1、一、 編制目的及依據(jù)二、工程概況及特點三、 施工部署四、頂管工作井、接收井沉井施工方案五、 土壓頂管施工方案六、特殊情況處理的措施與預案七、確保工程質(zhì)量的技術組織措施八、確保工期的技術組織措施九、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施十、確保環(huán)境保護與文明施工的技術組織措施 十一、工程施工進度橫道圖、網(wǎng)絡圖編制目的及依據(jù)（1） 根據(jù)本工程的設計特點、結構安全及使用功能和運行要求，并對工程資 金的合理利用，以“科學組織施工、經(jīng)濟高效資源營運、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定保持施工質(zhì)量水 準、以人為本的安全保障和環(huán)境保護”為編制原則。（2） 我公司參加過類似工程的施工、有豐富的管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔 細研究圖紙，明確工程特點、

2、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立 編制專題小組，集思廣益，博采眾長，力求本方案接合施工實際，可操作性強。（3） 依據(jù)施工現(xiàn)場勘探實際情況，仔細研究工作井、接收井平面布置設計 圖。（4） 依據(jù)武漢市政工程設計研究院有限責任公司設計的武漢東西湖區(qū) 污水支干管網(wǎng)（四期）工程施工圖設計施工（排水專業(yè)污水管道部分）。本工程施工組織設計，主要依據(jù)目前國家對建設工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文 明施工、降低噪聲、保護環(huán)境、職業(yè)健康等一系列的具體要求，依照建筑法規(guī)、條 例、標準及有關配套文件和我公司的企業(yè)標準、管理體系，結合本工程實際而編制 的。二、工程概況及特點1、工程概況（1） 武漢東西湖區(qū)污

3、水支干管網(wǎng)（四期）工程中的片區(qū)污水管道工程中的 WB38 WB44# WN36WN48范圍內(nèi)的所有頂管工程量。工程地點位于：東西湖區(qū)走馬 嶺走新路（漢江堤一食品三路）；頂管全部工作內(nèi)容（工作井、接收井、管道頂 進）。設計頂管長度為：D800-799米，D1000-242米。（2） 本工程工期目標：工期為。（3）質(zhì)量目標：分項質(zhì)量合格率達到100%并達到國家驗收規(guī)范和設計要求，本工程質(zhì)量標準為：合格。（4）本工程工作井、接收井最深處為7. 6米，采用沉井施工方法施工。（5）安全要求：杜絕人身傷亡事故，工傷頻率控制在0.01%以下。（6）環(huán)境保護：（減少施工對大氣污染、水污染、施工噪音污染）合格。

4、2、工程承包范圍：主要工程數(shù)量一纜表樁號序號項目單位數(shù)量K1 + 568. 00K2 +274. 831矩形工作井制作座72矩形接收井制作座83圓形工作井制作座44結合井座15D800碎管頂進（圖紙長度）米7995D1000碎管頂進（圖紙長度）米2423、工程特點(1)、本工程全部頂管工作井、接收井在走新路(漢江堤一食品三路)有房屋、綠 化帶、廠房、農(nóng)田等，在施工過程中很可能受到當?shù)鼐用窀蓴_施 工，因此工農(nóng)協(xié)調(diào)關 系難度較大，施工難度大，土質(zhì)為淤泥質(zhì)黏土。(2)、本工程安全文明施工的要求高，實施的難度也相對較大?，F(xiàn)場的安全防盜 工作相當困難。(3)、本工程只能集中在工作井、接收井處堆放材料，并

5、需要現(xiàn)場施工安全圍 欄。(4)、本工程施工重點是保證工作井、接收井安全施工下沉，做好夏秋冬季安全 施工準備工作，保證頂進施工過程安全，達到施工驗收規(guī)范。三、施工部署1、施工工序總體安排 根據(jù)本工程頂管的施工特點，為確保工期，我項目部組建 兩個土建施工班組，二個頂管班組，二臺土壓平衡式頂管設備施工作業(yè)。首先進行水 泥攪拌樁的施工，然后開始工作井、接收井的施工，沉井完成后進行頂管施工，在頂 完各段后，接著施工工作井上檢查井的井蓋結構工程，將本工程按工作井、接收井、 頂管施工工序劃分為三個施工段，每個施工段分別由土方開挖、鋼筋制作綁扎、模板 制作安裝、混凝土振搗、養(yǎng)護、管道頂進、工作井井蓋結構、回填

6、土方、恢復平整土 地等工作，三個施工段組織平行，流水施工作業(yè)。2、項目管理組織(1)、管理科學、精干高效、結構合理的項目部是順利完成工程施工任務的關鍵， 為此，我方選配具有豐富施工經(jīng)驗、作風踏實肯干的技術人員和管理干部組成項目經(jīng) 理部，對工程施工過程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以嚴密的組織、嚴格的紀律、 嚴謹?shù)淖黠L與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位密切配合，共同努力，確保工程質(zhì)量和 施工進度。(2)、頂管施工組織結構:頂管項目負責人II頂管負責人：費順年頂管班長：陳榮貴木工班長：武國洪鋼筋班長：謝成民研工班長：李東家測量班長：周雙亮3、企業(yè)資質(zhì)及安全許可證（附后）4、勞動組織，擬投入的勞動力計劃（

7、1） 、為保證工程能優(yōu)質(zhì)、高速地完成，挑選業(yè)務技術素質(zhì)高、工作責任心強的管理人員，根據(jù)勞動力需用 計劃適時組織具有施工經(jīng)驗的施工班組進入現(xiàn)場施工，對施工作業(yè)班組人員要求技術 等級平均要達5級以上，并服從項目部現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員提前進行培訓工作，做到持證上崗擬投入勞動力計劃一覽表工種級別人數(shù)備注測量工82模板工6-88鋼筋工6-86混凝土工6-86泥工6-88挖機司機1吊機司機1汽車司機2設備維修工及水電工6-81頂管操作工及接管工12普工9合計56（根據(jù)現(xiàn)場實際用人情況，進行人員調(diào)整進出場）5、擬投入的機械設備表本工程主要施工機械數(shù)量單位自有或租賃D800 土壓頂管設備2套自有反鏟挖

