1、綠意商業(yè)廣場(chǎng)“a,n2 ”區(qū)項(xiàng)目招商方案第一部分：項(xiàng)目概況a 和 n2 區(qū)項(xiàng)目呈長(zhǎng)方形， a 區(qū)長(zhǎng)（南北走向）約60 米，寬（東西走向）約 15 米，n2 區(qū)長(zhǎng) （南北走向 ）約 40 米,寬（東西走向 ）約 12 米 , 屬于綠意商業(yè)廣場(chǎng)已經(jīng)售磐完畢的項(xiàng)目 , 也是正準(zhǔn)備招商的兩個(gè)區(qū).一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：總用地面積：900 平方米總建筑面積：2000 平方米（共三層）容積率：1綠地率：35%注：上述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來(lái)自“建筑施工單位”提供的技術(shù)建筑方案。二、物業(yè)性質(zhì)：對(duì)外租賃的簡(jiǎn)易性商業(yè)物業(yè)。三、使用年限：暫定50 年。四、項(xiàng)目功能定位：經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，為連平工業(yè)園的純商業(yè)物業(yè)設(shè)施，是連平縣工業(yè)區(qū)項(xiàng)

2、目的補(bǔ)充與產(chǎn)業(yè)鏈延伸。一樓： 滿足入駐商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)商家的鋪面商品擺放、 展示、 辦公等需求； 二樓：滿足入駐商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)商家的產(chǎn)品展示、住宿、休閑娛樂(lè)等需求。 三樓 : 滿足滿足入駐商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)商家的產(chǎn)品展示、住宿、休閑娛樂(lè)等需求。 注 : 一三樓可同時(shí)為休閑娛樂(lè)性質(zhì)的商家提供整個(gè)套房, 以供商家取得更高的效益. 第二部分：實(shí)施方案一、招商原則：1 、分區(qū)及業(yè)態(tài)劃分原則：將關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)及店面分區(qū)統(tǒng)籌，通過(guò)良好的分區(qū)以及業(yè)態(tài)規(guī)劃，避免將相互矛盾或沖突的業(yè)態(tài)放在一起，如商業(yè)商鋪房與生活配套用房因使用功能的屬性不同而實(shí)現(xiàn)分區(qū) （無(wú)間隔） 。 促使投資者堅(jiān)定對(duì)本項(xiàng)目的信心避免在日后經(jīng)營(yíng)中減少矛盾

3、，從而更好的進(jìn)行招商及經(jīng)營(yíng)管理工作。2、引導(dǎo)消費(fèi)原則：考慮不同業(yè)態(tài)之間的否有關(guān)聯(lián)性及互補(bǔ)性，合理引導(dǎo)集中性消費(fèi)和目的性消費(fèi)；3、 主力先行原則 : 包括項(xiàng)目?jī)?nèi)欲引進(jìn)的主力客戶與主力產(chǎn)業(yè)， 由于主力客戶對(duì)產(chǎn)業(yè)動(dòng)向的判斷具有一定的指導(dǎo)性和權(quán)威性，對(duì)其它小客戶具有一定的號(hào)召力和影響力，而項(xiàng)目?jī)?nèi)的主力產(chǎn)業(yè)對(duì)其項(xiàng)目?jī)?nèi)的其它附屬產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生一定的帶動(dòng)作用， 起到聚眾聯(lián)合的關(guān)聯(lián)體，并能在整體上帶動(dòng)項(xiàng)目租金的穩(wěn)健上漲。4、時(shí)機(jī)把握原則：淡季招商，旺季經(jīng)營(yíng)，以使開業(yè)大吉，促進(jìn)各商家的信心，協(xié)助并帶動(dòng)前期商業(yè)廣場(chǎng)的租賃。二、目標(biāo)實(shí)施對(duì)象：1、將要在綠意商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)客戶 ;2、鄰近的零售、餐飲、休閑娛樂(lè)、超市

4、等商家;3 、 與其企業(yè)線上相關(guān)的生產(chǎn)廠家和服務(wù)于項(xiàng)目的便民的配套附屬商家。 如五金和一些便民的服務(wù)設(shè)施, 如中國(guó)移動(dòng)通信和中國(guó)電信等 .注：重點(diǎn)攻略一一現(xiàn)忠信鎮(zhèn)和連平縣具有領(lǐng)軍性的代表。三、建議價(jià)格：建議暫執(zhí)行的租賃價(jià)格為：一樓：15元/ itf 月；二樓：12/ itf 月；均價(jià)：9元/ itf 月。通過(guò)調(diào)查，連平縣和忠信鎮(zhèn)商業(yè)用房?jī)r(jià)格大多為20-25元/ itf 月（使用面積）。本項(xiàng)目為工業(yè)配套性物業(yè)，其主要功能是作為工業(yè)園附屬的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，是工業(yè)園的純商業(yè)物業(yè)， 但是在工廠入駐不夠完全和本物業(yè)的起步階段, 租賃水平相應(yīng)會(huì)比周邊純商業(yè)物業(yè)低， 參考忠信鎮(zhèn)的物業(yè)租賃現(xiàn)狀，四、招商政策：（一

