1、. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì).2提綱提綱新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原因新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原因新產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn)新產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成敗新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成敗新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不容忽視的問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不容忽視的問(wèn)題結(jié)語(yǔ)結(jié)語(yǔ).3開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的原因開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的原因.4研發(fā)新產(chǎn)品的原因市場(chǎng)需要企業(yè)策略技術(shù)進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)激烈需求一直未獲滿(mǎn)足顧客對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品不滿(mǎn)意顧客需求已經(jīng)改變定期替換舊產(chǎn)品高品質(zhì)新制程新材料市場(chǎng)區(qū)隔利用空閑產(chǎn)能設(shè)備產(chǎn)品多角化分散風(fēng)險(xiǎn)占據(jù)零售貨架空間增加市場(chǎng)占有率維持市場(chǎng)占有率避開(kāi)市場(chǎng)占有率為什么需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品？為什么需要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品？ 生命周期.5產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期市

2、場(chǎng)上推出新產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售呈緩慢增長(zhǎng)狀態(tài)的階段市場(chǎng)成長(zhǎng)階段該產(chǎn)品在市場(chǎng)上迅速為消費(fèi)者所接受，成本大幅下降，銷(xiāo)售額迅速上升，企業(yè)利潤(rùn)得到明顯的改善市場(chǎng)成熟階段肺部適應(yīng)癥腎疾病適應(yīng)癥腫瘤預(yù)防及術(shù)后市場(chǎng)衰退階段肺部適應(yīng)癥腎疾病適應(yīng)癥腫瘤預(yù)防及術(shù)后支管疾病適應(yīng)癥產(chǎn)品創(chuàng)新階段大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者已經(jīng)接受該項(xiàng)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售額從顯著上升逐步趨于緩慢下降的階段銷(xiāo)售額下降的趨勢(shì)繼續(xù)增加，而利潤(rùn)逐漸趨于零的階段解決方法1.掌握產(chǎn)品的生命周期理論，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的生命周期；2.調(diào)整產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期；3.及時(shí)淘汰沒(méi)有前途的老產(chǎn)品，有計(jì)劃地推出新產(chǎn)品.6新產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn)新產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn).7新產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn)新產(chǎn)品分類(lèi)及

3、特點(diǎn)一般而言一般而言“新新”產(chǎn)品有四類(lèi)產(chǎn)品有四類(lèi)創(chuàng)新型新創(chuàng)新型新產(chǎn)品產(chǎn)品1換代型新?lián)Q代型新產(chǎn)品產(chǎn)品2改良型新改良型新產(chǎn)品產(chǎn)品3模仿型新模仿型新產(chǎn)品產(chǎn)品4一般而言，新產(chǎn)品一般分為四類(lèi)一般而言，新產(chǎn)品一般分為四類(lèi)仿造市場(chǎng)上已有產(chǎn)品產(chǎn)品在材料、結(jié)構(gòu)、性能、造型、包裝等某個(gè)方面或幾個(gè)方面進(jìn)行必要改進(jìn)的產(chǎn)品是指在性能上有重大突破和改進(jìn)的產(chǎn)品是指采用新原理、新原料、新技術(shù)制成的產(chǎn)品，如上世紀(jì)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品有利于尋找市場(chǎng)空間，快速提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增加銷(xiāo)售收入開(kāi)發(fā)成本比較低，速度比較快開(kāi)發(fā)相對(duì)容易，能夠快速取得好的收益創(chuàng)新時(shí)間長(zhǎng)、成本大、難度大，開(kāi)發(fā)成功的收益也大.8開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成敗開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成敗.9新產(chǎn)

4、品開(kāi)發(fā)一帆風(fēng)順嗎？新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一帆風(fēng)順嗎？新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗率據(jù)估計(jì)高達(dá)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗率據(jù)估計(jì)高達(dá)80%80%成功的成功的20%20%，五年之后只有，五年之后只有40%40%左右能存活下來(lái)左右能存活下來(lái)為什么？為什么？過(guò)高估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模過(guò)高估計(jì)市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在問(wèn)題產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在問(wèn)題市場(chǎng)定位錯(cuò)誤，沒(méi)有開(kāi)展有效的廣告活動(dòng)，或定價(jià)過(guò)高市場(chǎng)定位錯(cuò)誤，沒(méi)有開(kāi)展有效的廣告活動(dòng)，或定價(jià)過(guò)高強(qiáng)力推行經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)前景不好的產(chǎn)品強(qiáng)力推行經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)前景不好的產(chǎn)品產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本過(guò)高產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本過(guò)高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈反應(yīng).10獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（高品質(zhì)、特獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（高品質(zhì)、特征以及使用價(jià)值

