1、泓域咨詢(xún)/智能巡檢機(jī)器人公司成立分析報(bào)告智能巡檢機(jī)器人公司成立分析報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目背景及必要性31一、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式及行業(yè)特征31二、 行業(yè)市場(chǎng)

2、規(guī)模及預(yù)測(cè)34三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙35四、 擴(kuò)大對(duì)蒙開(kāi)發(fā)開(kāi)放37五、 服務(wù)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)38第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)39一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素39二、 行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)42三、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)46第五章 法人治理結(jié)構(gòu)55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事57三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事63第六章 發(fā)展規(guī)劃分析66一、 公司發(fā)展規(guī)劃66二、 保障措施70第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)76第八章 項(xiàng)目選址可行性分析77一、 項(xiàng)目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 健全科技創(chuàng)新體系80四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)80第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)82一、 編制依

3、據(jù)82二、 環(huán)境影響合理性分析83三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析83四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析87八、 清潔生產(chǎn)87九、 環(huán)境管理分析89十、 環(huán)境影響結(jié)論91十一、 環(huán)境影響建議91第十章 投資方案分析93一、 投資估算的編制說(shuō)明93二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表96四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案102一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排

4、102項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表102二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施103第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析104一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109二、 項(xiàng)目盈利能力分析109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計(jì)劃表113第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明115第十四章 附表附件116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動(dòng)資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122營(yíng)業(yè)收入、

5、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計(jì)劃表128建筑工程投資一覽表129項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表130主要設(shè)備購(gòu)置一覽表131能耗分析一覽表131報(bào)告說(shuō)明電力安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)，大面積停電等重大電力事故將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，并且影響社會(huì)穩(wěn)定。因此，國(guó)家對(duì)電力運(yùn)行安全問(wèn)題給予了高度重視，并以立法形式進(jìn)行保障：在中華人民共和國(guó)電力法中規(guī)定，“因電力運(yùn)行事故給用戶(hù)或者第三人造成損害的，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任”。國(guó)家層面的高度重視以及法律層面的

6、強(qiáng)制規(guī)定，促使電力企業(yè)不斷加大電力設(shè)備監(jiān)測(cè)和維護(hù)方面的投入，客觀上推動(dòng)了本行業(yè)的市場(chǎng)需求，成為本行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期利好。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資474.50萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司65%股份；xx有限公司出資256萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9352.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7115.17萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.08%；建設(shè)期利息73.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.79%；流動(dòng)資金2163.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.13%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入18200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用15

7、518.79萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1954.81萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.40%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值545.75萬(wàn)元，全部投資回收期6.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本730萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能巡檢機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法

8、須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿(mǎn)懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和

9、服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3173.942539.152380.45負(fù)債總額1717.421373.941288.07股東權(quán)益合計(jì)1456.521165.221092.39公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11424.559139.648568.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2488.441990.751866.33利潤(rùn)總額2311.891849.511733.92凈利潤(rùn)1733.921352.461248.42歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1733.

10、921352.461248.42（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培

11、育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3173.942539.152380.45負(fù)債總額1717.421373.941288.07股東權(quán)益合計(jì)1456.521165.221092.39公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11424.559139.648568.41營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2488.441990.751866.33利潤(rùn)總額2311.891849.511733.92凈利潤(rùn)1733.921352.461248.42歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)17

12、33.921352.461248.42六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事智能巡檢機(jī)器人公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由智能電網(wǎng)作為世界范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，并且基于國(guó)情的需要，2009年，自國(guó)家電網(wǎng)首次提出智能電網(wǎng)概念后，政府部門(mén)先后出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其給予支持。目前，我國(guó)電網(wǎng)的智能化程度不高，在產(chǎn)業(yè)政策的支持及推動(dòng)下，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)智能電網(wǎng)都將成為我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)。因此，加大電力設(shè)備監(jiān)測(cè)投入，維護(hù)電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升電力輸配效率，是智能電網(wǎng)的重要組成部分，具有廣闊的發(fā)展空間。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約18.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)

13、域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx臺(tái)智能巡檢機(jī)器人的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積21945.12，其中：生產(chǎn)工程15294.92，倉(cāng)儲(chǔ)工程3177.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2165.73，公共工程1306.97。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9352.42萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7115.17萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.08%；建設(shè)期利息73.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.79%；流動(dòng)資金2163.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.13%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP

