1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)代項目管理考試題目1、 名詞解釋：（1） 項目管理：項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。（2） 邀請招標：，也稱為有限競爭性招標，是指招標方根據(jù)供應商或承包商的資信和業(yè)績，選擇若干供應商或承包商（不能少于三家），向其發(fā)出投標邀請，由被邀請的供應商、承包商投標競爭，從中選定中標者的招標方式。2、 簡答題：（1） 、什么是項目團隊管理？如何選定項目管理成員？ 答：舉個簡單的例子：如果有一車沙從大廈頂上倒下來，對地面的沖擊是不太大的，如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來，其結(jié)果就大不一樣。團隊管理就是把一

2、車散沙變成已凝固成整塊的混凝土，將一個個獨立團隊成員變成一個堅強有力的團體，從而能夠順利完成項目的既定目標。 項目成員的選定： 具有與項目任務(wù)相關(guān)的知識和技能；個人對任務(wù)感興趣； 有時間參與項目； 有團隊精神，喜歡團隊合作； 誠信的理念和開放的心態(tài)。（2） 簡述項目管理后評價與項目可行性分析之間的區(qū)別和聯(lián)系。答：1、評價時間不同。可行性研究是在投資決策之前，項目后評價則是在項目建成之后。2、側(cè)重點不同?？尚行匝芯總?cè)重于項目技術(shù)、經(jīng)濟方面的論證。項目后評價側(cè)重于總結(jié)項目的準備、實施、完工和運營。3、作用不同?？尚行匝芯恐饕亲鳛闆Q策的依據(jù)，跟確切的說它是為項目評估提供依據(jù)和資料。項目后評價從投資

3、開發(fā)項目實踐中吸取教訓，在運用到未來的開發(fā)實踐當中去。4、單位不同。可行性研究報告由有資格的設(shè)計或咨詢機構(gòu)來編制，項目后評價則由項目隸屬的政府部門、項目主管部門等有權(quán)機構(gòu)，或由上級部門委托有資格專門評估機構(gòu)來做。項目后評估與可行性研究報告的內(nèi)在聯(lián)系項目后評價與可行性研究有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，兩者的理論基礎(chǔ)，基本內(nèi)容和要求都是一致的，同時兩者具有論證關(guān)系，沒有項目的可行性研究，就不會有更好的項目后評價，不經(jīng)項目后評價，項目的可行性研究也不會得到更好的論證和改進。 上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值 Pt累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年份數(shù)1 當年凈現(xiàn)金流量序號項目1年2年3年4年5年6年7年8年1現(xiàn)金流入2404

4、704704704704702現(xiàn)金流出1802202802652652652652653凈現(xiàn)金流量-180-220-402052052052052054累計凈現(xiàn)金流量-180-400-440-235-30175380585512%折現(xiàn)系數(shù)0.8930.7970.7120.6360.5670.5070.4520.4046凈現(xiàn)值-160.7-175.3-28.5130.4116.2103.992.782.87累計凈現(xiàn)值-160.7-336.0-364.5-234.1-117.9-14.078.7161.5靜態(tài)投資回收期=6-1+30/205=5.15年動態(tài)投資回收期=7-1+14.0/92.7=6

5、.15年第8年時，累計凈現(xiàn)值為161.5萬元，大于0，說明有利可圖如何科學有效救災：作為生命線的救援道路竟然無法及時暢通。一些災民居然打出“求救命水，求救命糧”的告急牌子，這從一個側(cè)面反映出后勤保障能力的薄弱如何科學統(tǒng)籌、組織救災物資調(diào)運？如何保障這些救災物資能盡快發(fā)送到災民手中？如何在發(fā)送的過程中，嚴謹細致做好使用監(jiān)管，確保相對公平？看來，這些問題都不同程度存在著。災區(qū)指揮系統(tǒng)運作能力尚缺乏科學和高效，沒有秩序，沒有處理辦法。各地救援隊伍，社會組織的救援力量如何統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，這是救出廢墟下更多生命的關(guān)鍵。有一套完整的危機應對預案。這涉及各種應對災害資源的整合，包括人力、物力、財力，比如，交通

