1、縣委組織部XX年工作總結(jié)工作總結(jié)導讀：工作總結(jié)范文范文，縣委組織部XX年工作總結(jié)在線閱讀，教你怎么寫，格式什么樣，科教WTT提供各種參考范例：一、以強基固本為目 .Lds460 color:_666666; 一、以強基固本為目標，全面推進黨的基層組織建設(shè)1、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用，抓好后進村整頓治理。從加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思想作風建設(shè)入手，通過健全機制，完善措施，教育引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把心思集中到“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標落實到“干成事”上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風的轉(zhuǎn)變，帶動和促進了各項任務(wù)的落實。 配合市委組織部對我縣XX年農(nóng)村基層組織建設(shè)目標責任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行農(nóng)村基層組織建設(shè)直接責

2、任人職責情況進行了考核。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了認真分析p ，提出了限期整改建議。對全縣25處鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個后進村的整頓治理情況進行了檢查驗收。對已經(jīng)轉(zhuǎn)化升級的87個村予以銷號；對整頓效果不明顯的26個村進行了建檔立卡。對今年排查出的100個后進村，利用8、9兩個月的時間，進行了集中整頓。3、抓好先進典型的總結(jié)培養(yǎng)和推廣，開展“雙培雙帶”和“簽約管理”試點工作。起草了關(guān)于加強先進村培養(yǎng)和管理的意見，對先進村培養(yǎng)提出了“十有”、“十無”標準。在全縣選出94個先進村，實行備案管理。對黨建工作先進集體和先進個人，在“七一”進行了大力表彰。將縣領(lǐng)導包鄉(xiāng)聯(lián)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導干部包村情況落實到村，督促

3、搞好調(diào)研?？h委組織部7名副科級以上領(lǐng)導干部每人聯(lián)系2個先進村，定期到所包先進村進行調(diào)研指導。在*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)進行了“雙培雙帶”和“農(nóng)村黨員目標簽約管理”試點。試點村中的349名黨員全部與村支部簽定了黨員目標簽約管理責任書，人手一冊黨員目標簽約管理手冊，統(tǒng)一制作了活動公示榜，強化了對農(nóng)村黨員的管理。有140名黨員被培養(yǎng)成為致富“明星戶”；80名致富能手被培養(yǎng)為入黨積極分子。我們的做法被*組工通訊和*日報專題報道。5、組織深入細致的調(diào)查活動，下大力抓了村“兩委”換屆選舉工作。一是搞好調(diào)查和培訓。組織5個調(diào)查組，分赴25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了為期一周的專題調(diào)查，分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村班子成員、黨員和群眾代表座談，走訪

4、600余人次，形成了高質(zhì)量的調(diào)查報告。對25個督導組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政工書記、組織委員、民政助理員進行了業(yè)務(wù)培訓。二是抓好宣傳發(fā)動。在縣電臺、電視臺等新聞媒體，開辟了村“兩委”換屆選舉專題欄目，編發(fā)村“兩委”換屆工作簡報15期，編印了*縣村“兩委”換屆選舉工作指導手冊。三是強化工作措施。建立目標責任制，強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責任意識，嚴肅了換屆選舉工作紀律。建立了信訪接待室，積極做好信訪工作。目前已受理150余人次的來信、來訪。實行了日報制度，狠抓工作落實。注重發(fā)現(xiàn)典型，以點帶面，推動工作。四是加強調(diào)度和督查。召開了分片現(xiàn)場會和現(xiàn)場觀摩會，進行了兩次督查和一次暗訪，并下發(fā)了情況通報，有力地促進了換屆選舉

5、工作的順利開展。截至12月20日，全縣1175個行政村已全部完成了推選村民選舉委員會任務(wù)，1149個村已將選民張榜公布，491個村已進行了村委會換屆選舉，XX年12月底前全縣村“兩委”換屆選舉工作將基本結(jié)束。二、以轉(zhuǎn)變作風為重點，著力造就干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍2、強化干部的經(jīng)常性管理。一是調(diào)整配備好領(lǐng)導班子。認真做好了掛職領(lǐng)導干部的對接和部分縣直單位職位的調(diào)整工作。公開選拔了縣第三中學校長，推進和深化了干部人事制度改革。加強了選調(diào)生管理，召開了全縣選調(diào)生座談會，組織選調(diào)生參加了市直機關(guān)工作人員招考。二是加強了干部的工資管理。對XX年調(diào)整干部的工資進行了理順，與縣人事局共同籌備舉辦了全縣工資微機化管

6、理培訓班，積極參與了全縣清理虛報冒領(lǐng)工資工作。三是高標準做好了干部檔案工作。下發(fā)了關(guān)于進一步明確職責規(guī)范干部檔案管理工作的意見。積極參加了將干部職工生育情況納入人事檔案管理的專項活動，做好了迎接市計生委對我縣干部職工生育情況登記表歸檔情況的專項檢查。加大了對干部檔案管理的硬件投入。率先在*市組織人事系統(tǒng)中更換了干部檔案密集架和新式干部檔案盒。集中三個多月的時間，對部管在職干部檔案進行了全面整理，進一步實現(xiàn)了干部檔案管理工作的規(guī)范化、科學化。 四是做好了老干審工作。規(guī)范了干部退休制度，按照干部離崗內(nèi)部退養(yǎng)有關(guān)政策和慣例，為縣直單位27名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)22名同志辦理了離崗內(nèi)退的有關(guān)手續(xù)。另外，積極與縣人大