8、掘機WY2001臺租用反鏟挖掘機WY30（加長）1臺租用自卸汽車2臺租用污水泵D1006臺自有電焊機2臺自有振動棒2臺自有鋼筋彎曲機2臺自有鋼筋切斷機2臺自有吊車25T1臺租用手推車4臺自有6、工程材料采購及進場計劃（1）、預算員根據(jù)施工圖預算和單位工程材料匯總表，提前提出材料需用計劃; 技術人員根據(jù)工程進度情況需要，按月提出工程材料、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用計 劃，送項目物資部門；由物資部門編制采購計劃，并負責材 料的現(xiàn)場驗收工作。（2）、材料的準備工作由項目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，做到有條不紊，既要 避免資源浪費的現(xiàn)象，又要避免因準備不充分而發(fā)生窩工現(xiàn)象。(3)、主要周轉(zhuǎn)材料計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量

9、單位備注1鋼管 48 X 3. 518T2木模板2400X 1200X 18800M23木防60X 10040M34竹跳板3000X 250X 60100塊5扣件1500個6安全欄板1800X2000200塊7、技術準備(1)、項目主任工程師組織全體技術人員認真熟悉施工圖，了解設計圖和要 求，收集施工圖中存在的疑問，以便提前解決落實。(2)、技術員根據(jù)施工圖紙及合同規(guī)定，編制詳細的施工方案及作業(yè)指導 書、項目質(zhì)保計劃。(3)、測量員編制切實可行的施測方案；在施工前做好導線、工程軸線及標 高控制點的設置工作；提前做好測量儀器的校核工作。(4)、提前進行施工中所用各種材料的試驗及試配工作。(5)、

10、質(zhì)檢員、安全員負責進場人員的安全技術教育，做好質(zhì)量方針及質(zhì)量 意識的宣傳工作。&施工程序先進行頂管工作井、接收井的施工，工作井、接收井按沉井施工方法施工，采用 明排水。沉井養(yǎng)護期到后進行挖土下沉工作，然后再進行頂管施工，最后完成檢查 井井蓋結構、回填土等工作，平行流水施工作業(yè)。施工工藝流程如下：定位放線T沉井模板制作安裝施工T沉井鋼筋制作綁扎施工T沉井碎澆 筑振搗施 工T沉井下沉施工T碎底板施工T碎封底施工T沉井養(yǎng)護T頂管設 備安裝T后靠座澆筑 混凝土T管道頂進T工作井、接收井蓋板砌筑T部分支 管安裝T回填土方T恢復土地平 場T清理現(xiàn)場。四、頂管工作井、接收井沉井施工方案A、土方工程根據(jù)該工程

11、的現(xiàn)場地質(zhì)情況及我單位多年的施工經(jīng)驗，沉井采用干沉法和抽土法施工，依照設計工作井內(nèi)空尺寸為6米X 3. 5米、壁厚0.5米；接收井內(nèi)空尺寸為4mX 3m,壁厚0.4米；施工排水采用明排水或集水井排水。上層土方開挖首先人工挖探坑，深度2米，查看地下是否有障礙物，在確定地下確實沒有障 礙物的情況下，開始挖上層土方。上層土方開挖深2米一 2. 5米；根據(jù)現(xiàn)場情況，無法堆放土方，聯(lián)系汽車 外運， 個別井位就近四周平整碾壓。人工輔助挖機清平工作井、接收井上層基礎后，沿底板 四周搗制C10碎墊層，墊層寬度大于壁厚300mm然后安裝模 板。B、沉井預制（模板、鋼筋、碎）根據(jù)碎施工規(guī)范，稅工程施工程序遵守“先

12、深后淺”的原則，先施工沉井刃腳 接著施工井身，沉井下沉后進行封底，澆碎底板。1、模板工程本工程模板以木模為主.木模板成色要新，其邊條順直，表面平整，使用前 木模表面須涂刷脫模劑，木模要用變形小，強度高的二等木材制作。嚴禁腐朽的或脆 性的木材進場使用。支撐架采用鋼管腳手架，承重支撐采用鋼架與木 支撐相結合， 支撐必須牢固、穩(wěn)定、可靠。模板及支撐腳手架施工均先進行施 工圖放樣。木工技師 認真閱讀施工圖，并經(jīng)質(zhì)檢工程師批準后方可進行模板的制作、安裝。模板按放樣圖 現(xiàn)場拼裝，底部工程側面模板用支撐架固定，上部 工程側面模板用對銷止水螺栓加木 方固定。模板安全需具有足夠的強度、鋼 度，保證澆筑后結構的形

13、狀尺寸和相對位置 符合圖紙規(guī)定，確保誤差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。模板工程的對銷止水螺栓的間距、模 板的模數(shù)，根據(jù)砂澆筑的速度、高度，水泥的凝結時間，振搗等要求，經(jīng)計算確 定，有較大承重要求的腳 手架亦依據(jù)所承受的施工荷載，結構荷載進行力學計算， 確定間距、檔距、腳手架的搭設充分考慮整體穩(wěn)定性，并采用剪刀撐，斜支撐等構 造、模板安裝過 程中設置足夠的臨時固定設施，以防傾覆，隨著模板不斷升高，經(jīng)常 用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等工具測量其位置，對分層施工的構造物，還應逐層校正偏差。碎 澆筑后完全達到規(guī)定拆模強度才允許拆模，并需注意拆除模板時，不得破壞碎。對 銷止水螺栓切除后，用與其結構同質(zhì)量的水泥沙漿將螺栓頭填實

14、抹勻。2、鋼筋工程進場鋼筋均具有正規(guī)的質(zhì)保書，外觀符合技術規(guī)范要求，并根據(jù)規(guī)格、數(shù)量按 有關規(guī)定取樣檢測，檢測合格后方可使用。所有進場鋼筋應分類堆放整齊，用標識牌標明其來源、規(guī)格等，鋼筋堆場保持排 水暢通。在加工和綁扎前，要進行鋼筋圖施工放樣，施工放樣圖經(jīng)批準后再布置生產(chǎn)，制 作在鋼筋加工場進行，在鋼筋加工場進行回直，斷配后，根據(jù)工程部位，使用前后順 序進行分類堆放，并用標識牌注明使用部位、鋼筋規(guī)格、長度等，嚴禁混放。露天堆 置時間不應太長，以免嚴重銹蝕，采用防護措施，確保鋼筋清潔，防止鋼筋變形。鋼筋的現(xiàn)場安裝按施工放樣圖有序進行。采用人工綁扎和焊焊，搭接長度按施工規(guī)范規(guī)定的標準要求進行，垂直

