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文檔簡介

1、城區(qū)文化中心電梯管理制度城區(qū)文化中心電梯管理制度1、常規(guī)檢查制度1）每月組織有關(guān)部門人員進行對有關(guān)電梯使用、運行工作狀況的抽查。發(fā)覺問題填寫"整改看法書"，制定訂正和預(yù)防措施，保證檢查工作的實效性。2）每月對在進行使用的電梯進行專檢和抽檢，確保電梯正常使用并滿意標準要求。對在次月需要進行年度檢查的電梯進行年度最終檢驗，保證年檢電梯符合檢驗要求規(guī)范。3）電梯有關(guān)修理人員每天必需對自己管轄的電梯進行巡檢，仔細填寫"日巡檢質(zhì)量報告"，發(fā)覺問題準時處理，處理不了的問題準時上報主管人員，由電梯主管人員組織人員解決。4）電梯主管人員每月對電梯有關(guān)部門、人員的工作狀況

2、進行檢查，對質(zhì)量記錄填寫狀況如內(nèi)容、簽字、日期等進行檢查，如有未簽字或漏交質(zhì)量記錄的，按相關(guān)制度處理。5）每周要對電梯司機的工作狀況、儀表、儀容、運行記錄等進行檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)人員做好電梯司機的服務(wù)工作，主管人員每周至少一次對有關(guān)司機進行巡查，發(fā)覺問題準時解決。6）主管人員每周對相關(guān)部門人員的工作進行檢查，布置下周工作，切實做到本周工作本周完成。常規(guī)檢查工作是一項很重要的工作，它需要有關(guān)人員樂觀的協(xié)調(diào)與協(xié)作，將電梯運行中的質(zhì)量問題和擔心全因素毀滅在檢查和整改中，一保證電梯的正常運行。2、電梯修理保養(yǎng)制度1）每日對電梯進行巡檢，發(fā)覺問題準時處理并填寫"日常維護保養(yǎng)工作單"。2）

3、每周對電梯進行周保養(yǎng)，填寫"周保養(yǎng)工作單"，主管人員同應(yīng)核實狀況后，在"周保養(yǎng)工作單"上認可簽字。3）每月最終一周進行月保養(yǎng)，將電梯的修理狀況、故障及解決狀況匯總，與其他質(zhì)量記錄等一并上交主管人員。4）每季度對電梯進行季度保養(yǎng)，需由主管人員協(xié)作，填寫"季度保養(yǎng)工作單"，每部電梯每季度必需保養(yǎng)一次。5）每年在技術(shù)監(jiān)督局檢驗之前，有主管人員及維保單位修理人員進行年度保養(yǎng)，填寫"年度維保工作單"或"自檢記錄報告"。6）當電梯發(fā)生故障時，需兩人進行操作（電梯司機予以協(xié)作），電梯修復(fù)后要先進行試運行，確認無誤后再投入運行，將修復(fù)狀況填入&

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