版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高層建筑安裝工程造價(jià)控制與管理對(duì)策 高層建造安裝工程對(duì)于建造行業(yè)的進(jìn)展以及利潤(rùn)的提高有著重要的關(guān)系。受現(xiàn)階段多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,其在進(jìn)展過程中仍存在一系列的問題?;诖?,本文將明確闡述建造安裝工程造價(jià)控制與管理的重要性,并針對(duì)現(xiàn)階段建造安裝工程造價(jià)控制與管理過程中消失的一系列問題舉行講解,為此提出相應(yīng)的解決措施,為其今后的進(jìn)展供應(yīng)一定的理論依據(jù)。 近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展以及人民生活水平的逐步提高,越來越多的人們?yōu)榱俗非蟾哔|(zhì)量的生活抉擇去大城市打拼,而這也導(dǎo)致了我國(guó)大城市的住房問題越來越緊急。在此基礎(chǔ)上,我們不難發(fā)覺建造行業(yè)也隨之得到了迅猛的進(jìn)展。但是現(xiàn)階段高層建造質(zhì)量問題仍舊存在,其
2、中工程造價(jià)控制以及相應(yīng)的管理水平則是直接影響高層建造的工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵點(diǎn)所在。 為此,越來越多的建造公司開頭留意高層建造安裝工程的造價(jià)控制與管理,并舉行了多次的創(chuàng)新與改革,但是,隨著市場(chǎng)的不斷進(jìn)展,其工程項(xiàng)目管理仍舊存在著一系列嚴(yán)峻的問題,在其進(jìn)展過程中不僅需要依靠建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理來提高其收益,倘若長(zhǎng)時(shí)光脫離現(xiàn)實(shí),未能準(zhǔn)時(shí)更新造價(jià)管理模式,就會(huì)為囫圇工程項(xiàng)目帶來負(fù)面的影響?;诖?,本文將明確闡述建造安裝工程造價(jià)控制與管理的重要性,并針對(duì)現(xiàn)階段建造安裝工程造價(jià)控制與管理過程中消失的一系列問題舉行講解,為此提出相應(yīng)的解決措施,為其今后的進(jìn)展供應(yīng)一定的理論依據(jù)。 1高層建造安裝工程造價(jià)控制與
3、管理的重要性 高層建造安裝工程造價(jià)主要指的是在高層建造安裝工程中所涉及到的全部費(fèi)用的總和,也就是為了完成該建造工程所需要花費(fèi)的材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)以及相應(yīng)的其他費(fèi)用的綜合,是對(duì)開展該工程前所需要花費(fèi)金額的一個(gè)基本預(yù)算。在舉行高層建造安裝工程施工前,通過對(duì)建造安裝工程造價(jià)的控制與管理可有效的控制其成本的投入。前期通過對(duì)其工程的基本了解以及相應(yīng)的大致掌握,對(duì)其所需要的費(fèi)用舉行合理的、科學(xué)的計(jì)劃,繼而有效的實(shí)現(xiàn)了降低建造成本的目的,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化,有助于提高企業(yè)的綜合能力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。除此之外,在制定完合理的工程造價(jià)后,可以此為依據(jù),對(duì)現(xiàn)階段正在舉行的工程予以相應(yīng)的
4、矯正。 眾所周知,現(xiàn)階段的施工過程中,會(huì)面臨著多種多樣的突發(fā)大事,而在施工過程中,可能許多的過程偏差無法察覺,但是在施工過程中在某一階段其相關(guān)的施工費(fèi)用驟然過高或者過低的消失偏差,而這可能意味著其工程消失了一定的問題。因此,工程造價(jià)的相關(guān)的管理人員對(duì)在施工的過程中消失的偏差賜予訂正,并以工程造價(jià)為依據(jù)保證施工工作的正確性,盡量的削減施工的風(fēng)險(xiǎn),繼而達(dá)到了降低生產(chǎn)成本、為企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益、也為社會(huì)帶來相應(yīng)的社會(huì)效益的目的。最后,在現(xiàn)階段的施工過程中提高高層建造安裝工程造價(jià)的控制與管理水平,可以提高施工企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,繼而帶動(dòng)了本行業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展。 2現(xiàn)階段高層建造安裝工程造價(jià)控
5、制與管理過程中存在的問題 2.1沒有指定明確的、科學(xué)的、合理的合同管理 在高層建造安裝工程中制定的合同受其施工內(nèi)容繁多復(fù)雜的影響,并沒有對(duì)一系列的施工內(nèi)容以及價(jià)位有明確的、合理的規(guī)定,繼而導(dǎo)致了在管理期間消失的一系列問題。缺乏明確的、科學(xué)的、合理的合同管理一方面無法使得對(duì)于合同業(yè)務(wù)不嫻熟的合同管理人員無法順當(dāng)開展其工作,也會(huì)使得其在施工管理過程中存在極大的失誤。除此之外,在施工管理的過程中,許多的合同參加人員的法律意識(shí)相對(duì)照較單薄,所以在舉行合同的簽訂過程中許多的明細(xì)并沒有舉行具體的敲定,繼而使得在面向突發(fā)情況時(shí)無法以最快的速度制定出相應(yīng)的解決方案,終于延誤了囫圇工程的周期,也會(huì)使得企業(yè)因此投
6、入更多的生產(chǎn)成本,這也將嚴(yán)峻妨礙了企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展。 2.2企業(yè)員工的思想受局限、目光僅局限于眼前 對(duì)于一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展而言,長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益以及相應(yīng)的進(jìn)展才是現(xiàn)階段企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)。在高層建造安裝工程造價(jià)控制與管理過程中我們不難發(fā)覺,建造企業(yè)員工缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收意識(shí),繼而導(dǎo)致了現(xiàn)階段的施工過程中一系列問題的消失。在建造行業(yè)的建造施工過程中,我們不難發(fā)覺現(xiàn)階段的工程員工數(shù)量比較多,這也就使得在其前期的培訓(xùn)過程中施工人員并不能舉行極好的完整性培訓(xùn),而這也就造成了員工在履行工作職能的時(shí)候,員工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)的狀況發(fā)生,這也就使得企業(yè)在工程造價(jià)管理過程中無法正常運(yùn)作。 2.3信息更新不準(zhǔn)時(shí),造價(jià)數(shù)據(jù)存在