15、插筋，除綁扎外，再用電焊搭接牢固，為保證鋼筋 保護層達到必要厚度，在鋼筋與模板之間設置強度不低于結構物設計強度的碎墊塊， 墊塊埋設鐵絲與鋼筋扎緊，墊塊互相錯開，均勻分布。鋼筋架立除設計另有要求外，底層鋼筋采用碎墊塊，面層鋼筋采用預埋碎撐柱控 制，預埋碎撐柱采用與澆筑部位同標號的碎制成，并對撐柱表面刷洗干 凈。為了使面層鋼筋澆筑過程中不變形，還需用型鋼（或鋼管）架立和沿絲吊起，待 澆到面層時，再拆除型鋼或鋼管。在澆筑過程中，粘留在上層鋼筋上的沙漿，應即時清除干凈，以保證碎和鋼筋 間的粘結力不受影響。鋼筋工程因是隱蔽工程，每項工程鋼筋安裝完畢后，均需經(jīng)嚴格檢查，認 真清 洗干凈，報監(jiān)理工程師驗收簽

16、證后方可澆筑碎。3、混凝土由于場地窄小，在道路一側，無法安裝攪拌站，只能采用商品混凝土，在 施工澆筑時，采取分層振搗密實。所有碎資料由廠家提供：C30碎配合比C30能用水泥出廠合格證 C30碎用水泥試驗報告 C30碎用碎石試驗報 告C30論用砂試驗報告 C30碎開盤鑒定 C30稅出廠報告 C30碎28天試壓 塊。C、沉井下沉控制及糾偏1、沉井拆模后下沉前外壁全部涂抹瀝青減阻2、沉井下沉控制及糾偏在沉井拆模后，外壁表面劃出縱橫中線，在沉井的“四角”設置水平測點，并在沉井“四角”井壁上畫出四個相同的標尺標尺的起點應從刃腳算起（四角起點最低點為0） O沉井在下沉過程中要隨時觀測發(fā)現(xiàn)偏移及傾斜時，應立

17、即采取糾偏措施。3、沉井下沉速度控制為保證沉井下沉的質(zhì)量，沉井內(nèi)取土的速度不能太快，每次的土方挖除量控制 在0.4m3左右，加長臂挖機挖土，人工輔助挖除井壁內(nèi)側及井壁四角內(nèi)側土方，清平基 礎，防止挖除速度過快造成偏差位移，也會造成沉井開裂，故在沉井過程中，應加 強下沉速度的控制，確保沉井安全下沉。4、沉井位移與傾斜的計算沉井刃腳平面位移X;x=a eh/bb、h一沉井的寬和高e 一井頂處垂直于沉井中軸線的平面（井頂理論平面）內(nèi)，兩個邊緣點的 高差a 一井頂中心的位移量沉井的傾斜量；tg=e/b5、沉井的允許偏差沉井下沉完畢，所有位置上允許偏差值應符合下列規(guī)定：a、橫斷面半徑誤差土 25毫米，井

18、壁厚度誤差為土 15毫米b、沉井刃腳平均高程與設計高程的偏差不超過100毫米c、沉井的水平偏移不得超過下沉總深度的1%6、沉井的糾偏沉井傾斜偏轉(zhuǎn)的原因：下沉中的沉井常常由于下列原因造成傾斜偏轉(zhuǎn)a、砂墊層面被水流或其它原因破壞，或沉井一側的土被水流沖空;b、沉井刃腳下土層輪硬不均勻;C、沒有對稱地抽除墊木，或沒有及時回填夯實；d、沒有均勻地下沉，使井孔內(nèi)土面高低相差很多；e、刃腳下掏空過多，沉井突然下沉，易于發(fā)生傾斜；f、刃腳一角或一側障礙物擱住，沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理；g、由于向外棄土或其它原因造成對沉井井壁的偏差。糾偏方法沉井下沉過程中發(fā)生傾斜偏轉(zhuǎn)時，應根據(jù)沉井生產(chǎn)傾斜偏？的原 因，采用下述的一

19、種或幾種方法進行糾偏，確保沉井的偏差在容許的范圍內(nèi)。A、偏除土糾偏沉井在入土較淺時，容易產(chǎn)生傾斜，糾正傾斜時，可在刃腳高的一側進行人工 或機械挖土，在刃腳低的一側應保留較寬的土提，或回填砂石。糾偏位移時，可以故意使沉井向偏位方向傾斜，沿傾斜方向下沉，直至沉井 底面中軸線與設計中軸線相重合或接近時，再將傾斜糾正稍微向相反方向傾斜一些， 最后調(diào)整至使傾斜和位移都在容許范圍內(nèi)為止。B、井外射水、井內(nèi)偏除土糾偏當沉井入土深，阻力逐漸增大，沉井四周土層對井壁的約束力亦相應增力口，這時給沉井糾偏工作帶來很大困難。因此，當沉井下沉深度較大時，若糾正井 的偏斜，關鍵在于破壞土層的被動土壓力，壓射水管沿沉井高的

20、一側井壁外面插入 土中，破壞土層結構，使土層的被動力降低，這時再采用偏除土糾偏方法，可使 沉井的傾斜逐步得到糾正。在有條件和有必要時，還可以在沉井頂部加偏壓重或加水平拉力的方法來糾正 沉井的傾斜。C、用增加偏土壓或偏心壓重糾偏由于棄土堆在沉井一側，地面超高荷載以及由于其它原因形成的沉井兩側有土 壓力差存在，能使沉井產(chǎn)生偏斜。同理，采取下述兩種方法：(a)在沉井一側回填砂或土，并進行夯實，使沉井底的一側的土壓力大于高的一 側的土壓力。(b)在沉井高的一側壓重，最好使用鋼錠或生鐵塊，增加沉井高的一側刃腳下土 的應力，使沉井高的一側下沉量增大；均可起到糾偏作用。以上所述沉井的傾斜、位移、扭轉(zhuǎn)、應在沉

