1、安全環(huán)保工作述職報(bào)告為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)和責(zé)任，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，確保安全發(fā)展，清潔發(fā)展，和諧發(fā)展。根據(jù)公司2007年安全環(huán)保工作要點(diǎn)，按照關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保工作述職的要求，我代表分公司班子對(duì)今年的安全環(huán)保工作向大家報(bào)告如下：第一，積極組織開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和“四項(xiàng)識(shí)別與檢查整改”活動(dòng)，深入落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，把“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)納入重要的議事日程，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“安全第一，預(yù)防為主，環(huán)保優(yōu)先”的工作方針，扎實(shí)地開(kāi)展了以“強(qiáng)三基，反三違，嚴(yán)達(dá)標(biāo)，除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)。我們深知，安全責(zé)任是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的靈魂，為了進(jìn)

2、一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，及時(shí)制定了分公司層面的安全環(huán)?？己斯芾沓绦?，組織簽訂了經(jīng)理對(duì)科室長(zhǎng)、科室長(zhǎng)對(duì)員工的安全環(huán)保責(zé)任書，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保定點(diǎn)承包制度，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，工作中嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化利益桂鉤的宣貫和執(zhí)行力度，形成了“層層有人抓，事事有人管”的齊抓共管的良好局面。促進(jìn)了安全環(huán)?；A(chǔ)年的持續(xù)深入的開(kāi)展。按照“企業(yè)和員工本質(zhì)安全”的要求，積極開(kāi)展了“四項(xiàng)識(shí)別和檢查整改”活動(dòng)，組織全員查找識(shí)別工作系統(tǒng)性缺陷，各類設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的故障，發(fā)生過(guò)的基層作業(yè)操作差錯(cuò)和分公司發(fā)生過(guò)的“三違”現(xiàn)象，根據(jù)崗位流程和責(zé)任制的規(guī)定，結(jié)合各崗位實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、整改分公司安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，通過(guò)“崗檢、巡檢

3、、日檢”活動(dòng)，做好“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”工作，增強(qiáng)了安全環(huán)保意識(shí)，并制定了一系列的處罰規(guī)定，形成了“橫向到邊、縱向到底”的格局，努力做到系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、操作無(wú)差錯(cuò)、崗位無(wú)違章的工作目標(biāo)。在施工建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)合同等，認(rèn)真落實(shí)了安全責(zé)任主體，明確權(quán)利和義務(wù)，確保工作施工處于受控狀態(tài)。第二，積極培育安全文化建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展安全環(huán)保教育與培訓(xùn)工作。安全是政治、是大局、是責(zé)任，安全法規(guī)是保障安全生產(chǎn)的最有力武器。在安全環(huán)保教育與培訓(xùn)工作中，我們堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的理念，積極組織全員學(xué)習(xí)安全大家學(xué)讀本，公司07年安全環(huán)保工作

4、要點(diǎn)，公司關(guān)于加強(qiáng)安全文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)等文件。組織全員，特別是新員工搞操作技能、危害識(shí)別、應(yīng)急處置等內(nèi)容的崗上崗前安全培訓(xùn)，將安全環(huán)保理念，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)深入人心。培育安全文化是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本。今年以來(lái)每次職工大會(huì)上，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)都要重點(diǎn)講安全，讓大家懂安全、怎樣做安全，并結(jié)合實(shí)際工作提由了“五嚴(yán)”的要求，即“安全思想要嚴(yán)肅、安全管理要嚴(yán)格、安全制度要嚴(yán)密、安全組織要嚴(yán)謹(jǐn)、安全紀(jì)律要嚴(yán)厲”。進(jìn)一步加強(qiáng)了法律、法規(guī)和規(guī)章制度的宣貫力度，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)和自我保護(hù)的能力。第三，加強(qiáng)職業(yè)健康管理，做好應(yīng)急，交通安全和消防管理工作。加強(qiáng)職業(yè)健康管理。今年按照體系要求，從關(guān)心員工身體健康安全角度

