1、成本控制下橋梁工程 1我國橋梁工程施工成本控制管理中存在諸多問題 1)橋梁工程施工中的技術(shù)較為落后。隨著現(xiàn)代電子計算機技術(shù)的普及應(yīng)用，絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)享受到了技術(shù)的革新給實際生產(chǎn)所帶來的成績，提高了生產(chǎn)的效能，同時解放了大量的人力。對于橋梁工程施工過程而言，許多作業(yè)環(huán)節(jié)需要新型技術(shù)的支撐，才干令施工質(zhì)量升高到一個新的臺階。2)橋梁工程施工成本控制易消失失衡情況?，F(xiàn)階段橋梁工程施工工藝流程過于復(fù)雜，使得施工成本難以掌控。在實際施工過程中，有效核算與控制施工成本對于企業(yè)的生存與提升自身競爭力極為關(guān)鍵，橋梁工程中施工成本占很大一部分比重。 橋梁施工中的各項主要施工成本占比狀況在不同的項目中存在一定

2、的個性，詳細如表1所示。從表1中可以看到橋梁工程成本的構(gòu)成項目較多，而且，在實踐過程中，從橋梁工程施工的各個步驟中可以發(fā)覺，橋梁工程的施工工藝標準較為嚴格，施工材料、設(shè)備的抉擇也需要認真斟酌，而且，施工工藝也有其詳細的執(zhí)行標準，如若這些環(huán)節(jié)中的某一項過程處理不善都可能使我國橋梁工程施工成本控制消失問題。 2將價值工程用于橋梁工程施工成本控制的實效研究 在實踐中發(fā)覺，橋梁工程的施工成本控制情況對于大路建設(shè)領(lǐng)域的施工企業(yè)影響較大，甚至對于整條大路的工期進度造成影響。鑒于橋梁工程施工成本控制管理消失失衡，則引入價值工程策略對實際情況舉行改善。從實效研究內(nèi)容來看，將價值工程用于橋梁工程施工過程中，能夠

3、有效控制施工成本在預(yù)期設(shè)計范圍之內(nèi)?？梢?，價值工程用于橋梁工程施工成本控制較為可行。 21價值工程概述 在國內(nèi)各行業(yè)的進展過程中，涌現(xiàn)出“價值工程”的概念。從狹義上來看，“價值工程”是一種可以有效降低項目成本的方法3。從廣義上講，價值工程是通過對產(chǎn)品功能的分析，正確處理功能與成本之間的關(guān)系來節(jié)省資源。價值工程所謂的成本是指人力、物力和財力資源的耗費，其中，價值工程所謂的“成本”實際上就是價值資源的投入量。將價值工程運用在橋梁工程施工成本控制中具有一定的現(xiàn)實意義，可以有效降低工程的施工成本，改善工程的施工質(zhì)量，進而使橋梁項目的整體效益呈良性。 22將價值工程用于橋梁工程成本控制的案例分析 1)狀

4、況推薦。某大路項目主要工程量有分別式剛構(gòu)大橋一座全長84748m，墩型7種，最高墩高745m，最大跨度145m，中標單價低。 2)詳細實施。為降低施工成本，項目從優(yōu)化設(shè)計入手，上場后就與甲方、設(shè)計單位舉行了交流，將統(tǒng)一橋梁跨徑作為項目降低成本目標。通過優(yōu)化設(shè)計后甲方降造約52萬元，施工方因?qū)?0m的T梁跨徑優(yōu)化為25m，削減了模板和臺座的投入;第二將原7種結(jié)構(gòu)形式墩柱優(yōu)化為5種，削減了兩套墩柱和蓋梁模板的投入，以上兩項共計降低施工成本達9589萬元。另外，該橋的方案預(yù)控主要從兩個方面舉行了比選:a鉆孔樁與挖孔鉆方案的比選;b塔吊、電梯選型研究，每種方案都有其優(yōu)勢，要詳細狀況詳細分析。總之，將價

5、值工程用于橋梁工程施工成本控制的過程如下:橋梁施工可行性分析細節(jié)計劃設(shè)計成本分析和工期計算決定施工方案。 3)工期控制措施。針對懸灌橋梁施工來說，施工成本所占比重較高的主要為設(shè)備支出，無論是項目部本級還是勞務(wù)作業(yè)隊伍所用大型機械設(shè)備均通過租賃的形式用于工程施工，所以嚴格控制工期對懸灌橋梁來說顯得尤為重要。針對工期是成本控制關(guān)鍵的特點，項目主要從以下三個方面實施突破，并落實成本管理，其主要內(nèi)容為:a甄選優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊伍;b完美工期目標考核機制;c將施工隊伍與設(shè)備租賃相掛鉤。其中，在舉行勞務(wù)施工隊伍的抉擇時可以按照施工標準來舉行甄選，可以鼓勵隊伍主動壓縮工期，提升生產(chǎn)效率，這是施工管理策略中的一

6、種最為有效方法。 4)案例總結(jié)。在此案例所描述的高墩大跨懸灌橋梁施工過程中可以看到，該工程的施工產(chǎn)值較小、施工工期較長、設(shè)備投入較多所占比重較大，倘若工期控制不到位、成本必將失控。價值工程的工作程序一般為對象的抉擇、對象的功能系統(tǒng)分析、對象的功能評價、方案的實施及評價。在價值工程的理念之下，高墩大跨度橋梁一般結(jié)構(gòu)形式繁多、工期長、設(shè)備投入多即為研究的對象，通過一系列的功能系統(tǒng)分析和計算找出最優(yōu)的方案進而降低施工成本的有效途徑。如通過統(tǒng)一結(jié)構(gòu)尺寸削減模板投入、甄選優(yōu)秀隊伍引入鼓勵制度縮減施工工期、通過設(shè)備和工藝比選降低成本等。 3結(jié)語 現(xiàn)階段橋梁工程施工工藝流程過于復(fù)雜，使得施工成本難以掌控。通過研究價值工程與橋梁工程施工成本控制之間的關(guān)聯(lián)性，以及項目成本控制方法，將我國橋梁工程施工的效率提升上來。實踐表明，基于價值工程的橋梁工程施工成本控制策略具