14、）：18200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：15518.79萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1954.81萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.69年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13.40%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：545.75萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公

15、司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)

16、間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能巡檢機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集

17、中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資474.50萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司65%股份；xx有限公司出資256萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如

18、下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持

19、續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、

20、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬

21、單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收

22、集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建

23、立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、韓xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、付xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015

24、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年

25、6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、孫xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司

26、董事。8、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)

27、定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配

28、方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求

29、狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金

30、支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)

31、構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策

32、的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司

33、股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、

34、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式及行業(yè)特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式（1）國(guó)家電網(wǎng)公司及其下屬企業(yè)的采購(gòu)模式市場(chǎng)需求主要來(lái)源于兩大電網(wǎng)公司及其下屬企業(yè)。電網(wǎng)公司按照政府及其公司采購(gòu)的相關(guān)管理辦法，對(duì)屬于國(guó)家依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目以公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)；對(duì)于其他產(chǎn)品及服務(wù)，各級(jí)電網(wǎng)公司可根據(jù)實(shí)際情況，自主選擇采用公開(kāi)招標(biāo)或非招標(biāo)的方式進(jìn)行

35、采購(gòu)。非招標(biāo)方式主要包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)采購(gòu)以及零星采購(gòu)。招標(biāo)和非招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)可由電網(wǎng)公司自行組織實(shí)施，也可由電網(wǎng)公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。本行業(yè)企業(yè)主要是通過(guò)參與兩大電網(wǎng)及其下屬公司的招投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判來(lái)獲取訂單。在招投標(biāo)方式下，從招投標(biāo)主體的層級(jí)來(lái)看，一般情況下，根據(jù)采購(gòu)的內(nèi)容和合同金額不同，國(guó)網(wǎng)總公司、國(guó)網(wǎng)省公司以及下屬各地市電力公司可自主進(jìn)行招標(biāo)。其中，國(guó)網(wǎng)總公司一般委托國(guó)網(wǎng)物資有限公司，在國(guó)家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)以國(guó)網(wǎng)總公司名義進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)；國(guó)網(wǎng)省公司根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備需求，制定統(tǒng)一的采購(gòu)計(jì)劃，由國(guó)網(wǎng)省公司物資部委托國(guó)網(wǎng)省級(jí)招標(biāo)代理公司，在國(guó)家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)以省級(jí)單位的

36、名義進(jìn)行招標(biāo)；各地市電力公司也可根據(jù)實(shí)際的需要，進(jìn)行部分自主招標(biāo)或自主采購(gòu)，以作為國(guó)網(wǎng)總公司和國(guó)網(wǎng)省公司統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的補(bǔ)充，一般是委托地市級(jí)招標(biāo)公司來(lái)完成。在競(jìng)爭(zhēng)性談判方式下，電網(wǎng)公司及其下屬公司作為采購(gòu)方公開(kāi)發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)需求或者向特定的供應(yīng)商發(fā)送邀請(qǐng)談判報(bào)價(jià)。供應(yīng)商在提交應(yīng)答文件后，由談判專(zhuān)家小組與各供應(yīng)商進(jìn)行若干輪談判，確定最終的技術(shù)要求及報(bào)價(jià)等條件，確定入圍供應(yīng)商，簽訂銷(xiāo)售合同。近年來(lái)，兩大電網(wǎng)公司的建設(shè)投資規(guī)模巨大，電網(wǎng)工程中的電力設(shè)備投資金額較大。租賃作為一種成熟的商業(yè)模式，正逐步成為我國(guó)電網(wǎng)公司取得電力設(shè)備的補(bǔ)充手段。我國(guó)部分省份的電網(wǎng)公司已開(kāi)始嘗試從國(guó)網(wǎng)下屬公司租賃其外購(gòu)

37、或自產(chǎn)的電力相關(guān)設(shè)備，以緩解因固定資產(chǎn)投資過(guò)大而導(dǎo)致的資金壓力。（2）本行業(yè)企業(yè)的一般經(jīng)營(yíng)模式本行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、方案設(shè)計(jì)等方面，因此其運(yùn)營(yíng)核心環(huán)節(jié)體現(xiàn)為產(chǎn)品研發(fā)、系統(tǒng)集成和性能檢測(cè)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化部件直接向上游供應(yīng)商采購(gòu)，對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)化的部件則一般通過(guò)定制化采購(gòu)或外協(xié)加工、勞務(wù)外包等方式解決。電網(wǎng)公司對(duì)入網(wǎng)的電力設(shè)備一般都有相應(yīng)的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商所提供的電力設(shè)備必須滿(mǎn)足對(duì)應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。然而，由于電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)分布區(qū)域廣，具體部署環(huán)境有所差異，因此電力設(shè)備廠(chǎng)商在前述技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，仍需根據(jù)具體情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分定制，或者提供定制的解決方案。部分企業(yè)由于產(chǎn)品線(xiàn)相對(duì)單一，在