5、）費(fèi)用優(yōu)惠：1、租金：大戶（實(shí)力強(qiáng)，租賃面積一次性達(dá)到300 itf以上者）：采取一對(duì)一的洽談溝通，運(yùn)用較靈活的租金優(yōu)惠政策，一次性簽3 年，可享受6-12 個(gè)月的免租金政策， 3 個(gè)月的半價(jià)優(yōu)惠政策。其它客戶：一律免3-6 個(gè)月的租金，給予3 個(gè)月的半價(jià)租金優(yōu)惠；2、物業(yè)管理費(fèi)：第一個(gè)半年免收，第二個(gè)半年收30%，第三個(gè)半年收50%，以后視經(jīng)營(yíng)情況全額收取，具體額度建議同商家協(xié)商后制定。（二）經(jīng)營(yíng)支持：1 、廣告支持：公司將為各商家提供指定廣告位，供其免費(fèi)使用 1 年；在今后針對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)宣傳中，并對(duì)本商業(yè)區(qū)進(jìn)行附加宣傳；2、政策支持：以公司名義出面為項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)取工商、稅務(wù)行政等諸方面的

6、支持（具體事項(xiàng)依據(jù)公司所能爭(zhēng)取到的實(shí)際情況確定） 。五、租金建議及投資回收預(yù)期：項(xiàng)目處于啟動(dòng)階段，前期有較長(zhǎng)時(shí)間的免租與半價(jià)優(yōu)惠等?？紤]到同類專業(yè)市場(chǎng)的租金價(jià)格平均處于20-25/ itf 月的水平，綜合市場(chǎng)的升值潛力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格制約等方面考慮， 項(xiàng)目的租賃價(jià)格現(xiàn)低于周邊市場(chǎng)， 同時(shí)， 考慮項(xiàng)目為新型物業(yè)， 根據(jù)工人的增加, 在每年的回報(bào)率上會(huì)有一定樹額的遞增系數(shù).具體如下： 1 、租金：建議一樓15元，二樓12元，三樓9元，起步均價(jià)一年內(nèi)12元/ itf 月，以后根據(jù)經(jīng)營(yíng)情 況遞增。2 、投資回收預(yù)測(cè)項(xiàng)目投入成本若：以一個(gè)鋪面為標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目綜合成本按100元/ itf計(jì)，那么整個(gè)投資需要投

7、入的 綜合成本為：160X 100元/ itf =16000元?；厥疹A(yù)測(cè)：（總面積160,均價(jià)12元/itf 月，據(jù)給予大戶的優(yōu)惠政策以計(jì)），則，回收期預(yù)計(jì)如下：16000 萬(wàn)+ （ 12X 12X 160） = 0.69 （年），約 7 個(gè)月。7（ 月 ）+15 （月） =22（月）考慮到優(yōu)惠期后， 還將收取部分物業(yè)管理費(fèi)，若工業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)明顯， 經(jīng)營(yíng)成功的話，實(shí)際回收期應(yīng)低于2.2 年。3 . 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析：該項(xiàng)目是工業(yè)園的純商業(yè)物業(yè)設(shè)施，其成功經(jīng)營(yíng)前景多依賴于整個(gè)工業(yè)園的員工多少，良好經(jīng)營(yíng)的大前提是，工業(yè)園達(dá)到一定入住率并有較為飽和的從業(yè)人員從事生產(chǎn)和消費(fèi)。若工業(yè)園的入住率得不到一定的保證

8、，整個(gè)項(xiàng)目的投資回收期將有可能達(dá)到甚至超過(guò)0.6 年。4 、對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的制約方式：無(wú)論是大戶還是小戶，簽約后均一次性交2 個(gè)月租金的額度作為保證金，在約定期內(nèi)，如對(duì)方無(wú)損害市場(chǎng)的行為，期滿不再經(jīng)營(yíng)則退還，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，則可轉(zhuǎn)為后續(xù)租金。六、招商策略：多策略組合，依托服裝城的大市場(chǎng)背景，采用廣告宣傳、實(shí)地招商、會(huì)議招商、樹立樣 板等方式搭配的形式開展招商。七、招商工作實(shí)施流程：以上工作實(shí)施，依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及公司對(duì)項(xiàng)目的具體推動(dòng)情況，并根據(jù)公司最終下達(dá)的決策目標(biāo)再預(yù)以調(diào)整。第三部分：推廣策略及執(zhí)行計(jì)劃一、推廣思路：根據(jù)招商工作開展的需要，面向目標(biāo)市場(chǎng)，采用會(huì)議、廣宣等方式，組合推廣，使項(xiàng)目在短時(shí)間即被

9、目標(biāo)客戶認(rèn)知和接受。二、重點(diǎn)宣傳內(nèi)容：1、項(xiàng)目的優(yōu)惠力度及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；2、項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工業(yè)園的配套及服務(wù)性。3、針對(duì)餐飲、零售、美容美發(fā)等小經(jīng)營(yíng)戶，重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目所處的工業(yè)園的未來(lái)消費(fèi)潛力；4、招商電話、項(xiàng)目地點(diǎn)、企業(yè)相關(guān)信息等。三、廣告語(yǔ)： “聚富”成就“巨富” 。四、推廣思路：主要針對(duì)有目標(biāo)性的地方進(jìn)行招商. 先與業(yè)主進(jìn)行溝通，同時(shí)獲得各項(xiàng)優(yōu)惠政策的確定然后再跟商家進(jìn)行細(xì)致的談?wù)? 從而確定商家的入駐并對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行保證 . 并因項(xiàng)目地理位置原因，一期招商暫不作大批量外地招商，主要針對(duì)河源市各商家進(jìn)行招商，等商業(yè)廣場(chǎng)有一定的人流量及消費(fèi)能力再進(jìn)行引進(jìn)外地商家進(jìn)駐。具體的推廣 , 可分為以下三個(gè)

