1、高坡、陡坡土石方開挖工程安全細(xì)則 一、久永鐵路高坡、陡坡土石方開挖工程概述 全線路基長(zhǎng)18.023公里，其中區(qū)間路基長(zhǎng)11.686公里。全線有陡坡路基32處，長(zhǎng)度合計(jì)715m；全線有深路塹工點(diǎn)18處，長(zhǎng)度合計(jì)2622m，代表性工點(diǎn)推薦如下：1.DK2+550DK2+646長(zhǎng)96米，深路塹工點(diǎn)：最大邊坡高度44.5m，該段屬溶蝕低山地貌，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂盛，線路從溝谷中通過。2.DK9+912DK10+025.45長(zhǎng)113.45米，順層深路塹路基工點(diǎn)，該段屬溶蝕低山地貌，相對(duì)高差24米，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂盛。3.DK13+630DK13+910長(zhǎng)280米，順層深路塹工點(diǎn)：該段屬

2、屬溶蝕低山溝谷峰叢地貌，線路從丘陵溝漕以挖方通過，中心最大挖方高度約為11米。4.DK31+885DK32+150深路塹工點(diǎn)，長(zhǎng)265米：該段屬溶蝕低山地貌，地形起伏大，丘包與槽臺(tái)相間分布，局部基巖出露。路基以挖方通過，最大中心挖深26.19米，最大邊坡挖高約34米，其土層312米，掩蓋層塌陷隱患較嚴(yán)峻。二、平安監(jiān)理的方法貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，體現(xiàn)以人為本的理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管平安”的原則，根據(jù)“六位一體”的管理要求，采用動(dòng)態(tài)控制的基本方法，并與目標(biāo)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理方法相結(jié)合，利用主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的基本原理，預(yù)先分析各種平安因素，從同類工程

3、已發(fā)生的施工平安事故中汲取教訓(xùn)，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，做到防患于未然，把可能發(fā)生的事故毀滅在萌芽狀態(tài)，使建設(shè)工程平安控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)程度范圍之內(nèi)。三、監(jiān)理工作的措施（一）、平安專項(xiàng)檢查制度1.定期檢查a)總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)平安、文明施工狀況舉行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容：l外業(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地舉行全面檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制、制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)比要求檢查；l內(nèi)業(yè)資料檢查：重點(diǎn)檢查平安制度、措施、方案的落實(shí)狀況；人員訓(xùn)練培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)狀況，內(nèi)業(yè)資料收拾是否完美等。b)平安監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序舉行重點(diǎn)抽查。c)按“

4、三集體”活動(dòng)要求程序，監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員平安質(zhì)量綜合檢查，并填報(bào)平安檢查記錄表，記入監(jiān)理日記。2.專項(xiàng)（時(shí)節(jié)性）檢查平安監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)或時(shí)節(jié)性平安專項(xiàng)檢查，如用電平安、特種設(shè)備平安、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在問題整改落實(shí)狀況舉行復(fù)查；對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)控狀況舉行檢查。3.日常檢查、巡查專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工狀況日常檢查、巡查應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)；對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)覺及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)催促整改落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)反饋信息，并作好記錄。（二）、平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度1.總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理人員舉行平安意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能

5、和平安學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)。2.根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃，選送有閱歷和有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)，常常對(duì)監(jiān)理人員舉行有針對(duì)性的平安訓(xùn)練，努力提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，增加平安監(jiān)管能力。3.監(jiān)理站按照“學(xué)習(xí)制度”要求，每月組織有關(guān)監(jiān)理人員舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)光不少于2h。4.平安監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程發(fā)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求，準(zhǔn)時(shí)對(duì)監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員舉行有關(guān)平安學(xué)問培訓(xùn)或交底。（三）、平安專項(xiàng)例會(huì)制度1.監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開一次的平安例會(huì)，主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)文件，平安工作開展?fàn)顩r，總結(jié)平安管理閱歷，制定有針對(duì)性措施，布置下一階段平安工作重點(diǎn)。2.總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管平安領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)