1、員工素質(zhì)培訓(xùn)資料成為公司必不可少的人6、不要只為薪水而工作盡管薪水現(xiàn)在已經(jīng)成為了“個(gè)人隱私”，但是職場(chǎng)中的每個(gè)人心里都有個(gè)薪酬排位順序表。假如不幸自己位居末流，多數(shù)人會(huì)感到低人一等，甚至忍無(wú)可忍憤然辭職。在他們眼中，薪水是自己身價(jià)的標(biāo)志，絕不能低于別人。他們“理想遠(yuǎn)大”，剛出校門(mén)就希望自己能成為年薪幾十萬(wàn)元的總經(jīng)理；剛創(chuàng)業(yè)，就期待自己能像比爾蓋茨一樣富甲一方，他們只知向老板索取高額薪酬，卻不知道自己能做些什么，更不懂得從小事做起，實(shí)實(shí)在在地前進(jìn)。這些想法無(wú)疑是錯(cuò)誤的，為此你不妨追查一下身邊那些位高薪厚的人，看看他們的經(jīng)歷是怎樣的。道尼斯先生來(lái)到一家進(jìn)出口公司工作后，晉升速度之快，讓周?chē)腥硕?/p>

2、驚詫不已。一天，道尼斯先生的一位知心好友，懷著強(qiáng)烈的好奇心詢問(wèn)他這個(gè)問(wèn)題。道尼斯先生聽(tīng)后無(wú)所謂地聳了聳肩，用非常簡(jiǎn)短的話答道：“這個(gè)嘛，很簡(jiǎn)單。當(dāng)我剛開(kāi)始去杜蘭特先生的公司工作時(shí)，我就發(fā)現(xiàn)，每天下班后，所有人都回家了，可是，杜蘭特先生依然留在辦公室內(nèi)工作，而且一直呆到很晚。另外，我還注意到，這段時(shí)間內(nèi)，杜蘭特先生經(jīng)常尋找一個(gè)人幫他把公文包拿來(lái)，或是替他做些重要的服務(wù)。于是，我下了決心，下班后，我也不回家，帶在辦公室內(nèi)。雖然沒(méi)有人要求我留下來(lái)，但我認(rèn)為我應(yīng)該這么做，如果需要，我可以為杜蘭特先生提供任何他所需要的幫助。就這樣，時(shí)間長(zhǎng)了，杜蘭特先生就養(yǎng)成了有事叫我的習(xí)慣，這就是事情的經(jīng)過(guò)?！钡滥崴瓜?/p>

3、生這樣做是為了薪水嗎？當(dāng)然不是。事實(shí)上，他確實(shí)沒(méi)有獲得過(guò)一點(diǎn)物質(zhì)上的獎(jiǎng)賞，但是由于他的付出，他得到了老板的賞識(shí)和一個(gè)成功的機(jī)會(huì)。只為薪水而工作讓很多人缺乏更高的目標(biāo)和更強(qiáng)勁的動(dòng)力，也讓職場(chǎng)上出現(xiàn)了幾種不正常的現(xiàn)象：(1)應(yīng)付工作。他們認(rèn)為公司付給自己的薪水太微薄，他們有權(quán)以敷衍塞責(zé)來(lái)報(bào)復(fù)。他們工作時(shí)缺乏激情，以應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待一切，能偷懶就偷懶，能逃避就逃避，以此來(lái)表示對(duì)老板的抱怨。他們工作僅僅是對(duì)得起這份工資，而從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這會(huì)與自己的前途有何聯(lián)系，老板會(huì)有什么想法。(2)到處兼職。為了補(bǔ)償心里的不滿足，他們到處兼職，一人身兼二職、三職，甚至數(shù)職，多種角度不停地轉(zhuǎn)換，長(zhǎng)期處于疲勞狀態(tài)，工作不出