7、誤差 在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變的環(huán)境中,不準(zhǔn)時(shí)的與實(shí)際市場(chǎng)相結(jié)合,則會(huì)消失脫離實(shí)際市場(chǎng)、造價(jià)精確性降低的現(xiàn)象消失?,F(xiàn)階段,在舉行造價(jià)時(shí),落后的信息處理使得工程造價(jià)人員無法掌控新信息,繼而消失了造價(jià)偏差。在最初的造價(jià)偏差過程中,倘若不準(zhǔn)時(shí)的舉行調(diào)控則會(huì)使得現(xiàn)階段的工程造價(jià)工作無法順當(dāng)綻開,也會(huì)使得其在今后的施工過程中沒有相應(yīng)的依據(jù)。 3現(xiàn)階段高層建造安裝工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策 3.1制定明確的、嚴(yán)格的審核制度 良好的、明確的、嚴(yán)格的審核制度是保障其工作順當(dāng)開展的基本前提。眾所周知,現(xiàn)階段的過程物資在購(gòu)買的過程中會(huì)消失一系列的因素的影響,而這則會(huì)嚴(yán)峻的影響到后續(xù)的工程發(fā)展。因此,在舉行施工的前期,需
8、要提前制定良好的審核制度。良好的審核制度確實(shí)定不僅能夠確保購(gòu)置的工程施工物資的質(zhì)量,使得現(xiàn)階段的建造安裝規(guī)格符合其基本的要求。在良好的審核制度的協(xié)作下,可以以此為依據(jù)對(duì)購(gòu)買的基本物資舉行逐一審查,確保購(gòu)買物資的質(zhì)量達(dá)標(biāo),與此同時(shí),工程造價(jià)管理人員還需要不定期的舉行市場(chǎng)調(diào)查以及相應(yīng)的施工現(xiàn)狀的了解,按照其建造的詳細(xì)狀況,結(jié)合施工單位當(dāng)前階段的實(shí)際狀況,對(duì)工程施工物資舉行評(píng)定,不斷的舉行價(jià)格更新以及相應(yīng)的成本更新,以確保在完成其基本的過程的基礎(chǔ)上最大限度的降低其成本支出,繼而為企業(yè)營(yíng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),并為該企業(yè)在其本行業(yè)中的進(jìn)展奠定一定的基礎(chǔ)。 3.2建立健全完整的建造安裝工作制度 良好的建造安裝
9、工作制度的制定可以為其今后的安裝工作供應(yīng)一定的基本要求與相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)則。現(xiàn)階段,完整的高層建造安裝制度可提升操作人員的技術(shù)水平,在有良好的、高質(zhì)量的物資的基礎(chǔ)上,高水平的技術(shù)安裝工作也對(duì)提高其工程質(zhì)量有著極其重要的作用,制度確實(shí)定可訂正安裝工作過程中消失的一系列的細(xì)小問題,繼而提高了其基本的安裝質(zhì)量。此外,施工單位還應(yīng)該建立嚴(yán)格的建造安裝工作制度,訂正施工人員在工作中的種種不良行為,讓施工人員有法規(guī)可循,進(jìn)而保證工作質(zhì)量。3.3留意聘請(qǐng)人員的專業(yè)技能施工單位在今后的專業(yè)人員的聘請(qǐng)過程中,可以優(yōu)先考慮其業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且有工作敬業(yè)的人員。聘請(qǐng)較高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員后,可以迅速的進(jìn)入其安裝工作崗位,且在工作過程中可憑借多年的工作閱歷降低操作過程中的失誤問題的消失,從而保障了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部編版三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期末復(fù)習(xí)教案
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代員工信息安全培訓(xùn)資料
- 醫(yī)院感染十項(xiàng)核心制度理論試題
- 我國(guó)分級(jí)診療制度實(shí)現(xiàn)路徑深度剖析
- 糯米飯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告
- 美食攝影行業(yè)收入分析報(bào)告
- 洛陽(yáng)烘焙行業(yè)分析報(bào)告
- 竹葉青行業(yè)分析報(bào)告
- 買賣鏡頭行業(yè)分析報(bào)告
- 酒店前廳衛(wèi)生檢查制度
- 2025年CCAA國(guó)家注冊(cè)審核員考試(有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證基礎(chǔ))復(fù)習(xí)題及答案一
- 軍隊(duì)自行采購(gòu)管理辦法
- 2025年廉政知識(shí)測(cè)試題庫(kù)(含答案)
- 脊柱內(nèi)鏡手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)設(shè)計(jì)與精準(zhǔn)位置控制研究
- 【基于PLC的地鐵屏蔽門控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)8900字(論文)】
- (高清版)DG∕TJ 08-9-2023 建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 《特種設(shè)備74號(hào)令宣貫材料》知識(shí)培訓(xùn)
- 波形護(hù)欄施工質(zhì)量控制方案
- 2024年重慶市中考英語(yǔ)試卷真題B卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案及解析)+聽力音頻
- 系統(tǒng)性紅斑狼瘡的飲食護(hù)理
- 電氣試驗(yàn)報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論