5、）征以及使用價(jià)值）很好的產(chǎn)品構(gòu)思（明確的目標(biāo)市場(chǎng)很好的產(chǎn)品構(gòu)思（明確的目標(biāo)市場(chǎng)，產(chǎn)品的要求和利益），產(chǎn)品的要求和利益）了解顧客、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解顧客、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)能給顧客帶來(lái)超級(jí)價(jià)值的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能給顧客帶來(lái)超級(jí)價(jià)值的產(chǎn)品新產(chǎn)品如何才能成功？新產(chǎn)品如何才能成功？.11新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段12.13構(gòu)思產(chǎn)生構(gòu)思產(chǎn)生.產(chǎn)品篩選產(chǎn)品篩選14前期調(diào)研同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)、價(jià)格、技術(shù)及發(fā)展情況收集國(guó)內(nèi)外專(zhuān)刊、文獻(xiàn)、專(zhuān)利情況進(jìn)入市場(chǎng)對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查，獲得第一手信息相關(guān)各部門(mén)提供必要的支持.產(chǎn)品篩選產(chǎn)品篩選15可行性分析論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)

6、勢(shì)論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性(生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、檢測(cè)儀器及原輔料來(lái)源等)初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行開(kāi)發(fā)成本核算綜合以上信息，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，得出總結(jié)性建議.產(chǎn)品篩選產(chǎn)品篩選16決策企業(yè)從產(chǎn)品發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模、技術(shù)改造方向、趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析，確定待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品從技術(shù)及成本、風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行進(jìn)一步分析、論證，最大可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合理選擇新產(chǎn)品制定產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、科研規(guī)劃，并報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽批，進(jìn)入產(chǎn)品督查程序.概念選擇概念選擇將產(chǎn)品構(gòu)思轉(zhuǎn)化為幾種產(chǎn)品概念概念測(cè)試與合適的目標(biāo)消費(fèi)者一起測(cè)試測(cè)試這些產(chǎn)品概念概念發(fā)展產(chǎn)品概念選擇最能吸引目標(biāo)消費(fèi)者的概念纖維素纖維素蠶絲蠶絲4K

7、高清高清云電視云電視變頻變頻環(huán)繞風(fēng)環(huán)繞風(fēng)17.18營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.19編制研發(fā)計(jì)劃書(shū)OK編制研發(fā)時(shí)間管理表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 投入研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所有責(zé)任部門(mén)OK項(xiàng)目立項(xiàng)及審批研發(fā)評(píng)審NG實(shí)驗(yàn)材料準(zhǔn)備小試中試開(kāi)發(fā)OK采購(gòu)部試投產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人投產(chǎn)分析所有責(zé)任部門(mén)OKNG研發(fā)變更通知書(shū)投產(chǎn)總結(jié)報(bào)告客戶(hù)試用銷(xiāo)售部 客戶(hù)試用報(bào)告開(kāi)發(fā)完成OK結(jié)案資料移交所有責(zé)任部門(mén)和董事長(zhǎng)技術(shù)主管研發(fā)與生產(chǎn)研發(fā)與生產(chǎn)生產(chǎn)部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人NG研發(fā)與生產(chǎn)流程圖研發(fā)與生產(chǎn)流程圖.研發(fā)與生產(chǎn)階段20.21小試研究做好中試放大準(zhǔn)備工作提出可申報(bào)專(zhuān)利成果查閱文獻(xiàn)、專(zhuān)利、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)特殊設(shè)備及儀器避開(kāi)專(zhuān)利，掌握法規(guī)指導(dǎo)原則改進(jìn)

8、工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量確定包裝、儲(chǔ)存條件、有效期對(duì)有關(guān)物質(zhì)（產(chǎn)品指標(biāo)成分、原材料）進(jìn)行研究.22中試放大中試放大是在實(shí)驗(yàn)室小規(guī)模生產(chǎn)工藝路線(xiàn)打通后，采用該工藝在模擬工業(yè)化生產(chǎn)的條件下所進(jìn)行的工藝研究，以驗(yàn)證放大生產(chǎn)后原工藝的可行性，保證研發(fā)和生產(chǎn)時(shí)工藝的一致性。 中試放大的目的是驗(yàn)證、復(fù)審和完善實(shí)驗(yàn)室工藝所研究確定的反應(yīng)條件，及研究選定的工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、安裝和車(chē)間布置等，為正式生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)，以及物質(zhì)量和消耗等什么是中試放大中試放大是藥品研發(fā)到生產(chǎn)的必由之路,也是降低產(chǎn)業(yè)化實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。.23中試放大n小試收率穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量可靠。n 工藝條件已經(jīng)確定，產(chǎn)品、中間體和原材料的