4、色，能力也無(wú)法提高，最終謀生的路子越走越窄。(3)時(shí)刻準(zhǔn)備跳梢。他們抱有這樣的想法：現(xiàn)在的工作只是跳板，時(shí)刻準(zhǔn)備著跳到薪水更好的單位。但事實(shí)上，很大一部分人不但沒(méi)有越跳越高，反而因?yàn)轭l繁地?fù)Q工作，公司因怕泄露機(jī)密等原因，不敢對(duì)他們委以重任。由于他們過(guò)于熱衷“跳梢”，對(duì)工作三心二意，很容易失去上司的信任。所以，一個(gè)人若只是專為薪金而工作，把工作當(dāng)成解決面包問(wèn)題的一種手段，而缺乏更高遠(yuǎn)的目光，最終受欺騙的可能就是你自己。在斤斤計(jì)較薪水的同時(shí)，失去了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，難得的訓(xùn)練，能力的提高。這一切較之金錢(qián)更有價(jià)值。而且相信誰(shuí)都清楚，在公司提升職員的標(biāo)準(zhǔn)中，員工的能力及其所做出的努力，占很大的比例。沒(méi)有一個(gè)

5、老板不愿意得到一個(gè)能干的員工。只要你是一位盡職的員工，總會(huì)有提升的一日。所以，你永遠(yuǎn)不要驚異某個(gè)薪水微薄的同事，忽然提升到重要位置。若說(shuō)其中有奇妙，那就是他們?cè)陂_(kāi)始工作的時(shí)候一一得到的與你相同，甚至比你還少的微薄薪水的時(shí)候，付出了比你多一倍，甚至幾倍的努力，正所謂“不計(jì)報(bào)酬，報(bào)酬更多”。假如你想成功，對(duì)于自己的工作，最起碼應(yīng)該這樣想：投入職業(yè)界，我是為了生活，更是為了自己的未來(lái)而工作。薪金的多與少永遠(yuǎn)不是我工作的終極目標(biāo)，對(duì)我未來(lái)說(shuō)，那只是一個(gè)極微小的問(wèn)題。我所看重的是，我可以因工作獲得大量知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及踏進(jìn)成功者行列的各種機(jī)會(huì)，這才是有極大價(jià)值的酬報(bào)。事實(shí)證明，如果你不計(jì)報(bào)酬、任勞任怨、努

6、力工作，付出遠(yuǎn)比你獲得的報(bào)酬更多、更好，那么，你不僅表現(xiàn)了你樂(lè)于提供服務(wù)的美德，還因此發(fā)展了一種不同尋常的技巧和能力，這將使你擺脫任何不利的環(huán)境，無(wú)往而不勝。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)16:不把薪金看成工作的終極目標(biāo)，重視在工作中獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。7、懷有一顆感恩的心我們常為一個(gè)陌路人的點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。這種心態(tài)總是讓他們把公司、同事對(duì)自己的付出視為理所當(dāng)然，還時(shí)常牢騷滿腹、抱怨不止，也就更談不上恪守職責(zé)了。感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神，當(dāng)你以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，你會(huì)工作得更愉快，你會(huì)工作得更出色。一位成功的職場(chǎng)人士曾說(shuō)：“是一種感恩的心情改變了我的人生

7、。當(dāng)我清楚地意識(shí)到我無(wú)任何權(quán)利要求別人時(shí)，我對(duì)周?chē)狞c(diǎn)滴關(guān)懷都懷抱著強(qiáng)烈的感恩之情。我竭力要回報(bào)他們，我竭力要讓他們快樂(lè)。結(jié)果，我不僅工作得更加愉快，所獲幫助也更多，工作更出色。我很快獲得了公司加薪升職的機(jī)會(huì)?！泵恳环莨ぷ骰蛎恳粋€(gè)工作環(huán)境都無(wú)法盡善盡美。但每一份工作中都存有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源，如失敗的沮喪、自我成長(zhǎng)的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等，這些都是工作成功必須學(xué)習(xí)的感受和必須具備的財(cái)富。如果你能每天懷抱著一顆感恩的心情去工作，在工作中始終牢記“擁有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定會(huì)收獲許多。普通辦事員曉靜在談到她被破例派往國(guó)外公司考察時(shí)說(shuō)：“我和他雖然同樣都是研究生畢

