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文檔簡介

1、蘇州世茂運河城18#地塊樁基工程平安應急措施和救援預案 宜興市太湖地基工程年 月 日平安應急措施和救援預案一、工程概況蘇州世茂運河城18#地塊樁基工程,位于蘇州市寶帶西路大潤發(fā)以南100米交通方便。本工程由蘇州世茂置業(yè)投資建造,蘇州設計研究院股份設計,為滿足建筑物的地基承載能力和變形控制的嚴格要求,根底采用PHC-600110AB-C80預應力管樁和AZH-35-11A預應力方樁。二、工程說明1、工程名稱:蘇州世茂運河城18#地塊樁基工程2、工程地點:蘇州市寶帶西路大潤發(fā)以南100米3、建設單位:蘇州世茂置業(yè)4、設計單位:蘇州設計研究院股份5、勘察單位:北京航天勘察設計研究院6、監(jiān)理單位:蘇州

2、建筑工程監(jiān)理7、樁基單位:宜興市太湖地基工程三 、目的為了積極應對可能發(fā)生的特大平安事故,高效有序地組織開展事故搶險,救災工作最大限度減少人員傷亡和財產損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)?中華人民共和國平安生產法?、?國務院關于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定?、?特種設備平安監(jiān)察條例?的要求,特制定平安應急救援預案。四 、規(guī)定 1、組織機構、聯(lián)系方式及主要任務1成立指揮領導小組組 長:沈軍工程經理 成 員:方松柏專職平安員 姚中杰 邵 陽趙 婷00錢一青電 工 當發(fā)生重大機械傷害、起重傷害、物體打擊傷害、平安事故時,由領導小組負責指揮。指揮地點工程部。1) 領導小組辦公室設在生產第一現(xiàn)場

3、, 為第一負責人 號。2) 救護組,由工程部專職平安員負責。聯(lián)系方式詳見成員表。3) 保衛(wèi)組,由施工員負責。聯(lián)系方式詳見成員表。4) 事故調查組,由工程部專職平安員負責。2通訊聯(lián)系方式充分利用由當?shù)叵啦块T119、醫(yī)療救護部門120、公安部門110、交通指揮部門122等社會救援資源,并了解施工現(xiàn)場最近醫(yī)院情況,使所發(fā)生的事故傷害能得到針對性、專業(yè)性、及時性的救治。2 、指揮領導小組職責:1) 組建應急救援專業(yè)隊伍,并組織實施。2) 檢查催促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。3) 發(fā)生事故時由工程部領導小組負責人及時向公司匯報請求援助;同時指揮工程部救援隊伍實施應急救援預案,最大限

4、度減少人員傷亡和財產損失。3、救護組的職責:接到發(fā)生事故的信息,馬上到現(xiàn)場進行搶救,觀察傷者所在地理位置及致害物,及時排除周邊的危險物,積極配合120救護人員把傷員救出送醫(yī)院進行搶救。同時嚴防和減少事故的二次傷害和對周邊環(huán)境的影響。4、警衛(wèi)組的職責:接到發(fā)生事故的信息,馬上到事故現(xiàn)場負責保護現(xiàn)場,防止外來人員進入現(xiàn)場造成二次傷害,破壞事故現(xiàn)場。5、事故調查組的職責:事故發(fā)生后,馬上到事故現(xiàn)場邊配合搶救傷員,并配合上級有關部門,進行事故原因調查工作,收集物證和事故事實材料,保護事故現(xiàn)場。五 、應急搶險救援的對象與原那么1、應急搶險求援的對象:機械設備、設施及其從業(yè)人員。2、應急搶險的原那么:以搶

5、救人員生命和健康為首要目的;盡量減少國家和人民財產損失。3、事故應急與救援1應急救援工作的一般程序發(fā)生平安設備重特大突發(fā)事故后,應按這樣的程序組織求援:報告聯(lián)絡有關人員緊急時立即報警,打求助 成立指揮部組必要時向社會發(fā)出救援請求實施應急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關部門善后處理。主要內容包括:1) 立即報告發(fā)生事故后,負責人必須在第一時間用 向有關消防、醫(yī)療、公安機關等具備搶險救護和平安保衛(wèi)能力的單位報告。同時向地方平安管理部門、主管上級報告事故情況。2) 組織搶險在向有關部門發(fā)出求助請求和進行事故報告的同時,按?特種設備重特大事故應急救援預案?的程序組織現(xiàn)場的搶險救援工作。首先將現(xiàn)場人員撤離危

6、險工作區(qū)域,在確保平安的前提下,搶救現(xiàn)場人員和財產,控制事故危害范圍。3) 保護現(xiàn)場并詳細報告、配合事故調查現(xiàn)場搶險工作結束后,封鎖并保護好現(xiàn)場,積極配合平安管理機關、勞動衛(wèi)生部門和公安機關對事故的調查取證工作,向上級和有關部門詳細報告事故情況,為事故的原因分析和定性提供可靠的事實情況。4) 總結經驗,吸取教訓事故搶險及調查結束后,按照“四不放過的原那么,依照相應的法規(guī)及相關平安管理對事故責任人上報上級有關部門進行處理。2救援器材1) 急救藥箱、擔架。2) 搶救工具及工地常用工具。3) 照明器材、手電筒、照明燈。 4、應急預案 (1、應急預案的方針原那么堅持“平安第一,預防為主、“保護人員平安

