聯(lián)想集團(tuán)——市場營銷環(huán)境分析_第1頁
聯(lián)想集團(tuán)——市場營銷環(huán)境分析_第2頁
聯(lián)想集團(tuán)——市場營銷環(huán)境分析_第3頁
聯(lián)想集團(tuán)——市場營銷環(huán)境分析_第4頁
聯(lián)想集團(tuán)——市場營銷環(huán)境分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1 聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán) 主講:主講:助手:助手:曾瑤、熊鷹、姚佳杰、屈文文曾瑤、熊鷹、姚佳杰、屈文文市場營銷環(huán)境分析市場營銷環(huán)境分析2目錄v聯(lián)想集團(tuán)簡介聯(lián)想集團(tuán)簡介v宏觀市場營銷環(huán)境分析宏觀市場營銷環(huán)境分析v微觀市場營銷環(huán)境分析微觀市場營銷環(huán)境分析vSWOT分析分析v總結(jié)總結(jié)3聯(lián)想集團(tuán)簡介聯(lián)想集團(tuán)簡介 v聯(lián)想集團(tuán)成立于聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,由中科院計(jì)算所投資年,由中科院計(jì)算所投資20萬萬元人民幣、元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦。名科技人員創(chuàng)辦。2005年年5月,聯(lián)想月,聯(lián)想集團(tuán)完成了對(duì)集團(tuán)完成了對(duì)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的收購,成為全個(gè)人電腦事業(yè)部的收購,成為全球個(gè)人電腦市場的領(lǐng)先者,一年收入約球

2、個(gè)人電腦市場的領(lǐng)先者,一年收入約230億美元,億美元,服務(wù)于世界各地的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶。服務(wù)于世界各地的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶。 4宏觀市場營銷環(huán)境分析宏觀市場營銷環(huán)境分析v自然環(huán)境自然環(huán)境v政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境v經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境v社會(huì)因素社會(huì)因素v技術(shù)因素技術(shù)因素v人口環(huán)境人口環(huán)境5自然環(huán)境自然環(huán)境v我國自然資源蘊(yùn)藏豐富,有利于企業(yè)的生產(chǎn)制造。我國自然資源蘊(yùn)藏豐富,有利于企業(yè)的生產(chǎn)制造。但但我國交通網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建我國交通網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已趨于完備,利于企業(yè)的渠道建設(shè)及完善;我國設(shè)已趨于完備,利于企業(yè)的渠道建設(shè)及完善;我國產(chǎn)業(yè)地理規(guī)劃已趨完善,產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃將使企業(yè)產(chǎn)業(yè)地理規(guī)劃已趨完善,

3、產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃將使企業(yè)從產(chǎn)業(yè)集群的正外部效應(yīng)獲利。從產(chǎn)業(yè)集群的正外部效應(yīng)獲利。6政治法律環(huán)境政治法律環(huán)境v我國是社會(huì)主義國家,一直堅(jiān)持貫徹發(fā)展有中國特我國是社會(huì)主義國家,一直堅(jiān)持貫徹發(fā)展有中國特色的社會(huì)主義,大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),努力完善市場色的社會(huì)主義,大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),努力完善市場機(jī)制,吸納外資,學(xué)習(xí)世界先進(jìn)技術(shù),通過不懈的機(jī)制,吸納外資,學(xué)習(xí)世界先進(jìn)技術(shù),通過不懈的努力取得了良好的效果。現(xiàn)在社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)努力取得了良好的效果。現(xiàn)在社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),可以說政治局面非常穩(wěn)定。發(fā)達(dá),可以說政治局面非常穩(wěn)定。而在國家政策提出而在國家政策提出“將信將信息產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)息產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)”的號(hào)召下,

4、的號(hào)召下,7經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境v經(jīng)濟(jì)環(huán)境由影響消費(fèi)者購買能力和支出模式的各經(jīng)濟(jì)環(huán)境由影響消費(fèi)者購買能力和支出模式的各種因素構(gòu)成,分析我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們得種因素構(gòu)成,分析我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們得到如下結(jié)論:到如下結(jié)論:2010年,中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電腦年,中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電腦行業(yè)本身均出現(xiàn)了一定的變化,同時(shí)地震、水災(zāi)行業(yè)本身均出現(xiàn)了一定的變化,同時(shí)地震、水災(zāi)等一系列不可預(yù)知的突發(fā)事件,令發(fā)展平穩(wěn)的電等一系列不可預(yù)知的突發(fā)事件,令發(fā)展平穩(wěn)的電腦連鎖行業(yè)出現(xiàn)了一絲波折,投資者對(duì)電腦連鎖腦連鎖行業(yè)出現(xiàn)了一絲波折,投資者對(duì)電腦連鎖的增長潛力判斷和估值也出現(xiàn)了一些分歧。國家的增長潛力判斷和估值也出