7、、縣政協(xié)配合做好縣“兩代會”候選人的推薦、提名、醞釀、考察等項工 作，圓滿完成了縣“兩代會”的選舉任務(wù)。三、以提升素質(zhì)為核心，深入做好干部教育及人才工作1、扎實做好干部教育工作。一是明確任務(wù)目標。制訂下發(fā)了關(guān)于深入學習“三個代表”重要思想，開展大規(guī)模培訓干部工作的實施意見和關(guān)于學習_精神的通知，采取理論中心組、專題講座、研討會、觀看電教片等多種形式認真進行學習。二是立足實際搞好培訓。舉辦了全縣紀檢監(jiān)察干部、科技干部、婦女干部和計生干部培訓班，培訓420人。對全縣45歲以下公務(wù)員及參照管理人員計算機應(yīng)用情況進行了排查登記，實行微機化管理，并進行銷號培訓，三期共培訓200余人。聘請山東大學法學院柳

8、硯濤教授做了行政許可法專題輔班，培訓副科級以上領(lǐng)導干部共500多人，并進行了統(tǒng)一考試。三是加大了村級干部中專班管理力度。結(jié)合縣農(nóng)廣校對XX級學員進行了輔導考試，組織他們系統(tǒng)學習了農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、管理等方面知識。四是對部門舉辦培訓班進行了規(guī)范。制訂下發(fā)了*縣部門舉辦干部培訓班申報審批管理辦法，嚴格按程序?qū)Σ块T辦班進行了審批。五是認真做好了上級調(diào)訓工作。共完成省、市委組織部調(diào)訓各級領(lǐng)導干部114人次。四、以公道正派為主題，切實加強了組織部門的自身建設(shè)以深化和拓展“樹組工干部形象”活動為契機，以爭創(chuàng)“轉(zhuǎn)變作風狠抓落實表率機關(guān)”為目標，不斷加強組織部自身建設(shè)，提高了自身素質(zhì)?？h委組織部被評為全省“樹組工干

9、部形象”教育活動先進單位，受到了省委組織部的通報表彰。1、打造“學習型機關(guān)”。按照組工干部要成為復合型人才的要求，利用每周四學習日在集中學習政治理論的同時，重點學習了市場經(jīng)濟、外經(jīng)外貿(mào)、財稅等方面的知識。按照市委組織部統(tǒng)一部署，認真開展了“爭做轉(zhuǎn)變作風狠抓落實表率機關(guān)”活動，制訂了實施意見，抓出了實際效果。利用6月份一個月的時間，集中開展了“五個一”活動，即：讀一本好書，寫一篇心得文章，提一條合理化建議，做一件有意義的事，訪一個貧困村。部機關(guān)積極創(chuàng)造條件，兩次向每名同志發(fā)放了購書卡，組織搞好學習。在自然災(zāi)害發(fā)生之后，組織機關(guān)黨員到*、*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、受災(zāi)群眾中去調(diào)研、慰問，制定幫扶措施。部機

10、關(guān)與革命老區(qū)“紅三村”結(jié)成對子，接受“兩個務(wù)必”的再教育。部機關(guān)干部通過開展調(diào)研活動，形成了48篇調(diào)研文章、265篇組工信息，被中央和省、市報刊采用76篇，其中組工干部作風建設(shè)思考等文章被評為全省和全市優(yōu)秀論文獎。2、注重行為規(guī)范。一是完善制度。本著堅持有效、完善不足、補充需要的原則，制訂了*縣縣委組織部行為、禮儀規(guī)范、中共*縣縣委組織部關(guān)于加強機關(guān)事務(wù)管理的若干規(guī)定等，對辦文辦會、學習培訓、基層調(diào)研、人事財務(wù)等內(nèi)部管理制度進行修訂完善，形成了內(nèi)容完備、準確規(guī)范、操作簡便、針對性強的制度體系，促進了機關(guān)管理的規(guī)范化。二是自警自勵。制定了部機關(guān)人員六項承諾，即“六個不讓”：不讓領(lǐng)導布置的工作在我

11、手里延誤、不讓需要處理的文件在我手里積壓、不讓有關(guān)組織工作信息在我手里中斷、不讓各種差錯漏洞在我手里發(fā)生、不讓外來人員在我這里受到冷漠、不讓組織部形象在我這里受到影響，并制做成桌牌，擺放在每個工作人員的辦公桌前，時刻加以警醒。三是加強紀律。重新學習了政治紀律3、加大創(chuàng)新力度。一是創(chuàng)新工作機制。把有無創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的多少作為考核評價干部、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，促使廣大干部牢固樹立創(chuàng)新意識。堅持在為中心工作服務(wù)上創(chuàng)新，緊緊圍繞為“突破*縣、加快發(fā)展”提供組織保證和智力支持搞創(chuàng)新。二是創(chuàng)新落實機制。制定了關(guān)于轉(zhuǎn)變作風 、真抓實干，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的意見和各科室XX年工作任務(wù)分解責任書，對XX年工作要點進行細化分解，實行目標管理責任制，對重點工作都作出了程序性、操作性的規(guī)范和界定，真正做到付諸實踐、見諸行動、取得成效。制定了“周計劃、月小結(jié)”制度，每周通報一次情況，每月總結(jié)編發(fā)一期組工情況，公開接受監(jiān)督。三是創(chuàng)新服務(wù)機制。明確了為基層、為群眾服務(wù)的要求，圍繞“進百家門、知百家情、解百家難、聚百家心、辦百家事、幫百家富”的主題，建立了四項責任制，即：首問負責制、反饋處理制、責任追究制、