8、業(yè)，但我們的待遇并不相同，他職高一級(jí)，薪金高出很多。慶幸的是，我沒(méi)有因?yàn)榇霾蝗缛司托纳粷M，仍是認(rèn)真做事。當(dāng)許多人抱著多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)的心態(tài)時(shí)，我盡心盡力做好我手中的每一項(xiàng)工作。我甚至?xí)e極主動(dòng)地找事做，了解主管有什么需要協(xié)助的地方，事先幫主管做好準(zhǔn)備。因?yàn)槲以谏习鄨?bào)到哦前夕，父親就告誡我三句話：遇到一位好老板，要忠心為他工作；假設(shè)第一份工作就有很好的薪水，那你的運(yùn)氣很好，要感恩惜福；萬(wàn)一薪水不理想，就要懂得跟在老板身邊學(xué)功夫。我將這三句話深深地記在心里，自己始終秉承這個(gè)原則做事。即使起初位居他人之下，我也沒(méi)有計(jì)較。但一個(gè)人的努力，別人是會(huì)看在眼里的。在后來(lái)挑選出國(guó)考察人員時(shí)，我

9、是唯一一個(gè)資歷淺、級(jí)別低的辦事員。這在公司里是極為少見(jiàn)的。”所以，在職場(chǎng)中不管做任何事，都要把自己的心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次都視為是一個(gè)新的開(kāi)始，是一次新的經(jīng)驗(yàn)，不要計(jì)較一時(shí)的待遇得失。一旦做好心理建設(shè)，擁有健康的心態(tài)之后，不論做任何事都能心甘情愿、全力以赴，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)才能即時(shí)把握住。千萬(wàn)不要覺(jué)得工作像雞肋食之無(wú)味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，心存怨憤。帶著一種從容坦然、喜悅的感恩心情工作吧，你會(huì)獲取最大的成功。感恩的心情基于一種深刻的認(rèn)識(shí)：公司為你展示了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，公司為你提供了實(shí)戰(zhàn)才華的場(chǎng)所，你對(duì)公司為你所付出的一切，都要心存感激，并力圖回報(bào)?；貓?bào)公

10、司對(duì)你的這些“厚愛(ài)”，只需要你做到一點(diǎn)：“忠誠(chéng)。”優(yōu)秀員工必備特質(zhì)17:在工作中始終牢記“擁有一份工作，就要懂得感恩”的道理，竭力回報(bào)他人你要喜愛(ài)公司賦予你的工作，全心全意、不遺余力地為公司增加效益，完成公司分派給你的任務(wù)。同時(shí)注意提高效率，多替公司的發(fā)展規(guī)劃構(gòu)思設(shè)想。你必須一切從大局出發(fā)。當(dāng)你遇到不公平的待遇時(shí)，請(qǐng)相信這只是公司管理階層的暫時(shí)失誤，甚至是公司對(duì)你的檢測(cè)和考驗(yàn)。當(dāng)公司的某些制度和員工基本利益沖突時(shí)，你一定要正確理解這一切，充分相信公司的“智能”和“眼光”。甚至在公司面臨暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，你也要想辦法幫助公司渡過(guò)難關(guān)。感恩不僅對(duì)公司老板有益，對(duì)其他人也同樣有益，通過(guò)感恩，你會(huì)發(fā)現(xiàn)

11、，感恩是內(nèi)心情感的自然流露，它使你更積極、更有活力。所以，千萬(wàn)不要忘了你身邊的人，你的老板，你的同事，他們是了解你的，支持你的，你親口說(shuō)出對(duì)他們的謝意，并用良好的工作回報(bào)他們，這樣不僅能得到他們更多的信任和支持，還能給公司帶來(lái)更大的凝聚力，于你于公司都有益處，何樂(lè)而不為呢？當(dāng)人滿懷感激，忠心地為公司工作時(shí)，老板一定會(huì)為你設(shè)計(jì)更加輝煌的前優(yōu)秀員工必備特質(zhì)18:喜愛(ài)公司賦予自己的工作，全心全意、不留余力地為公司增加效益。8、比老板更加積極主動(dòng)如果你想取得像老板今天這樣的成就，辦法只有一個(gè)，那就是比老板更加積極主動(dòng)地工作。與此恰恰相反，很多人認(rèn)為，公司是老板的，我只是替別人工作。工作得再多、再出色，

