1、海卓QC小組 發(fā)布人：2 0 1 8 年 3 月 中 國 山 西 太 原提高木塑模板剪力墻混凝土成型質(zhì)量目錄Contents七. 要因確認(rèn)八. 制定對策九. 對策實施十. 效果檢查十一.制定鞏固措施十二.總結(jié)和下一步打算一. 課題簡況二. 小組簡介三. 課題選擇四. 現(xiàn)狀調(diào)查五. 目標(biāo)設(shè)定六. 原因分析 一、課題簡況 本項目為太原海爾國際廣場項目，位于萬柏林區(qū)漪汾街與文興路交叉口東北角。建筑類別為住宅。由山西海智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)。本項目建筑面積約18萬，由1-5#樓五棟高層構(gòu)成，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上34層，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.9m。2016年8月開工，計劃2020年4月竣工。 項目經(jīng)理部

2、本著“中國建筑，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量方針，積極開展QC小組活動，在項目QC領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下，利用新工藝、新技術(shù)，以提高工程質(zhì)量為核心，有計劃、有目標(biāo)地開展QC小組活動，確保各分項工程合格率達(dá)到100%。實現(xiàn)本工程項目總目標(biāo)。木塑模板木塑復(fù)合材料，是國內(nèi)外近年蓬勃興起的一類新型復(fù)合材料，利用聚乙烯、聚丙烯和聚氯乙烯與植物纖維混合后經(jīng)發(fā)泡、擠壓成型等塑料加工工藝，生產(chǎn)出來的板材或型材。木塑模板，又叫塑料模板、塑鋼模板，是一種新型綠色環(huán)保產(chǎn)品，完全可以回收再次利用。現(xiàn)場實例為落實綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，本項目模板采用木塑模板，為保證模板施工質(zhì)量，項目決定成立以木塑模

3、板為載體的QC小組。墻體采用木塑模板，次背肋選用40*40方鋼，主背肋選用U型冷軋鋼。墻體配模一層。 一、課題簡況二、小組簡介小組簡介本QC小組成立于2017年5月，現(xiàn)有小組成員9人，均由在生產(chǎn)一線工作的人員組成，接受QC教育均在60小時以上。小組概況具體如下:小組名稱小組名稱海卓QC小組課題名稱課題名稱提高木塑模板剪力墻混凝土成型質(zhì)量活動時間2017.5-2017.10課題類型課題類型現(xiàn)場型活動出勤率99%注冊時間注冊時間2017年05月08日活動次數(shù)35QC培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間不少于60小時/每人小小 組組 成成 員員 簡簡 介介小組職務(wù)小組職務(wù)姓名姓名學(xué)歷學(xué)歷職職 稱稱職職 務(wù)務(wù)QC學(xué)時學(xué)時

4、小組分工小組分工組長組長李國鋒本科中級工程師項目經(jīng)理70總負(fù)責(zé)、方案策劃副組長副組長劉澤山本科中級工程師技術(shù)總工70定制QC活動計劃組員組員高錚本科助理工程師生產(chǎn)經(jīng)理70現(xiàn)場實施組員組員周衛(wèi)東本科助理工程師質(zhì)量總監(jiān)60質(zhì)量控制組員組員賈敏本科助理工程師技術(shù)員60技術(shù)方案、資料整理組員組員付宇本科助理工程師質(zhì)檢員60質(zhì)量問題收集整理組員組員胡浩本科助理工程師工長60現(xiàn)場實施組員組員邢學(xué)春高中 砼班組長60現(xiàn)場實施組員組員劉新輝大專 木工班組長60現(xiàn)場實施二、小組簡介QC小組活動計劃表小組活動計劃表三、課題選擇綠色施工要求：為響應(yīng)國國家綠色施工要求，節(jié)約木材，本項目剪力墻模板選用可回收重復(fù)利用的木

5、塑模板。做為項目管理團(tuán)隊首次利用木塑模板，總結(jié)木塑模板使用特點，為后期其他項目推廣使用木塑模板很有必要性。綠色施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求：根據(jù)施工合同和項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的要求，本工程要確保太原市結(jié)構(gòu)“迎澤杯”，確保山西省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。要達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對混凝土分項工程及混凝土成型質(zhì)量的要求必然特別嚴(yán)格。工程實際需要：在以往類似工程施工中，混凝土工程的蜂窩、麻面、露筋、錯臺、缺棱掉角等現(xiàn)象普遍存在，甚至影響到整個工程的質(zhì)量評定，成為工程施工質(zhì)量通病。針對這些質(zhì)量通病，經(jīng)項目部研究成立QC攻關(guān)小組，決定引用PDCA循環(huán)原理，攻克難題，以保證工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。實際需要選題理由三、