38、為客戶(hù)提供解決方案時(shí)，需購(gòu)置其它廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品，進(jìn)而組合成相應(yīng)的系統(tǒng)方案。2、行業(yè)特征（1）周期性本行業(yè)作為智能電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)，與智能電網(wǎng)的建設(shè)保持較強(qiáng)的相關(guān)性。就長(zhǎng)期而言，智能電網(wǎng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略性行業(yè)，屬于上升周期；就短期而言，由于智能電網(wǎng)建設(shè)投入巨大，短期內(nèi)可能因資金等原因存在一定的波動(dòng)性?？傮w而言，隨著智能電網(wǎng)建設(shè)的逐步推進(jìn)，本行業(yè)仍處于上升通道。（2）區(qū)域性智能電網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程依托于傳統(tǒng)電網(wǎng)的建設(shè)基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，全國(guó)各地區(qū)存在一定的差異，導(dǎo)致智能電網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程也先后不一，其對(duì)電力機(jī)器人的市場(chǎng)需求存在差異。所以，本行業(yè)也呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性特征。目前，國(guó)內(nèi)智能巡檢機(jī)器人需求較

39、大的省份主要是江蘇、浙江、上海、湖北、天津等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。（3）季節(jié)性?xún)纱箅娋W(wǎng)公司及其下屬企業(yè)具有嚴(yán)格的計(jì)劃采購(gòu)制度，預(yù)算約束較強(qiáng)。電力系統(tǒng)企業(yè)的電力監(jiān)測(cè)設(shè)備采購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)一般集中在每年四季度，次年一季度對(duì)上一年的立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審批，合同項(xiàng)目的執(zhí)行與實(shí)施相對(duì)集中于下半年。與此相對(duì)應(yīng)，本行業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)也主要集中在下半年，具有一定的季節(jié)性特征。二、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（1）電力行業(yè)根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)智能化規(guī)劃總報(bào)告（修訂稿），2009年至2020年國(guó)家電網(wǎng)計(jì)劃總投資3.45萬(wàn)億元，其中智能化投資3,841億元，占電網(wǎng)總投資的11.13%。國(guó)家電網(wǎng)將“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的建設(shè)計(jì)劃劃分為三個(gè)階段，其中201

40、6年至2020年為引領(lǐng)提升階段，計(jì)劃總投資1.4萬(wàn)億元，該階段重點(diǎn)是基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，輸電、變電、配電、用電以及調(diào)度環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)全面智能化，電力系統(tǒng)運(yùn)行效率、電網(wǎng)可靠性和電能質(zhì)量全面提升。前述所示，第三階段與第二階段智能電網(wǎng)總投資額持平，據(jù)此推算則第三階段（2016-2020年）輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及配電自動(dòng)化與配網(wǎng)調(diào)控一體化的總投資額分別為73.70億元、261.00億元，年均分別為14.74億元、52.20億元，若加上南方電網(wǎng)投資部分，未來(lái)市場(chǎng)將更加廣闊。（2）智能機(jī)器人在電力行業(yè)的應(yīng)用智能機(jī)器人在電力行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景包括變電站、換流站、配電站、發(fā)電廠(chǎng)變電場(chǎng)所等。由于地區(qū)發(fā)展的不均衡，

41、智能電網(wǎng)改造通常存在區(qū)域內(nèi)先行試點(diǎn)、逐步普及，再到不同區(qū)域推廣、全國(guó)推行的過(guò)程，智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用也不例外。若按2017年變電站數(shù)量計(jì)算，110kV及以上變電站數(shù)量約為35,900座，變電站室外輪式智能巡檢機(jī)器人需求為36,503臺(tái)，按照每臺(tái)5080萬(wàn)的均價(jià)計(jì)算，市場(chǎng)容量約為180290億人民幣；變電站室內(nèi)導(dǎo)軌巡檢機(jī)器人需求為40,645臺(tái)，按照每臺(tái)3060萬(wàn)的均價(jià)計(jì)算，市場(chǎng)容量約為120240億人民幣。加之新建變電站以及其它應(yīng)用場(chǎng)景需求，未來(lái)智能巡檢機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將更加廣闊。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘智能巡檢機(jī)器人的研發(fā)綜合了自動(dòng)控制、智能檢測(cè)、抗電磁干擾、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)采集