21、井下沉到距設計標高1米以上時基本 糾正好，糾正后應謹慎下沉，否則難以糾正。D本工程工作井、接收井雖為措施工程項目，但設計作永久性使用，頂 進完成后 需連接支管、蓋上頂板、砌筑井蓋等，再回填平場。五、土壓頂管施工方案A.工作井內(nèi)施工措施工作坑底板用混凝土澆筑，根據(jù)地下水壓力確定底板厚 度，坑深8米以內(nèi)，底板厚度宜為500mm不包括墊層，工作坑底板的標高與設計標高 吻合。工作坑底板施工時安裝導軌和測量基座的預埋件，根據(jù)地質(zhì)資料顯示，工作坑 (接收坑)無地下水影響，但作為預案考慮，如地下水位高于工作坑底板， 那么在底板角部設集水坑1個，另備潛水泵2個用于降水B.導軌安裝圖兩根導軌的內(nèi)距按下列公式計算

22、如下：A） = A+ aA= 2 （D h+e）（h e）式中：Ao 一兩導軌中距（mm）;A一兩導軌上部的凈距（mm）；a 導軌的上頂寬度（mm）;D一管外徑（mm）;h 一導軌高度（m）；e一井外底距底板的距離（一般為200 300 m）?；A混凝土達到1.2 mpa在基礎預埋件上安裝導軌，于預埋件焊接牢固，導軌外側 焊加肋，導軌布放直順、平整，導軌的兩根型鋼的平行度安裝誤差控制在士 2mm內(nèi)， 導軌型鋼后背焊接為整體，保證垂直度。C.液壓站安裝 液壓站采用31. 5Mpa, 63L調(diào)量液壓站，液壓管與油缸連接。D.油缸安裝此次主頂油缸采用肆個320T油缸，安裝在油缸架上，并對稱布置在頂進

23、 軸線兩側，管道與油缸接觸一端設環(huán)型頂鐵。E.機頭安裝此次采用800nmi外高1000mm鋼質(zhì)機頭吊裝在導軌與進洞口軸線、高程吻合。F、測量設備1 .在工作坑內(nèi)鋼質(zhì)后靠背前管道中心線上安置激光經(jīng)緯儀，以便在頂進 過程中隨時監(jiān)測。2 .儀器底刃四周應與工作井底板分離，在底座上安裝儀器防護罩。3 .工作坑內(nèi)測量儀器的基座不得固定在頂進設備、工作井后背或其它可能在頂進受力時產(chǎn)生變形或位移的基礎上，應安裝在獨立的固定基座上。4 .使激光經(jīng)緯儀或激光指向儀與安裝在機頭內(nèi)的激光目標靶，共同組織成方位誤差測量系統(tǒng)，對頂進的高程和軸線誤差進行全過程的監(jiān)控。G管道頂進選擇好頂管掘進機對保證頂管施工的質(zhì)量是至關重

24、要的。根據(jù)本次工程具體情 況，本工程頂管選用網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進機頭，原因在于頂管施工所處地層土質(zhì) 情況變化較大，較適合網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進機頭進行施工，其主要特點是在其前 部有網(wǎng)狀網(wǎng)格，利用網(wǎng)格來平衡土壓力，從而維護挖面的穩(wěn)定，確保頂管質(zhì)量。5 .檢查管材：頂管所用管材應檢查合格后方可用起重設備吊到工作坑的 導軌上就位。6 .檢查起重設備：起重設備經(jīng)檢查、試吊，確認安全可靠方可下管。下管時工作坑內(nèi)嚴禁站人，當距導軌小于50cm操作人員方可進行工作。吊動時應用專 用吊鉤或柔性吊鎖，嚴禁用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。在吊裝過程中，隨時監(jiān)測工 作井維護結構的變形情況，若超出預測值，立即停止吊裝作業(yè)，采

25、取可靠措施。7 .管子就位：第一節(jié)管子下到軌道上，測量管子中心及前端和后端的底高程，確認安裝合格后方可頂進。第一節(jié)管作為工具管，頂進方向與高程的準確，是保證整段頂管質(zhì)量的關鍵，驗收合格方可進行下一步工序。8 .頂進：1、主頂進系統(tǒng)工程根據(jù)管徑主頂系統(tǒng)共準備2只或4只320T雙沖程等推力油缸，雙沖程油缸組裝在油缸架內(nèi)，根據(jù)其頂進阻力沿縱軸線作對稱布置，以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀態(tài)，安裝后的油缸中心誤差應小于5mm。2、中繼環(huán)中繼環(huán)的總推力主要是由頂進周邊摩阻力及迎面阻力決定的。3、洞口止水裝置根據(jù)設計，我們在法蘭上安裝工作井洞口止水裝置。該裝置必須與導軌上的管道保持同心，誤差應小于2m

26、m工作井洞口止水裝置密封為橡膠止水法 蘭在橡膠止水法蘭之前應預埋注漿孔，以便壓注膨潤土泥漿。在機頭將要到達接收井時，要精確測出機頭位置，盡量滿足預留孔與機頭同心的要求。9 .頂管施工準備工作9.1 測量儀器配備與檢驗頂管施工前，要按照設計要求及工作井、接收井的實際位置放樣，頂管管道中心線及高層，其精度要求較高。為此，需配備2 ”級激光經(jīng)緯儀、DS3級水準儀、鋼尺等測量儀器。頂管施工測量所使用的儀器須及時送質(zhì)檢單位檢驗，做全面鑒定，并在使用過程中經(jīng)常進行檢查。9.2 工作井平面布置本工程利用吊車作頂管起重和吊土工作。在工作井實行全封閉隔離，并 設置必要的臨時設施。要保持施工現(xiàn)場的文明、安全和衛(wèi)生

27、整潔。9.3 頂管工作坑布置基坑導軌應具有足夠的強度和剛度。本工程基坑導軌由型鋼和鋼板焊接而成，導軌墊高采用30*30大方木。導軌安放后，應檢查安裝精度，保證 軸 線位置不大于3mn,頂面高程應在0+3mm兩軌內(nèi)距應在2mm勺允許偏差范圍內(nèi)。安 裝后的油缸中心位置必須與頂管軸線一致，以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀 態(tài)，安裝后勺油缸中心誤差應小于5mmo10 掘進機穿墻掘進機穿墻前必須確保所有設備如液壓、電氣、壓漿、氣壓、水 壓、照明、通訊等操作系統(tǒng)均能正常工作，電表、壓力表、換向器、流量器等能正確 顯示工作狀態(tài)，然后進行聯(lián)動調(diào)試，確認沒有故障，方可進行掘進機穿墻工作。11 注漿減摩系統(tǒng)注

