1、第三章第三章 全球化管理全球化管理第一節(jié)第一節(jié) 國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與動機(jī)第二節(jié)第二節(jié) 國際化經(jīng)營中的環(huán)境國際化經(jīng)營中的環(huán)境第三節(jié)第三節(jié) 國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略1國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵涵國際化經(jīng)營的特國際化經(jīng)營的特征征國際化經(jīng)營的動國際化經(jīng)營的動機(jī)機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題2 概念：涉及兩個或更多國家的經(jīng)營活動，概念：涉及兩個或更多國家的經(jīng)營活動，或者說其經(jīng)營活動被國界以某種方式所分或者說其經(jīng)營活動被國界以某種方式所分割

2、割約翰約翰費(fèi)耶維舍費(fèi)耶維舍 方式：方式：國際貿(mào)易國際貿(mào)易特許特許勞務(wù)輸出勞務(wù)輸出國際間接投資國際間接投資國際直接投資國際直接投資國際化經(jīng)營的概念國際化經(jīng)營的概念國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵涵國際化經(jīng)營的特國際化經(jīng)營的特征征國際化經(jīng)營的動國際化經(jīng)營的動機(jī)機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題3 國際化經(jīng)營的階段，可以從歷史發(fā)展和企國際化經(jīng)營的階段，可以從歷史發(fā)展和企業(yè)發(fā)展兩個角度來進(jìn)行分析和判斷業(yè)發(fā)展兩個角度來進(jìn)行分析和判斷從歷史的發(fā)展來看，從歷史的發(fā)展來看，國際化經(jīng)營經(jīng)歷了一個不國際化

3、經(jīng)營經(jīng)歷了一個不斷向更高層次演變的過程斷向更高層次演變的過程從企業(yè)的發(fā)展來看，從企業(yè)的發(fā)展來看，國際化經(jīng)營是一個從被動國際化經(jīng)營是一個從被動到主動的過程到主動的過程國際化經(jīng)營的發(fā)展階段國際化經(jīng)營的發(fā)展階段國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵涵國際化經(jīng)營的特國際化經(jīng)營的特征征國際化經(jīng)營的動國際化經(jīng)營的動機(jī)機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題4q歷歷史史發(fā)發(fā)展角度展角度階段階段19世紀(jì)世紀(jì)二戰(zhàn)二戰(zhàn)20世紀(jì)世紀(jì)80年代年代2 23 31 1初始發(fā)展階段初始發(fā)展階段高速發(fā)展階段高速發(fā)展階段全球競爭階

4、段全球競爭階段時間時間直接投資階段直接投資階段國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵涵國際化經(jīng)營的特國際化經(jīng)營的特征征國際化經(jīng)營的動國際化經(jīng)營的動機(jī)機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題5q企企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展角度展角度非股權(quán)安排階段非股權(quán)安排階段出口出口階段階段國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵涵國際化經(jīng)營的特國際化經(jīng)營的特征征國際化經(jīng)營的動國際化經(jīng)營的動機(jī)機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題6

5、國際化經(jīng)營的特征國際化經(jīng)營的特征全球戰(zhàn)略和一體化管理全球戰(zhàn)略和一體化管理 多元化經(jīng)營多元化經(jīng)營跨國界經(jīng)營跨國界經(jīng)營資源共享資源共享多元化經(jīng)營可以降低多元化經(jīng)營可以降低國別風(fēng)險國別風(fēng)險各子公司和代理各子公司和代理機(jī)構(gòu)共同利用公機(jī)構(gòu)共同利用公司的資源司的資源國際企業(yè)的管理國際企業(yè)的管理制度、組織結(jié)構(gòu)制度、組織結(jié)構(gòu)決策程序等適應(yīng)決策程序等適應(yīng)國際化環(huán)境國際化環(huán)境全球戰(zhàn)略全球戰(zhàn)略一體化的管理一體化的管理國際化經(jīng)國際化經(jīng)營的特征營的特征國際化經(jīng)營的環(huán)境特征國際化經(jīng)營的環(huán)境特征環(huán)境要素環(huán)境要素國內(nèi)企業(yè)國內(nèi)企業(yè)國際企業(yè)國際企業(yè)政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境政治導(dǎo)向政治導(dǎo)向以國家為中心以國家為中心跨國跨國法律環(huán)境法