12、得好處的還是老板，于我何益。存有這種想法的人很容易成為“按鈕”式的員工，天天按部就班地工作，缺乏活力，有的甚至趁老板不在，沒(méi)完沒(méi)了地打私人電話或無(wú)所事事地遐想。這種想法和做法無(wú)異于在浪費(fèi)自己的生命和自毀前程。英特爾總裁安迪葛洛夫應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講的時(shí)候，提出以下建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工一一應(yīng)該把公司看作自己開(kāi)的一樣?！笔聵I(yè)生涯除了自己之外，全天下沒(méi)有人可以掌控，這是你自己的事業(yè)。你每天都必須和好幾百萬(wàn)人競(jìng)爭(zhēng)、不斷提升自己的價(jià)值，精進(jìn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一級(jí)學(xué)習(xí)新知識(shí)和適應(yīng)環(huán)境；并且從轉(zhuǎn)換中以及產(chǎn)業(yè)當(dāng)中學(xué)得新的事物一一虛心求教，這樣你才不會(huì)成為某一次失業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

13、里頭的一份子。而且千萬(wàn)要記?。簭男瞧谝婚_(kāi)始就要啟動(dòng)這樣的程序。怎樣才能夠把自己當(dāng)作公司老板的想法表現(xiàn)于行動(dòng)呢？那就是要比老板更積極主動(dòng)地工作，對(duì)自己所作所為的結(jié)果負(fù)起責(zé)任，并且持續(xù)不斷地尋找解決問(wèn)題的辦法。照這樣下去，你的表現(xiàn)便能達(dá)到嶄新的境界，為此你必須全力以赴。優(yōu)秀員工必'備特質(zhì)19:不管在哪里工作，都不把自己當(dāng)作員工，而把自己看成老板的合伙人，積極主動(dòng)地工作。比老板的工作時(shí)間要長(zhǎng)不要認(rèn)為老板整天只是打打電話、喝喝咖啡而已。實(shí)際上，他們只要清醒著,頭腦中就會(huì)思考著公司的行動(dòng)方向。一天十幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間并不少見(jiàn)，所以不要吝惜自己的私人時(shí)間，一到下班時(shí)間就率先沖出去的員工不會(huì)得到老板

14、喜歡的，即使你的付出得不到什么回報(bào)，也不要斤斤計(jì)較。除了自己分內(nèi)的工作之外，盡量找機(jī)會(huì)為公司做出更大的貢獻(xiàn)，讓公司覺(jué)得你物超所值。比如：下班之后還繼續(xù)在工作崗位上努力，盡力尋找機(jī)會(huì)增加自己的價(jià)值，盡量彰顯自己的重要性，使自己不在工作崗位上的時(shí)候，公司的運(yùn)作顯得很難進(jìn)行。搶先思考任何工作都存在改進(jìn)的可能，搶先在老板提出問(wèn)題之前，已經(jīng)把答案奉上的行動(dòng)是最深得老板之心的，因?yàn)橹挥羞@樣的職員才真正能減輕老板的精神負(fù)擔(dān)。工作交到老板手上后，他就不用再為此占用大腦空間，可以騰出來(lái)思考別的事情了。事實(shí)上，能夠做到這一點(diǎn)的人并不多。也許可以說(shuō)，能長(zhǎng)期有本事跟老板在工作上競(jìng)賽，而且有本事把對(duì)方擊敗的，也差不多可

15、以夠得上資格當(dāng)老板了。為此，要成為老板的心腹，即使不能每一次都比老板反應(yīng)得快，但最低限度也要有一半以上的次數(shù)不要讓他比下去。老板在知道你不是他的對(duì)手時(shí)，就很自然地對(duì)你信任起來(lái)，此所謂“識(shí)英雄者重英雄”，再棒的老板都需要有人才在身邊的。不要滿足于自己的成就老板成功的原因就是一步步積累，從不滿足。如果你想比他更出色，就應(yīng)該時(shí)刻警告自己不要躺在安逸床上睡懶覺(jué)，讓自己每天都站在別人無(wú)法企及的位置上，這樣機(jī)會(huì)很快會(huì)垂青于你、能夠做到比老板更積極主動(dòng)的人并不多，如果你能成為其中一員，當(dāng)然會(huì)有很大收獲。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)20:時(shí)刻警示自己不要躺在安逸床上睡懶覺(jué)，讓自己每天站在別人無(wú)法企及的位置上。9、不斷學(xué)習(xí)