10、階段1 、第一階段籌備期（時(shí)間： 2008 年 3 月 15 日 -4 月 15 日）2 、第二階段進(jìn)行期（2008年4月16日-6月31日）3 、第三階段開業(yè)期（2008年7月1日-2008年8月底）五、訴求方式：以理性訴求為主，感性訴求為輔。六、媒介選擇及組合策略：1、媒體選擇：招商手冊(cè)、dm單、展板、戶外、橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等。2、組合策略：以招商手冊(cè)為主，戶外、dm單、橫幅、海報(bào)等輔助宣傳。3、招商手冊(cè)針對(duì)目標(biāo)客戶可人手發(fā)一份，dm單作補(bǔ)充。4、 戶外、報(bào)媒可整體推廣綠意商業(yè)廣場(chǎng)形象并發(fā)布商業(yè)廣場(chǎng)相關(guān)招商信息。5、展板、海報(bào)、橫幅用于在具體的招商點(diǎn)使用，如市場(chǎng)內(nèi)的招商辦公室、忠信連

11、平和河源市等目標(biāo)市場(chǎng)的招商點(diǎn)等。篇二：招商實(shí)施方案春天百貨招商實(shí)施方案一、招商采購(gòu)部組建（首批招商人員）啟動(dòng)時(shí)間：2010 年 3 月 8 日完成時(shí)間：2010 年 3 月 27 日責(zé)任人：實(shí)施方案：1 、招商采購(gòu)部經(jīng)理（ 1 名）直屬領(lǐng)導(dǎo)：百貨事業(yè)部營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職責(zé)：提報(bào)招商采購(gòu)部人員組成名單。招商采購(gòu)部工作計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管理和費(fèi)用預(yù)算。組織招商前市場(chǎng)調(diào)研、結(jié)果數(shù)據(jù)分析。組織擬訂目標(biāo)客群、經(jīng)營(yíng)定位、品類柜組及品牌規(guī)劃、招商實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程和各 項(xiàng)合同的修訂完善、聯(lián)營(yíng)管理辦法及流程。重點(diǎn)引進(jìn)品牌的跟蹤服務(wù)。招商前期營(yíng)運(yùn)、企劃、商裝等事務(wù)性工作。確保招商整體工作保質(zhì)保量并按時(shí)到位， 保障開業(yè)計(jì)

12、劃的實(shí)施。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 它工作。2 、招商經(jīng)理（ 5 名）直屬領(lǐng)導(dǎo)：招商采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)：本品類的招商品牌定位、量化、任務(wù)分解，品牌合作模式及自營(yíng)品牌的采購(gòu)計(jì)劃。本品類招商主管的業(yè)務(wù)管理。重點(diǎn)品牌的聯(lián)系、洽談，合同條款的落實(shí)。協(xié)助部門經(jīng)理和其他部門完成招商采購(gòu)部整體工作計(jì)劃。3 、招商主管（ 5 名）直屬領(lǐng)導(dǎo)：招商經(jīng)理職責(zé)：執(zhí)行招商經(jīng)理分配的招商任務(wù)，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)。建立完整的品牌信息檔案。搜集和儲(chǔ)備二次招商資源。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4 、業(yè)務(wù)內(nèi)勤（ 1 名）直屬領(lǐng)導(dǎo)：招商采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)：營(yíng)運(yùn)性工作管理：合同發(fā)放、收回及保管；品牌信息匯總及檔案管理、每日工作小結(jié) 匯總等。行政性工

13、作管理：辦公用品、費(fèi)用預(yù)算等。招商服務(wù)：電話、傳真接收發(fā)及商戶接待。跟蹤各品類招商進(jìn)度，協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)各品類招商工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。二、市場(chǎng)調(diào)研啟動(dòng)時(shí)間：2010 年 3 月 20 日完成時(shí)間：2010 年 3 月 26 日責(zé)任人：招商采購(gòu)部品類經(jīng)理達(dá)成目標(biāo)：完成對(duì)周邊重點(diǎn)五個(gè)社區(qū)的居民調(diào)查；完成對(duì)新世紀(jì)、萬(wàn)達(dá)、世貿(mào)和康德的同業(yè)調(diào)查，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)。實(shí)施方案：1 、 3 月 20 日完成調(diào)查問(wèn)卷的擬訂；2 、3月2426日市場(chǎng)調(diào)研。3 、 4 月 3 日完成數(shù)據(jù)分析，鎖定目標(biāo)客群，完成經(jīng)營(yíng)定位。三、經(jīng)營(yíng)定位 啟動(dòng)時(shí)間：2010 年 3 月 18 日 完成時(shí)間：2010 年 4 月