28、漿系統(tǒng)由地面液壓注漿泵通過1 ”管路壓送到各注漿孔，在 機頭處應安裝隔膜式壓力表，以檢驗漿液是否到達指定位置，在所有注漿孔內(nèi)要設置 單向閥和球閥，軟管和接頭的耐壓力5Mpao在工作井洞口止水裝置前的建筑空隙處設 置4個注漿孔，當管道外壁進入洞內(nèi)，未與土體磨擦之前就先浸滿漿液。觸變漿隨管 外壁向土體滲入。在整個管道中每間隔3個管子設1個補漿斷面共4個注漿孔，補漿應按順序依次進行，每班不少于2次循環(huán)，定量壓注。12 掘進機方向控制保證頂管機嚴格按設計軸線推進，不偏離設計軸線方向，必須 及時觀測頂管動態(tài)數(shù)據(jù)，從而調(diào)整頂管各施工參數(shù)，指導頂管正確、安全推進。在工作井后靠背前設置一牢固的測量平臺，平臺高

29、度與軸線標高相匹配，并可作 少量調(diào)節(jié)。將水準儀安置在平臺上，調(diào)整高度與設計軸線一致。在機頭后殼體圓心處 設平尺板、測尺、水平尺，根據(jù)水準儀觀察的實際偏差，即可算出機頭的現(xiàn)存偏差及 發(fā)展趨勢，從而指導糾偏操作。13 糾偏 在頂管中，由于周圍穿越土層的變化，頂力的不均勻，管道聯(lián)接的誤差 等因素，均可能造成頂管中線偏離設計中線位置，當管道偏差IOmm時，需采取糾偏 措施，主要采用機械式液壓糾偏方式，糾正偏離軸線管道，糾偏動作主要由方向控制 測量的成果指導。對某一糾偏動作，機頭前后殼體即在這方向上產(chǎn)生一定量的折角，在頂進時，機 頭即沿此方向糾偏。每次糾偏操作的執(zhí)行均需仔細討論，記錄在冊，并密切觀察其

30、后反映，當班人員須將整個管道的線型偏差量以曲線圖繪出，以利操作控制。為消除測量基準的誤差，機頭進洞前25米時對機頭的偏差進行一次精確的測 量，確定糾偏控制措施，以確保機頭以盡可能小的偏差進洞。糾偏指導思想是減緩發(fā) 展，穩(wěn)慢回歸，平行找順，糾偏一半，反曲靠線，主動微調(diào)。發(fā)現(xiàn)誤差時，不能急于 歸位，找出原因，減緩誤差發(fā)展，第一步首先找出誤 差在的一面進行糾偏工作，糾偏24千斤頂在原基礎上的伸出量不超過 這時誤差雖仍在增加，但已有回歸趨勢，第二步經(jīng)過一段項程后（3m左右）出現(xiàn)頂進軸線與設計中心線平行時，可多項一段距離（510mm）。管體在頂進中會接順一些己彎曲的土洞，第三步向設計中心靠攏，將千斤頂繼

31、續(xù)伸出2m左右，本 著穩(wěn)慢原則，每頂231n可向設計中心裝靠近5mm當總誤差已校正1/2時，反向糾偏千 斤項開始伸出(2mm)，這時的機頭仍然向設計中心靠攏，但其軌跡可能已向反方向演 變，故稱反曲靠線，只有這樣才能避免矯枉過正。14 地面沉降觀測地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進行，根據(jù)前30m頂進觀察，調(diào)整頂管施工工 藝。在頂進過程中，要進行全過程跟蹤測量，全線進行地表監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時 調(diào)整頂管施工參數(shù),使開挖面保持穩(wěn)定,減少土體擾動，使得地表沉降在允許沉降幅度范 圍內(nèi).頂管結束后繼續(xù)進行沉降觀測,使半年內(nèi)最終地面沉降量V40mm隆起VlOmm15 .出土網(wǎng)格式土壓平衡掘進機采用小車出

32、土,現(xiàn)場土方應及時外運，以免造成 土方堆積。16 .泥漿置換 在頂進結束后,及時用純水泥漿置換頂管周邊的膨潤士觸變泥漿，控 制沉降。驗收通過后,才能進行下一道工序施工。17 .頂管遇障礙物措施如遇障礙物，首先減慢頂進速度，注意觀察，分清障礙物的種 類，然后采取必要的措施。對于石頭類障礙物，可以采用割除機頭內(nèi)網(wǎng)格，打開機頭， 然后用風鎬破碎石頭，邊打邊挖邊頂，不能讓上方石塊掉落。如果遇到一半石頭在機頭 里，一半石頭在機頭外，則可以采用機頭頂緊塊石后，再用風鎬慢慢鑿并慢慢頂，不讓上 方石塊掉落。若為混凝土之類的硬物，則采取空壓機鑿除或用氣割進行割除的方法。六、特殊情況處理的措施與預案1、遇流沙時的

33、施工技術措施頂管在淤泥和粘土層中，距3-2細砂層最薄處有1.5M厚、出現(xiàn)流沙的可 能性極 少，如果出現(xiàn)流沙，可在頂管工具頭上加裝防流沙專用過濾網(wǎng)格，以防萬一，確保施 工人員的生命安全。七、確保工程質(zhì)量的技術組織措施1、質(zhì)量目標：竣工驗收合格率100%分項工程一次性驗收合格率100%分部工程次性通過驗收的合格率100%2、質(zhì)量管理組織機構及主要職責為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，將形成一個由公司經(jīng)理和總工直接控制的管理(1)質(zhì)量管理部門主要職責公司質(zhì)量監(jiān)督站為施工方質(zhì)量檢查機構：項目經(jīng)理是本工程第一責任人；項目副經(jīng)理對本工程質(zhì)量具體負責；項目技術負責人工程技術上對工程質(zhì)量負責；質(zhì)安科負責本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督

34、、考核，及配合監(jiān)理工程師工作;工程技術部配合質(zhì)安部及監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量工作;各施工隊長對施工的分部分項工程質(zhì)量負責；各隊質(zhì)檢員協(xié)助隊長抓好本隊的質(zhì)量工作，負責本隊的質(zhì)量檢查、監(jiān) 督及考核工作。3、質(zhì)量管理的措施18 ) 質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行QOE中質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識；以業(yè)主為關 注焦點，滿足業(yè)主的要求，在施工中嚴格依程序辦事，樹立“奉 獻精品，服務用戶滿 意”的質(zhì)量方針。按程序文件要求對施工合同進行評審，對合同中涉及的人員組織、機具配 備、材料供應、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證等條件因素進行評審，以確保明確業(yè) 主的各項要求，并具備滿足合同要求的能力。19 ) 人力資源