7、優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進的原那么,更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業(yè)職工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更平安的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按方案有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場求援工作的無序和混亂而延誤事故的應急求援;有效地防止或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分表達應急求援的“應急精神。 (2應急籌劃1、應急預案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真組織池對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本工程發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現(xiàn)場

8、操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見以下圖:應急準備和響應工作程序圖危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險隊、救護車進行評審、修訂配備應急物資、設備應急知識教育培訓實施應急預案定期評審未發(fā)生發(fā)生2、突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常施工,預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術措施準備、搶救物資的儲藏,最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失,必須進行風險分析和預防。 突發(fā)事件、緊急情況及風險分析根據(jù)本工程施工特點,在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的根底上,確定本工程重大危險因素是動火引起的火

9、災事故、高空墜落事故、觸電事故等。已采取對工人進行平安技術交底及對機電進行維護、修理;在各種防范措施的根底上,還需要制定應急方案。 突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看,如果不采取相應有效的預防措施,不僅給施工造成很大影響,而且對施工人員的平安造成威脅。 應急準備A、機構與職責一旦發(fā)生施工平安事故,公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場搶險領導小組,職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調各方搶險求援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。B、應急資源應急資源的準備是應急求援工作的重要保障,工程部應根據(jù)潛在事件性質和后果分析,配備

10、應急求援中所需的消防手段、求援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。C、教育、訓練為全面提高應急能力,工程部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內容、方案、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導,必要時,協(xié)同工程部進行應急預案演練。D、互相協(xié)議工程部應事先與地方醫(yī)院建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部求援力量和資源的援助。 應急事故發(fā)生處理流程圖緊急事故發(fā)生上級綜合部事平安長搶險領導小組搶險方案確定上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院物資、設備到位進行搶救 搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總結現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救 A、實行晝夜值班制B、

11、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產,并由在現(xiàn)場的工程部最高級負責人指揮,在3分鐘內 通報到值班室,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派遣救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救 。C、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長。小組組長組織討論后在最短時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打 向上一級有關部門報告。D、遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中

12、去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遺,各類人員必須堅決無條件服從組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。E、在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。F、對于雨季施工,要及時了解天氣信息,遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。5、特種機械設備事故應急相應與急救1) 機械傷害事故應急響應施工機械設備與工器具引起的事故。響應與搶救步驟及措施:a)施工現(xiàn)場不管任何人員一旦發(fā)現(xiàn)機械設備有可能發(fā)生或造成意外機械傷害、物體打擊等重大事故,應立即呼叫周圍在場人員進行搶救。b)現(xiàn)場人員應迅速報告應急小組長或有關管理人員,應立

13、即啟動相應的應急救援預案,并打 向上級報告,請求上級有關部門的搶救支援。c)事故事件發(fā)生后,工程部應急救援人員根據(jù)職能職責各負其責進行救援組織,實施搶救。d)搶救組人員負責對傷者初步處置,根據(jù)傷者的傷情程度確定現(xiàn)場急救,或送醫(yī)院救治。e)聯(lián)絡人員立即撥打有關應急救援 110、120,報警時要講明事故發(fā)生地點,事故類型和聯(lián)絡人 ,并派人到路口接警、指示。F)事故發(fā)生后,應嚴格采取隔離措施,保護事故現(xiàn)場。2) 物體打擊傷害應急響應失控物體的慣性力造成人身傷害事故,響應與搶救步驟及措施:a) 停止作業(yè),報告應急小組長或成員進行搶救,同時撥打120急救 ,說明事故的地點、時間、致害物和傷員情況。b)

14、觀察傷員情況,出血時應立即幫助止血,由明顯骨折現(xiàn)象要保護好骨折位置,防止擴大傷害。c) 保護現(xiàn)場,防止事故擴大。3現(xiàn)場急救措施方法:骨折急救骨骼受到外力作用時,發(fā)生完全或不完全斷裂時叫骨折。按照骨折端是否與外相通,骨折分兩大類:即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折不與外界相通,后者骨折端與外界相通,從受傷的程度來講,開放性骨折一般傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害,應做好緊急處理后,再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運送途中平安,防止斷骨刺傷周圍的神經和血管組織,加重傷員痛苦,對骨折處理的根本原那么是盡量不讓骨折肢體活動。因此,要利用一切可利用的條件,及時、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應注意以下事項:1

15、.如有開放性傷口出血,應先止血和包扎傷口,再進行骨折固定;2.不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經;3.固定動作要輕快,最好不要隨意移動傷肢和翻動傷員,以免加重損傷;4.夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸,要用棉花或代替品墊好,以防局部受壓;5.搬運時要輕、穩(wěn)、快、防止震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔架時,可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔架運送。脊柱骨折急救脊柱俗稱背脊骨,包括頸椎胸椎腰椎等,對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當,容易增加痛苦,造成不可拯救的后果。特別是背部被打擊后,均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折傷員,急救時可用木版、擔架搬運,讓傷員仰臥。無擔架、木板需眾人用手搬運,搶救者必須有一人雙手托住傷員腰部,切不可單獨一人拉、拽的方法搶救傷員。否那么,把傷員的脊柱神經拉斷,會造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。手指骨折急救在工作中發(fā)生手外傷時,首先采取止血包扎措施。如有斷指、斷肢應立即拾起,把斷指、斷肢用干凈的手絹、手巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋內,袋口扎緊。然后在周圍放冰塊雪糕等

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