1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃為深入貫徹集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，強化“紅線意識”，切實把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，大力實施安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責(zé)任落實，強化安全措施，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，積極推動分公司安全生產(chǎn)狀況基本好轉(zhuǎn)，確保分公司年度安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制訂2019年度安全生產(chǎn)工作計劃。1、 指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體

2、系和環(huán)境管理體系，不斷提高分公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保分公司長周期安全運行。2、 安全管理目標(biāo)1、死亡事故為0；2、造成1人重傷及以上的事故為0；3、年度重大火災(zāi)、爆炸事故為0；4、年度重傷事故(損失工作日在105天以上及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為重傷的事故）發(fā)生頻率為0；5、年度輕傷事故（損失工作日在1天以上，105天以下及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為輕傷的事故）發(fā)生頻率為6以內(nèi)；6、未遂事故事件（損失工作日在1天以下，有可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的意外事件等）總體控制在5件以內(nèi)；7、隱患事件項整改率100%；8、違章和違紀(jì)事件整改率100%；9、不符合項糾正和預(yù)防措施實施率達100%；

3、10、爭創(chuàng)省文明施工現(xiàn)場一項。三、主要措施和要求1、認真學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范、湖北省安全生產(chǎn)管理條例等一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)；2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，分公司將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時，分公司結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、

4、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比；3、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備：及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。加強分公司安全人員的配備，加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期整改落實；4、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議：定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一

5、次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運行。重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。對工地新進

6、場人員進行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%。組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)法律法規(guī)，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平；5、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格獎罰：嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按分公司及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。凡在分公司安全檢查中被下發(fā)整改指令書不

7、按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)項目部3000-5000 元罰款；被相關(guān)行政主管部門責(zé)令停工整改的，將給予相關(guān)項目部給予10000 元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；6、強化項目管理、制定達標(biāo)計劃：結(jié)合分公司實際，制定達標(biāo)計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴(yán)格獎罰。按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進

8、出場有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理：實行安全防護用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應(yīng)實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準(zhǔn)用證”制度，禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。8、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就

9、能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。9、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到?？顚Ｓ茫赫J真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和業(yè)主下發(fā)相關(guān)文件中的規(guī)定和要求，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用，切實改善一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。為了確保安全、高效地完成項目的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進安全生產(chǎn)工作，項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。10、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作：加強現(xiàn)場的安全檢查工作。專職安全員堅持每天進行不少于兩次現(xiàn)場安全檢查，

10、專項安全施工、重大施工作業(yè)進行跟班、旁站制，指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全作業(yè)，確保施工安全。及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現(xiàn)場應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。專項、重大施工需重點注意，做好安全專項施工方案的編制，組織專職安全員進行相關(guān)預(yù)案的演練，做好各項專項施工的安全準(zhǔn)備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項專項施工的實施和落實。重視安全環(huán)保工作，嚴(yán)格禁止只顧生產(chǎn)、破壞環(huán)境的行為，在全線進行安全環(huán)保宣傳，用實際行動感染、提高各個施工人員的安全環(huán)保意識。根據(jù)施工進展，及時更新安全環(huán)保敏感點的調(diào)查，針對不同施工區(qū)域，細化各項

11、安全環(huán)保工作，最大化的減小施工對環(huán)境的影響。抓好施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌、安全防護網(wǎng)、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。抓好特殊季節(jié)與夜間施工安全防護工作。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作，嚴(yán)禁亂拉、亂接，所有機械設(shè)備有漏電保護或外殼接地裝置。全面排查整治火災(zāi)隱患，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，積極做好滅火救援準(zhǔn)備，堅決杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。安全是施工生產(chǎn)永恒的主題，我項目部十分重視安全生產(chǎn)工作，在工程實施過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和施工程序，預(yù)防安全事故的發(fā)生，發(fā)揚團隊力量，努力工作，把我項目部的安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次。附件:工作計劃具體實施日期1月2月份 元旦、春節(jié)前后安全大檢查和安全隱患整改工作。 “年度工作計劃”審核、編輯成冊，發(fā)到各部門及項目部開始組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。3月5月份 開始實施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。 組織一次員工安全培訓(xùn)。 組織“公司安全操作規(guī)程”驗證、抽查、考核、有獎評比工作。 組織“危險點預(yù)控”完善、驗證、考核、有獎評比工作。 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳。6月份1 安排一次全公司“安全知識”競賽。2 “安全生產(chǎn)月”工作開