14、 5 日責(zé)任人：達(dá)成目標(biāo)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)目標(biāo)客群及同業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)分析，確定百貨店【目標(biāo)客群和經(jīng)營(yíng)定位】 ，做出【品類、柜組和品牌規(guī)劃】以及【招商實(shí)施方案】 。四、招商政策及人員激勵(lì)政策 啟動(dòng)時(shí)間：2010 年 3 月 18 日 完成時(shí)間：2010 年 4 月 10 日責(zé)任人：達(dá)成目標(biāo)：確定聯(lián)營(yíng)、租賃和自營(yíng)品牌招商政策以及招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。五、招商 啟動(dòng)時(shí)間：2010 年 3 月 20 日 完成時(shí)間：2010 年 7 月 10 日責(zé)任人：招商采購(gòu)部品類經(jīng)理 達(dá)成目標(biāo)： 各品類招商任務(wù)達(dá)成率95%以上和二次招商目標(biāo)及資源儲(chǔ)備。實(shí)施方案：（參見(jiàn)工作計(jì)劃表）第一階段：3月16日4月30日品牌梳理。銜接

15、前期招商品牌渠道，擬訂【品牌合作資源/聯(lián)洽情況統(tǒng)計(jì)表】，排布招商難點(diǎn)、檢索變通方案、提出保障措施。 （ 4 月 3 日前）擬訂【品牌跟蹤表】，確立品牌跟蹤人和目標(biāo)品牌簽約時(shí)間。重點(diǎn)品牌確定初步合作意向，普通品牌確定落位意向。品牌落位達(dá)成率30%。第二階段：5月1日5月31日外埠地區(qū)重點(diǎn)招商。省級(jí)和市級(jí)代理品牌基本確定落位協(xié)議。逐一落實(shí)目標(biāo)品牌， 根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整招商方案和品牌計(jì)劃。 品牌確定達(dá)成率70%。第三階段：6月1日6月30日各品類重點(diǎn)品牌到位。市內(nèi)資源品牌補(bǔ)充到位。合同簽訂達(dá)成率95%。第四階段：7月1日7月10日品牌招商收尾階段，輔助品牌（賣場(chǎng)零星柜組）到位。品牌確定達(dá)成率100

16、%。六、商裝 啟動(dòng)時(shí)間：2010 年 5 月 1 日 完成時(shí)間：2010 年 8 月 20 日責(zé)任人：營(yíng)運(yùn)企劃部達(dá)成目標(biāo)：商裝驗(yàn)收合格達(dá)到開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)施方案：裝修標(biāo)準(zhǔn)、分柜組平面數(shù)據(jù)圖：2010年4月30日裝修圖紙申報(bào)時(shí)間：2010年5月1日7月10日各柜組貼地標(biāo)劃分區(qū)位：2010年6月1日15日供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)測(cè)量 復(fù)尺：2010年6月1日7月5日 裝修方案審核確定：2010年5月17月20日 裝修 施工進(jìn)場(chǎng)：2010年7月18月10日 裝修驗(yàn)收：2010年8月120日七、商品 啟動(dòng)時(shí)間：2010 年 7 月 1 日 完成時(shí)間：2010 年 8 月 25 日篇三：贛州市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商實(shí)施方案贛州市

17、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商實(shí)施方案為積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響，進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資方式，提高招商引資水平，根據(jù)江西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省外經(jīng)貿(mào)廳關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接實(shí)施意見(jiàn)的通知 （贛府廳發(fā) 2008 72 號(hào)）精神，現(xiàn)就抓好我市2009-2011 年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接提出如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞培育壯大我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，積極對(duì)接國(guó)際及沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)、招商任務(wù)、招商人員、招商項(xiàng)目、招商對(duì)象、招商方法、招商責(zé)任，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間，努力引進(jìn)和發(fā)展一批支撐我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國(guó)際國(guó)內(nèi)有重大影響的特色產(chǎn)業(yè)集群

18、，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資工作的新跨越。二、招商引資的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和比較優(yōu)勢(shì)，目前全市重點(diǎn)抓好以下十大產(chǎn)業(yè)： （ 1）有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)； （ 2）非金屬礦及新材料產(chǎn)業(yè)；（ 3）機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)： （ 4）食品產(chǎn)業(yè)；（ 5）輕工紡織產(chǎn)業(yè)； （6）電子電器產(chǎn)業(yè)； （ 7）生物醫(yī)藥；（ 8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；（9）旅游產(chǎn)業(yè)；（ 10）重大基礎(chǔ)設(shè)施。三、招商主攻方向和地域1 、有色金屬及新材料產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)圍繞發(fā)展鎢、稀土、銅、鋁、錫、鈷、鉛鋅等深加工產(chǎn)品開展招商引資。其中鎢產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)圍繞發(fā)展高品質(zhì)硬質(zhì)合金、高比重合金以及鎢鋼、鎢材，尤其是數(shù)控刀片和硬質(zhì)合金工具等下游產(chǎn)品開展產(chǎn)業(yè)招商。境外主攻日本、韓

19、國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、瑞典及臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻湖南、福建（廈門） 、深圳、北京等地；稀土產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)圍繞發(fā)展高性能稀土永磁材料、發(fā)光材料、貯氫材料、節(jié)能燈（ led ） 、稀土永磁電機(jī)以及稀土貯氫電池等高新技術(shù)材料及應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目，同時(shí)，加大稀土復(fù)合肥、稀土鋼、稀土鋁等傳統(tǒng)領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)品開展產(chǎn)業(yè)招商；境外主攻日本、韓國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、新加坡等國(guó)家，國(guó)內(nèi)主攻江蘇、浙江、廣東深圳、上海、北京等地。2 、非金屬礦及新材料產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)圍繞發(fā)展ods 替代品、含氟精細(xì)化學(xué)品、氟橡膠、氟塑料等氟材料、硅料及下游產(chǎn)品、新型建材（建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷） 、鉀長(zhǎng)石深加工產(chǎn)品開展招商。 境外主攻日本、 美國(guó)、