6、管制、提前貯備食物、設(shè)立疏散機制、構(gòu)建醫(yī)療應急體系等。此外，還包括救援設(shè)備的高效運行。建立高效有力的救援體系；細化搶險救災的各項具體措施，如交通運輸、通訊聯(lián)系等，還可以將涉及災區(qū)的物資運輸實行全國“免費通行令”；加強專業(yè)分工，科學調(diào)配，確保災民有吃有喝有住處；讓科學救災來確保救災工作有效、有序、有力地進行，把災害損失減少到最低程度。物資的捐贈如何有效的管理：捐款資金的投向問題、定向捐贈資金的用途調(diào)整問題以及如何公開信息、結(jié)余捐贈如何處理？一建立和完善備災救災體系 本次地震救災的基本生活物資如礦泉水、方便面等相當部分通過空運等方式運送成本太高有的一瓶礦泉水達到元瓶一般的也要多元瓶存在資源的浪費情

7、況。因此在應急狀態(tài)下如何快速、有效、低成本地組織救災物資是一個非常重要的問題。筆者建議遵循救災基本生活物資就近提供的原則政府備災部門應建立救災物資供應企業(yè)名冊應直接從備災生產(chǎn)企業(yè)中就近生產(chǎn)和提供減少基本生活物資的長途運送最大限度地降低成本。二建立應急狀態(tài)下的資金物資管理制度 地震事發(fā)突然在救災款物的管理上有時不太可能嚴格執(zhí)行正常狀態(tài)下的管理制度。因此有必要建立應急狀態(tài)下的救災款物管理制度。要充分考慮到在災害發(fā)生后大量物資的收發(fā)工作主要是志愿者參與的具體情況建立起既保證資金物資的安全又能保證救災工作正常進行的符合實際的應急制度。三補辦物資收發(fā)手續(xù) 在緊急情況下對于救災物資的收發(fā)采取特事特辦的做法

8、這是可以理解的。但一旦救災工作逐漸進入正常程序則需要全面清理前期物資收發(fā)情況補辦物資收發(fā)手續(xù)。對于確實不能完善手續(xù)的建議單獨造冊、專門公布接受社會各界的監(jiān)督。對于后期物資管理則手續(xù)必須完善否則要依法嚴肅處理。四建立定向捐贈款物管理使用層級反饋制度和捐贈款物使用結(jié)果反饋制度對于定向捐贈款物目前采取。層層下?lián)?、逐層分配、分級管理。的方式致使捐贈款物使用結(jié)果的信息難以準確歸集和公布捐贈人和社會各界對定向捐贈的最終使用結(jié)果以難以知曉。這就可能影響到境內(nèi)外廣大捐贈人的積極性。筆者建議采取定向捐贈款物的層級反饋制度建立。定向捐贈款物分配與發(fā)放跟蹤卡”和填報。捐贈款物管理使用情況反饋報表以此為基礎(chǔ)向社會公布

9、一對應的定向捐贈款物使用信息。同時向每個捐贈人書面反饋。捐贈款物使用結(jié)果”若數(shù)量太多也可以只對大額捐贈書面反饋而小額捐贈采用公示方式反饋接受捐贈人和社會各界的監(jiān)督。五完善捐贈款物管理使用信息公開制度 筆者建議采用以下形式實行捐贈賬冊公開制度。社會要求對捐贈物資信息實行公開的呼聲越來越高接受捐贈的部門或單位應順應兩公開捐贈款物的專門賬冊供社會各界查詢。分類公開捐贈款物信息。對于捐贈款物均應公布其來源、數(shù)額、分配去向、用途、數(shù)量及使用結(jié)果數(shù)額等信息。對于定向捐贈款園物應努力做到一一對應說明捐贈款物的來龍去脈對于非定向捐贈款物也應按規(guī)定公布信息接受社會各界的監(jiān)督。建立捐贈款物信息數(shù)據(jù)查詢庫。將全部捐

