1、大國(guó)質(zhì)量觀后感大國(guó)質(zhì)量觀后感在集團(tuán)質(zhì)量管理部的倡導(dǎo)組織下，觀看了大國(guó)質(zhì)量紀(jì)錄片，該影片是我國(guó)首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動(dòng)案例，讓更多的人意識(shí)到把質(zhì)量發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國(guó)質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國(guó)現(xiàn)階段的質(zhì)量問(wèn)題，詮釋了“質(zhì)量強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的真諦。通過(guò)觀看學(xué)習(xí)大國(guó)質(zhì)量，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學(xué)生，在各方面還不夠成熟，通過(guò)本片讓我意識(shí)到質(zhì)量的重要性，那么，我們?cè)撊绾翁岣哔|(zhì)量意識(shí)呢 ?” 下面跟大家分享一下感想：第一，領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵。

2、通過(guò)近期學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，其在八項(xiàng)基本原則之二就是領(lǐng)導(dǎo)作用，指的就是領(lǐng)導(dǎo)的行為，因此，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識(shí)，首先要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，在對(duì)待每一個(gè)工作的疏忽和差錯(cuò)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真。其次，應(yīng)在公司營(yíng)造一個(gè)良好重視質(zhì)量氛圍 ;第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)第二，對(duì)質(zhì)量意識(shí)的形成非常重要。要提高質(zhì)量意識(shí)，就要對(duì)員工進(jìn)行不斷的教育和培訓(xùn)，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結(jié)果關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100 - 1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“ 100 - 1=0”，因?yàn)?1%的不合格品送到用戶那就是 100%不合格 ;第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思

3、考”。對(duì)于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”，這種意識(shí)也同樣適用于每一位員工，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務(wù)是雷沃存在的唯一理由，下一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)也是我們的客戶，我們的責(zé)任就是讓客戶滿意”的要求 ;第四，堅(jiān)持“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對(duì)”的質(zhì)量意識(shí)，不接受、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，而且迅速增長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識(shí)是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認(rèn)識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對(duì)，敢于否定，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)追求完美和實(shí)施零缺陷管理，關(guān)鍵是在于企業(yè)和員工對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)的態(tài)度，從今天做起，從現(xiàn)在做第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè)起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識(shí)和理念”，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時(shí)積極參與企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)，堅(jiān)持工作零缺陷，做好自己每一項(xiàng)工作，為雷沃的發(fā)展