1、改 版 改 訂 履 歷NO時 間頁內(nèi) 容實 施 日批準審核制訂1232006-10-102007-7-242007-12-102、3、4、62新文件發(fā)行新增內(nèi)部講師增加崗前培訓2006-10-102007-7-242007-12-10周劍平彭臘勛彭臘勛吳學英吳學英涂慧彭臘蓉尚綠櫻尚綠櫻1.目的：為了規(guī)范公司培訓工作，不斷提高員工質(zhì)量意識，環(huán)境意識，提高操作技能，以適應(yīng)其本職工作，滿足客戶，社會的需要制定本程序。2.適用范圍： 適用于公司內(nèi)全體員工的培訓及培訓管理活動。3.職責與權(quán)限： 3.1管理部3.1.1負責人力資源管理、培訓工作的組織和培訓記錄的保管工作。3.1.2負責公司新入社員工以及在

2、職干部的培訓，本部門培訓活動計劃的制定，監(jiān)督實施，并對所有培訓活動監(jiān)督實施。4.參考文件： 4.1 ISO9001章節(jié)6.2“人力資源”； 4.2 ISO14001章節(jié)4.4.2“培訓、意識和能力”； 4.3 公司管理手冊管理體系要素描述之條款6.2“人力資源”。5.定義 5.1新員工 進入本公司的，尚處于一個月試用期的內(nèi)的員工。 5.2關(guān)鍵崗位其工作可能對質(zhì)量、環(huán)境產(chǎn)生重大影響的崗位，如內(nèi)審員、檢驗員、內(nèi)部講師、內(nèi)部監(jiān)測員、電工、機動車駕駛員、義務(wù)消防員、化學危險品的采購/儲存/運輸/使用人員廢棄物管理者（清洗工）、設(shè)備維護人員、紙/電/水原材料管理者、水/氣/聲直接相關(guān)者、環(huán)境因素識別人員

3、、法律法規(guī)識別評價人員、文控人員等。6.程序：6.1 新招聘員工時，應(yīng)根據(jù)其崗位技能要求，對應(yīng)聘者作擇優(yōu)錄取，并在管理部保留其相關(guān)資料。 6.2 管理部建立員工的新進人員簡歷表，當招聘新員工或員工升職換崗等人事變動后，人事部應(yīng)及時在其新進人員簡歷表作記錄。 6.3 新進員工的崗前培訓： 6.3.1 管理部負責對新進員工作廠規(guī)、廠紀、產(chǎn)品概況、公司質(zhì)量/環(huán)境方針目標指標等內(nèi)容的培訓。 6.3.2 部門負責人或指定人員負責對新進員工作崗位操作技能的培訓。 6.3.3新進員工試用期滿需參加崗前培訓及考核,試用期未滿能力優(yōu)秀者可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正參與考核.考核60分以上者合格,可正式上崗,考核不合格人員需延

4、長試用期. 6.4 在職員工的培訓需求 6.4.1 各部門負責人根據(jù)本部門所有在職員工的教育、以往的培訓、技能和經(jīng)歷，以及其崗位性質(zhì)和對質(zhì)量、環(huán)境的影響程度，提出其培訓需求。6.4.2 提出培訓需求時應(yīng)考慮以下內(nèi)容：a. 提高員工的質(zhì)量意識和環(huán)境意識；b. 與崗位工作相關(guān)的管理文件；c. ISO9000和ISO14000標準的基礎(chǔ)知識 以及ROHS相關(guān)知識；d. 專業(yè)操作技能或管理項目；e. 員工在轉(zhuǎn)崗、升職，應(yīng)具備相應(yīng)的崗位技能。否則應(yīng)及時給予相應(yīng)的培訓；f. 其它相關(guān)知識的培訓。 6.5 培訓實施 6.5.1 如崗位技能等可以在本部門實施培訓的，由部門負責人組織對本部門員工的培訓。 6.5