5、現(xiàn)了一些分歧。國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、物價(jià)上漲、自然災(zāi)害等客觀因素,經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控、物價(jià)上漲、自然災(zāi)害等客觀因素,對(duì)電腦行業(yè)的增長確實(shí)有一定的影響。但宏觀經(jīng)對(duì)電腦行業(yè)的增長確實(shí)有一定的影響。但宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的短期震蕩沒有從根本上影響到電腦市場,濟(jì)環(huán)境的短期震蕩沒有從根本上影響到電腦市場,電腦市場整體增長趨勢(shì)的基本面貌并沒有發(fā)生變電腦市場整體增長趨勢(shì)的基本面貌并沒有發(fā)生變化。化。8社會(huì)因素社會(huì)因素v我國尚處社會(huì)主義初級(jí)階段,人民生活水平不如發(fā)我國尚處社會(huì)主義初級(jí)階段,人民生活水平不如發(fā)達(dá)國家,對(duì)于高科技產(chǎn)品的消費(fèi)能力還有待提高。達(dá)國家,對(duì)于高科技產(chǎn)品的消費(fèi)能力還有待提高。,同,同時(shí)人口基數(shù)龐大導(dǎo)致的勞動(dòng)力

6、過剩又使得我國本土?xí)r人口基數(shù)龐大導(dǎo)致的勞動(dòng)力過剩又使得我國本土企業(yè)勞動(dòng)力成本降低,隨著我國人民生活水平的不企業(yè)勞動(dòng)力成本降低,隨著我國人民生活水平的不斷提高,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、個(gè)性化要求提高,同時(shí)斷提高,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量、個(gè)性化要求提高,同時(shí)也更關(guān)注生活質(zhì)量以及生活環(huán)境,因此也就也更關(guān)注生活質(zhì)量以及生活環(huán)境,因此也就9技術(shù)因素技術(shù)因素v我國在電子技術(shù)領(lǐng)域還處在發(fā)展階段,我國在電子技術(shù)領(lǐng)域還處在發(fā)展階段,屬于本土的自屬于本土的自主研發(fā)能力還比較弱。但隨著本土各大型企業(yè)的國主研發(fā)能力還比較弱。但隨著本土各大型企業(yè)的國際化進(jìn)程,收購,兼并國際知名高科技企業(yè)或業(yè)務(wù)際化進(jìn)程,收購,兼并國際知名高科技企業(yè)或業(yè)

7、務(wù)部門,直接吸收國際領(lǐng)先技術(shù),使得我國現(xiàn)有技術(shù)部門,直接吸收國際領(lǐng)先技術(shù),使得我國現(xiàn)有技術(shù)環(huán)境得到長足進(jìn)步,另外,隨著本土企業(yè)對(duì)科技研環(huán)境得到長足進(jìn)步,另外,隨著本土企業(yè)對(duì)科技研發(fā)的逐步重視,大力培養(yǎng),建立自己本企業(yè)的科技發(fā)的逐步重視,大力培養(yǎng),建立自己本企業(yè)的科技人才,科研機(jī)構(gòu),使我國未來的技術(shù)環(huán)境將得到進(jìn)人才,科研機(jī)構(gòu),使我國未來的技術(shù)環(huán)境將得到進(jìn)一步的提高。一步的提高。10人口環(huán)境人口環(huán)境v中國是世界上人口最多的國家,人口基數(shù)龐大,中國是世界上人口最多的國家,人口基數(shù)龐大,未來市場消費(fèi)潛力巨大。未來市場消費(fèi)潛力巨大。 11微觀市場營銷環(huán)境分析微觀市場營銷環(huán)境分析v示意圖示意圖v企業(yè)內(nèi)部環(huán)