42、與處理、人工智能、圖像處理和模式識(shí)別等多種技術(shù)，涉及數(shù)學(xué)、力學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī)、電學(xué)、聲學(xué)、光學(xué)等多個(gè)學(xué)科，屬于多學(xué)科綜合的技術(shù)密集型行業(yè)。產(chǎn)品的研發(fā)除了需持續(xù)資金投入外，還需與多個(gè)新興行業(yè)協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、調(diào)試以及檢測(cè)不僅需要融合多門(mén)學(xué)科知識(shí)，還需要豐富的電力行業(yè)專(zhuān)有知識(shí)和產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)沉淀的新進(jìn)入者而言，具有較高的技術(shù)門(mén)檻。2、電力供應(yīng)商進(jìn)入壁壘電網(wǎng)公司對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、可靠性要求非常高，因此對(duì)入網(wǎng)設(shè)備的性能及可靠性要求也十分嚴(yán)格。進(jìn)入電網(wǎng)運(yùn)行的產(chǎn)品必須嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和檢驗(yàn)。設(shè)備入網(wǎng)前，需通過(guò)國(guó)家或行業(yè)第三方權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格認(rèn)證

43、，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的掛網(wǎng)試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)合格后方可正式入網(wǎng)。此外，對(duì)供應(yīng)商的歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和信譽(yù)度也有較高要求。對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所要求的各項(xiàng)指標(biāo)、滿(mǎn)足用戶(hù)的產(chǎn)品需求具有較大的難度。因此，在電力供應(yīng)商進(jìn)入方面形成了一定的壁壘。3、人才壁壘智能巡檢機(jī)器人是一種實(shí)踐性較強(qiáng)的新興技術(shù)產(chǎn)品。技術(shù)人員在具備扎實(shí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，還需經(jīng)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，才能更好的完成理論向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。目前，既精通監(jiān)測(cè)技術(shù)、又熟悉電力系統(tǒng)知識(shí)的高端技術(shù)復(fù)合型人才較為緊缺。因此，對(duì)于本行業(yè)的新進(jìn)企業(yè)，形成了一定的人才壁壘。4、服務(wù)壁壘本行業(yè)企業(yè)所服務(wù)的電力系統(tǒng)涉及國(guó)計(jì)民生和社會(huì)安全，對(duì)產(chǎn)品

44、售后服務(wù)的及時(shí)性和有效性提出了很高的要求；而且本行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)綜合度和科技含量較高，這要求服務(wù)人員須具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良好的溝通能力，對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況和需求做出快速準(zhǔn)確的響應(yīng)。因此，本行業(yè)的企業(yè)需要建立一支專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)性服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與用戶(hù)之間的技術(shù)溝通，及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求，為用戶(hù)提供長(zhǎng)期持續(xù)且專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)。對(duì)于新進(jìn)入者而言，在短期內(nèi)建立起相對(duì)完善且優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系較為困難，從而形成較高的服務(wù)壁壘。5、資金壁壘目前國(guó)內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)的設(shè)備采購(gòu)、貨款結(jié)算都遵守嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，合同項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施主要集中于下半年，且付款審批程序相對(duì)復(fù)雜，貨款回收周期較長(zhǎng)，跨期結(jié)算的情況較多，并需預(yù)留一

45、定比例的質(zhì)量保證金，容易對(duì)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)造成不利影響；同時(shí)，隨著技術(shù)不斷進(jìn)步以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)必須不斷投入人力和物力進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，這將進(jìn)一步加大企業(yè)的資金壓力。因此，沒(méi)有一定資金積累或支持的公司將難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。四、 擴(kuò)大對(duì)蒙開(kāi)發(fā)開(kāi)放建設(shè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)，實(shí)施口岸多式聯(lián)運(yùn)物流樞紐工程，積極推動(dòng)重載公路、跨境鐵路和油氣輸送管線(xiàn)、電力外送通道建設(shè)，爭(zhēng)取增設(shè)甘其毛都鐵路口岸，適時(shí)開(kāi)放航空口岸，提高口岸服務(wù)和通關(guān)能力。積極推進(jìn)境外資源開(kāi)發(fā)利用。建設(shè)綜合保稅區(qū)，啟動(dòng)邊民互市貿(mào)易區(qū)建設(shè)，開(kāi)通農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易綠色通道，促進(jìn)跨境商品交易，發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)。五、 服務(wù)融入國(guó)內(nèi)