9、分析檢驗(yàn)方法已確定。n 某些設(shè)備，管道材質(zhì)的耐腐蝕實(shí)驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行，并有所需的一般設(shè)備。n進(jìn)行了初步物料衡算。n三廢問(wèn)題已有初步的處理方法。n 已提出原材料的規(guī)格和單耗數(shù)量。n 已提出安全生產(chǎn)的要求。什么階段才進(jìn)行中試.24中試放大n工藝路線(xiàn)和單元反應(yīng)操作方法的最終確定n設(shè)備材質(zhì)和型號(hào)的選擇n 攪拌器型式和攪拌速度的考察n 反應(yīng)條件的進(jìn)一步研究n工藝流程和操作方法的確定n 進(jìn)行精確物料衡算n某些原材料、中間體理化性質(zhì)的測(cè)定n原材料、中間體及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂n消耗定額，原材料成本、操作工時(shí)與生產(chǎn)周期等的確定。中試放大的任務(wù).25中試放大生產(chǎn)部繼續(xù)完成穩(wěn)定性數(shù)據(jù)研發(fā)資料及樣品轉(zhuǎn)交產(chǎn)品注冊(cè)部進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)

10、批提報(bào)原輔料采購(gòu)計(jì)劃編寫(xiě)SOP及生產(chǎn)記錄按GMP要求投產(chǎn)并做好記錄完成工藝驗(yàn)證并對(duì)樣品留樣，同時(shí)整理研發(fā)資料對(duì)中試產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并考察中試產(chǎn)品穩(wěn)定性并留樣8生產(chǎn)獲批，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格后銷(xiāo)毀留樣樣品所有工作均需按照GMP要求作好記錄.26試投產(chǎn)試產(chǎn)完成，發(fā)行生產(chǎn)技術(shù)資料試產(chǎn)總結(jié)，對(duì)試產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決產(chǎn)前會(huì)議，確認(rèn)試產(chǎn)準(zhǔn)備情況并作好產(chǎn)前培訓(xùn)研發(fā)人員跟進(jìn)試產(chǎn)，核對(duì)物料、生產(chǎn)工藝，并記錄試產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題生產(chǎn)人員跟進(jìn)試產(chǎn)，驗(yàn)證工藝要求，并記錄試產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題銷(xiāo)售人員跟進(jìn)試產(chǎn)，驗(yàn)證客戶(hù)要求，必要時(shí)可安排客戶(hù)參加試產(chǎn)評(píng)審QA人員跟進(jìn)試產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，并記錄試產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題.27市場(chǎng)測(cè)試市場(chǎng)測(cè)試將

11、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)入更為真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試.28商品化商品化商品化是將商品推向市場(chǎng)的階段適地推出新產(chǎn)品適地推出新產(chǎn)品適時(shí)推出新產(chǎn)品適時(shí)推出新產(chǎn)品.29新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不容忽視的問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不容忽視的問(wèn)題.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不容忽視的幾個(gè)問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不容忽視的幾個(gè)問(wèn)題17清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)質(zhì)量源于設(shè)計(jì)質(zhì)量源于設(shè)計(jì)（QBD）GMP的應(yīng)用的應(yīng)用新產(chǎn)品引入的程新產(chǎn)品引入的程序序?qū)＠?guī)避與利用專(zhuān)利規(guī)避與利用.312014 HEC質(zhì)量源于設(shè)計(jì)質(zhì)量源于設(shè)計(jì)藥品質(zhì)量是通過(guò)良好的設(shè)計(jì)而生產(chǎn)出來(lái)的藥品質(zhì)量是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的從源頭上強(qiáng)化注冊(cè)監(jiān)管，確保藥品質(zhì)量和安全.32質(zhì)量源于設(shè)計(jì)質(zhì)量源于設(shè)計(jì)藥品的質(zhì)量設(shè)計(jì)是以預(yù)

12、先設(shè)定的目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量概括為研發(fā)的起點(diǎn)，在了解關(guān)鍵物質(zhì)屬性的基礎(chǔ)上，通過(guò)試驗(yàn)設(shè)計(jì)，理解產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量屬性，確立關(guān)鍵工藝參數(shù)在原料特性、工藝條件、環(huán)境等多個(gè)影響因素下，建立能滿(mǎn)足產(chǎn)品性能的且工藝穩(wěn)健的設(shè)計(jì)空間，并根據(jù)設(shè)計(jì)空間，建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，確立質(zhì)量控制策略和藥品質(zhì)量體系，整個(gè)過(guò)程強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。QbD包括上市前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)，以及上市后的工藝實(shí)施。什么是質(zhì)量源于設(shè)計(jì)什么是質(zhì)量源于設(shè)計(jì).33 產(chǎn)品研發(fā)階段應(yīng)遵循的產(chǎn)品研發(fā)階段應(yīng)遵循的GMP原則原則良好的記錄管理良好的記錄管理1儀器設(shè)備的管理儀器設(shè)備的管理2物料的管理物料的管理3研發(fā)過(guò)程產(chǎn)品處理研發(fā)過(guò)程產(chǎn)品處理4工藝開(kāi)發(fā)報(bào)告工藝開(kāi)發(fā)報(bào)