10、贈款物信息輸入數(shù)據(jù)庫查詢?nèi)丝赏ㄟ^輸入捐贈者姓名或名稱查詢捐贈款物的信息。也可通過輸入捐贈金額等其他參數(shù)進行查詢這樣將極大地方便群眾。建立有關(guān)部門管理費用提取使用的公開制度。有關(guān)部門在管理救災物資和資金時要發(fā)生相應的成本費用。是否提取管理費這是社會比較關(guān)注的問題。有關(guān)部門應及時公布管理費提取及使用情況并應將此制度化。六定向捐贈款物應按規(guī)定調(diào)劑分配 定向捐贈的款物在捐贈款物過于集中同一地方同一項目的情況下接受捐贈部門和單位要主動征求捐贈人的意見經(jīng)捐贈人書面同意后按有關(guān)規(guī)定調(diào)劑使用。如都江堰市聚源中學通過紅十字會的定向捐贈資金就超過一億元對于這種捐贈款項過于集中的情況。可按國務(wù)院辦公斤關(guān)于加強汶川地

11、震抗震救災捐贈款物管理使用的通知國辦發(fā)號年月日發(fā)布實施等規(guī)定進行調(diào)劑分配。七統(tǒng)籌規(guī)劃災后重建資金的合理使用 災后重建工作量巨大涉及的資金物資數(shù)量也很大。如何有效合理地使用重建資金是一個需要慎重考慮的問題。筆者建議要對各種災后重建資金的來源加以統(tǒng)計如定向和非定向資金。政府、紅十字會、慈善總會等投入的資金等。對重建資金的分配要統(tǒng)籌考慮比如要合理安排定向捐贈資金的使用方向和領(lǐng)域如果捐贈資金過于集中在征求捐贈人的意見的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)劑對于公益性社團組織的資金要尊重這些組織的自主性由這些組織按規(guī)定程序?qū)Y金自主使用對于沒有得到定向捐贈和社團資金支持的災區(qū)則由政府統(tǒng)籌安排確保災后重建資金分配的公平

12、、公開和透明。八規(guī)范救災款物賬冊登記和實物管理工作 物資接受單位應派專人負責補辦物資收發(fā)手續(xù)補充完善款物的賬冊登記切實做到手續(xù)完備、專賬管理、專人負責、專戶存儲、賬目清楚。同時。要嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定公布信息接受社會各界的監(jiān)督。九建立捐贈物資價值和品質(zhì)鑒定制度捐贈物資接受單位不具備對物資品質(zhì)和價值進行鑒定的能力可能會導致公益性捐贈物資出現(xiàn)假冒偽劣和價值虛高的情況個別捐贈單位甚至可能利用公益性捐贈可以按年度利潤總額扣除應納稅所得額而國發(fā)號文則規(guī)定汶川地震捐贈可全額扣除的稅收政策進行不正當?shù)亩悇?wù)調(diào)整從而給國家造成損失。筆者建議國家有關(guān)部門出臺規(guī)定建立捐贈物資價值和品質(zhì)鑒定制度。配備價值評估人員和

13、質(zhì)量鑒定人員參與捐贈物資接受工作。根據(jù)結(jié)束（Finsh）、開始（Start），分為四種：結(jié)束-開始（FS）開始-開始（SS）開始-結(jié)束（SF）結(jié)束-結(jié)束（FF）序號工作代號工作名稱緊前工作延續(xù)時間1A拆開122B準備清洗材料113C電器檢查A124D儀表檢查A125E機械檢查A126F機械清洗組裝B,E147G總裝D,C,F128H儀表校準D11從網(wǎng)絡(luò)始點起，由前向后，推算每項作業(yè)活動的最早開工時間（Early Start，ES）、最早完工時間（Early Finsh，EF）標注在左上角、右上角最早開始時間ES：看緊前作業(yè)EF取大最早結(jié)束時間EF：ES+本作業(yè)時間網(wǎng)絡(luò)圖中最末尾一項作業(yè)活動的最早完成時間為該項目完成的總工期計算最晚完成時間、最晚開始時間從尾端開始，右后向前，推算每項LF、LS若一項作業(yè)后面同時連續(xù)幾項作業(yè)，取最晚開始時間最小的數(shù)，作為前一個作業(yè)活動的最晚完成時間LF最晚結(jié)束時間LF：看緊后作業(yè)LS，取小最晚開始時間LS：本作業(yè)LF-作業(yè)時間計算總時差、自由時差總時差：不影響總工期的彈性時間，計算：LS-ES或LF-EF自由時差：不影響緊后工作最早開始的彈性時間，