46、大循環(huán)積極參與呼包銀榆城市群和黃河“幾”字彎都市圈協(xié)同發(fā)展。充分發(fā)揮黃河流域河套灌區(qū)、汾渭平原生態(tài)保護(hù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交流協(xié)作平臺(tái)作用，加強(qiáng)與沿黃重點(diǎn)地區(qū)生態(tài)共建、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、經(jīng)貿(mào)往來(lái)和文化交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、共同發(fā)展。積極與京津冀、長(zhǎng)三角等地區(qū)合作，大力引進(jìn)資本、技術(shù)、人才等高端要素，形成引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)對(duì)電力安全的要求日益提高電力安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)，大面積停電等重大電力事故將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，并且影響社會(huì)穩(wěn)定。因此，國(guó)家對(duì)電力運(yùn)行安全問(wèn)題給予了高度重視，并以立法形式進(jìn)行保

47、障：在中華人民共和國(guó)電力法中規(guī)定，“因電力運(yùn)行事故給用戶(hù)或者第三人造成損害的，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任”。國(guó)家層面的高度重視以及法律層面的強(qiáng)制規(guī)定，促使電力企業(yè)不斷加大電力設(shè)備監(jiān)測(cè)和維護(hù)方面的投入，客觀上推動(dòng)了本行業(yè)的市場(chǎng)需求，成為本行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期利好。（2）智能電網(wǎng)建設(shè)帶來(lái)廣闊市場(chǎng)空間智能電網(wǎng)作為世界范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，并且基于國(guó)情的需要，2009年，自國(guó)家電網(wǎng)首次提出智能電網(wǎng)概念后，政府部門(mén)先后出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其給予支持。目前，我國(guó)電網(wǎng)的智能化程度不高，在產(chǎn)業(yè)政策的支持及推動(dòng)下，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)智能電網(wǎng)都將成為我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)。因此，加大電力設(shè)備監(jiān)測(cè)投入，維護(hù)電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行

48、，提升電力輸配效率，是智能電網(wǎng)的重要組成部分，具有廣闊的發(fā)展空間。（3）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持鼓勵(lì)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展我國(guó)政府高度重視特種機(jī)器人技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，近年來(lái)國(guó)家相關(guān)部門(mén)不斷加大對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的扶持力度。國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）明確將智能服務(wù)機(jī)器人技術(shù)作為重要發(fā)展方向之一，要求以服務(wù)機(jī)器人和危險(xiǎn)作業(yè)機(jī)器人應(yīng)用需求為重點(diǎn)，研究設(shè)計(jì)方法、制造工藝、智能控制和應(yīng)用系統(tǒng)集成等共性基礎(chǔ)技術(shù)；機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）中指出針對(duì)智能制造和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的需求和智慧生活、現(xiàn)代服務(wù)和特殊作業(yè)對(duì)服務(wù)機(jī)器人的需求，重點(diǎn)突破制約我國(guó)機(jī)器人發(fā)展的共性關(guān)鍵技術(shù)；促進(jìn)新一

49、代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）指出要推動(dòng)巡檢、導(dǎo)覽等公共服務(wù)機(jī)器人以及消防救援機(jī)器人等的創(chuàng)新應(yīng)用。在上述產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)下，電力機(jī)器人行業(yè)將保持持續(xù)健康發(fā)展。（4）技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展伴隨智能控制技術(shù)、傳感器技術(shù)、人機(jī)接口技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及人工智能技術(shù)等學(xué)科知識(shí)和技術(shù)的積累和應(yīng)用，工業(yè)自動(dòng)化與各種新技術(shù)的結(jié)合愈加緊密，產(chǎn)生出多種新的功能與應(yīng)用。與此同時(shí)，科技進(jìn)步帶來(lái)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不斷降低，使應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)各種成本不斷下降，更進(jìn)一步加快了工業(yè)自動(dòng)化的市場(chǎng)普及率，以及工業(yè)機(jī)器人的升級(jí)換代節(jié)奏。受益于不斷延伸和擴(kuò)展的新技術(shù)應(yīng)用，工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)將長(zhǎng)期處于高速發(fā)展