13、告5產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程需要形成工藝研發(fā)報(bào)告，作為產(chǎn)品工藝確定，質(zhì)量指標(biāo)等的依據(jù)研發(fā)過(guò)程所產(chǎn)生的產(chǎn)品，未經(jīng)許可不得上市銷(xiāo)售研發(fā)階段物料應(yīng)有合適的標(biāo)準(zhǔn)，并遵循先進(jìn)先出的使用原則研發(fā)階段所使用的儀器儀表、設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)周期性的校驗(yàn)、校準(zhǔn)，確保研發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄研發(fā)過(guò)程的各項(xiàng)原始試驗(yàn)過(guò)程及數(shù)據(jù)，記錄要求應(yīng)清晰可辨、改錯(cuò)應(yīng)規(guī)范.34文件：需建立相應(yīng)的文件記錄；物料：對(duì)涉及的新物料，建立清單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法等，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)后進(jìn)行采購(gòu)；培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證工藝的有效執(zhí)行；驗(yàn)證：開(kāi)展相應(yīng)的工藝試驗(yàn)，確定新產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響等工作；穩(wěn)定性：新產(chǎn)品應(yīng)開(kāi)展產(chǎn)品的穩(wěn)定性考察工作；注冊(cè)：新

14、產(chǎn)品的引入應(yīng)獲得官方生產(chǎn)批文。變更控制程序工作要點(diǎn)變更控制程序工作要點(diǎn)新產(chǎn)品的引入程序新產(chǎn)品的引入程序.35n明確研究方向n規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)n提高技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的起點(diǎn)n避免盲目性和重復(fù)性研究n縮短科研周期及科研經(jīng)費(fèi)重視專(zhuān)利好處重視專(zhuān)利好處n造成專(zhuān)利侵權(quán)，嚴(yán)重情況下影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售n不能了解產(chǎn)品前沿信息，造成盲目研究n延長(zhǎng)研發(fā)周期，浪費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)不重視專(zhuān)利壞處不重視專(zhuān)利壞處2014 HEC專(zhuān)利規(guī)避與利用專(zhuān)利規(guī)避與利用.36立項(xiàng)階段設(shè)計(jì)階段研發(fā)階段生產(chǎn)階段立項(xiàng)報(bào)告中明確說(shuō)明該產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況利用專(zhuān)利信息，避免重復(fù)研究，節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)根據(jù)專(zhuān)利信息，預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展軌跡，確保研發(fā)方向正確充分利用失效專(zhuān)利，解決技

15、術(shù)問(wèn)題對(duì)自主技術(shù)創(chuàng)新做好專(zhuān)利申報(bào)工作著眼于同類(lèi)產(chǎn)品的侵權(quán)分析及應(yīng)對(duì)策略工作找出理由和證據(jù)對(duì)已公開(kāi)的專(zhuān)利提出宣告無(wú)效的請(qǐng)求確保企業(yè)的專(zhuān)利權(quán)未被侵犯不具備新穎性、技術(shù)上不優(yōu)于同類(lèi)產(chǎn)品不申請(qǐng)專(zhuān)利根據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的特點(diǎn)和價(jià)值，選擇不同類(lèi)別的專(zhuān)利保護(hù)：既保護(hù)產(chǎn)品又保護(hù)方法、只保護(hù)產(chǎn)品不保護(hù)方法市場(chǎng)需求量大容易被他人仿制的產(chǎn)品或技術(shù)應(yīng)申請(qǐng)專(zhuān)利2014 HEC專(zhuān)利規(guī)避與利用專(zhuān)利規(guī)避與利用.37清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭上削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。什么是清潔生產(chǎn)什么是清潔生產(chǎn).38清潔生產(chǎn)應(yīng)遵循的原則清潔生產(chǎn)應(yīng)遵循的原則減量化原則減量化原則1資源化原則資源化原則2再利用原則再利用原則3無(wú)害化原則無(wú)害化原則4盡最大可能減少有害原料的使用以及有害物質(zhì)的產(chǎn)生和排放。即對(duì)生產(chǎn)和流通中產(chǎn)生的廢棄物，作為再生資源充分回收利用即“三廢”最大限度的轉(zhuǎn)化為成品即資源消耗最少，污染物產(chǎn)生和排放最小清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn).39結(jié)語(yǔ)結(jié)語(yǔ).40新產(chǎn)品規(guī)劃是戰(zhàn)略性問(wèn)題新產(chǎn)品規(guī)劃是戰(zhàn)略性問(wèn)題生產(chǎn)