35、保障A、選派業(yè)務熟、經(jīng)驗豐富的技術、管理人員和施工人員參加本工程的施工；所有參加施工的人員都應持證上崗B、根據(jù)本工程情況制訂培訓計劃，安排人員到相關的設備廠家收集技術資 料，了解設備性能。C、根據(jù)現(xiàn)場情況，結合施工特點，組織班組培訓，提高施工人員的技術素 質(zhì)。D、對參加輔助工作的民技工進行必要的崗前培訓和安全教育。(3)施工機械設備A、根據(jù)本工程需求配備滿足施工需要的機械設備和檢測儀器。B、保證機械設備的完好率和適用性，保證檢測儀器設備的準確度和精密度；檢測儀器設備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效檢定期內(nèi)使用。c、配備機具設備的專業(yè)管理和操作人員，并負責對施工設備進行日常管理和 維護保養(yǎng)工作，保證

36、使用的設備和機具始終處于適用、安全及完 好狀態(tài)，保證檢測設 備的準確度和精密度符合規(guī)定要求。(4)、現(xiàn)場施工環(huán)境保障A、按施工組織現(xiàn)場的需要，布置各項臨時設施及施工道路、水電供應線路 等，使施工現(xiàn)場整齊有序，運輸?shù)缆窌惩?，滿足文明施工要求。B、雨季施工期間采取必要的防范措施保證施工質(zhì)量。(5)、物資管理措施A、按采購管理程序進行物資采購管理，評定合格的供貨方，選擇信譽較 好的供貨廠商，自行采購的物資必須達到國家標準及設計要求，必須有產(chǎn)品合格證、 材質(zhì)證明書，構筑物工程的水泥生產(chǎn)廠家和品牌必須 經(jīng)過國家水泥產(chǎn)品質(zhì)理認證委員 會認證通過，并提供有相應的認證書和合格證。砂石等地方材料必須先取得有檢驗

37、合 格證和材質(zhì)報告，經(jīng)現(xiàn)場技術負責人驗證，報監(jiān)理認可后，再進行采購。B、加強物資、設備的進貨和試驗，確保用于工程的物資均符合現(xiàn)行標準和規(guī)范 要求，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不得使用，水泥、砂石、鋼筋、各類配合比等在 工程施工前，按規(guī)范要求經(jīng)抽樣合格后方可使用；碎、砂漿試塊按規(guī)定要求進行取 樣、養(yǎng)護、送檢。C、加強物資使用過程中的監(jiān)控，做到現(xiàn)場物資分類堆放整齊，標識分明，記錄 準確清楚，防止混用，使產(chǎn)品具有可追溯性。(6)、施工過程控制A、執(zhí)行給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范，針對本工程的特點，編寫 施工組織設計及各部分項工程的作業(yè)指導書或施工方案，采取先進合理的施工工藝和方法，有針對性的的詳細具

38、體的施工技術措施。B、參加本工程的技術人員、質(zhì)檢人員和施工人員認真審閱施工圖紙，熟悉規(guī) 程規(guī)范，掌握施工技術，明確各項措施要求，認真做好技術交底工作，嚴格按設計施 工圖，作業(yè)指導書、施工方案和技術標準進行操作；各分部分項工程開工由技術人員 向各隊進行安全施工技術交底，未經(jīng)交底不 得施工。C、做好施工圖紙審核及施工圖紙會審工作，收到施工圖紙后，項目部組織有關 技術人員認真審核圖紙，填寫施工圖審核記錄，并參加業(yè)主或監(jiān)理組織的施工圖交底 和會審。D、施工發(fā)現(xiàn)問題要變更設計時，應以工程技術聯(lián)系單方式送監(jiān)理或設計單位 （或現(xiàn)場的設計代表）；由于設計原因需要設計變更的由設計院出具設計變更通知單 報監(jiān)理工程

39、師，監(jiān)理審核批準后由施工單位實施；屬于現(xiàn)場施工的一般性修改等方面 的問題，設計院可在工程技術聯(lián)系單上簽注答復意見，報監(jiān)理審批同執(zhí)行，重大的設 計變更應由設計院、監(jiān)理部提出專題報告報業(yè)主審批后實施。E、施工應保持有效的施工圖紙，設計變更的內(nèi)容由現(xiàn)場技術員及時在施工圖紙上注明及簽名以示修改，或及時補給修改后的施工圖，作廢的施工圖及時 從施工現(xiàn)場收回加蓋作廢章。F、加強工序質(zhì)量控制，使操作作業(yè)處于受控狀態(tài)，建立關鍵工序，并對其內(nèi)容 進行質(zhì)量控制與檢查。G加強工程質(zhì)量的中間檢查與驗收，各隊質(zhì)檢員在各個分項工程施 工中加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理改進，確保測量定位、基礎施工、主 體工程符合工程

40、設計、施工規(guī)范和有關技術要求。H隱蔽工程具備檢查條件時，提前24小時通知監(jiān)理工程師，并做好 驗收記錄；監(jiān)理工程師在驗收合格上簽字后方可進行隱蔽工程的施工；驗收不合格， 在監(jiān)理工程師限定的時間內(nèi)整改后重新驗收。I、及時掌握施工動態(tài)，施工人員應及時填寫施工記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性負責。技術負責人和質(zhì)檢員對 適宜的過程參數(shù)和對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的特性參數(shù)進行監(jiān)控，當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波 動、質(zhì)量要求發(fā)生變化或由于人員設備或其他因素，使過程能力不足時，要找出主要 原因，采取相應的措施及時調(diào)整和糾正；(7)工程質(zhì)量檢驗A、加強工程質(zhì)量檢驗工作，確保施工的過程在受控狀態(tài)，