6、課題選擇可行性研究可行性研究響應(yīng)國家“綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展”的號召，對推廣利用木塑模板大有裨益。本QC小組結(jié)構(gòu)完善，搭配合理，整體素質(zhì)高，具有課題實施實力。本小組的實施可為后期項目應(yīng)用木塑模板提供經(jīng)驗，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。為解決“小、難、頑、通” 課題提供范例，具有探索、研究價值。木塑模板應(yīng)用深受有關(guān)主管部門和我公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，并給予肯定。 結(jié)論：課題可行結(jié)論：課題可行綜上所述，綜合考慮，本小組選題可行，小組選題為：提高木塑模板剪力墻混凝土成型質(zhì)量提高木塑模板剪力墻混凝土成型質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查課題選定之后，2017年5月8日，我QC小組選派兩名成員高錚、付宇開始對現(xiàn)狀展開調(diào)查，選取本工程正在施

7、工的1#樓和2#樓，調(diào)查了其中已完成的兩層木塑模板剪力墻的混凝土成型質(zhì)量，其實測合格率均在89以上。觀感效果也較好，但仍存在蜂窩麻面、模板接口不平、陽角拼縫不嚴(yán)密、不順直等缺陷。但為了保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)順利實現(xiàn)，并克服高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工的難度，混凝土外觀質(zhì)量合格率還需一步提高。缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表如下：序號檢查項目檢查點數(shù)不合格點 頻率（）累計頻率（）1表面蜂窩、麻面40730.4 30.4 2截面尺寸不滿足40626.1 56.5 3陽角拼縫不順直、不嚴(yán)密4014.3 60.9 4混凝土表面平整度不滿足40730.4 91.3 5樓層錯臺3014.3 95.7 6表面污染2014.3 100.0

8、7合計21023100100 調(diào)查人：高錚 制表人：付宇 審核人：李國鋒四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)小組調(diào)查缺陷統(tǒng)計表結(jié)果，我們繪制了問題排列圖：由排列圖可知，混凝土蜂窩麻面、截面尺寸、表面平整度是主要質(zhì)量缺陷問題占86.95%。 制表人：付宇 審核人：劉澤山不合格點761711累計頻率（）30.456.560.991.395.7100.0表面蜂窩、麻面截面尺寸不滿足陽角拼縫不順直、不嚴(yán)密混凝土表面平整度不滿足樓層錯臺表面污染0.020.040.060.080.0100.0120.0012345678質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表不合格點累計頻率（）五、目標(biāo)設(shè)定 經(jīng)過深入分析， 如果我們將主要問題解決60%，至少能夠提高

9、5.5個百分點，但考慮到一些不可預(yù)見的因素對解決問題造成的影響，小組最終確定活動目標(biāo)為：合格率從平均89%提高到94%。目標(biāo)值94%89%89%現(xiàn)狀值六、原因分析由排列圖分析可知，剪力墻蜂窩麻面、外形缺陷和外表缺陷是影響混凝土成型質(zhì)量的主要因素，占總數(shù)量的86.95，其他質(zhì)量缺陷雖在線下方，但所占比例較小，并可通過前兩項的對策實施過程中加以改進(jìn)。所以2017年8月3日，QC小組討論分析造成這三個方面問題的原因，并可用因果圖表示如下：制圖：賈敏2018年8月5日，由組長李國鋒組織小組成員針對因果圖中的末端原因進(jìn)行了分析，確定了主要原因，詳見下圖：六、原因分析料材料驗收不嚴(yán)模板材料不標(biāo)準(zhǔn)散拼散裝執(zhí)

10、行能力不強(qiáng)操作工具不合適責(zé)任心不強(qiáng)人員能力參差不齊外觀缺陷外觀缺陷 外表缺陷外表缺陷 蜂窩麻面蜂窩麻面法人機(jī)支模方法不當(dāng)環(huán)境操作班組尚不習(xí)慣木塑模板陰陽角加固做法需改進(jìn)對拉螺栓過緊或過松制圖：賈敏為確定主要原因，QC小組成員進(jìn)行了討論分析，并對關(guān)聯(lián)圖找到的原因進(jìn)行了驗證，從九個原因中確定主要原因。七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表 序號未端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人結(jié)論1材料驗收不嚴(yán)調(diào)查分析驗收過程把控不嚴(yán)，由于板材厚度的不一致等因素，會導(dǎo)致接縫高低而影響質(zhì)量。現(xiàn)場采用木塑模板，板厚基本一致，出現(xiàn)問題情況較少。周衛(wèi)東非要因2對拉螺栓過緊或過松調(diào)查分析現(xiàn)場操作人員對對拉螺栓的檢查均根據(jù)經(jīng)驗確定，螺

