1、管理方面的格言經(jīng)典格言管理方面的格言1、成功的管理藝術(shù)有賴于在一個充滿偶然性的環(huán)境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。斯特灣2、在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到各種*，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。魯冠球3、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?，旣悇P4、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。李艾柯卡5、管理是一種嚴肅的愛。西洛斯梅考克6、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。陳天橋7、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。楊元慶8、管理是一種客觀職能，它取決于任務(wù)，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活

2、習(xí)慣。德魯克9、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。赫伯凱萊赫10、紀律是管理關(guān)系的形式。阿法納西耶夫11、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存i活下來。徐世明12、要管理就要內(nèi)行，就要精通生產(chǎn)的一切條件，就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術(shù)，就要有一定的科學(xué)修養(yǎng)。列寧13、平安保險為了上市要分設(shè)法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，資金、品牌、市場應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運作，能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部。秦曉14、第一，我是看別人看不到的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，管別人不管的事情。我認為董事長就做這三件事。馮侖15、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克16、管理

3、的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果。里格斯17、永遠不能夠把管理機構(gòu)的力量和作用絕對化?？ㄋ固?8、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的。阿法納西耶夫19、合作是一切團隊繁榮的根本。大衛(wèi)史提爾20、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。格雷格布倫尼曼21、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安博士22、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。史蒂格23、管理的控制工作是務(wù)使實踐活動符合于計劃。戈茨24、表揚一個人最好用公文，批評一個人盡量用電話。雅科爾25、如果通用公

4、司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。杰克韋爾奇26、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。林正大27、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。比爾馬瑞特28、不需要檢查的管理是理想的管理。石川磐29、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭?；什剪斨Z蒂茨30、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。周鴻祎31、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。約翰科特32、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員

5、工。松下幸之助33、顧客是重要的創(chuàng)新來源。湯姆彼得斯34、是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同？主要的標志是看你是開始在嚴酷的事實面前尋找理由為自己開脫，還是直面嚴酷的事實。這是關(guān)鍵性的一點?？屏炙?5、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明博士36、信任固然好，監(jiān)控更重要。列寧37、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。杰克韋爾奇38、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特39、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。貝尼斯40、真正要想一個公司治理成功，是要真正解決企業(yè)的各個利益階層都能共享、受益和認同的文化內(nèi)涵問題。黃怒波41、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在

6、于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。德魯克42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。菲米尼43、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。阿法納西耶夫44、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。藤田田45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。德格46、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。哈羅德孔茨、西里爾奧唐奈47、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。約翰里德48、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。亨利法

7、約爾49、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。郭士納50、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。羅伯特凱利51、管理是一個過程，通過它，大量互無關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個實現(xiàn)預(yù)定目標的總體?？ㄋ固?2、管理工作雖是一種藝術(shù)，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識、他們就能把工作做得更好。哈羅德孔茨、西里爾奧唐奈53、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。杰克韋爾奇54、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克55、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。沃倫貝尼斯56、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造

8、著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。阿法納西耶夫57、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克58、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨59、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。德魯克60、沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。阿爾納西耶夫61、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套。羅杰福爾克62、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。阿法納西耶夫63、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。羅莎貝斯莫斯坎特64、卓有成效的管理者

9、善于用人之長。彼得杜拉克65、無法評估，就無法管理。家瓊瑪格麗塔66、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特67、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。米契爾拉伯福68、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。孫正義69、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。菲利普克勞斯比70、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫71、大成功靠團隊，小成功靠個人。比爾蓋茨72、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。盧正昕73、沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。石川磐74、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企

10、業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志75、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助76、管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻的有成效的事。德魯克77、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。馬云78、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯79、管理職責這一概念意味著：管理機構(gòu)應(yīng)該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。亨利艾博斯80、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。柳傳志81、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。杰

11、克韋爾奇82、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。大衛(wèi)奧格威83、在引進新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。任正非84、將合適的人請上車不合適的人請下車。詹姆斯柯林85、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。王安86、管理層次越少越好。本比德維爾87、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。托賓88、虔誠地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由。任正非89、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。比爾蓋茨90、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁榮金91、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。胡伯林92、希望外界不要用階級斗爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。段永基93、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。徐冠巨94、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。柯維95、世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。約瑟夫朱蘭博士96、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾斯97、管理者的最基本能力：有效溝通。