41、并保證最終達到優(yōu) 良。B、嚴格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，自檢后由項目部復檢，復檢完成后由公 司進行終檢。每級檢驗都應填寫相應的“檢查驗收記錄表”及“檢查驗收申請表C、加強前后工序之間的檢查，上道工序完畢后，施工人員、質(zhì)檢員在安裝記錄 或工序交接上簽字，對每道工序的質(zhì)量負責，確保上道工序不合格不能移到下一工 序。D、執(zhí)行不合格/不符合控制程序，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢驗中 發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制；由質(zhì)檢人員開出返修單交班組進行處理，處理后需進行復 查。E、按糾正/預防措施程序?qū)σ殉霈F(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素 進行分析控制，防止不合格再次發(fā)生，實現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改進。(8)文件資料及質(zhì)量記錄控制A

42、、按照法律、法規(guī)文件/資料控制程序，項目部配備一套完整的質(zhì)量體 系文件，其中包括管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書，其中包括施 工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工圖紙、相關規(guī)程規(guī)范標準質(zhì)等，資料 受控發(fā)放，確保所有與質(zhì)量有關和資料有效的控制，確保有關的場所人員都及時使用 有效的文件。B、執(zhí)行記錄控制程序，對與質(zhì)量活動有關的記錄都必須妥善保管，所有記 錄應書寫工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準確，真實的反映施工質(zhì)量情況；所有的施工記錄、 試驗報告均按標準格式填寫，采用微機化管理。C、工程資料的整理、裝訂、移交嚴格按合同及有關檔案要求進行管理，確保移 交的文件資料、質(zhì)量記錄符合合同要求和國家規(guī)范要求。D、竣

43、工資料的整理移交工作由工程技術部負責，質(zhì)檢部和材料部配合。各分部 工程完成后由施工隊質(zhì)檢員負責將有關資料和記錄檢查整理后上交給質(zhì)檢部門審查匯 總?？⒐D由技術部門按合同要求編制，留一套公司存檔。圖紙會審、設計變更、材 料檢驗等資料由技術部整理成冊；材料 合格證書、廠家出廠文件等由技術部整理，材 料組配合；有關會議紀要、往來技術文件等由技術部門整理。E、竣工資料的組卷、編目及裝訂等按檔案部門的規(guī)定執(zhí)行。(9)質(zhì)量獎懲A、按照公司的質(zhì)量獎罰制度，制定本工程的質(zhì)量獎罰辦法，通過與經(jīng)濟 掛鉤以及行政處罰手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生，對一切違反質(zhì)量操作要求造成工程損 失者，堅決按質(zhì)量獎罰條例給予嚴厲懲罰，同

44、時對工程質(zhì)量作出貢獻的個人與集體都 要給予一定的獎勵；對于質(zhì)量事故也要照 三不放過的原則進行處理。B、為保證質(zhì)量體系有效運行，公司對本工程進行過程考核，根據(jù)施工階段和進 度情況，安排現(xiàn)場內(nèi)外審核，從多個角度對質(zhì)量體系運行情況進行綜合考評，獎優(yōu)罰 劣，推進各項質(zhì)量管理工作的提高。(10)積極支持監(jiān)理工程師的工作 監(jiān)理工程師是項目法人指定的為執(zhí)行監(jiān)理合同 規(guī)定任務的代表業(yè)主的工程師，對整個工程建設起領導、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用；施 工過程中尊重監(jiān)理工程師，積極配合支持其工作，按監(jiān)理工作的工本表式，及時向監(jiān)理報送開工報告及附件資料、施工組織設計、施工進度計劃、施工方案 措施、工程材 料、設備報驗等；工

45、程開始施工時即進行施工資料的形成、積累、審查工作，并及時 征求監(jiān)理的意見，設計修改必須監(jiān)理、設計單位 認可，并辦理設計變更手續(xù)，參加監(jiān) 理工程主持召開的施工調(diào)度協(xié)會，每月向監(jiān)理報送簡報及有關計劃統(tǒng)計報表；及時通 知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工 程，尊重監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的意見，協(xié)商研究處理質(zhì)量 問題。4、質(zhì)量管理及檢驗的標準我公司按照管理體系中的質(zhì)量標準，已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，經(jīng) 近幾年的運行和實踐證明，質(zhì)量體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。(一)、材料的檢驗、控制(1)、對材料的采購，嚴格按公司程序文件的要求，加強對材料分供方的評價和 控制，建立材料供應合格分供方名單，以保證采購材

46、料質(zhì)量達到規(guī)定要求。(2)、材料計劃員根據(jù)工程技術部提供的材料需用計劃，編制材料采購計 劃，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、供貨時間及數(shù)量。(3)、作好采購材料的進場驗收工作。鋼筋、水泥、砌塊、防水材料 等主要材料 必須有出廠合格證，進場后由試驗員按規(guī)定抽樣送檢，不合格的退貨，不得用于工程 上。(4)、材料進場后，按照施工平面圖的布置，合理安排堆放，根據(jù)材 料特性妥善貯存，以防其變質(zhì)和損壞，并定期檢查貯存狀況。(二)、設備的檢驗、控制(1)、工程所需的機械設備，由項目經(jīng)理部制訂設備需用計劃，交公司設備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購。(2)、設備進入現(xiàn)場后，由機械員進行檢驗，檢驗合格后，方可進行 安裝、調(diào)

47、 試。大型機械設備（如頂管設備等）在使用前，要進行檢查驗收，并接受當?shù)貏趧硬?門的安全檢驗，取證后方可投入使用。（3）、操作人員必須持證上崗操作。大型設備實行“定人定機定崗位”，誰使 用，誰保管，并認真填寫設備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。（4）、操作人員應嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程，正確使用設備，及時保養(yǎng)設備，以保證機械設備始終處于良好狀態(tài)。5、質(zhì)量保證技術措施（一）、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及有關人員組成工程質(zhì)量管理小組，實施對工程質(zhì) 量管理工作的統(tǒng)一領導，對保證施工質(zhì)量的重大技術措施等問題進行決策，同時對質(zhì) 量保證體系的正常運行進行檢查與監(jiān)督。（二）、全面推行GB/T19000IS09000系統(tǒng)

48、標準，在工程開工前，由 主任工程 師主持編號，項目經(jīng)理簽發(fā)本工程的項目質(zhì)量保證計劃，作為本項目質(zhì)量管理的綱領 性文件，建立本項目的質(zhì)量保證體系。（三）、項目經(jīng)理及主任工程師對整個工程的施工質(zhì)量進行宏觀控制與管理，設 專職質(zhì)量員負責日常事務。建立質(zhì)量經(jīng)理T質(zhì)量管理部門T專業(yè)質(zhì)檢員T班組兼職質(zhì)檢 員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。（四）、貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證 質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的 落實。（五）、積極推廣全面質(zhì)量管理，攻關解決施工過程中的難點及重點部位的施工質(zhì)量。(六)、組織高素質(zhì)的