6、律環(huán)境相當(dāng)一致相當(dāng)一致不同不同國家主權(quán)國家主權(quán)一個一個多個多個政府的政策與規(guī)定政府的政策與規(guī)定相同相同相異相異經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于類似的階段處于類似的階段處于不同的階段處于不同的階段經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制類似類似相異相異社會文化和道德環(huán)境社會文化和道德環(huán)境價值觀和態(tài)度價值觀和態(tài)度相同相同相異相異社會體制社會體制類似類似不同不同教育環(huán)境教育環(huán)境語言語言一種一種多種多種教育體制教育體制沒有或很少的制約沒有或很少的制約很大的制約很大的制約7國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵涵國際化經(jīng)營的特國際化經(jīng)營的特征征國際化經(jīng)營的動國際化經(jīng)營的動機(jī)機(jī)

7、國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題81 1、利用優(yōu)勢能力、利用優(yōu)勢能力如果企業(yè)擁有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，那么企業(yè)內(nèi)部如果企業(yè)擁有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，那么企業(yè)內(nèi)部的張力就會要求它通過擴(kuò)張規(guī)模和擴(kuò)張市場來的張力就會要求它通過擴(kuò)張規(guī)模和擴(kuò)張市場來實現(xiàn)這些優(yōu)勢實現(xiàn)這些優(yōu)勢所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位特定優(yōu)勢，即所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位特定優(yōu)勢，即著名的著名的OLIOLI優(yōu)勢，是企業(yè)實施國際化經(jīng)營的基優(yōu)勢，是企業(yè)實施國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)礎(chǔ)國際化經(jīng)營的動機(jī)國際化經(jīng)營的動機(jī)競爭優(yōu)勢與經(jīng)營方式的選擇競爭優(yōu)勢與經(jīng)營方式的選擇經(jīng)營方式經(jīng)營方式競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢所有權(quán)優(yōu)勢所

8、有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢內(nèi)部化優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢非股權(quán)安排非股權(quán)安排有有無無無無出口出口有有有有無無直接投資直接投資有有有有有有國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的內(nèi)國際化經(jīng)營的內(nèi)涵涵國際化經(jīng)營的特國際化經(jīng)營的特征征國際化經(jīng)營的動國際化經(jīng)營的動機(jī)機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題92、戰(zhàn)領(lǐng)日益增長的世界商品和服務(wù)市場、戰(zhàn)領(lǐng)日益增長的世界商品和服務(wù)市場3、獲取關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源、獲取關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源4、抵御和分散風(fēng)險、抵御和分散風(fēng)險5、對競爭對手進(jìn)行反擊、對競爭對手進(jìn)行反擊國際化經(jīng)營的動機(jī)（續(xù)）國際化經(jīng)營的動機(jī)（續(xù)）國

9、際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題101、政治與法律環(huán)境、政治與法律環(huán)境國家政治體制國家政治體制政治的穩(wěn)定性政治的穩(wěn)定性政府對外來經(jīng)營者的態(tài)度政府對外來經(jīng)營者的態(tài)度本國與東道國之間的政治和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系本國與東道國之間的政治和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系法律環(huán)境法律環(huán)境國際化經(jīng)營的環(huán)境要素國際化經(jīng)營的環(huán)境要素國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考

10、題思考題112、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其發(fā)展?jié)摿?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其發(fā)展?jié)摿κ袌鲆?guī)模及其準(zhǔn)入程度市場規(guī)模及其準(zhǔn)入程度科技發(fā)展水平科技發(fā)展水平社會基礎(chǔ)設(shè)施社會基礎(chǔ)設(shè)施國際化經(jīng)營的環(huán)境要素國際化經(jīng)營的環(huán)境要素國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題123、文化環(huán)境、文化環(huán)境 霍夫斯泰德（霍夫斯泰德（HofsteteHofstete）提出了現(xiàn)今被廣泛接受）提出了現(xiàn)今被廣泛接受的文化環(huán)境的指標(biāo)：的文化環(huán)境的指標(biāo)

