.計(jì)量控制D.工序施工質(zhì)量控制14.在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作中,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)編制單位工程質(zhì)

18、量監(jiān)督報(bào)告,并在竣工驗(yàn)收之日起( B 內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門。A.三天B.五天C.七天D.十天二、多項(xiàng)選擇題1.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在( ABDE 等方面。A.控制因素多B.控制難度大C.工程的固定性D.過(guò)程控制要求高E.終檢局限大2.施工質(zhì)量控制必須考慮和適應(yīng)工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn),這些特點(diǎn)包括( ABCE 。A.施工的一次性B.工程的固定性C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性D.產(chǎn)品的多樣性E.生產(chǎn)的預(yù)約性3.我國(guó)的GB/T 19001-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中,質(zhì)量管理原則包括(BCDE 。A.與需方互利的關(guān)系B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與的原則D.過(guò)程方法E.持續(xù)改進(jìn)4.成品保護(hù)的措施

19、一般有( ABCD 。A.防護(hù)B.包裹C.覆蓋D.封閉E.檢查5.在施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作中,技術(shù)交底的形式主要包括( ABCE .A.書面B.口頭C.掛牌D.記錄E.樣板安全管理一、單項(xiàng)選擇題1.施工安全計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制,經(jīng)( A 批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總工程師C.監(jiān)理工程師D.技術(shù)負(fù)責(zé)人2.施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建( D 。A.無(wú)傷亡目標(biāo)B.安全一流企業(yè)C.安全管理團(tuán)隊(duì)D.安全文明示范工地3.按照相關(guān)規(guī)定,工程項(xiàng)目的負(fù)傷頻率應(yīng)控制在( C 以下。A.6%B.36%C.6D.364.施工安全管理控制必須堅(jiān)持的方針是( B 。A以人為本,預(yù)防為主B安全第一,預(yù)防為

20、主C控制成本,注意安全D控制質(zhì)量,注意安全5.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼制大門,高度不宜低于( B ,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)標(biāo)識(shí)。A.3mB.4mC.5mD.6m6.傷亡事故按安全事故傷害程度分類,可分為( A 。A.輕傷、重傷、死亡B.輕傷、重傷、重大傷亡C.輕傷、重傷、重大傷亡、死亡D.一般傷亡、重大傷亡、死亡7.凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過(guò)( B 。A.21時(shí)B.22時(shí)C. 23時(shí)D.24時(shí)8.對(duì)固體廢物采用減量化的治理方法時(shí),通常將固體廢物的體積縮小至( D 以下,以便運(yùn)輸堆填。A.1/4B.1/6C.1/8D.1/1

21、09.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在( A 內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)售。A.1小時(shí)B.2小時(shí)C.3小時(shí)D.4小時(shí)10.建設(shè)主管部門按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí),每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)( B 。A.1小時(shí)B.2小時(shí)C.3小時(shí)D.4小時(shí)11.建設(shè)主管部門接到重大事故報(bào)告后,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至( C 。A.人民檢察院B.省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門C.國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門D.安全監(jiān)督管理部門12.為了避免或減少污染物向外擴(kuò)散,施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于( C 。A.1mD.2m13.在建設(shè)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的各種打樁機(jī)械晝間施工時(shí),產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)限值dB(A( D 。A

22、.55B.65C.75D.85二、多項(xiàng)選擇題1.GB/T24001-ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則包括( BCD 。A.本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則,并改變組織的法律責(zé)任B.本標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施C.有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系D.實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防E.環(huán)境管理體系是獨(dú)立的管理系統(tǒng),不需納入組織整個(gè)管理體系中2.施工安全管理目標(biāo)中的“二控制”是指控制( AB 。A.年負(fù)傷率B.年安全事故率C.年死亡率D.月負(fù)傷率E.月安全事故率3.施工安全管理實(shí)施策劃的原則包括( ABDE 。A.預(yù)防性B.科學(xué)性C.有效性D.動(dòng)態(tài)控制E.可操作性和針對(duì)性

23、4.下列選項(xiàng)中,關(guān)于施工安全管理目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是(ACE 。A.控制和杜絕因公負(fù)傷、死亡事故的發(fā)生(負(fù)傷頻率在6以下、死亡率為零B.一般事故頻率控制目標(biāo)(通常在36以內(nèi)C.無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故D.揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率(應(yīng)為95%E.及時(shí)消除重大事故隱患,一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)(不應(yīng)低于95%5.下列選項(xiàng)中,關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)布置的表述中,正確的是(ACDE 。A.施工臨邊、高處作業(yè)及陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù),必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉B.通道口設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚應(yīng)為不小于3cm厚的木板D.垂直方向交叉作業(yè),應(yīng)設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施防護(hù)E.高空作業(yè)施工,必須有懸掛安全帶的懸索