8、境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境v營銷中介營銷中介v供應(yīng)商供應(yīng)商v競爭者競爭者v公眾公眾v顧客顧客12企業(yè)微觀環(huán)境中的企業(yè)微觀環(huán)境中的參與者示意圖參與者示意圖 13企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境v聯(lián)想集團(tuán)技術(shù)實(shí)力雄厚,在計(jì)算機(jī)技術(shù)研究領(lǐng)域聯(lián)想集團(tuán)技術(shù)實(shí)力雄厚,在計(jì)算機(jī)技術(shù)研究領(lǐng)域代表國家最高水平,研發(fā)水平高。代表國家最高水平,研發(fā)水平高。14供應(yīng)商供應(yīng)商聯(lián)想通過借鑒戴爾模式,與零部聯(lián)想通過借鑒戴爾模式,與零部件供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,通過讓供應(yīng)商將工廠建在聯(lián)想件供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,通過讓供應(yīng)商將工廠建在聯(lián)想生產(chǎn)部附近,需要即取的合作方式,將零部件的儲(chǔ)生產(chǎn)部附近,需要即取的合作方式,將零部件的儲(chǔ)存成本及風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)商共擔(dān)。存成本及風(fēng)

9、險(xiǎn)與供應(yīng)商共擔(dān)。 15營銷中介營銷中介v銷售渠道銷售渠道直銷渠道:廠商直銷、電話、網(wǎng)絡(luò)直銷渠道:廠商直銷、電話、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道:經(jīng)銷商、零售店、超市、百貨商場分銷渠道:經(jīng)銷商、零售店、超市、百貨商場 16競爭者競爭者v臺(tái)灣華碩臺(tái)灣華碩v美國惠普美國惠普v美國戴爾美國戴爾v臺(tái)灣宏基臺(tái)灣宏基17公眾公眾v聯(lián)想是中國電子學(xué)會(huì)節(jié)能工作委員的理事長單位,聯(lián)想是中國電子學(xué)會(huì)節(jié)能工作委員的理事長單位,在環(huán)保方面,聯(lián)想推行綠色產(chǎn)品生命周期管理制度,在環(huán)保方面,聯(lián)想推行綠色產(chǎn)品生命周期管理制度,致力于在產(chǎn)品研發(fā)、制造、交付和回收的全程節(jié)能,致力于在產(chǎn)品研發(fā)、制造、交付和回收的全程節(jié)能,推行綠色管理計(jì)劃。推行綠色管

10、理計(jì)劃。18顧客顧客v現(xiàn)在現(xiàn)在PC行業(yè)的終端消費(fèi)者,正逐漸由企業(yè)商用逐步行業(yè)的終端消費(fèi)者,正逐漸由企業(yè)商用逐步轉(zhuǎn)型為個(gè)人消費(fèi)用,轉(zhuǎn)型為個(gè)人消費(fèi)用,個(gè)人消費(fèi)的特征是:對(duì)產(chǎn)品的個(gè)人消費(fèi)的特征是:對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求較高,對(duì)價(jià)格變動(dòng)較敏感等。中國市場個(gè)性化要求較高,對(duì)價(jià)格變動(dòng)較敏感等。中國市場的消費(fèi)者,由于對(duì)的消費(fèi)者,由于對(duì)PC最新科技的了解還未普及,因最新科技的了解還未普及,因此標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)對(duì)其顯得尤為重要。此標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)對(duì)其顯得尤為重要。19SWOT分析分析v優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)v劣勢(shì)劣勢(shì)v機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)v威脅威脅20優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)v(1) 市場份額;聯(lián)想筆市場份額;聯(lián)想筆記本統(tǒng)領(lǐng)著整個(gè)亞洲市記本統(tǒng)領(lǐng)著整個(gè)亞

11、洲市場,市場份額高于其他場,市場份額高于其他競爭對(duì)手。根據(jù)競爭對(duì)手。根據(jù)2010年年第一季度數(shù)據(jù)顯示,在第一季度數(shù)據(jù)顯示,在亞洲市場上,聯(lián)想筆記亞洲市場上,聯(lián)想筆記本領(lǐng)跑,以本領(lǐng)跑,以30.6%的市場的市場份額排在第一位份額排在第一位21 (2)完善的服務(wù)。聯(lián)想憑借業(yè)界領(lǐng)先的高科技、信息)完善的服務(wù)。聯(lián)想憑借業(yè)界領(lǐng)先的高科技、信息和手段和手段為客戶提供包括售前、售中、售后服務(wù)全為客戶提供包括售前、售中、售后服務(wù)全程的專業(yè)化的程的專業(yè)化的IT產(chǎn)品服務(wù)品牌產(chǎn)品服務(wù)品牌 (3)聯(lián)想集團(tuán)擁有三個(gè)生產(chǎn)基地,分別位于北京的上)聯(lián)想集團(tuán)擁有三個(gè)生產(chǎn)基地,分別位于北京的上地,上海的浦東,廣東的惠陽,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模