16、是最佳的工作保障車(chē)子、房子，一切事物隨著歲月的流逝都會(huì)不斷折舊，但是，你有沒(méi)有想過(guò)，你賴以生存的知識(shí)、技能也一樣會(huì)折舊。在風(fēng)云變幻的職場(chǎng)中，腳步遲緩的人瞬間就會(huì)被甩到后面。如果你是工作數(shù)年自認(rèn)“資深”的員工，也不要倚老賣(mài)老，妄自尊大，否則很容易被淘汰出局。那時(shí)候即使你是老板眼前的紅人，他也會(huì)為了公司的利益，舍你而去。臺(tái)灣的資深音樂(lè)人黃舒駿在這方面就感受很深。處在流行工業(yè)最前線的唱片圈10年來(lái)，每年都有前赴后繼的新人，以數(shù)百?gòu)埿聦］嫷乃俣葥尮ナ袌?chǎng)，稍不留意就被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。黃舒駿覺(jué)得：“老不是最可怕的，未老已舊才是最悲哀的事?！彼?，面對(duì)推陳出新的市場(chǎng)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能不被拋出軌道，“我是個(gè)

17、容易憂慮的人，每天都覺(jué)得自己不行了”，這樣的憂慮是進(jìn)步的動(dòng)力。這絕非危言聳聽(tīng)，美國(guó)職業(yè)專家指出，現(xiàn)在職業(yè)半衰期越來(lái)越短，所有高薪者若不學(xué)習(xí)，無(wú)需5年就會(huì)變成低薪。就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇是知識(shí)折舊的重要原因，據(jù)統(tǒng)計(jì)，25周歲以下的從業(yè)人員，職業(yè)更新周期是人均一年零四個(gè)月。當(dāng)10個(gè)人只有1個(gè)人擁有電腦初級(jí)證書(shū)時(shí)，他的優(yōu)勢(shì)是明顯的，而當(dāng)10個(gè)人中已有9個(gè)人擁有同一種證書(shū)時(shí)，那么原有的優(yōu)勢(shì)便不復(fù)存在。未來(lái)社會(huì)只有兩種人：一種是忙得要死的人，另外一種是找不到工作的人。所以，不懈怠的學(xué)習(xí)才是百戰(zhàn)百勝的利器。在職場(chǎng)上奮斗的人的學(xué)習(xí)有別于學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)，缺少充裕的時(shí)間和心無(wú)雜念的專注，以及專職的傳授人員。所以積極主動(dòng)地

18、學(xué)習(xí)猶為重要。在工作中學(xué)習(xí)工作是任何職業(yè)人員的第一課堂，要想在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中勝出，就必須學(xué)習(xí)從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、探尋智慧的啟發(fā)以及有助于提升效率的資訊。年輕的彼得詹寧斯是美國(guó)ABC晚間新聞當(dāng)紅主播，他雖然連大學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)，但是卻把事業(yè)作為他的教育課堂。最初他當(dāng)了3年主播后，毅然決定辭去人人艷羨的主播職位，決定到新聞第一線去磨練，干起記者的工作。他在美國(guó)國(guó)內(nèi)報(bào)道了許多不同路線的新聞，并且成為美國(guó)電視網(wǎng)第一個(gè)常駐中東的特派員，后來(lái)他搬到倫敦，成為歐洲地區(qū)的特派員。經(jīng)過(guò)這些歷練后，他重又回到ABC主播臺(tái)的位置。此時(shí)，他已由一個(gè)初出茅廬的年輕小伙子成長(zhǎng)為一名成熟穩(wěn)健又廣受歡迎的記者。通過(guò)在工作

19、中不斷學(xué)習(xí)，你可以避免因無(wú)知滋生出自滿，損及你的職業(yè)生涯。專業(yè)能力需要不斷提升技能組合以及刺激學(xué)習(xí)的能力相配合。所以，不論是在職業(yè)生涯的哪個(gè)階段，學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇，要把工作視為學(xué)習(xí)的殿堂。你的知識(shí)對(duì)于所服務(wù)的公司而言可能是很有價(jià)值的寶庫(kù)，所以你要好好自我監(jiān)督，別讓自己的技能落在時(shí)代后頭。努力爭(zhēng)取培訓(xùn)的機(jī)會(huì)多數(shù)企業(yè)都有自己的員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的投資一般由企業(yè)作為人力資源開(kāi)發(fā)的成本開(kāi)支。而且企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容與工作緊密相關(guān)，所以爭(zhēng)取成為企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)象是十分必要的，為此你要了解企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，如周期、人員數(shù)量、時(shí)間的長(zhǎng)短，還要了解企業(yè)的培訓(xùn)對(duì)象有什么條件，是注重資歷還是潛力，是關(guān)注現(xiàn)在還是關(guān)注將

