1、講解人講解人： 2012-11-09什什么么是是5S5S整理SEIRI整頓SEITON清潔SEIKETSU清掃SEISO素養(yǎng)（教養(yǎng)）SHITS “5S” 因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。什什么么是是5S5S 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S， 1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由

2、此掀起了5S的熱潮。 至于后來又加上安全安全、節(jié)約節(jié)約、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)等，就變成6S、7S、8S，再加上服服務(wù)務(wù)、滿意滿意，就變成9S、10S了，但歸根到底其核心仍是5S!推行推行5S5S的目的的目的改善和提高企業(yè)形象 促成效率的提高 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 減少直至消除故障，保障品質(zhì) 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 降低生產(chǎn)成本 改善員工的精神面貌，使組織活力化 縮短作業(yè)周期，確保交貨 推行推行5S5S的作用的作用 虧損為零5S是最佳的推銷員 不良為零5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 浪費(fèi)為零5S是節(jié)約能手 故障為零5S是交貨期的保證 切換產(chǎn)品時(shí)間為零5S是高效率的前提 事故為零5S是安全的軟件設(shè)備 投訴為零5S是標(biāo)準(zhǔn)化的

3、推動(dòng)者 缺勤為零5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 判定重點(diǎn)判定重點(diǎn)1.工作臺上的消耗品、工具、治具、計(jì)測器等無用或暫無用物品須取走工作臺上的消耗品、工具、治具、計(jì)測器等無用或暫無用物品須取走2.生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無掉落的零件3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4.不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)內(nèi)不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)內(nèi)5.作業(yè)區(qū)應(yīng)作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開標(biāo)明并區(qū)分開6.工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感7.不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理8.私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)私人物品不應(yīng)

4、在工區(qū)出現(xiàn)9.電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落地上電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落地上10.標(biāo)志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動(dòng)，紅色為不良）標(biāo)志膠帶顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動(dòng)，紅色為不良）11.卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置12.沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上沒有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上13.治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開14.測量工具的放置處應(yīng)無其他物品放置測量工具的放置處應(yīng)無其他物品放置15.裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物

5、品裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品16.作業(yè)工具放置的方法是否易放置作業(yè)工具放置的方法是否易放置17.作業(yè)崗位不能放置不必要的工具作業(yè)崗位不能放置不必要的工具18.治具架上不能放置治具治具架上不能放置治具以外的雜物以外的雜物19.零件架、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置零件架、工作臺、清潔柜、垃圾桶應(yīng)在指定標(biāo)志場所按水平直角放置判定重點(diǎn)判定重點(diǎn)1.不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方不良品放置場地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方2.修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外3.零件放置場所的標(biāo)識表示應(yīng)完備零件放置場所的標(biāo)識表示應(yīng)完備4.塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品

6、名5.作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置6.應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具7.作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量8.治具、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示治具、工具架上應(yīng)有編碼管理及有品目表示9.在架子前應(yīng)能清楚辨明上面的編碼在架子前應(yīng)能清楚辨明上面的編碼10.治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識區(qū)分治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識區(qū)分11.治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近12.治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置治具、工具應(yīng)按成品類別

7、成套放置13.成品的放置應(yīng)該按成品的放置應(yīng)該按機(jī)種型號區(qū)分開機(jī)種型號區(qū)分開14.成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分成品的放置場地的通路和放置場所應(yīng)畫線表示區(qū)分15.成品上應(yīng)有編碼（番號）、數(shù)量的表示成品上應(yīng)有編碼（番號）、數(shù)量的表示16.包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)做出規(guī)定包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)做出規(guī)定17.治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法18.不能使用未被認(rèn)定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示）不能使用未被認(rèn)定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示）19.測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法測定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法20.私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置

8、于杯架上私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置于杯架上21.測定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料測定具在托盤下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料清掃清掃(SEISO)(SEISO)實(shí)施要領(lǐng)實(shí)施要領(lǐng)判定重點(diǎn)判定重點(diǎn)1.地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物2.墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域3.地面上浸染的油污應(yīng)清洗地面上浸染的油污應(yīng)清洗判定重點(diǎn)判定重點(diǎn)1.工作臺、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污工作臺、文件柜、治具、柜架、貨架、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污2.設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無灰塵、無油污3.地

9、面應(yīng)定時(shí)清洗，保持無灰塵、無油污地面應(yīng)定時(shí)清洗，保持無灰塵、無油污4.工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫5.裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無脫落6.清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈7.不做與工作無關(guān)的事不做與工作無關(guān)的事8.嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度9.按時(shí)上下班，按時(shí)打卡，不早退，不遲到，不曠工按時(shí)上下班，按時(shí)打卡，不早退，不遲到，不曠工10.積極認(rèn)真按時(shí)做早、晚令積極認(rèn)真按時(shí)做早、晚令11.按規(guī)定和要求扎頭發(fā)按規(guī)定和要求扎頭發(fā)判定重點(diǎn)判定重點(diǎn)l

10、1.按規(guī)定穿工鞋、工作服按規(guī)定穿工鞋、工作服，佩帶領(lǐng)帶、廠證，佩帶領(lǐng)帶、廠證l2.吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙l3.工作前、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊(duì)，不插隊(duì)工作前、用膳前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊(duì)，不插隊(duì)l4.按要求將按要求將手指套手指套,口罩等戴好口罩等戴好l5.對上司應(yīng)保持基本禮儀對上司應(yīng)保持基本禮儀l6.不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好l7.上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物 ,不不遲遲到到、早退早退 l8.應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意良好的

11、個(gè)人衛(wèi)生，儀容整潔，儀容整潔5S5S常用工具常用工具l 紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn): :運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問題之所在，使大家都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里。 l 攝影作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn): :（或稱為定點(diǎn)攝影法）指在同一地點(diǎn)、同一方向，將工廠的死角、不安全之處、不符合5S原則之處使用同一部相機(jī)（或攝像機(jī)）拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結(jié)果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果l 目視管理目視管理: : 通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法，強(qiáng)調(diào)使用顏色，達(dá)到“一目了然”的目的5S5S常用工具常用工具l 看板管理看板管理: :用看板的形式將需要重點(diǎn)管理的項(xiàng)目，如效率、品質(zhì)、成本、安全、活力等揭示出來，使管理狀況眾人皆知l 定置管理定置管理: :