11、：權(quán)力距離權(quán)力距離( (power distance)power distance)不確定性的避免不確定性的避免( (uncertainty avoidance)uncertainty avoidance)個人主義個人主義( (individualism)individualism)或集體主義或集體主義( (collectivism)collectivism)男性化男性化( (masculinity)masculinity)或女性化或女性化( (feminityfeminity)4、自然地理環(huán)境、自然地理環(huán)境主要包括自然資源、地理位置、地形、氣候等主要包括自然資源、地理位置、地形、氣候等因素因

12、素國際化經(jīng)營的環(huán)境要素國際化經(jīng)營的環(huán)境要素國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題13評估體系中指標(biāo)的設(shè)計原則評估體系中指標(biāo)的設(shè)計原則123客觀性和客觀性和可比性可比性差異性原則差異性原則系統(tǒng)性和系統(tǒng)性和目的性目的性能夠反映不同層次因素之間的內(nèi)在聯(lián)系能夠反映不同層次因素之間的內(nèi)在聯(lián)系注意有針對性地選取相關(guān)指標(biāo)注意有針對性地選取相關(guān)指標(biāo)本著客觀性的原則，保證可信度本著客觀性的原則，保證可信度指標(biāo)的含義要明確可度量指標(biāo)的含義要明確可度量選擇對經(jīng)營環(huán)境影響程度較

13、大的因素選擇對經(jīng)營環(huán)境影響程度較大的因素影響程度較小的因素和指標(biāo)通常只作影響程度較小的因素和指標(biāo)通常只作為輔助參考為輔助參考國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題14“冷熱冷熱”分析法分析法“冷熱冷熱”分析法分析法環(huán)境環(huán)境因素因素政治環(huán)境政治環(huán)境政治穩(wěn)定性政治穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場機(jī)會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與成就市場機(jī)會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與成就社會文化環(huán)境社會文化環(huán)境文化一體化程度、自然阻礙、地理和文文化一體化程度、自然阻礙、地理和文化差異化差異法律環(huán)境法律環(huán)境

14、法令阻礙法令阻礙 構(gòu)成國際經(jīng)營環(huán)境的因素主要包括七種它們對國構(gòu)成國際經(jīng)營環(huán)境的因素主要包括七種它們對國際經(jīng)營都存在際經(jīng)營都存在“冷冷”（不利）和（不利）和“熱熱”（有利）（有利）兩種狀態(tài)兩種狀態(tài) 前四種因素更多地強(qiáng)調(diào)對國際經(jīng)營活動積極影響前四種因素更多地強(qiáng)調(diào)對國際經(jīng)營活動積極影響的一面的一面 后三種因素更強(qiáng)調(diào)其特征變動對國際經(jīng)營活動的后三種因素更強(qiáng)調(diào)其特征變動對國際經(jīng)營活動的消極影響消極影響國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題15“冷熱冷熱”分析法分析

15、法評價：評價：優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：比較簡單和直觀，適合于粗略評價比較簡單和直觀，適合于粗略評價不足：不足：選取的指標(biāo)相對籠統(tǒng)，且多為主觀指標(biāo)選取的指標(biāo)相對籠統(tǒng)，且多為主觀指標(biāo)只有冷熱兩種評價結(jié)果，不夠細(xì)致只有冷熱兩種評價結(jié)果，不夠細(xì)致評價結(jié)果的整體性較差評價結(jié)果的整體性較差國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題16等級尺度法等級尺度法 以東道國政府對外國投資的限制和鼓勵政策為出以東道國政府對外國投資的限制和鼓勵政策為出發(fā)點(diǎn)，挑選了影響投資環(huán)境的八個基本因素：發(fā)點(diǎn)

