1、2022財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排寫好了工作方案，就能在工作上減輕了不少，能夠合理支配工作 時(shí)間和工作內(nèi)容，不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。以下是由為大 家推舉的財(cái)務(wù)工作方案支配，盼望大家能夠喜愛。2021財(cái)務(wù)工作方案支配篇一依據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一支配部署， 結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際，在上年財(cái)務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ) 上，細(xì)致分析信用社以后進(jìn)展形勢(shì)，經(jīng)討論確定，20xx年度聯(lián)社財(cái) 務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以 改革時(shí)期政策扶持為契機(jī)；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落 實(shí)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng) 險(xiǎn)，全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”

2、o為此，特制定如下工 作意見：一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作 制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年，我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納 工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì) 計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、 出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì) 計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式 多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽 頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題，待規(guī)范化 之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和溝通

3、，從而，徹底統(tǒng) 一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的 管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，樂 觀完成全年各項(xiàng)方案任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村 信用社的穩(wěn)鍵進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)！2021財(cái)務(wù)工作方案支配篇二新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今 年工作方案：一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑臓顩r下，財(cái)務(wù)贏 利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例， 這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入 成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占 10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，

4、由此得出1%,即37. 1萬，如 是增醫(yī)療收入1%,成本僅3. 71萬，贏利7.8萬，兩者相差25. 6萬, 同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為 62%、 61%、 65%、 74%o去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四 季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、 藥比例定為38:62是可信的，我也盼望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整到這個(gè)比例， 我盼望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超方案數(shù)5%,這樣今年估計(jì) 超180萬左右，在最終兩個(gè)月適當(dāng)掌握藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例 將更佳，而今年方案數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例盼望達(dá)31:69,此時(shí) 將貢獻(xiàn)利潤1

5、00左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)把握來實(shí)現(xiàn)。二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心立刻實(shí)施，真正改革到誰的頭上, 各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)協(xié)作領(lǐng) 導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。1. 進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，把改革 意義講透，主要是己有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他 們的利益。2. 人員進(jìn)入中心之后，會(huì)消失管理上的連接問題，我們財(cái)務(wù)組 多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽 他們的意見，協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過程中，發(fā) 覺問題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打

6、分向中心 匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川 北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化 要求，我們實(shí)行的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)覺問題，隨時(shí)解決, 逐步鞏固、嫻熟，再在川北實(shí)施，逐個(gè)綻開，穩(wěn)步推動(dòng)，今年同樣實(shí) 行這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣，推動(dòng)一個(gè)， 成熟一個(gè)，估計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。四、去年我院制訂了每季、每月方案醫(yī)保用量，雖然，以后在 實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，在最終一季度中， 預(yù)備抓回方案量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策, 干擾了方案

7、的實(shí)施，但通過年初制訂這一方案，大致上能做到胸中有 數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的方案用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局 下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一 個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的方案用量，做到胸中有數(shù)。方向進(jìn)展。1、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核方法，完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作力 量，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建 立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核方法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合, 加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出具體的獎(jiǎng)罰方法，以 此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)

8、務(wù)操作平安無事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 的全面落實(shí)。2、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明 確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出XX縣農(nóng)村信用社 內(nèi)勤員工崗位職責(zé)，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗 位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職 責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、 統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操 作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性二、搞好信用社費(fèi)用核定，連續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查科學(xué)核 定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)

9、核定是否科學(xué)、合理，直接 關(guān)系到信用社全年目標(biāo)方案的完成。今年，我們將根據(jù)上級(jí)行和聯(lián)社 辦公會(huì)要求，仔細(xì)測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái) 務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，仔細(xì)分 析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。（2）組織信用社進(jìn) 行一次全年經(jīng)營狀況猜測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，仔 細(xì)編制20xx年度財(cái)務(wù)收支方案，特殊是對(duì)營業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng) 支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按方案執(zhí)行。（3）依據(jù)年 初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi) 用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī) 制，另一方

10、面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了肯定依據(jù)，以此為 信用社的全年財(cái)務(wù)方案的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定 限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科 將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢 查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數(shù) 據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信 用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此逐步增加聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開 支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下 基礎(chǔ)。3、連續(xù)做好信用社重要空白

11、憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續(xù)加大檢查力度，提高 管理水平，由于20xx年我轄將方案新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的 管理更顯重要，特殊是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng) 一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必 需對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社 每月必需指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢 查狀況還要照實(shí)填寫檢查登記薄和工作狀況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭使 重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。4、加強(qiáng)信用社往來帳管理，做好金融平安防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資 金的往來過程中，對(duì)銀行

12、間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此 狀況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加 強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的平安無事故。在往來賬務(wù)管理上， 我們財(cái)務(wù)科將一方面準(zhǔn)時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的 相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾 對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間；三是 為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，20xx年，財(cái)務(wù)科連續(xù)要求信用社在每 月15日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行仔細(xì)勾對(duì), 并對(duì)對(duì)帳狀況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社 一季度必需進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列挨次裝訂入檔，確保

13、銀企間業(yè)務(wù)往來平安無事故。三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不 懈搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能競賽工作信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任，素養(yǎng)的 凹凸直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 技能競賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不行缺少的一部分，今年我們將通 過以下幾方面提高全轄員工的素養(yǎng)。(1) 對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，為了 使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，20xx年我們將開 展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng) 業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操