20、西歐、 東南亞等國(guó)家和地區(qū)， 國(guó)內(nèi)主攻北京、 江蘇、 浙江、 廣東、山東等地。3 、 機(jī)電制造產(chǎn)業(yè)： 重點(diǎn)圍繞高檔汽車變速器、 大中型水輪發(fā)電機(jī)組、 特種壓縮機(jī)等主打產(chǎn)品、優(yōu)先發(fā)展配套企業(yè)，拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開展招商。境外主攻日本、美國(guó)、西歐、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻浙江、廣東（深圳） 、福建（廈門） 、江蘇、遼寧等地。4 、 食品產(chǎn)業(yè)： 重點(diǎn)圍繞發(fā)展綠色食品、 有機(jī)食品、 客家食品和旅游食品等創(chuàng)品牌產(chǎn)品開展招商。境外主攻日本、西歐、東南亞、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻北京、上海、江蘇、浙江、福建、廣東等地。5 、輕工紡織產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)圍繞承接國(guó)外、沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，發(fā)展服裝、制鞋、造紙、印刷

21、、包裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)和出口加工型企業(yè)開展招商引資。境外主攻西歐、日本、美國(guó)、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻廣東（珠三角） 、福建（閩三角） 、浙江等地。6 、 電子電器產(chǎn)業(yè)： 重點(diǎn)圍繞對(duì)接沿海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)， 發(fā)展電子元器件及終端產(chǎn)品， 發(fā)展 配套、協(xié)作產(chǎn)品，建設(shè)“香港工業(yè)園” 、 “臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”等開展招商。境外主攻香港、臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻廣東（珠三角） 、福建（廈門） 、浙江等地。7 、 生物醫(yī)藥： 通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)的道路， 利用本地豐富的中藥材資源、 醫(yī)藥品種優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞科技含量高、市場(chǎng)潛力大、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型中成藥、現(xiàn)代生物技術(shù)、生物化工和醫(yī)療器械開發(fā)開展

22、招商。境外主攻美國(guó)、歐洲、日本、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻北京、上海、浙江等地。8 、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：重點(diǎn)圍繞糧食、食用油、茶葉、水果、竹木、畜牧等農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展招商。境外主攻臺(tái)灣、香港、荷蘭等國(guó)家和地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻北京、上海、福建、廣東等地。9 、旅游產(chǎn)業(yè)：重點(diǎn)圍繞“紅色故都、江南宋城、客家搖籃、生態(tài)贛州”四大特色品牌開展招商。 境外主攻香港、 澳門、 臺(tái)灣、 日本、 韓國(guó)、 東南亞等國(guó)家和地區(qū)， 國(guó)內(nèi)主攻廣東 （珠三角） 、福建（廈門） 、浙江等地。10 、重大基礎(chǔ)設(shè)施：重點(diǎn)圍繞污水處理、城市天然氣管網(wǎng)、高速公路、城際鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施開展招商。境外主攻香港、臺(tái)灣等地區(qū)，國(guó)內(nèi)主攻北京、上

23、海等地。四、招商引資責(zé)任分工重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商堅(jiān)持市縣聯(lián)動(dòng)、以縣為主，主要采取推介與小分隊(duì)招商、上門招商、以商招商、中介招商相結(jié)合等方式。為增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，實(shí)行政府領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)和職能部門分工負(fù)責(zé)制，即采取一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)相關(guān)責(zé)任部門、一支小分隊(duì)、一個(gè)目標(biāo)、一筆經(jīng)費(fèi)、 1-2 個(gè)主承接地的招商方式進(jìn)行招商（詳見(jiàn)附表） 。五、招商目標(biāo)任務(wù)2009 年，全市要引進(jìn)500 萬(wàn)美元或 5000 萬(wàn)元人民幣以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 130 個(gè)以上，其中引進(jìn)投資 1000 萬(wàn)美元或 1 億元人民幣以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 30 個(gè)以上。每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)要引進(jìn) 3 個(gè)以上 500 萬(wàn)美元或 5000

24、 萬(wàn)元人民幣以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，或1 個(gè)以上投資1000 萬(wàn)美元或 1 億元人民幣以上的產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目。各縣（市、區(qū)）要結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)狀況等因素，選擇 2-3 個(gè)適合優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 以培育產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)有序開展產(chǎn)業(yè)招商工作。 投資 1000萬(wàn)美元或 1 億元人民幣以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目， 贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要引進(jìn) 10 個(gè)以上， 章貢區(qū)、 南康市、贛縣、信豐縣、龍南縣、興國(guó)縣、于都縣、瑞金市、大余縣、會(huì)昌縣、定南縣要引進(jìn)3 個(gè)以上。 其余縣要引進(jìn)投資500 萬(wàn)美元或 5000 萬(wàn)元人民幣以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 3 個(gè)以上。 每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年進(jìn)資率要達(dá)到25%以上。六、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商的組織領(lǐng)導(dǎo)各地各有關(guān)部門