24、或其他設(shè)施合同管理一、單項(xiàng)選擇題1.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( D 。A.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大B.對(duì)業(yè)主的早期造價(jià)控制不利C.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D.建設(shè)周期較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利2.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,( A 應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人員C.總工程師D.施工單位負(fù)責(zé)人3.監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期( C 前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。A 3天 B 5天 C 7天 D10天 10天 C 內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付 發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的( 4發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的( 給承包人。 給承包人。 10天 14天 28

25、天 30天 A10天 B14天 C28天 D30天 經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，應(yīng)以( 為準(zhǔn)， 5經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，應(yīng)以( B 為準(zhǔn)，并在工程接收證書中 寫明。 寫明。 A合同約定的日期 B提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期 C實(shí)際投入使用的日期 D竣工驗(yàn)收時(shí)的日期 6建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本中規(guī)定，工程承包人應(yīng)在確認(rèn)結(jié) 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本 中規(guī)定， 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 算資料后( 內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。 算資料后( B 內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。 B A 7 d B14 d C28 d D30 d 合同。 7在工

26、程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小的情況下，宜采用( B 合同。 在工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小的情況下，宜采用( A單價(jià) B固定總價(jià) C變動(dòng)總價(jià) D成本加酬金合同 8在單價(jià)合同評(píng)標(biāo)過(guò)程中，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，應(yīng)采取的措施 單價(jià)合同評(píng)標(biāo)過(guò)程中，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)， 評(píng)標(biāo)過(guò)程中 是( A 。 A以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) B以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) C由業(yè)主直接決定 D以合同雙方的協(xié)商價(jià)格為準(zhǔn) 9適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目的施工承包合同是 ( C 。 A固定總價(jià)合同 B變動(dòng)總機(jī)合同 C固定單價(jià)合同 D變動(dòng)單價(jià)合同 10對(duì)承包商而言，成本加酬金合同比總價(jià)合同( 10對(duì)承包商而言，成

27、本加酬金合同比總價(jià)合同( B 。 A風(fēng)險(xiǎn)高 B風(fēng)險(xiǎn)低 C確定性大 D應(yīng)用范圍廣 11在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型 模式的合同中采用了成本加酬金合同中的( 11在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的合同中采用了成本加酬金合同中的( D 形 式。 A成本加固定費(fèi)用合同 B成本加固定比例費(fèi)用合同 C成本加獎(jiǎng)金合同 D最大成本加費(fèi)用合同 12監(jiān)理人收到承包人書面變更建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究， 12監(jiān)理人收到承包人書面變更建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更 應(yīng)在收到承包人書面建議后的( B 內(nèi)作出變更指示。 內(nèi)作出變更指示。 的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的( 14天 28天 30天 A 7天 B14天 C28天 D

28、30天 13承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后( 13承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后( C 內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠 意向通知 書，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。 并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。 14天 28天 A 7 天 B14天 C28天 D30天 30天 二、多項(xiàng)選擇題 下列選項(xiàng)中，關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式的差異的說(shuō)法中 模式與施工總承包模式的差異的說(shuō)法中， 1下列選項(xiàng)中，關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式的差異的說(shuō)法中， 正確的是( 正確的是( BCE 。 A施工總承包模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 B施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 在施

29、工總承包管理模式中， C在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的 在施工總承包模式中，工程實(shí)體可以化整為零， D在施工總承包模式中，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo) 采用施工總承包管理模式， E采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整 的施工圖 2下列選項(xiàng)中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是( ABCD 。 下列選項(xiàng)中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是( 提供施工場(chǎng)地 A發(fā)出開(kāi)工通知 B提供施工場(chǎng)地 C組織設(shè)計(jì)交底 D支付合同價(jià)款 E保證工程施工和人員的安全 3建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括( ABCE 。 建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括( A標(biāo)的 B數(shù)量 C包裝 D

30、體積 E驗(yàn)收 4施工合同索賠的依據(jù)主要有( ADE 。 施工合同索賠的依據(jù)主要有( A合同文件 B設(shè)計(jì)文件 法律、 C施工方案 D法律、法規(guī) E工程建設(shè)慣例 5索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)具有( ACDE 。 索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)具有( A真實(shí)性 B客觀性 C及時(shí)性 D全面性 E有效性 信息管理 信息管理 1.下列選項(xiàng)中，屬于施工項(xiàng)目信息管理中的施工技術(shù)資料信息的是（ 1.下列選項(xiàng)中，屬于施工項(xiàng)目信息管理中的施工技術(shù)資料信息的是（ C ）。 下列選項(xiàng)中 A.施工記錄信息 B.質(zhì)量檢查記錄 A.施工記錄信息 B.質(zhì)量檢查記錄 C.設(shè)計(jì)變更洽商記錄 D.施工進(jìn)度計(jì)劃表 C.設(shè)計(jì)變更洽商記錄 D.施工進(jìn)度計(jì)劃表 2.在施工過(guò)程中形成的， 2.在施工過(guò)程中形成的， 確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、 記錄的統(tǒng)稱是 C ） （ 在施工過(guò)程中形成的 確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、 A.