50、階段，科技進(jìn)步將促進(jìn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備、自動(dòng)化控制設(shè)備和智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用進(jìn)一步深化。2、不利因素（1）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱隨著機(jī)器人技術(shù)的不斷提升和產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化，行業(yè)上下游配套廠(chǎng)家眾多，對(duì)于非核心類(lèi)部件的生產(chǎn)、加工能力較為完善，然而高端核心部件仍對(duì)國(guó)外存在較高的依賴(lài)度。此外，本行業(yè)更多的注重應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)，對(duì)于底層基礎(chǔ)技術(shù)投入相對(duì)較小，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也限制了行業(yè)的發(fā)展深度及高度。本行業(yè)是技術(shù)密集型和資金密集型行業(yè)，但受起步晚和資金實(shí)力的限制，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，融資困難，這限制了企業(yè)在人才培育和研發(fā)能力等方面的投入，一定程度上阻礙本行業(yè)的創(chuàng)新能力。（2）高端技術(shù)人才相對(duì)缺乏智能巡檢機(jī)器人屬于多學(xué)科混

51、合、技術(shù)密集型產(chǎn)品，本行業(yè)的技術(shù)人員既需要精通電力系統(tǒng)分析、現(xiàn)代信息技術(shù)、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和電力自動(dòng)化控制技術(shù)等，又需要具備豐富的行業(yè)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)人才綜合能力要求較高。但實(shí)際情況中此類(lèi)高素質(zhì)的復(fù)合型人才較為缺乏，一定程度上制約了本行業(yè)的發(fā)展。此外，電力檢測(cè)設(shè)備公司需要為客戶(hù)提供長(zhǎng)期持續(xù)且專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)，該部分人員同樣需要掌握相關(guān)技術(shù)，而該類(lèi)高素質(zhì)復(fù)合型人才同樣較為缺乏。因此技術(shù)人才和營(yíng)銷(xiāo)人才的缺乏從一定程度上可能制約該行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)（1）電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)智能電網(wǎng)是電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)2009年5月，國(guó)家電網(wǎng)公司首先在“2009特高壓輸電技術(shù)國(guó)際會(huì)議”

52、上首次提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”概念。智能電網(wǎng)的概念涵蓋了提高電網(wǎng)科技含量、提高能源綜合利用效率、提高電網(wǎng)供電可靠性、促進(jìn)資源優(yōu)化配置等內(nèi)容，是我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的必然趨勢(shì)。近年來(lái)，隨著通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感測(cè)量技術(shù)、控制技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)在電網(wǎng)中得到廣泛應(yīng)用，并和原有的電網(wǎng)設(shè)施高度融合與集成，電網(wǎng)的智能化水平有了很大提升。電力設(shè)備朝安全性、智能化、科技化方向發(fā)展隨著我國(guó)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，電力運(yùn)行對(duì)電力設(shè)備可靠性、智能化、綜合性的需求越來(lái)越大。智能電網(wǎng)能夠提升電力設(shè)備的智能化水平、提升電網(wǎng)安全防御能力，構(gòu)建全生命周期管理體系，有效提高電力供電可靠性。隨著電力科技創(chuàng)新在智能電網(wǎng)中不斷取得重大突破以及機(jī)器人技

53、術(shù)在電力行業(yè)的應(yīng)用，未來(lái)我國(guó)電力系統(tǒng)將在輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)全面實(shí)施智能化改造行動(dòng)。智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系日趨完善智能電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展使電網(wǎng)的形態(tài)和功能定位發(fā)生改變，現(xiàn)有的電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將難以滿(mǎn)足發(fā)展要求，我國(guó)需要盡快建立與智能電網(wǎng)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為智能電網(wǎng)建設(shè)提供統(tǒng)一的技術(shù)依據(jù)。國(guó)家電網(wǎng)公司于2010年6月發(fā)布了智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃，提出綜合與規(guī)劃、智能發(fā)電、智能輸電、智能變電、智能配電、智能用電、智能調(diào)度、通信信息8個(gè)專(zhuān)業(yè)分支、26個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、92個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系列的智能電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立統(tǒng)一的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系是我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是電網(wǎng)正常運(yùn)行的基本保證，未來(lái)智能電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系將更加

