2021年安康杯競賽活動總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、“安康杯”競賽活動成績?yōu)樨瀼刎瀼亍鞍踩谝?,防止為主、綜合治理方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照市總工會規(guī)定,在開展了“安康杯”競賽活動基本上,進(jìn)一步完善活動機(jī)制,將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強(qiáng)職工人人注重安全、人人關(guān)懷安全、人人遵章守紀(jì)積極性、積極性和自覺性,最后達(dá)到減少和杜絕各類事故發(fā)生。“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主、綜合治理”方針,積極組織職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展有聲有色,效果越來越明顯。通過“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新提高,獲得了新進(jìn)

2、展,安全防范辦法進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年只發(fā)生一起輕傷事故。現(xiàn)將“安二0一二年重要做好:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競賽、提高競賽活動成敗核心。在“安康杯”競賽活動中,咱們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目的和“安康杯”競賽目的有機(jī)結(jié)合,制定周密系列活動方案,列出了每項活動實行詳細(xì)辦法、檢查貫徹人員及相應(yīng)考核辦法,做到了“五化”O(jiān)即競賽管理目的化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組

3、織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案貫徹到效果檢查等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推動。一、貫徹安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。職工是公司安全生產(chǎn)主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性活動,必要依托廣大員工高度注重和積極參加,才干把活動真正抓細(xì)、抓實。咱們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參加“安康杯”競賽自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)懷安全、人人注重安全”濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面責(zé)任。形成了重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、職能部門認(rèn)真抓貫徹工作機(jī)制。從而把事故防范責(zé)任貫徹到每一種崗位,每一種員工。把“安康杯”競賽活

4、動與“安全原則化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力哺育大安全觀念,推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。二、加強(qiáng)公司班組安全建設(shè),保證安全發(fā)展班組是公司生產(chǎn)最基本單位,是廣大職工群眾重要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理基本環(huán)節(jié),是有效控制事故前沿陣地。從以往發(fā)生事故狀況來看,絕大多數(shù)事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故直接因素都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因而,要有效地控制事故核心是抓管理,最基本環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。因此在開展“安康杯”競賽活動中,規(guī)定把班組安全建設(shè)工作作為重

5、要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,均有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,特別是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場,通過對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分貫徹和貫徹,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中一種重要內(nèi)容,是防止由于設(shè)備故障引起安全事故一項有力辦法。設(shè)立了危險警示標(biāo)記和核心裝置、把設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)貫徹到個人,擬定由工程部對司設(shè)備負(fù)責(zé),定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行解決,保證了設(shè)備、設(shè)施完好率。四、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真貫徹

6、隱患整治制度安全檢查是做好安全工作一種重要手段,是消除隱患,防止事故一項有力辦法,是貫徹安全第一,防止為主,把事后解決變?yōu)槭虑胺乐褂辛εe措。公司針對自身實際狀況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整治制度。堅持每月一次公司安全檢查,每周一次班組安全檢查,每天一次安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時地進(jìn)行整治,同步還依照生產(chǎn)狀況,有針對性地實行安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。五、保證安全辦法經(jīng)費(fèi)投入,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。活動配合安全原則化工作,投入10余萬元,對倉庫照明所有換上防爆燈,對所有用電設(shè)施、電線進(jìn)行整頓維修,加上防護(hù)罩,對開關(guān)插座貼上功能標(biāo)記及安全警告牌。六、開展“十個一”活動,突出

7、“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽內(nèi)容。今年,公司選準(zhǔn)時機(jī),把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合,在公司組織“百日安全宣教活動”基本上,充分運(yùn)用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度教誨培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性結(jié)識,提高員工搞好安全生產(chǎn)自覺性。進(jìn)一步貫徹公司安全生產(chǎn)基本,保證了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。1 .查一起事故隱患-組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在隱患,并及時對隱患進(jìn)行了整治。2 .當(dāng)一天安全檢查員-在公司下屬班組在安排每天工

8、作時,安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作,搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)結(jié)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。3、憶一次事故教訓(xùn)-公司組織全體職工觀看了事故案例分析,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步提高事故防范意識。4、讀一本安全生產(chǎn)知識書-一對每個員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識書,職工運(yùn)用工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,提高廣大中工法制意識,用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己安全行為,維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。5、每月召開一次安全會議-公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議,傳達(dá)上級文獻(xiàn),通報公司本月各方面安全狀況,研究、解決安全生產(chǎn)中重在問題,對安全生產(chǎn)中存在安全隱患規(guī)定,及時上報、整治,對下階段安全生作明確規(guī)定。6、開展了班組競賽活動,每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比,提高了班組作業(yè)能力。7、開展了專項檢查活動,對全公司設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,以使及時發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù),保證設(shè)備安全運(yùn)營。8、開展了安全大檢查,在生產(chǎn)旺季到來之前對設(shè)備進(jìn)了防安全大檢查,保證生產(chǎn)旺季安全。9、“安康杯”競賽,使咱們安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)大環(huán)境得到了改進(jìn)。但咱們蘇醒地看到,在咱們工作中還存在著某些局限性,某些違章現(xiàn)象和事故隱患

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