16、，挑選了影響投資環(huán)境的八個基本因素：資本抽回限制、外商股權(quán)比例、對外商的管制資本抽回限制、外商股權(quán)比例、對外商的管制和歧視程度、貨幣穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、給予和歧視程度、貨幣穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、給予關(guān)稅保護(hù)的意愿、當(dāng)?shù)刭Y本的可供程度、近五關(guān)稅保護(hù)的意愿、當(dāng)?shù)刭Y本的可供程度、近五年通貨膨脹率（具體見下頁表格）年通貨膨脹率（具體見下頁表格）評價：評價：將定性問題定量化，結(jié)果一目了然，有利于投資將定性問題定量化，結(jié)果一目了然，有利于投資者對投資環(huán)境進(jìn)行比較者對投資環(huán)境進(jìn)行比較沒有考慮影響項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部因沒有考慮影響項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部因素素等級尺度法等級尺度法因素因素分值分值因素

17、因素分值分值資本抽回的限制資本抽回的限制0-12政治穩(wěn)定性政治穩(wěn)定性0-12 無限制無限制12 長期穩(wěn)定長期穩(wěn)定12 只有時間限制只有時間限制8 穩(wěn)定但因人而治穩(wěn)定但因人而治10 對資本有限制對資本有限制6 內(nèi)部分裂但政府掌權(quán)內(nèi)部分裂但政府掌權(quán)8 對資本和紅利都有限制對資本和紅利都有限制4 國內(nèi)外有強(qiáng)大的反對力量國內(nèi)外有強(qiáng)大的反對力量4 限制繁多限制繁多2 有政變和動蕩的可能有政變和動蕩的可能2 禁止資本抽回禁止資本抽回0 不穩(wěn)定、政變和動蕩極有可能不穩(wěn)定、政變和動蕩極有可能0對外資股權(quán)的限制對外資股權(quán)的限制0-12給予關(guān)稅保護(hù)的態(tài)度給予關(guān)稅保護(hù)的態(tài)度2-8 鼓勵并歡迎全部外資股權(quán)鼓勵并歡迎全

18、部外資股權(quán)12 充分保護(hù)充分保護(hù)8 準(zhǔn)許全部外資股權(quán)但不歡迎準(zhǔn)許全部外資股權(quán)但不歡迎10 相當(dāng)保護(hù)相當(dāng)保護(hù)6 準(zhǔn)許外資占大多數(shù)股權(quán)準(zhǔn)許外資占大多數(shù)股權(quán)8 少許保護(hù)少許保護(hù)4 外資所占股權(quán)不得超過半數(shù)外資所占股權(quán)不得超過半數(shù)6 很少，甚至不予保護(hù)很少，甚至不予保護(hù)2 只允許外資占小股權(quán)只允許外資占小股權(quán)4當(dāng)?shù)刭Y金的可供能力當(dāng)?shù)刭Y金的可供能力0-10 外資股權(quán)不得超過外資股權(quán)不得超過30%2 成熟的資本市場，公開的證券交易所成熟的資本市場，公開的證券交易所10 不準(zhǔn)外資擁有股權(quán)不準(zhǔn)外資擁有股權(quán)0 少許當(dāng)?shù)刭Y本，有投機(jī)性證券交易所少許當(dāng)?shù)刭Y本，有投機(jī)性證券交易所8對外商管制的程度對外商管制的程度0-

19、12當(dāng)?shù)刭Y本有限，外來資本不多當(dāng)?shù)刭Y本有限，外來資本不多6 對外商和本國企業(yè)一視同仁對外商和本國企業(yè)一視同仁12短期資本極其有限短期資本極其有限4對外商有限制但無管制對外商有限制但無管制10 資本管制很嚴(yán)資本管制很嚴(yán)2對外資有少許限制對外資有少許限制8 資本高度外流資本高度外流0對外商限制并管制對外商限制并管制6近近5年的通貨膨脹因素年的通貨膨脹因素2-14對外商限制并嚴(yán)格管制對外商限制并嚴(yán)格管制4 小于小于1%14對外商嚴(yán)格限制并嚴(yán)格管制對外商嚴(yán)格限制并嚴(yán)格管制2 1%-3%12禁止外商投資禁止外商投資0 3%-7%10貨幣穩(wěn)定性貨幣穩(wěn)定性4-20 7%-10%8 完全自由兌換完全自由兌換2