20、來(lái)。如果你覺(jué)得自己完全符合條件，就應(yīng)該主動(dòng)向老板提出申請(qǐng)，表達(dá)渴望學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的愿望。老板對(duì)于這樣的員工是非常歡迎的，同時(shí)技能的增長(zhǎng)也是你升遷的能力保障。自己進(jìn)補(bǔ)搶先機(jī)在公司不能滿足自己的培訓(xùn)要求時(shí)，也不要閑下來(lái)，可以自掏腰包接受“再教育”。當(dāng)然首選應(yīng)是與工作密切相關(guān)的科目，其他還可以考慮一些熱門(mén)的項(xiàng)目或自己感興趣的科目，這類培訓(xùn)更多意義上被當(dāng)作一種“補(bǔ)品”，在以后的職場(chǎng)中會(huì)增加你的“分量”。隨著知識(shí)、技能的折舊越來(lái)越快，不通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行更新，適應(yīng)性自然越來(lái)越差，而老板又時(shí)刻把目光盯向那些掌握新技能、能為公司提高競(jìng)爭(zhēng)力的人。未來(lái)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不再是知識(shí)與專業(yè)技能的競(jìng)爭(zhēng)，而是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，

21、一個(gè)人如果善于學(xué)習(xí)，他的前途會(huì)一片光明。優(yōu)秀員工必'備特質(zhì)21:把工作視為學(xué)習(xí)的殿堂，不斷掌握新知識(shí)、新技能。10、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，永遠(yuǎn)需要“有很強(qiáng)的溝通能力并善于與他人合作”，已成為企業(yè)在招募員工時(shí)，對(duì)其素質(zhì)的重要衡量指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。能夠與同事友好協(xié)作，以團(tuán)隊(duì)利益至上，就能夠把你獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)，也自然能夠引起老板的關(guān)注，否則很難在現(xiàn)代職場(chǎng)立足，因?yàn)椤蔼?dú)行俠”時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。優(yōu)秀不是被任用的惟一理由一家有影響的公司招聘高層管理人員，9名優(yōu)秀應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)初試，從上百人中脫穎而出，闖進(jìn)了由公司老總親自把關(guān)的復(fù)試。老總看過(guò)這9個(gè)人詳細(xì)的資料和初

22、試成績(jī)后，相當(dāng)滿意。而且，此次招聘只能錄取3個(gè)人，所以，老總給大學(xué)出了最后一道題。老總把這9個(gè)人隨機(jī)分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個(gè)人去調(diào)查市嬰兒用品市場(chǎng)，乙組的3個(gè)人調(diào)查婦女用品市場(chǎng)，丙組的3個(gè)人調(diào)查老年人用品市場(chǎng)。老總解釋說(shuō)：“我們錄取的人是用來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的，所以，你們必須對(duì)市場(chǎng)有敏銳的觀察力。讓大家調(diào)查這些行業(yè)，是想看看大家對(duì)一個(gè)新行業(yè)的適應(yīng)能力。每個(gè)小組的成員務(wù)必全力以赴！”臨走的時(shí)候，老總補(bǔ)充道：“為避免大家盲目開(kāi)展調(diào)查，我已經(jīng)叫秘書(shū)準(zhǔn)備了一份相關(guān)行業(yè)的資料，走的時(shí)候自己到秘書(shū)那里去??！”2天后，9個(gè)人都把自己的市場(chǎng)分析報(bào)告送到了老總那里。老總看完后，站起身來(lái)，走向丙組的3個(gè)人，分別