5、由發(fā)，組織全員進(jìn)行一次較為全面的健康安全體檢，并組織購(gòu)置一些常用藥品，最大限度地確保每位員工健康安全地投入到工作和生活當(dāng)中。加強(qiáng)了食堂的管理，定期組織抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)炊事人員實(shí)行每年一次的體檢和衛(wèi)生安全環(huán)保教育，確保了企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生安全。計(jì)劃在年底前購(gòu)置一些體育器材，滿足員工日益增漲的健身需求，引導(dǎo)員工形成“每天鍛煉半小時(shí)，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的健康理念。勞動(dòng)保護(hù)用品，按照公司要求和標(biāo)準(zhǔn)，特定采購(gòu)配置計(jì)劃，及時(shí)發(fā)放，員工職業(yè)健康得到了有效保障。做好應(yīng)急管理。修訂完善了應(yīng)急體系，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，形成統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。今年修訂和編制了分公

6、司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，六個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，分別是：油品調(diào)度運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、自備車運(yùn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案具有科學(xué)性、合理性、可操作性的特點(diǎn)。同時(shí)建立了符合分公司實(shí)際的分級(jí)預(yù)警，分級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案框架，通過(guò)宣傳和進(jìn)一步的落實(shí)，努力提高基層應(yīng)急管理能力和崗位員工的處置能力。重視交通安全管理工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家交通安全法以及上級(jí)公司交通安全管理規(guī)定，深入落實(shí)交通安全責(zé)任制，建立并完善了車輛管理檔案，實(shí)施了車輛指派、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)制度，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證管理制度等。不定期

7、組織對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，著手制訂駕駛員獎(jiǎng)懲考核辦法、行車安全個(gè)人檔案和大額保險(xiǎn)等，年底實(shí)施。做好消防安全管理工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家消防安全管理?xiàng)l例和消防安全工作十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)了消防安全承包責(zé)任制，組織對(duì)消防器材管理實(shí)現(xiàn)了定崗位、定數(shù)量、定期檢查、定期維修保養(yǎng)更換，要求員工對(duì)消防管理達(dá)到三懂三會(huì)，干部對(duì)消防工作做到五同時(shí)，從而保證了消防安全工作的規(guī)范化、制度化管理。第四，積極開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，確保安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)安全檢查，加大隱患治理力度，以創(chuàng)建本質(zhì)安全為目標(biāo)。分公司組織定期對(duì)業(yè)務(wù)、海運(yùn)和自備車現(xiàn)場(chǎng)、辦公樓、車輛交通安全等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查工作，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，認(rèn)

8、真地記錄隱患臺(tái)賬，及時(shí)制定整改方案，明確責(zé)任人，限期整改，及時(shí)消除。同時(shí)對(duì)冬季運(yùn)行工作，開(kāi)展了“冬季安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)進(jìn)行。通過(guò)安全檢查與整改工作，及時(shí)消除不安全因素，在全員的共同努力下，今年分公司達(dá)到了安全環(huán)保責(zé)任書規(guī)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的“零事故、零損失、零傷害”安全環(huán)保工作目標(biāo)。第五，目前安全工作存在的問(wèn)題及明年安全環(huán)保工作目標(biāo)。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：（1）個(gè)別員工安全環(huán)保工作意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)；（2）安全管理體系有待于進(jìn)一步完善；（3）對(duì)應(yīng)急預(yù)案等，要加強(qiáng)組織員工進(jìn)行演練。明年安全環(huán)保工作目標(biāo)：（1）等級(jí)事故和經(jīng)濟(jì)損失為零；（2）交通亡人事故和經(jīng)濟(jì)損失為零（考慮到對(duì)駕駛員安全，要對(duì)其交納大額人身保險(xiǎn)）；（3）重大環(huán)境污染事故和經(jīng)濟(jì)損失為零；（4）健全完善安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，深入落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)上述安全環(huán)保工作的述職，我們