5、.2 需跨部門的培訓需求，各部門通知管理部后，由管理部統(tǒng)一制定年度培訓計劃表組織安排培訓。 6.5.3各部門根據(jù)工作任務(wù)情況，安排適當?shù)臅r間實施培訓。 6.5.4培訓的方式可以是集中講解、個別指導(dǎo)或外部培訓。6.6 對特殊工種的員工，如司機、內(nèi)審員、內(nèi)部講師、電工，為了提高完成其各項任務(wù)所需的技能，并使用其明確個人工作職責和重要性，工作好壞帶來的效益和對環(huán)境造成的影響。必須取操作資格，才能上崗獨立操作。6.7 每次培訓時管理部應(yīng)填寫培訓簽到記錄表，特殊外部培訓應(yīng)有培訓合格證書。記錄由管理部統(tǒng)一管理。6.8 培訓考核 6.8.1各種培訓都必須進行考核，考核方式可包括以下形式：（1）面試：由具有資

6、格的人員進行；（2）筆試：需有成績記錄。公司內(nèi)部培訓均60分為最低合格分數(shù)；（3）能力測定：對員工運用知識和技能的綜合評價。由公司或部門評定小組進行并填寫能力資格認定表；（4）外部培訓由外培單位負責考核，考核成績或證書由受培訓者報管理部歸檔。6.8.2 關(guān)鍵崗位能力測定依據(jù)：a）內(nèi)審員：外部專業(yè)機構(gòu)培訓合格的資格證書；b）檢驗員、檢定員、內(nèi)部監(jiān)測員：按檢驗員培訓及考核細則或公司其它相關(guān)文件進行；c）電工、機動車駕駛員、義務(wù)消防人員：按國家有關(guān)法律法規(guī)進行；d）化學危險品的采購/儲存/運輸/使用人員、廢棄物管理者（清潔工）、設(shè)備維護人員、紙/電/水/原材料管理者、廢水/氣/聲直接相關(guān)者、重大環(huán)境

7、因素識別評價人員、法律法規(guī)識別評價人員、文控人員按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6.9 公司管理層和各部門應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營效益、目標指標的完成情況、各員工的工作質(zhì)量等表現(xiàn)來評價公司培訓系統(tǒng)的有效性。必要時，對現(xiàn)有培訓系統(tǒng)作調(diào)整。7 表格清單序號表格編號表格名稱版本/版次歸檔部門保存期限1PY-WFGL09A0新進人員簡歷表A/0管理部員工離職后3個月2PY-WFGL10A1培訓簽到記錄表A/1管理部員工離職后3個月3PY-WFGL12A0年度培訓計劃表A/0管理部3年4PY-WFGL13A0特定工作人員能力資格記錄表A/0管理部3年8附件 8.1附件1新進人員簡歷表 PY-WFGL09A0 8.2附件2培

8、訓簽到記錄表 PY-WFGL10A1 8.3附件4年度培訓計劃表 PY-WFGL12A0 8.4附件5特定工作人員能力資格記錄表 PY-WFGL13A0 新進人員簡歷表姓 名身份證號碼照片出生年月性 別民 族婚否政治面貌身 高體 重視力文化程度畢業(yè)學校畢業(yè)時間所學專業(yè)英語程度會何種語言戶口所在地了解人現(xiàn)通信位置電話工作經(jīng)歷起止時間在何單位、部門擔任職務(wù)職責范圍受教育程度起止時間學校專業(yè)學歷學習方式家庭主要成員簡介姓名年齡與本人關(guān)系身體狀況從事工作了解方式求職意見欲從事工作專職兼職工資要求是否要求住宿使用部門意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見本人承諾：1 所提供資料屬實，如有不實愿接受公司處罰；2 如違反國家法律法規(guī)，愿接受移交相關(guān)政府處置；3 在職期間，愿遵守公司一切規(guī)章制度。簽名：日期： PY-WFGL09A0審核批準制訂附件2： 培 訓 簽 到 記 錄 表時間地點講師講題部 門工號受培訓人簽到考核結(jié)果部門工號受培訓人簽 到考核結(jié)果 編號：PY-WFGL10A1附件3：審核批準制訂年度培訓計劃表部門名稱：NO教育內(nèi)容月 份被教育者教育擔當備注123456789