23、與之一一握手，并祝賀道：“恭喜3位，你們已經(jīng)被本公司錄取了！”然后，老總看見(jiàn)大家疑惑的表情，呵呵一笑，說(shuō)：“請(qǐng)大家打開(kāi)我叫秘書(shū)給你們的資料，互相看看。”原來(lái)，每個(gè)人得到的資料都不一樣，甲組的3個(gè)人得到的分別是本市嬰兒用品市場(chǎng)過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的分析，其他兩組的也類似。老總說(shuō)：“丙組的3個(gè)人很聰明，互相借用了對(duì)方的資料，補(bǔ)全了自己的分析報(bào)告。而甲、乙兩組的六個(gè)人卻分別行事，拋開(kāi)隊(duì)友，自己做自己的。我出這樣一個(gè)題目，其它最主要的目的，是想看看大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。甲、乙兩組失敗的原因在于，他們沒(méi)有合作，忽視了隊(duì)友的存在！要知道，團(tuán)隊(duì)合作精神才是現(xiàn)代企業(yè)成功的保障！”“就招聘員工而言，我們有一套很?chē)?yán)格的

24、標(biāo)準(zhǔn)，最必要的是團(tuán)隊(duì)精神?！蔽④浿袊?guó)研發(fā)的總經(jīng)理張湘輝博士說(shuō)“如果一個(gè)人是天才，但其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這樣的人我們不要。中國(guó)IT業(yè)有很多年輕聰明的人才，但團(tuán)隊(duì)精神不夠，所以每個(gè)簡(jiǎn)單的程序都能編得很好，但編大型程序就不行了。微軟開(kāi)發(fā)WindowsXP時(shí)有500名工程師奮斗了2年，有5000萬(wàn)行編碼。軟件開(kāi)發(fā)需要協(xié)調(diào)不同類型、不同性格的人員共同奮斗，缺乏領(lǐng)軍型的人才、缺乏合作精神是難以成功的?！狈词∽约旱腻e(cuò)誤觀念想想自己是否有以下的表現(xiàn)：從不承認(rèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)自己有幫助，即使接受過(guò)幫助也認(rèn)為這是團(tuán)隊(duì)的義務(wù)；遇到困難喜歡單獨(dú)蠻干，從不和其他同事溝通交流；好大喜功，專做不在自己能力范圍之內(nèi)的事。一個(gè)人如果以這種

25、態(tài)度對(duì)待所面對(duì)的團(tuán)體，那么其前途必將是黯淡的。只有把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去的人才能取得大的成功。融入團(tuán)隊(duì)必要先有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓自己擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，首先就要摒棄“獨(dú)行俠”的思想，和“狂妄”、“自視清高”、“剛愎自用”堅(jiān)決作別，代之以“眾人拾柴火焰高”、“眾志成城”、“齊心協(xié)力”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，靠一個(gè)人的力量是無(wú)法面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作的。一個(gè)人可以憑著自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力與別人的能力結(jié)合起來(lái)，就會(huì)取得更大的令人意想不到的成就。一個(gè)哲人曾說(shuō)過(guò)這么一段話，大意是：你手上有一個(gè)蘋(píng)果，我手上也有一個(gè)蘋(píng)果，兩個(gè)蘋(píng)果加起來(lái)還是蘋(píng)果。如果你有一種能力，我也有

26、一種能力，兩種能力加起來(lái)就不再是一種能力了。一加一等于二，這是人人都知道的算術(shù)，可是用在人與人的團(tuán)隊(duì)合作上，所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五團(tuán)結(jié)就是力量，這是再淺顯不過(guò)的道理了。一個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)合作的精神，將直接關(guān)系到他的工作業(yè)績(jī)。獲得真正的成功作為一個(gè)工作中的個(gè)體，只有把自己融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，憑借整個(gè)集體的力量，才能把自己所不能完成的棘手的問(wèn)題解決好。當(dāng)你來(lái)到一個(gè)新的單位，你的上司很可能會(huì)分配給你一個(gè)你難以獨(dú)立完成的工作。上司這樣做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的僅僅是你是否善于合作，勤于溝通。如果你不言不語(yǔ)，一個(gè)人費(fèi)勁地摸索，最后的結(jié)果很可能是死路一條。明智且能獲得成功的捷徑就是充分利用團(tuán)隊(duì)的力量。一位專家指出：現(xiàn)代年輕人在職場(chǎng)中普遍表現(xiàn)出的自負(fù)和自傲，使他們?cè)谌谌牍ぷ鳝h(huán)境方面顯得緩慢和困難。他們?nèi)狈F(tuán)隊(duì)合作精神，項(xiàng)目都是自己做，不愿和同事一起想辦法，每個(gè)人都會(huì)做出不同的結(jié)果，最后對(duì)公司一點(diǎn)兒用也沒(méi)有。事