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1、2022年總司理上半年工作總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和列位股東:你們好。本日在這里我作為季季鮮股份有限公司的總司理向人人做_年上半年工作總結(jié)陳訴請(qǐng)示。首先,感謝人人半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任,是我們?nèi)巳伺浜系谋M力才使得我們這個(gè)公司有本日如此輝煌的造詣。同時(shí)在這里我還要特其余感謝一個(gè)人,那便是我們的指導(dǎo)先生趙先生。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。固然我們公司小,資金對(duì)照單??墒俏覀兊某晒故窍踩说模覀兊臓I(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心連合奮進(jìn)密弗成分的?;疖嚺艿目於速囓囶^帶。我們有一個(gè)決策武斷的董事會(huì),他們的抉擇往往對(duì)我們公司的成長(zhǎng)起者抉
2、擇性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。當(dāng)然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌。我們的技巧部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兛梢曰蛟S跑的動(dòng)跑的快的基矗我們的技巧部陳鵬陳司理絕不躊躇的承擔(dān)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲(chóng)害,而技巧部對(duì)此進(jìn)行放松,任其成長(zhǎng),那我們的效果是什么。顆粒無(wú)收。那就意味著我們的投資將是泥牛入海。然則我們的技巧部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技巧指標(biāo)要求甚嚴(yán),從不放過(guò)一蟲(chóng)一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?。能力讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,受到廣大花費(fèi)者的迎接。提到我們的產(chǎn)品,就不得不提及我們的販賣部。只有有了健全的販賣網(wǎng)絡(luò)能力讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品
3、轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴司理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是若干,這些問(wèn)題他都一絲不茍的斟酌。對(duì)付公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)對(duì)象、化肥必須的開(kāi)支他都要精打細(xì)算,使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的勞績(jī)到最大,為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出本身的供獻(xiàn)。在我們這個(gè)公司中,還有三位巾幗豪杰,一位是我們的人事部司理劉媛劉司理,另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊司理和出納員高麗。在林林總總的公司中,人事部是一個(gè)對(duì)照繁雜的部門,因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方,不乏有人情面子問(wèn)題,是一個(gè)工作情況繁雜的地方。所以我們要選擇可以或許擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私,公事公辦,從不徇私枉情;第二要受到人人的一致承認(rèn)和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)才能可以或許精確無(wú)誤的對(duì)人事做出決定。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部司理而她也沒(méi)有讓我們絕望,從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子,還從側(cè)面支持著各部司理的工作,調(diào)動(dòng)每位職員的積極性,讓我們的人力資源施展到最嘉程度。最后提到的這兩位是我們公司的兩位_。史亞俊司理和出納員高麗,她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目,一人把守現(xiàn)金。每一分錢花在哪,什么光陰花的,具體數(shù)目是若干,提款人是誰(shuí),在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入傍邊,她們從沒(méi)少過(guò)一分錢,為公司的正常運(yùn)做做出了本
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