25、要高度重視重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作，把重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商作為抓項(xiàng)目、促發(fā)展的重要舉措， 實(shí)行 “一把手” 負(fù)總責(zé)， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)， 切實(shí)建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要盡量參加相關(guān)的招商活動(dòng)，并定期督促檢查掛點(diǎn)重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)的招商工作。牽頭單位負(fù)責(zé)收集、整理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資料，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場(chǎng)導(dǎo)向、贛州市情確定招商目標(biāo)和方向，制定招商工作方案，組織開展好產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，并按時(shí)將招商進(jìn)展情況報(bào)市商務(wù)局。配合單位要協(xié)助牽頭單位做好產(chǎn)業(yè)招商的有關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決好產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題；責(zé)任單位負(fù)責(zé)落實(shí)好項(xiàng)目洽談、跟蹤、落戶、服務(wù)等具體事項(xiàng)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作中涉及的其它部門、單位，也要積極做好產(chǎn)業(yè)招商的

26、服務(wù)工作。市政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資中重大項(xiàng)目引進(jìn)的支持力度，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)。市開放辦要切實(shí)履行組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、服務(wù)職能，搞好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商的調(diào)度，定期和不定期召開全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商情況調(diào)度會(huì)。市商務(wù)局負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招進(jìn)展情況匯總，并及時(shí)上報(bào)。篇四：招商引資實(shí)施方案招商引資實(shí)施方案為進(jìn)一步突出招商引資、項(xiàng)目建設(shè)在當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位和關(guān)鍵作用，積極落實(shí)“項(xiàng)目立縣、招商活縣、引資興縣”的發(fā)展方略，全面掀起招商引資熱潮，確保實(shí)現(xiàn)全年引進(jìn)縣外資金12 億元以上的工作目標(biāo)，特制定本實(shí)施辦法。一、招商引資確認(rèn)1 、 本辦法所稱招商引資是指： 從寧城縣區(qū)域外， 引進(jìn)資金 （含有形資產(chǎn)

27、和無(wú)形資產(chǎn) ） ， 新 上項(xiàng)目，新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計(jì)劃內(nèi)國(guó)家扶持資金和從國(guó)家及區(qū)市爭(zhēng)取的政策性資金項(xiàng)目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認(rèn)，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。2 、 我縣鼓勵(lì)發(fā)展的招商引資項(xiàng)目為： 符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，特別是具有高 （科技含量高、 財(cái)政貢獻(xiàn)率高、 就業(yè)率高 ）、 新（新技術(shù)、 新工藝、 新材料、 新產(chǎn)品 ）、 快（投 資見(jiàn)效快、占領(lǐng)市場(chǎng)快）、好 （經(jīng)濟(jì)效益好、社會(huì)效益好、生態(tài)效益好）特點(diǎn)的項(xiàng)目。二、目標(biāo)責(zé)任1 、將全年任務(wù)分解到全縣15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) （ 街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會(huì)

28、） 、 66 個(gè)縣直和中區(qū)市直單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9 億元，縣直和中區(qū)市直部門完成2 5 億元。2 、 繼續(xù)在縣級(jí)班子開展招商引資專項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng)， 縣級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)都要積極帶頭招商。 按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制的要求，每人負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。每個(gè)招商引資專項(xiàng)推進(jìn)小組，年內(nèi)必保引進(jìn)一個(gè)500 萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目。3 、 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位招商引資的第一責(zé)任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級(jí)落實(shí)，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責(zé)任體系。4 、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)， 縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣招商引資工作，組織對(duì)外招商引資活動(dòng)，定期召開會(huì)議，溝通情

29、況，及時(shí)解決投資項(xiàng)目中的有關(guān)困難和問(wèn)題。5 、 加強(qiáng)督促檢查， 由縣招商局負(fù)責(zé)組織， 縣考核辦和兩辦督查室參與， 每季搞一次專項(xiàng) 督查，半年一次考核，適時(shí)舉行拉練觀摩。三、招商方式1 、 平臺(tái)招商。 發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲(chǔ)備和各種基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)， 打破行政區(qū)域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來(lái)的項(xiàng)目落戶到工業(yè)園區(qū)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)范圍和考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政調(diào)控。2 、定向招商。瞄準(zhǔn)東北、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，組建專業(yè)招商小分隊(duì)，帶項(xiàng)目、定目標(biāo)、包經(jīng)費(fèi)、常年開展上門招商項(xiàng)目推

30、介活動(dòng)。同時(shí)，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商。3 、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細(xì)加工、鐵精粉深加工、膨潤(rùn)土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎(chǔ)，著重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項(xiàng)目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。4 、以商招商。充分利用我縣外來(lái)投資商的優(yōu)勢(shì)和影響力，帶動(dòng)更多的客商來(lái)我縣投資興業(yè)， 形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。 今年聘任 30 名客商為我縣的招商引資信息員。5 、項(xiàng)目招商。切實(shí)搞好招商引資項(xiàng)目的謀劃、包裝、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局、