54、完善，保障智能電網(wǎng)建設(shè)的快速推進(jìn)。（2）電力機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)電網(wǎng)智能化改造穩(wěn)步推進(jìn)，電力機(jī)器人市場(chǎng)廣闊國(guó)家電網(wǎng)智能化規(guī)劃總報(bào)告（修訂稿）提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”指實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的高度一體化融合的現(xiàn)代電網(wǎng)，智能化改造包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各個(gè)環(huán)節(jié)。其中輸變電環(huán)節(jié)方面，將全面建成覆蓋全網(wǎng)范圍的總部和各網(wǎng)省公司的輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；配網(wǎng)方面，將分階段在重點(diǎn)城市和部分條件成熟市縣的核心區(qū)域開(kāi)展配電自動(dòng)化建設(shè)，同步推廣配網(wǎng)調(diào)控一體化智能技術(shù)支持系統(tǒng)。電力機(jī)器人作為電網(wǎng)智能化改造的重要實(shí)現(xiàn)手段，自2013年至今始終是國(guó)家電網(wǎng)主要集中采購(gòu)的監(jiān)測(cè)設(shè)備之一。電力機(jī)器人目前

55、仍主要作為變電環(huán)節(jié)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備，未來(lái)將拓展至配電、發(fā)電、輸電等環(huán)節(jié)，將為實(shí)現(xiàn)高度一體化融合的“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”提供有力支持。隨著智能化改造的持續(xù)推進(jìn)及其他應(yīng)用場(chǎng)景的拓展，電力機(jī)器人市場(chǎng)空間廣闊。機(jī)器人應(yīng)用逐漸成熟，平臺(tái)化趨勢(shì)明顯隨著電力機(jī)器人在變電環(huán)節(jié)的應(yīng)用逐漸成熟，國(guó)網(wǎng)積累了大量巡檢數(shù)據(jù)使得電力機(jī)器人的改進(jìn)升級(jí)將更加適應(yīng)變電站環(huán)境，而其對(duì)機(jī)器人的平臺(tái)化也提出了要求。在硬件平臺(tái)化方面，機(jī)器人本體通過(guò)搭載實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的傳感器在特定工作環(huán)境下自主運(yùn)行，機(jī)器人的硬件結(jié)構(gòu)、傳感器、防護(hù)等級(jí)、設(shè)計(jì)規(guī)范等要求趨于統(tǒng)一，機(jī)器人感知系統(tǒng)對(duì)所有儀表和設(shè)備狀態(tài)的識(shí)別將更加精確；在軟件平臺(tái)化方面，電力機(jī)器人的核心功

56、能包括環(huán)境感知、視覺(jué)識(shí)別、紅外測(cè)溫、音頻檢測(cè)等，上述核心功能的量化目標(biāo)、接口規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不斷明確，軟件開(kāi)發(fā)逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)化，以更快地實(shí)現(xiàn)核心功能。為盡快實(shí)現(xiàn)電力機(jī)器人的平臺(tái)化，國(guó)家電網(wǎng)公司已經(jīng)制定了部分規(guī)范文件；申昊科技作為第一起草單位牽頭制訂我國(guó)變電站智能巡檢機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且將作為主要起草人之一制定室內(nèi)掛軌機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)優(yōu)化提升，有助實(shí)現(xiàn)高度智能化人工智能技術(shù)的大規(guī)模突破對(duì)電力機(jī)器人的核心功能、識(shí)別精度、定位導(dǎo)航數(shù)據(jù)分析等有很大提升，使得電力機(jī)器人的高度智能化有了實(shí)現(xiàn)的可能性。機(jī)器人即時(shí)定位與地圖構(gòu)建是機(jī)器人實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、運(yùn)維檢測(cè)的基礎(chǔ)，人工智能技術(shù)的發(fā)展能夠支持電力系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守”；圖像、視頻、語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了電力機(jī)器人在圖像處理、音頻采集及判斷等方面的提升，有助于實(shí)現(xiàn)電力機(jī)器人表計(jì)動(dòng)態(tài)捕捉識(shí)別。另一方面，電力機(jī)器人采集的數(shù)據(jù)包括環(huán)境數(shù)據(jù)（如溫度、濕度、聲音等）、安全數(shù)據(jù)（道路障礙物、火源等）、設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)（圖像、局放、紫外等）。電力機(jī)器人的每一次巡檢都收集了大量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)使得綜合運(yùn)用不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)成為了可能，能