20、0 10%-15% 6 黑市與官價差距小于一成黑市與官價差距小于一成1815%-35%4黑市與官價差距在一成至四成黑市與官價差距在一成至四成14 大于大于35%2黑市與官價差距在四成至一倍黑市與官價差距在四成至一倍8黑市與官價差距在一倍以上黑市與官價差距在一倍以上4總分總分8-10017國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題18多因素評價法多因素評價法 采用多指標(biāo)來全面衡量一個國家的投資環(huán)境采用多指標(biāo)來全面衡量一個國家的投資環(huán)境 將投資環(huán)境因素分為政治環(huán)

21、境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財務(wù)將投資環(huán)境因素分為政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財務(wù)環(huán)境等環(huán)境等11類類 在具體評估東道國投資環(huán)境時，首先對各類因素在具體評估東道國投資環(huán)境時，首先對各類因素的子因素作出綜合評價；然后據(jù)此對該類因素作的子因素作出綜合評價；然后據(jù)此對該類因素作出優(yōu)、良、中、可、差的判斷；最后在此基礎(chǔ)上出優(yōu)、良、中、可、差的判斷；最后在此基礎(chǔ)上計算出該國投資環(huán)境的總分：計算出該國投資環(huán)境的總分：)2345(111iiiiiiiEDCBAWG G G投資環(huán)境總分?jǐn)?shù)；投資環(huán)境總分?jǐn)?shù)； WWi i 為第為第i i類因素的權(quán)重類因素的權(quán)重 A Ai i、B Bi i、C Ci i、D Di i和和E Ei i 為

22、第為第i i類因素被評為優(yōu)、良、中、類因素被評為優(yōu)、良、中、可、差的百分比可、差的百分比投資環(huán)境總分的取值在投資環(huán)境總分的取值在11551155之間，越接近之間，越接近5555，則說明，則說明投資環(huán)境越佳；反之，越接近投資環(huán)境越佳；反之，越接近1111，則說明投資環(huán)境越差。，則說明投資環(huán)境越差。 國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境環(huán)境要素環(huán)境要素環(huán)境的評估環(huán)境的評估國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略思考題思考題19多因素評價法多因素評價法因素因素子因素子因素政治環(huán)境政治環(huán)境政治穩(wěn)定性、國有化可能性、當(dāng)?shù)卣耐赓Y政政治穩(wěn)定性、國有

23、化可能性、當(dāng)?shù)卣耐赓Y政策策經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長、物價水平經(jīng)濟(jì)增長、物價水平財務(wù)環(huán)境財務(wù)環(huán)境資本和利潤匯出、匯率、集資和借款的可能性資本和利潤匯出、匯率、集資和借款的可能性市場環(huán)境市場環(huán)境市場規(guī)模、分銷網(wǎng)點(diǎn)、營銷輔助機(jī)構(gòu)、地理位置市場規(guī)模、分銷網(wǎng)點(diǎn)、營銷輔助機(jī)構(gòu)、地理位置基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施國際通訊設(shè)備、交通與運(yùn)輸、外部經(jīng)濟(jì)國際通訊設(shè)備、交通與運(yùn)輸、外部經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件技術(shù)條件科技水平、適合的勞動力、專業(yè)人才的供應(yīng)科技水平、適合的勞動力、專業(yè)人才的供應(yīng)輔助工業(yè)輔助工業(yè)輔助工業(yè)的發(fā)展水平、輔助工業(yè)的配套情況輔助工業(yè)的發(fā)展水平、輔助工業(yè)的配套情況法律制度法律制度各項法律制度是否健全、法律是否得到很好

