1、南開大學16秋學期（清考）績效與薪酬管理在線作業(yè)滿分答案1:績效考核評價方法是績效考評的具體（）與手段。A:原則B:方法C:依據D:條件正確答案：B2:績效管理體系要實現(xiàn)（）的統(tǒng)一，整合企業(yè)價值理念，形成企業(yè)內部的共識。A:個體和整體B:合力與活力C:局部和全局D:個人和企業(yè)正確答案：B3:薪酬是絕大多數(shù)勞動者的主要收入來源，是勞動力本人及其（）基本生活的經濟保障。A:父母B:親屬C:家人D:兒女。正確答案：B4:福利是企業(yè)人力資源管理的一環(huán)，是企業(yè)對員工勞動貢獻的（），構成了企業(yè)分配工作的重要方面。A:間接補償B:直接補償C:有效補償D:顯性補償正確答案：A5:薪酬水平高低會直接影響企業(yè)在（

2、）上的競爭力。A:勞動力市場B:競爭市場C:招聘工作D:市場營銷。正確答案：A6:美國政府不直接控制各公司工資和薪金的發(fā)放，但要為其確定工資提供一定的（）和依據。A:數(shù)據B:條件C:標準D:限制。正確答案：B7:績效管理系統(tǒng)只有與社會經濟變革以及（）保持一致時才能真正發(fā)揮其應有的作用。A:組織變革B:企業(yè)變革C:管理變革D:思想變革正確答案：A8:職務薪酬制是按照（）規(guī)定薪酬標準的一種薪酬等級制度。A:級別B:職務C:崗位D:稱謂。正確答案：B9:薪酬水平是指企業(yè)支付給不同（）的平均薪酬。A:干部B:崗位C:職位D:員工。正確答案：C10:目標管理促進了雇員及主管之間的意見交流和相互了解，改善

3、了（）的人際關系。A:部門之間B:員工之間C:組織內部D:公司內部正確答案：C11:績效管理考評的結果能夠發(fā)現(xiàn)員工的不足及待開發(fā)的（），為員工的培訓開發(fā)指明了方向。A:潛力B:技能C:能力D:潛能正確答案：D12:（）是對員工的出勤情況以及工作積極性、努力程度等進行考核。A：<fontface=&quot;Arial&quot;>技<f。討>B:勤C:能D:績正確答案：B13:績效考核必須嚴格遵守（）這一基本原則。A:實事求是B:公開透明C:大公無私D:客觀公正。正確答案：D14:職能薪酬制是按照員工所具備的與完成某種（）工作所要求的相應工作能力確定薪酬

4、的一種薪酬制度，即員工的職務決定薪酬。A:職位高低B:技能等級C:管理等級D:職位等級正確答案：D15:企業(yè)以貨幣形式給與的補償就是（）。A:補償金B(yǎng):獎金C:酬金D:福禾1J。正確答案：B16:企業(yè)支付的（）的高低不僅影響其在勞動力市場上的競爭力，而且，作為企業(yè)生產成本的重要組成部分，薪酬還在相當程度上影響著企業(yè)在產品和服務市場上的競爭力。A:管理水平B:薪酬水平C:產出水平D:創(chuàng)造禾1J潤正確答案：B17:工作分析是基本薪酬實現(xiàn)內部（）性的重要基礎。A:合理B:透明C:經濟D:公平。正確答案：D18:企業(yè)的（）科學與否，對企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的，甚至是致命的。A:福利制度B:考核制度C:人

5、事制度D:薪酬制度正確答案：D19:基本薪酬的確定有職位薪資制和（&nbsp;）兩種方式。A:計件薪資制B:計時薪資制C:年功薪資制D:技能薪資制。正確答案：D20:績效考核標準是對員工（）的數(shù)量和質量進行監(jiān)測的準則。A:人員B:績效C:積分D:訓練。正確答案：B21:最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有（）薪酬文化和薪酬管理五個部分。A:薪酬制定B:薪酬基礎C:薪酬支付D:薪酬水平E:薪酬結構。正確答案：BDE22:一般來說，在其他條件一定的情況下，企業(yè)的薪酬水平（A:越低B:越高C:越弱D:越差E:越強正確答案：BE23:績效輔導是績效管理中最重要的環(huán)節(jié)，績效管理就是溝通、A:溝通B:反饋C:再

