1、機關事務局公共機構節(jié)能工作總結 今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省局的指導幫助下，我局公共機構節(jié)能工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹節(jié)約能源法和公共機構節(jié)能條例，按照xx市公共機構節(jié)能“十二五”規(guī)劃及xx市公共機構2013年節(jié)能工作要點，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求。通過開展宣傳教育、建立健全體制、完善管理制度、改造節(jié)能設備等方法途經，進一步提高了公共機構節(jié)能管理水平，全市公共機構節(jié)能工作取得明顯成效?，F(xiàn)將有關情況匯報如下： 一、2013年公共機構節(jié)能主要工作情況 （一）強化組織領導，完善協(xié)調機制。我市早在2010年8月就成立了以分管副市長為組長的公共機構節(jié)能工作領導小組，強

2、化了節(jié)能工作的組織領導，并根據(jù)人事調整，及時對領導小組成員進行調整，確保節(jié)能工作有人管、管得好。同時，進一步健全公共機構節(jié)能管理體系，確定各單位節(jié)能工作分管領導和聯(lián)絡員，成立節(jié)能降耗分片協(xié)作組，每季度召開協(xié)作組組長會議，研究部署工作，理順了網(wǎng)格化管理機制，使節(jié)能管理工作運轉順暢有力。 （二）宣傳節(jié)能知識，提高節(jié)能意識。我局以節(jié)能宣傳周為契機，廣泛開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，通過宣傳使廣大機關干部群眾認識到加強節(jié)能工作是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。 1.舉辦節(jié)能知識圖片展。我們共印制了節(jié)能宣傳畫60套（共720張），各類節(jié)能宣傳小標簽15000張，在市行政中心及市直各單位進

3、行展示與張貼，普及節(jié)能知識，增強節(jié)能意識，使廣大機關干部群眾清楚的意識到節(jié)能降耗的緊迫感和責任感。 2.開展“能源緊缺體驗日”活動。6月17日為“全國低碳日”，市本級與各縣（市、區(qū)）各公共機構統(tǒng)一開展了能源緊缺體驗和綠色低碳出行活動，市行政中心舉行了綠色消費節(jié)能宣傳袋發(fā)放和節(jié)能圖片展示活動，發(fā)放節(jié)能宣傳袋500余份。同時全市各級機關部門除機房等特殊場所外，停開所有區(qū)域的空調、公共區(qū)域照明停開一天；四樓以下不乘坐電梯，所有景觀照明燈、裝飾用燈關閉一天。 3.開展“率先垂范，綠色出行”活動。市機關事務管理局與市公交公司聯(lián)合開展“率先垂范，綠色出行”活動。印制5000張免費乘車票，發(fā)放給全市各公共機

4、構廣大機關干部群眾，倡導乘公交車上下班，不開或少開私家車，通過自己的實際行動，踐行節(jié)能低碳，并為全社會的節(jié)能工作起到示范與引領的作用。 4.舉辦全市公共領域電梯節(jié)能技術推廣會活動。在結合節(jié)能宣傳周活動中，為了進一步推進全市黨政機關、醫(yī)院、賓館等公共領域節(jié)能工作，我局聯(lián)合市經信委、市衛(wèi)生局、市旅游局等部門，共同舉辦了全市公共領域電梯節(jié)能技術推廣會。各縣市區(qū)機關事務管理部門、經信（商、發(fā)）部門、衛(wèi)生部門、四星以上賓館等單位參加了會議，會議聽取了有關企業(yè)關于電梯節(jié)能技術、節(jié)能成效和應用案例等情況的介紹，并進行了互動交流。 （三）夯實統(tǒng)計基礎，強化督查考核。節(jié)能是目標，考核是手段，統(tǒng)計是基礎，因此我們

5、始終堅持夯實數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎，保證數(shù)據(jù)的真實性和科學性，確?？己斯ぷ饔袛?shù)據(jù)可依，促進節(jié)能降耗目標實現(xiàn)。 1.夯實統(tǒng)計基礎詳實掌握公共機構數(shù)量、人員等情況是做好節(jié)能工作的重要依據(jù)，也是制定各項節(jié)能舉措的堅實基礎。10月份，按照國管局的統(tǒng)一部署，我們會同有關部門審核、匯總各縣（市、區(qū)）、市直各單位公共機構基本情況，編制全市公共機構名錄庫，并按時報送省機關事務管理局，目前納入統(tǒng)計的全市公共機構數(shù)量共有2475家，能源資源消耗工作已覆蓋到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 2.明確責任目標我局年初就明確了2013年全市公共機構節(jié)能目標，即以2012年能耗為基數(shù)，2013年人均綜合能耗和單位建筑面積能耗分別下降3.2%、3.5%