31、經(jīng)貿(mào)局和招商局要依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，科學(xué)論證儲(chǔ)備一批吸引力強(qiáng)、 牽動(dòng)力大、 事關(guān)全縣發(fā)展的項(xiàng)目， 確保我縣招商項(xiàng)目庫(kù)要保持在 150 個(gè)項(xiàng)目以上。6 、 懸賞招商。 確定510 個(gè)投資額較大的重點(diǎn)招商項(xiàng)目， 實(shí)行懸賞招商， 每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)30 萬(wàn)一 100 萬(wàn)元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。四、優(yōu)惠政策1 、 對(duì)新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)（礦山、 采選企業(yè)除外）享受國(guó)家和自治區(qū)關(guān)于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。2 、 新辦工業(yè)企業(yè)（礦山、 采選企業(yè)除外） 固定資產(chǎn)投資額在500 萬(wàn)元以上的， 自投產(chǎn)之日起，營(yíng)業(yè)稅地方留成部分兩年內(nèi)按實(shí)繳數(shù)20由

32、財(cái)政返還，增值稅、所得稅縣內(nèi)留成部分兩年內(nèi)按實(shí)際上繳額由財(cái)政予以全部返還，第3-5 年減半返還企業(yè)，用于扶持獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)發(fā)展。投資額在 1000 萬(wàn)元以上、 5000 萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8 年、 10 年先征后返的優(yōu)惠政策。3 、新引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè)，可實(shí)行零地價(jià)，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財(cái)政返還。4 、 新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000 萬(wàn)元以上的工業(yè)加工類項(xiàng)目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，需依托當(dāng)?shù)刭Y源的根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，優(yōu)先考慮資源配置。5 、 外來(lái)投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過(guò)程中

33、， 遇有特殊情況， 經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一事一議” 、 “一企一策”的辦法解決。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。五、激勵(lì)機(jī)制1 、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：縣內(nèi)外的自然人、法人和其他組織 （ 包括縣內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來(lái)客商） ，在招商引資上做出貢獻(xiàn)的，經(jīng)確認(rèn)后，均按本辦法有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。2 、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 按照引進(jìn)項(xiàng)目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。投資500萬(wàn)元以下，納稅50萬(wàn)元以上的，按投資額的1%。和上繳稅金的2%獎(jiǎng)勵(lì)； 投資500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）一一 1000萬(wàn)元，納稅100萬(wàn)元以上的，按投資額的2%o和上繳 稅金2. 5%獎(jiǎng)

34、勵(lì)；投資 1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元） 2000萬(wàn)元，納稅 200萬(wàn)元以上的， 按投資額的3%o和上繳稅金3%獎(jiǎng)勵(lì)；投資 2000萬(wàn)元（合2000萬(wàn)元） 5000萬(wàn)元，納稅 500萬(wàn)元以上的，按投資額的4%o和上繳稅金 3. 5%獎(jiǎng)勵(lì)；投資5000萬(wàn)元以上（含5000萬(wàn)元），納稅1000萬(wàn)元以上的，按投資額的5%。和上繳稅金4%獎(jiǎng)勵(lì)。3 、 獎(jiǎng)勵(lì)程序： 引資人應(yīng)當(dāng)在招商引資事項(xiàng)進(jìn)入意向協(xié)議時(shí)報(bào)招商局備案， 項(xiàng)目實(shí)施后申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)確認(rèn)，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎(jiǎng)申請(qǐng)，填寫招商引資獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批表 ，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設(shè)備價(jià)值評(píng)估報(bào)告、上繳稅

35、金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎(jiǎng)的辦法，引進(jìn)項(xiàng)目開工后，即予以獎(jiǎng)金的 20 獎(jiǎng)勵(lì)，建成投產(chǎn)后予以獎(jiǎng)金 40 的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)稅金后予以獎(jiǎng)金 40 的獎(jiǎng)勵(lì)。4 、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行屬地管理，由項(xiàng)目受益地區(qū)或單位提供獎(jiǎng)金，縣招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。5 、對(duì)招商引資有功人員在政治上重用。對(duì)縣屬機(jī)關(guān)干部在招商引資中取得突出成績(jī)的，經(jīng)組織部門考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級(jí)干部或享受副科級(jí)待遇，副科級(jí)干部可提拔為正科級(jí)干部或享受正科級(jí)待遇，正科級(jí)干部可比照副處級(jí)提高工資待遇。6 、 將招商引資工作列入黨政目標(biāo)實(shí)績(jī)考核的主要內(nèi)容。 對(duì)完成任務(wù)指標(biāo)的， 年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（ 街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會(huì)

36、 ） 和部門的引資實(shí)績(jī)排序，對(duì)成績(jī)突出的予以表獎(jiǎng)，授予招商引資先進(jìn)單位稱號(hào)，獎(jiǎng)金為 0 4 萬(wàn)元一一 1 2 萬(wàn)元。對(duì)未完成任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，單位當(dāng)年不評(píng)為實(shí)績(jī)突出，個(gè)人不評(píng)優(yōu)、不晉級(jí)、不提拔。六、優(yōu)化環(huán)境1 、 建立招商引資項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合辦公制度， 對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行一站式辦公， 有關(guān)部門當(dāng)場(chǎng)不能辦結(jié)的事項(xiàng)，必須在2 個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，需上報(bào)審批的必須在3 個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同企業(yè)上報(bào)上級(jí)主管部門。2 、對(duì)招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù)，招商局負(fù)責(zé)做好外來(lái)投資者的咨詢對(duì)接、項(xiàng)目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達(dá)成投資協(xié)議的，所需一切證照手續(xù)和有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)全部代為辦理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提