11、栓松緊不一，導(dǎo)致模板變形，影響成型質(zhì)量。在對螺栓松緊進(jìn)行統(tǒng)一后有明顯改觀。胡浩要因要因3責(zé)任心不強(qiáng)調(diào)查分析由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，常會導(dǎo)致施工工藝執(zhí)行的隨意性，質(zhì)量會發(fā)生波動。通過提高責(zé)任心，施工質(zhì)量有所提高。付宇非要因4交底不詳細(xì)要求不明確調(diào)查分析在模板制作、拆裝工藝流程上，交底不明確，導(dǎo)致作法不盡統(tǒng)一，質(zhì)量有波動。詳盡交底指導(dǎo)后質(zhì)量有明顯提高。賈敏要因要因5質(zhì)量管理辦法落實不到調(diào)查分析對操作層人員和管理人員明確責(zé)任，堅決執(zhí)行項目管理大綱質(zhì)量獎罰制度，施工質(zhì)量有所提高。李國鋒要因要因七、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表要因確認(rèn)表 序號未端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人結(jié)論6操作工具不合適現(xiàn)場驗證使用多年的手電鋸等

12、使用時，易振動，鋸縫大，邊口毛糙，會導(dǎo)致接縫不嚴(yán)密等，對質(zhì)量有一定影響。胡浩非要因7散拼散拆現(xiàn)場驗證散拼散拆時，幾何尺寸偏差大，模板接縫高低大，導(dǎo)致混凝土平整度合格率偏低。采用組合模板后，幾何尺寸準(zhǔn)確，平整度也提高到96，效果明顯。高錚要因要因8模板支撐體系需改進(jìn)現(xiàn)場驗證鋼背肋支撐體系，陰角部位需改進(jìn)，避免陰角無法鎖死。劉澤山非要因9支模方法不當(dāng)調(diào)查分析模板支設(shè)過程混亂，無相應(yīng)方案支持，操作人員能力參差不齊，支模方法不妥當(dāng)，導(dǎo)致支模效果不理想。經(jīng)調(diào)查分析，現(xiàn)場人員能力基本滿足支模要求，因支模方法不當(dāng)引起的問題較少。付宇非要因七、要因確認(rèn)要因確定1、技術(shù)交底不詳細(xì)要求不明確；2、質(zhì)量管理辦法落實

13、不到；3、模板散拼散拆影響觀感質(zhì)量；4、對拉螺栓過緊或過松造成澆筑后混凝土成型平整度。通過對影響因素逐一分析確認(rèn)造成剪力墻混凝土成型質(zhì)量不合格的主要原因八、制定對策針對影響混凝土成型質(zhì)量的四個主要原因，QC小組根據(jù)“5W1H”的原則共同研究，制定以下對策。序號 要因 對策 目標(biāo) 措施 地點 期限 負(fù)責(zé)人1交底不詳細(xì)，要求不明確集中交底和現(xiàn)場示范相結(jié)合。力求作法統(tǒng)一，消除不規(guī)范作法帶來的質(zhì)量波動。技術(shù)員進(jìn)行模板制作、安拆工藝交底，再由技術(shù)熟練人員進(jìn)行示范操作，全方位詳細(xì)交底。會議室及現(xiàn)場17/7/30起經(jīng)常性進(jìn)行劉澤山周衛(wèi)東2質(zhì)量管理辦法落實不到位對質(zhì)量管理辦法進(jìn)行宣貫，過程加強(qiáng)驗收加強(qiáng)過程控制

14、，驗收，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量通病從模板加工到模板安裝、加固全過程落實各項質(zhì)量管理辦法。施工層與施工層同步周衛(wèi)東付宇3散拼散拆內(nèi)模整拼、散拆，外模整拼、整拆。減少接縫處質(zhì)量通病按模板制作圖進(jìn)行預(yù)拼、裝拆，減少現(xiàn)場拼縫數(shù)量。施工層與施工層同步付宇4對拉螺栓過緊或過松造成模板變形模板支設(shè)完成加強(qiáng)對拉螺栓的檢查模板不跑模對現(xiàn)場對拉螺栓進(jìn)行檢查，保證支模體系剛度和穩(wěn)定性及墻體截面尺寸得了保證。施工層與施工層支模同步付宇九、對策實施根據(jù)小組調(diào)查缺陷統(tǒng)計表結(jié)果，我們繪制了問題排列圖：【實施一】集中交底和現(xiàn)場示范相結(jié)合，力求作法統(tǒng)一根據(jù)工程結(jié)構(gòu)布置特點，編制模板專項施工方案。由技術(shù)人員進(jìn)行集中交底，從模板的制作、安裝