6、。為使目標順利完成，今年市機關事務管理局與7個縣（市、區(qū)）管理局簽訂了2013年公共機構節(jié)能管理目標責任書，明確了重點目標和日常管理目標，為節(jié)能管理工作有效推進提供了保障。 3.加強業(yè)務培訓我們堅持學習與培訓相結合的方針。7月8日，我局在嘉興職業(yè)技術學院舉辦了xx市第一期公共機構能耗統(tǒng)計軟件培訓班，請軟件公司技術人員就能耗統(tǒng)計軟件的使用方法與注意事項進行業(yè)務培訓。各縣市區(qū)機關事務管理部門以及各市級公共機構的統(tǒng)計人員參與了會議。此外，我局還積極參加了今年八月舉行的XX省機關事務管理系統(tǒng)執(zhí)法培訓，并全部通過考核。 4.開展督查考核我們不斷強化督查考核工作機制，促進節(jié)能工作長效發(fā)展。一是數(shù)據(jù)分析研判

7、。經常深入機關事業(yè)單位了解不同階段的能耗數(shù)據(jù)，通過橫向單位比較分析原因，縱向時間比較分析能耗規(guī)律，及時將情況反饋到被調查單位，為節(jié)能單位提供有效的指導意見。二是開展評先評優(yōu)。今年上半年，我們開展了對縣（市、區(qū)）公共機構2012年節(jié)能目標的考核，并將考核結果進行通報。共評出優(yōu)秀單位3個，合格單位6個，大大調動了各公共機構節(jié)能工作積極性。此外，我們還組織開展評選2012年度xx市公共機構節(jié)能工作先進集體和個人，通過層層篩選，最終評選出先進集體6家、先進個人17名。 （四）引進節(jié)能產品，探索技改新路我局十分重視節(jié)能新品引進和技改新路探索。今年以來，多次開展節(jié)能成果展和調研活動，對新型節(jié)能產品作了大量

8、探索研究，并進行比較分析，擇優(yōu)推薦給各公共機構，做好節(jié)能技改的支撐和引導。 1.加快技術改造公共機構要實現(xiàn)“十二五”節(jié)能15%的目標，抓好技術節(jié)能是關鍵。市行政中心為實現(xiàn)節(jié)能目標大力開展了重點領域的節(jié)能技術改造。今年6月份，行政中心5、6號樓中央空調系統(tǒng)進行了節(jié)能改造，于6月底完成施工并順利投入運行。經初步測算，與去年同期相比，今年三季度中央空調能耗系統(tǒng)共節(jié)能約17萬度，預計合同期內市行政中心共可獲得節(jié)能收益68萬元。 2.推動合同管理合同能源管理機制的實質是一種通過減少能耗費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式，這種方式已成為加強節(jié)能工作管理的重要手段。今年上半年，市行政中心屋頂太陽能光伏

9、發(fā)電項目正式確定采用合同能源管理的模式進行運作，項目利用市行政中心14號樓屋頂2461平方米的場地，投建總容量為0.0882兆瓦，運行周期不低于25年，在不需要我們投入的情況下，累計可發(fā)電約2232460度，目前，各項前期工作已基本完成，正在穩(wěn)步推進中。 （五）創(chuàng)建示范單位，樹立先進典型以節(jié)能、節(jié)水、資源循環(huán)利用、可再生能源應用和綠色消費為重點，開展節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建。我局2013年組織申報創(chuàng)建了市級示范單位17家，省級示范單位5家，國家級示范單位3家，并邀請了國家機關事務管理局專家就驗收評價標準進行了專題輔導與培訓，為創(chuàng)建活動開展提供有效指導。目前，創(chuàng)建工作已初步通過驗收。 二、存在的主要問題今年我局公共機構節(jié)能工作雖然取得了顯著成績，但在實踐中還存在著很多矛盾和問題。主要是全市公共機構節(jié)能工作進展緩慢，管理和網(wǎng)絡機制不夠健全，與公共機構節(jié)能條例規(guī)定要求，還存在一定差距。除市、縣（市、區(qū)）兩級行