37、出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。3 、 對(duì)重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù)， 實(shí)行半封閉式管理， 由紀(jì)檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境 辦公室監(jiān)督落實(shí)。4 、 嚴(yán)格控制針對(duì)企業(yè)的各種行政檢查， 任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的檢查企業(yè)批準(zhǔn)通知書 。處罰程序明確為：任何部門首篇五：產(chǎn)業(yè)招商方案112011 年安源區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案（草稿）為進(jìn)一步提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高階段、更高效益的對(duì)外開放，推動(dòng)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以項(xiàng)目建設(shè)為抓手， 繼續(xù)圍繞 “四個(gè)對(duì)接” ， 通過(guò)開展產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大

38、我區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，提升開放型經(jīng)濟(jì)工作水平。二、工作目標(biāo)繼續(xù)鞏固全省十強(qiáng)縣區(qū)地位，確保2011 年完成省外資金38 億元，實(shí)際利用外資3850萬(wàn)美元，其中引進(jìn)現(xiàn)匯2200 萬(wàn)美元；完成出口創(chuàng)匯1.4 億美元。三、產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)我區(qū)確定以光電、 光伏、 光伏玻璃為三大強(qiáng)攻產(chǎn)業(yè)， 金屬新材料、 高端紡織、 生物制藥、現(xiàn)代物流、文化旅游、商貿(mào)流通為六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)?；顒?dòng)采取小分隊(duì)招商、上門招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、專題招商相結(jié)合的方式進(jìn)行。（一）強(qiáng)攻產(chǎn)業(yè)招商1 、光電產(chǎn)業(yè)招商以江西睿能科技有限公司外延片項(xiàng)目為龍頭企業(yè)，引進(jìn)配套項(xiàng)目，拓展和完善

39、光電產(chǎn)業(yè)鏈，主要圍繞半導(dǎo)體燈具制造項(xiàng)目、顯示屏制造項(xiàng)目等生產(chǎn)配套項(xiàng)目，展開下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)招商。2 、光伏企業(yè)招商以江西金葵能源科技有限公司為龍頭企業(yè)，引進(jìn)配套項(xiàng)目，拓展和完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈。主要圍繞硅片、硅料生產(chǎn)配套項(xiàng)目、電池及組件封裝項(xiàng)目、太陽(yáng)能燈具制造項(xiàng)目，展開下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)招商。3 、光伏玻璃產(chǎn)業(yè)招商以萍鄉(xiāng)浮法玻璃廠的超白太陽(yáng)能壓延玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目為龍頭，延伸完善玻璃產(chǎn)業(yè)鏈，配套建設(shè)鍍膜、工程玻璃及太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品比較齊全、種類較多的玻璃深加工項(xiàng)目，打造全省規(guī)模最大、技術(shù)設(shè)備最先進(jìn)的玻璃生產(chǎn)基地。（二）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商1 、金屬新材料產(chǎn)業(yè)招商以萍特鋼鐵、江西鑫鎳鑫、天津金橋、安源鋼鐵為龍頭企業(yè)，針對(duì)

40、特鋼、鎳合金等金屬材料深加工，按照“雙向擴(kuò)張、兩頭延伸”的思路，全方位開展鋼材原料和鋼材精深加工項(xiàng)目上下游產(chǎn)業(yè)招商，拉長(zhǎng)鋼材產(chǎn)業(yè)鏈。2 、高端紡織產(chǎn)業(yè)招商以百宏紡織、中天紡織為龍頭企業(yè)，金盾物流20 萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)棉花集散中心為原材料支持，重點(diǎn)引進(jìn)一批對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展有帶動(dòng)作用且科技含量較高的骨干、品牌企業(yè)。3 、生物制藥產(chǎn)業(yè)招商以康大鴻業(yè)為龍頭企業(yè)，加大與央企和上市制藥公司的對(duì)接，引進(jìn)生物藥品制劑、生物制藥器械制造、醫(yī)療器械制造產(chǎn)品，培育生物制藥業(yè)快速健康發(fā)展。4 、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)招商以贛西物流、金盾物流為龍頭企業(yè)，進(jìn)一步盤活我區(qū)國(guó)有改制企業(yè)可利用資源，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名物流品牌企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展。5 、文化旅游產(chǎn)業(yè)招商以安源國(guó)家礦山公園、安源古城開發(fā)項(xiàng)目為依托，整合安源紅色旅游資源，開發(fā)打造安源紅色、綠色、古色文化旅游新亮點(diǎn)。以凱天動(dòng)漫項(xiàng)目為龍頭，依托井岡山大道兩邊規(guī)劃的文化創(chuàng)意園，大力發(fā)展創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。6 、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)招商以安源新區(qū)中丹路步行街、 13 號(hào)地塊等項(xiàng)目開發(fā)為契機(jī)，依托中環(huán)路建設(shè)項(xiàng)目，整合規(guī)劃新區(qū)商貿(mào)流通業(yè)資源，引進(jìn)高星級(jí)賓館，總部經(jīng)濟(jì)，大型商貿(mào)市場(chǎng)，集聚新城區(qū)人氣，促進(jìn)安源新城區(qū)快速發(fā)展。四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排1 、小分隊(duì)招商。以長(zhǎng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地） ，珠