14、作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。(2) 搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作20xx年度，我轄將方案設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公 的微機(jī)化是必定，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地 做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財(cái)務(wù)科制 定出XX縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作 進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對(duì)上 點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)日常辦公程序使用過程中常常消失的問題和基本 的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操 作流程和留意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微 機(jī)操作力量和一般性問題的解決力量，最終一方面高

15、效、穩(wěn)妥地完成 新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作 水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。(3) 連續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能競賽工作沒有競賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進(jìn)步，所以，技能競賽我 們將連續(xù)組織下去，并要依據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作 中切實(shí)需要提高和把握的技能作為考試中的重點(diǎn)。20xx年度，我們 將連續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技 能競賽。通過競賽，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的樂觀主動(dòng)性, 另外在考試方式上，我們也將實(shí)行多樣化的方式，比如，先由信用社 進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能競賽，以此來提高競賽的競技 性、可比性，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以此激

16、勵(lì)全體員工增加自身素養(yǎng)的樂 觀性。2、連續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服 務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對(duì)外禮儀則 是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是 我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)特 地禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄 對(duì)外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代進(jìn)展要求，也可為信用社吸引的客戶，從而促 進(jìn)整體業(yè)務(wù)的進(jìn)展。四、加強(qiáng)微機(jī)管理，搞好電子化建設(shè)，確保微機(jī)運(yùn)行平安無事故 靠科技提高競爭力量，以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展是省聯(lián)社及新 型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo)，在當(dāng)

17、前形勢(shì)下符合信合系統(tǒng)的迫切要 求，我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心，把握著信用社電子化建 設(shè)的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子 化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。進(jìn)一步規(guī)范 計(jì)算機(jī)檔案管理，加強(qiáng)信用社微機(jī)平安管理檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式、保管期限 及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信用社電子化不斷深化， 會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過度，原有的檔案管理方法需 要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此，我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié) 合全轄檔案管理工作中的實(shí)際，制定出XX縣聯(lián)社電子化檔案管理 方法，明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)

18、限設(shè)置，確保會(huì)計(jì) 檔案的完整性和真實(shí)性，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向 進(jìn)展。2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的預(yù)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)己經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公，上機(jī)率達(dá)到100%,所 以被省聯(lián)社列為第一批參與全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn) 在今年首批順當(dāng)聯(lián)入省網(wǎng)，我們財(cái)務(wù)科將做好以下幾方面的工作：（1） 搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，緊密圍繞省聯(lián)社的要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng) 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；（2）做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測(cè)工作， 確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)規(guī)律性、總分平衡性、交又校驗(yàn)完全全 都；（3）親密協(xié)作省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作，確保我轄網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)聯(lián) 網(wǎng)，盡最大力量削減數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)

19、出時(shí)間和移植程序；（4）待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束， 搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作，分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè) 務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順當(dāng)平安運(yùn)行。3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作依據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一支配部署，20xx年將對(duì)全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤 并，共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此，我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲(chǔ) 蓄所的電子化建設(shè)工作，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對(duì)外辦公 等各項(xiàng)工作，提高儲(chǔ)蓄所辦公效率和對(duì)外服務(wù)形象.4、全面開通全轄大、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道去年，聯(lián)社營業(yè)部勝利開通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到 改善，支付形勢(shì)得到改觀。今年，依據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上 半年開通小額支付

20、，為此，我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，在全轄各個(gè) 信用社全部開通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上轉(zhuǎn)變信用社結(jié)算不暢的 現(xiàn)狀，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差 距，提高信用社的競爭力。5、搞好信用社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作在微機(jī)管理方面，我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理方 法，并被信用社所接受，但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作 用。所以，今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)全轄微機(jī)制度和方法實(shí)施狀 況的檢查和監(jiān)督上，通過定期和不定期的微機(jī)檢查，切實(shí)使各項(xiàng)微機(jī) 操作規(guī)程服務(wù)于信用社，各項(xiàng)微機(jī)管理方法制約到信用社，同時(shí)設(shè)計(jì) 出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表，將每次的檢查結(jié)果和檢查項(xiàng)目明確 化、規(guī)范化

21、，并記錄在案，作為年底信用社微機(jī)管理評(píng)先的重要依據(jù)。6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購置管理工作今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣，做好信用社微機(jī)的日常維護(hù)工作， 隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多，對(duì)財(cái)務(wù)科在微機(jī)日常 維護(hù)上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我們將做好信用社 的日常維護(hù)工作，保證信用社的微機(jī)運(yùn)行平安無事故，另一方面將做 好微機(jī)相關(guān)登記工作，準(zhǔn)時(shí)解決信用社微機(jī)應(yīng)用中消失的任何問題。 切實(shí)做到“急信用社所急、辦信用社所辦”，我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則，充分發(fā)揮工作效率，提倡限時(shí)維護(hù) 服務(wù)，關(guān)心信用社解決問題。在信用社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān)，聯(lián) 社能修復(fù)的自己修復(fù)，不能自行修復(fù)，要通過認(rèn)真檢測(cè)確定設(shè)備損壞 的部件和程度，盡量做好信用社電腦設(shè)備修理和維護(hù)開支的節(jié)省;對(duì) 需要集中購置的設(shè)備或軟件，要通過集體仔細(xì)討論，選配的性價(jià)比和 服務(wù)質(zhì)量力爭最優(yōu);對(duì)信用社消失的軟件故障，要確保由聯(lián)社特地技 術(shù)人員來解決，并要有信用社內(nèi)勤主任