15、、拆除到質(zhì)量控制以及安全注意事項全面詳盡交底。為便于大家掌握，現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人進(jìn)行示范操作，生動明了地演示模板制作、安裝全過程，在操作過程中加強(qiáng)指導(dǎo)，使一線工人很快掌握操作要領(lǐng)。施工時以樣板引路，模板施工進(jìn)展順利。 【實施二】嚴(yán)格落實各項質(zhì)量管理辦法針對現(xiàn)場工人質(zhì)量意識不高，部分施工流程隨意，標(biāo)準(zhǔn)不高等現(xiàn)象。項目質(zhì)檢部向工人及班組長宣貫項目部質(zhì)量管理辦法，層層抓落實。嚴(yán)格落實“三檢制”，給操作工人定規(guī)矩，講標(biāo)準(zhǔn)。提高班組質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照施工工藝流程操作，制定獎罰措施，特別是加強(qiáng)模板拼縫、螺栓緊固、模板底口封堵、模板支撐體系加固等關(guān)鍵工序的監(jiān)管力度。九、對策實施根據(jù)小組調(diào)查缺陷統(tǒng)計表結(jié)

16、果，我們繪制了問題排列圖：【實施三】散拼散拆項目采用木塑模板，鋼背肋體系，按模板翻樣圖進(jìn)行組合，模板試拼后復(fù)核各部位的模板尺寸,用釘將模板與背楞固定，從而消除接縫高低以及接縫過多不嚴(yán)密造成接縫漏漿等現(xiàn)象，保證幾何尺寸及混凝土成型質(zhì)量。模板預(yù)拼組合后可整拼整拆，塔吊直接提升周轉(zhuǎn)，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率。實施后現(xiàn)場檢查，混凝土墻面平整度按5mm驗收，合格率為96，效果明顯?！緦嵤┧摹考訌?qiáng)對拉螺栓檢查對拉螺栓過緊或過松很容易造成澆筑混凝土?xí)r模板變形。為保證墻體成型質(zhì)量，一方面在剪力墻對拉螺桿處鋼筋筋上在放襯塊則有效控制截面尺寸，有效保證墻體界面尺寸。另一方面提高穿墻螺桿質(zhì)量，規(guī)格統(tǒng)一，通過控制外

17、露絲扣數(shù)控制界面尺寸，有效避免對拉螺栓過緊過松。十、效果檢查根據(jù)上述實施方案，我們對后期施工的四層砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行檢查驗收，現(xiàn)場統(tǒng)計如下表:序號類別實測點不合點數(shù)合格率%頻率累計頻率1垂直度5049240 402表面平整40392.530703截面尺寸40197.510804軸線位置2519610905蜂窩麻面2519610100合計 1801094.4100制圖：付宇 審核：劉澤山 2017年09月10 日 現(xiàn)場效果檢查1十、效果檢查現(xiàn)場實施后剪力墻拆模照片現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)小組調(diào)查缺陷統(tǒng)計表結(jié)果，我們繪制了問題排列圖：實測點5040402525不合點數(shù)43111累計頻率40708090100垂直度

18、表面平整截面尺寸軸線位置蜂窩麻面50404025254311140708090100020406080100120問題統(tǒng)計圖實測點不合點數(shù)累計頻率制圖：付宇 審核：劉澤山 2017年09月10 日 十、效果檢查根據(jù)上述實施方案，我們對后期施工的四層砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行檢查驗收混凝土外觀質(zhì)量合格率達(dá)到了94.4%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)狀值目標(biāo)值實際值94.4%89.0%94.0%制圖：付宇 2017年09月15 日 十、效果檢查 社會效應(yīng)2 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)3木塑板材具有綠色、低碳、經(jīng)濟(jì)等多種優(yōu)勢。在我國積極應(yīng)對氣候變化、大力推行節(jié)能減排的形式下，如果在建筑模板行業(yè)，能使用可回收利用的木塑模板替代鋼材和竹、木的材

19、料，環(huán)境效益、社會效益無疑是巨大的。同時木塑復(fù)合材料作為建筑模板使用時，可以大幅度提高施工效率，縮短施工時間。 通過本次QC活動提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量，根據(jù)實測平整度，其后期裝修抹灰厚度可減少5mm，本項目總抹灰面積約為20萬平米，節(jié)省用料：2000000.005=1000m3，節(jié)約材料費：1000270=27萬元；節(jié)約人工費：2000000.8=16萬元；模板增加費15萬。實際效益：材料費人工費模板增加費27+16-1528萬元。直接節(jié)約成本28萬元。十一、制定鞏固措施1、收集整理本次QC活動過程的相關(guān)資料，作為木塑模板施工的經(jīng)驗參考。對本工程中形成的質(zhì)量管理方法，將應(yīng)用到今后的工程中。2、為了推廣本次QC活動的效果，我小組成員充分發(fā)揚創(chuàng)新精神，改進(jìn)提高木塑模板質(zhì)量