24、的執(zhí)各項法律制度是否健全、法律是否得到很好的執(zhí)行行行政機(jī)構(gòu)效率行政機(jī)構(gòu)效率機(jī)構(gòu)的設(shè)置、辦事效率、工作人員的素質(zhì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、辦事效率、工作人員的素質(zhì)文化環(huán)境文化環(huán)境當(dāng)?shù)厣鐣欠窠蛹{外國公司及對其的信任與合作當(dāng)?shù)厣鐣欠窠蛹{外國公司及對其的信任與合作程度、外國公司是否適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣L(fēng)俗程度、外國公司是否適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣L(fēng)俗競爭環(huán)境競爭環(huán)境當(dāng)?shù)馗偁帉κ值膹?qiáng)弱、同類產(chǎn)品進(jìn)口配額在當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)馗偁帉κ值膹?qiáng)弱、同類產(chǎn)品進(jìn)口配額在當(dāng)?shù)厥袌龅姆蓊~市場的份額國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略全球一體化的壓全球一體化的壓力力當(dāng)

25、地化反應(yīng)的壓當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓力力全球化戰(zhàn)略的選全球化戰(zhàn)略的選擇擇思考題思考題20全球一本化的壓力全球一本化的壓力產(chǎn)品需求的同質(zhì)性產(chǎn)品需求的同質(zhì)性 降低成本降低成本全球戰(zhàn)略協(xié)調(diào)的競爭對手的出現(xiàn)全球戰(zhàn)略協(xié)調(diào)的競爭對手的出現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓力當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓力不同國家的習(xí)慣不同不同國家的習(xí)慣不同不同國家之間分銷渠道和銷售方式的差異不同國家之間分銷渠道和銷售方式的差異東道國政府在經(jīng)濟(jì)和政治上的要求東道國政府在經(jīng)濟(jì)和政治上的要求國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略全球一體化的

26、壓全球一體化的壓力力當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓力力全球化戰(zhàn)略的選全球化戰(zhàn)略的選擇擇思考題思考題21 按照全球一體化的壓力和當(dāng)?shù)胤磻?yīng)化壓力的高低按照全球一體化的壓力和當(dāng)?shù)胤磻?yīng)化壓力的高低劃分，可以將全球競爭戰(zhàn)略分為四種：國際模式、劃分，可以將全球競爭戰(zhàn)略分為四種：國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式多國模式、全球模式和跨國模式全球戰(zhàn)略的選擇全球戰(zhàn)略的選擇全球模式全球模式：將全球視將全球視為單一的市場，公司為單一的市場，公司總部統(tǒng)一經(jīng)營總部統(tǒng)一經(jīng)營多國模式：多國模式：設(shè)在多個設(shè)在多個國家的子公司作為獨(dú)國家的子公司作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)單位來運(yùn)營立的業(yè)務(wù)單位來運(yùn)營跨國模式：跨國模式：專業(yè)化工專業(yè)化工廠符

27、合本地反應(yīng)的要廠符合本地反應(yīng)的要求，通過復(fù)雜的協(xié)調(diào)求，通過復(fù)雜的協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行全球一體化機(jī)制進(jìn)行全球一體化國際模式：國際模式：利用現(xiàn)有利用現(xiàn)有能力向國際市場拓展能力向國際市場拓展當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)壓力當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)壓力全球一體化壓力全球一體化壓力低低低低高高高高國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與內(nèi)涵、特征與動機(jī)動機(jī)國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的中環(huán)境中環(huán)境國際化經(jīng)營的國際化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略全球一體化的壓全球一體化的壓力力當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓力力全球化戰(zhàn)略的選全球化戰(zhàn)略的選擇擇思考題思考題22 國際模式國際模式是一種由母公司開發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子是一種由母公司開發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式公司的戰(zhàn)略模式母公司向世界各地的子公司轉(zhuǎn)移技術(shù)和知識母公司向世界各地的子公司