6、溝通D:面談E:再反饋正確答案：AC24:企業(yè)的工資分配制度必須體現(xiàn)出（）性與（）性。A:外在公平B:外在競爭C:內在競爭D:內在公平E:企業(yè)內部正確答案：AD25:績效評價估的方法有不同的分類。根據評估對象的特性可以分A:競爭型B:階段調整型C:綜合型D:品質基礎型E:行為基礎型。正確答案：CDE26:（）計劃有其優(yōu)點和缺點，在使用它的過程中，要盡量發(fā)揮（慎的態(tài)度。A:績效激勵B:其優(yōu)點C:其缺點D:其特點E:其優(yōu)勢正確答案：ABC27:績效考核的主要功能有管理功能、激勵功能、（）。A:培訓功能B:學習功能C:激勵功能D:導向功能E:監(jiān)控功能。正確答案：BDE），員工的公平感就會（）。（）、

7、（）。（）、（）、（）和結果基礎型。），避免（）,采取謹是其中非常重要的因素。28:員工流動受到雇用關系中諸多因素的影響，（）和（A:企業(yè)文化B:薪酬福利C:薪酬水平D:薪酬結構E:薪酬制度正確答案：CD29:薪酬制度設計應該遵循六大原則：（）戰(zhàn)略原則和合法原則。A:公平原則B:競爭原則C:可控原則D:激勵原則E:經濟原則。正確答案：ABDE30:根據國家相關法律規(guī)定，在工資支付過程中，企業(yè)必須遵守（）、（）、（）、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。A:滯后支付B:提前支付C:貨幣支付D:對本人支付E:全額支付。正確答案：CDE31:員工福利具有如下一些基本特征：（）、補償性和針對性。A:

8、報酬性B:均等性C:集體性D:激勵性E:經濟性。正確答案：ABC32:企業(yè)必須根據管理需要選擇有效的績效考核方法，把員工的（）和企業(yè)的（）完美統(tǒng)一起來，真正實現(xiàn)多角度、準確、客觀的評估，保證（）系統(tǒng)的有效性。A:個人規(guī)劃B:企業(yè)戰(zhàn)略C:個人目標D:經營目標E:績效管理正確答案：CDE33:企業(yè)薪酬發(fā)展經歷了（）（）和（）三個階段。A:競爭發(fā)展階段B:行業(yè)整頓階段C:早期工廠制度D:科學管理階段E:行為科學階段。正確答案：CDE34:激勵過程中需要關注影響激勵效果的因素有（）。A:個體因素B:環(huán)境因素C:績效因素D:考核評價E:員工成熟度。正確答案：ABE35:根據員工福利的內容可以劃分為（）、

9、（）、（）。A:職能性福利B:員工法定福利C:企業(yè)自主福利D:員工服務福利E:補償福利。正確答案：BCD36:（）的合理設計有助于引導員工主動接受（）、努力進行自我技能開發(fā)、不斷鞏固和提升自身的業(yè)務素質，從而增強員工適應工作的能力，幫助（）獲得更大的靈活性。A:員工B:薪酬C:公司D:培訓IE:組織正確答案：BDE37:績效管理系統(tǒng)由績效（）和反饋機制四部分組成。A:目標確定B:企業(yè)目標設定C:績效輔導D:績效考核以及績效評價E:績效調查及計分。正確答案：ACD38:支付與（）競爭者相當?shù)墓べY水平。許多公司都采用工資（），這在減少員工的不滿意度和（）方面會有一定的作用。A:企業(yè)內B:同行業(yè)C:

10、跟隨政策D:員工離職E:競爭策略正確答案：BCD39:福利常常是一個關鍵性的目標，這是因為福利相對干其他貨幣薪酬而日更具有（）多樣性與（）適應性，不易引起法律的管制和其他企業(yè)的（），工會爭取福利的努力也就更能取得成功。A:多變B:靈活C:伸縮D:模仿E:復制正確答案：BCD40:考核的內容一般包括員工的德、（）四個方面。A:技B:能C:文D:勤E:績。正確答案：BDE41:薪酬決策是實現(xiàn)經營目標的關鍵。A:錯誤B:正確正確答案：B42:績效考核也要堅持“公開、公正、公平”。對考核的過程、考核的規(guī)則和考核的結果都要公開，同時要允許員工申訴員工申訴，并為之提供便利。A:錯誤B:正確正確答案：B43:在薪酬戰(zhàn)略與組合戰(zhàn)略的整合理論中，橫向整合是指薪酬戰(zhàn)略與成本控制戰(zhàn)略其他方面的整合。A:錯誤B:正確正確答案：A44:績效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一個核心內容，競爭目標的確定、績效輔導、績效考核以及績效評價與反饋機制是績效管理系統(tǒng)的四個組成部分。A:錯誤B:正確正確答案：A45:大企業(yè)一般是勞動密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。A:錯誤B:正確正確答案：A46:績效管理系統(tǒng)是否有效，關鍵在于在管理活動中的實踐，這就需要有效的監(jiān)控。A:錯誤B:正確正確答案：B47:績效管理系統(tǒng)設計過程要考慮組織的高級管理人員和人事及人力資源管理部門的職能。A:錯誤