12、生產(chǎn),地,上海的浦東,廣東的惠陽,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),有效地減低了成本,可以對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn)有效地減低了成本,可以對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn) (4)龐大的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及研發(fā)體系,確保生產(chǎn)出來的每)龐大的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及研發(fā)體系,確保生產(chǎn)出來的每款電腦符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并款式新穎,符合市場要求款電腦符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并款式新穎,符合市場要求 (5)本土化企業(yè)使聯(lián)想更加了解消費(fèi)者需求,順應(yīng)適)本土化企業(yè)使聯(lián)想更加了解消費(fèi)者需求,順應(yīng)適應(yīng)市場變化應(yīng)市場變化 (6)擁有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),對(duì)中端控制進(jìn)一步控制)擁有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),對(duì)中端控制進(jìn)一步控制22劣勢(shì)劣勢(shì)v(1)缺乏足夠創(chuàng)新和活力的企業(yè)精神、缺乏國際)缺乏足夠創(chuàng)新和活力的企業(yè)精神、缺乏國際化的高

13、水平的人才化的高水平的人才 (2)資金與渠道和國外競爭對(duì)手相比,有著巨大)資金與渠道和國外競爭對(duì)手相比,有著巨大的差距的差距 (3)營銷手段過于單一,)營銷手段過于單一, 難以在國際市場前進(jìn)難以在國際市場前進(jìn) (4)雖然并購了)雖然并購了IBM的個(gè)人的個(gè)人PC業(yè)務(wù),但沒有進(jìn)行業(yè)務(wù),但沒有進(jìn)行充分的整合,對(duì)聯(lián)想整體的發(fā)展并無太大的促進(jìn)充分的整合,對(duì)聯(lián)想整體的發(fā)展并無太大的促進(jìn)23機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)v(1)國內(nèi)電腦市場發(fā)展迅速,購買電腦消費(fèi)者越)國內(nèi)電腦市場發(fā)展迅速,購買電腦消費(fèi)者越來越多來越多 (2)隨著人們生活水平提高,品牌電腦將成為消)隨著人們生活水平提高,品牌電腦將成為消費(fèi)時(shí)尚,逐步取代組裝機(jī)費(fèi)時(shí)尚

14、,逐步取代組裝機(jī) (3)國際及國內(nèi)市場競爭的加劇必然導(dǎo)致一部分)國際及國內(nèi)市場競爭的加劇必然導(dǎo)致一部分運(yùn)營能力不足的廠家將被淘汰運(yùn)營能力不足的廠家將被淘汰 (4)數(shù)碼科技的大量應(yīng)用,刺激消費(fèi)者更換電腦)數(shù)碼科技的大量應(yīng)用,刺激消費(fèi)者更換電腦24威脅威脅v目前全球經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的形勢(shì)下,全球電腦市場規(guī)模目前全球經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的形勢(shì)下,全球電腦市場規(guī)??s小,市場出現(xiàn)負(fù)增長,戴爾直銷模式逐漸成為縮小,市場出現(xiàn)負(fù)增長,戴爾直銷模式逐漸成為PC銷售的主流,聯(lián)想銷售的主流,聯(lián)想3年前對(duì)此模式未充分重視。面年前對(duì)此模式未充分重視。面臨國外幾個(gè)成熟競爭對(duì)手的步步緊逼,聯(lián)想缺乏動(dòng)臨國外幾個(gè)成熟競爭對(duì)手的步步緊逼,聯(lián)想缺乏動(dòng)力力25總結(jié)總結(jié) v在全球在全球PC市場上,惠普、戴爾、聯(lián)想被稱之為三強(qiáng)。市場上,惠普、戴爾、聯(lián)想被稱之為三強(qiáng)。目前,惠普經(jīng)過多重調(diào)整,已經(jīng)穩(wěn)居目前,惠普經(jīng)過多重調(diào)整,已經(jīng)穩(wěn)居PC行業(yè)的霸主行業(yè)的霸主地位;而戴爾如今卻身陷重重困境,但其創(chuàng)始人邁地位;而戴爾如今卻身陷重重困境,但其創(chuàng)始人邁克爾克

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論