49、施工隊伍承擔各項施工生產(chǎn)任務，與各專業(yè)作業(yè) 隊簽訂 質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履 行崗位責任制度。(七)、制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期 開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。(A)、推廣應用成熟的新技術、新材料、新工藝和新設備，確保工程 質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(九)、施工準備過程的質(zhì)量保證措施(1)、針對施工中將應用的新技術、新材料、新工藝、新設備，認真作好施工前 相關人員的崗位培訓工作。(2)、組織全體施工人員，認真學習設計文件、施工圖紙、施工組織 設計、項目 質(zhì)量保證手冊、國家技術標準、國家現(xiàn)行施工及

50、驗收規(guī)范、操作規(guī)程，認真做好圖紙 的自審、會審。(3)、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認真作好每道工序的質(zhì)量標準和施工 技術交底工作。(4)、精心選擇質(zhì)量可靠的材料供應商，嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，所有材 料必須出具出廠合格證，且按國家規(guī)范進行復檢，并出示復檢合格 證書，嚴禁未經(jīng)檢 驗和檢驗不合格的材料用于工程。(5)、合理配備施工機械，并搞好其維修保養(yǎng)工作，確保其處于良好的工作狀 7( O(6)、計量器具配備率100%,計量工作檢測率95%,對計量器實行專人管理。(7)、采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預控為主”的目標。（十）施工過程的質(zhì)量保證措施（1）、施工中嚴

51、格按設計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、施工組 織設計及單項工程施工作業(yè)指導書精心組織、科學施工，以達到一次成優(yōu)的目的。（2）、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗收制度，嚴格執(zhí)行技術交底制度和“三檢”制度，實行質(zhì)量一票否決權，上道工序不合格，不得進入下道工序的施工。（3）、做好各工序及半成品的保護，上道工序的操作者是上道工序的保護者，不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（4）及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并認真作好整理歸檔工作，各類資 料的收集整理與工程施工同步。（十一）隱蔽工程的質(zhì)量保證措施（1）、制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導書，并做好施工前的技術交底工作 使工人 在施工前明確操工藝、質(zhì)量標準，以

52、保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。（2）、在施工中對隱蔽工程（鋼筋工程、預埋件、預留孔洞等）實施“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，并認真填寫檢查記錄，對不符合質(zhì)量要求的 不予驗收，不準進入下道工序施工。（3）、做好隱蔽工程驗收工作。由施工人員認真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并輸隱 蔽工程驗收記錄，專職質(zhì)檢員進行復檢，復檢合格后請業(yè)主監(jiān)理人員檢驗認可。八、確保工期的技術組織措施1、總工期目標及工程階段性工期目標計劃本工程總工期,開工日期以甲方通知時間為準。2、工程進度計劃橫道圖3、確保工期的技術組織措施（一）、本工程實行項目法施工，成立項目經(jīng)理部，對工程行使計劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項職能。選派具備豐

53、富施工經(jīng)驗，具備項目經(jīng)理資質(zhì)的人 員擔任本工程的項目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀的工程技術管理人員和配備思想素質(zhì)好、有豐 富施工經(jīng)驗且技術素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍擔任本工程施工任務，特別是針對工作井、 接收井、頂管施工，嚴格控制其施工程序，確保工程安全順利進行。（二）、施工進度實行動態(tài)管理，繪制施工進度計劃橫道圖，采用施工 進度控制 點的方法，及時檢查施工計劃進度實施情況，在施工中抓住關鍵工序，找出主要矛 盾，安排合理的施工程序、分段組織交叉流水作業(yè)，同時采用總施工進度計劃網(wǎng)絡控 制點與月、旬、周、日計劃相結合的各級計劃進行進度的控制和管理。做好勞動力組 織、調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確保計劃 管理的嚴肅性，以日保周、

54、周保月，通過施工網(wǎng)絡節(jié) 點控制目標的實現(xiàn)，來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而確?？傮w施工進度計劃目 標的實施。（三）、加強生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定相應的機械設備使用計劃，勞動力 使用安排 計劃，材料需用量計劃，統(tǒng)籌安排，實行動態(tài)管理。（四）、做好前期準備工作及施工配合，擬定施工準備工作和施工計劃，指定專 人逐項落實，做到解決問題不過夜。人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)酉己，同時做好后勤 服務工作，關心職工生活，使現(xiàn)場職工能全力以赴投入 到工作中，以提高工作效率， 加快施工進度。（五）、推廣應用成熟、適用的科技成果，向科學技術要質(zhì)量、要速度，從而加 快施工速度，縮短工期。（六）、建立生產(chǎn)例會和碰頭會制度，

55、每星期召開一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位 參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，檢查上次例會以來計劃執(zhí)行情況。對存在的問題，提出切實可行 的解決辦法并在規(guī)定時間內(nèi)完成，根據(jù)現(xiàn)場實際情況安排下周生產(chǎn)計劃。（七）、實行合理的工期目標獎罰制度，對達到進度計劃要求的班組給 予獎勵，對未完成計劃延誤工期的班組予以處罰，把工期目標落實到實處。正確處理 好工期與安全、工期與質(zhì)量的關系，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。九、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施1、安全管理目標(1)不發(fā)生人身死亡事故；(2)不發(fā)生重大機械、重大設備損壞事故；(3)不發(fā)生重大火災事故；(4)不發(fā)生負重要責任的重大交通事故；(5)不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故；(6)不發(fā)生重傷事故，輕傷事故頻率控制在1%。以內(nèi)；2、安全管理組織機構及主要職責(一)安全文明施工管理組織體系：見附圖(二)安全管理機構主要職責項目副經(jīng)理對本工程安全文明施工具體負責項目技術負 責人為安全技術部負責人，在技術上保證施工安全質(zhì)安部負責本工程日常安全檢查、 監(jiān)督及考核工程技術部配合質(zhì)安科的安全監(jiān)督、檢查及考核工作各施工隊長為本隊第 一安全責任人，對本隊安全文明施工負全面責任；各隊安全員