1、5實(shí)施型鋼拱架工廠化加工提升隧道施工安全質(zhì)量管控能力業(yè)務(wù)實(shí)施工作量清單綜合平臺(tái)：1、 搭建集團(tuán)總部、分子公司、項(xiàng)目部現(xiàn)場的組織構(gòu)架。區(qū)分登陸組織及覆蓋人員。2、 確認(rèn)系統(tǒng)注冊(cè)項(xiàng)目：包含按要求的2008年后竣工的項(xiàng)目，以及申報(bào)時(shí)在建的項(xiàng)目。3、 明確系統(tǒng)注冊(cè)項(xiàng)目上線的業(yè)務(wù)模塊：竣工項(xiàng)目：項(xiàng)目注冊(cè)、工程檔案管理。在建項(xiàng)目：項(xiàng)目全周期涉及的功能模塊，如招投標(biāo)管理、進(jìn)度管理、合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理。4、 確定在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)的電子審批流程。如：合同簽訂審批、合同進(jìn)度款結(jié)算審批、質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)檢查審批，成本預(yù)算編制審批流，以及辦公系統(tǒng)涉及到的公共消息發(fā)

2、布審批、收發(fā)文審批流程等。人力資源管理1、 實(shí)現(xiàn)公司組織機(jī)構(gòu)和職崗設(shè)置的統(tǒng)一管理。頁腳內(nèi)容15實(shí)施型鋼拱架工廠化加工提升隧道施工安全質(zhì)量管控能力2、 實(shí)現(xiàn)公司全體人員檔案信息的管理。3、 實(shí)現(xiàn)員工異動(dòng)、離職的員工事務(wù)管理功能。4、 實(shí)現(xiàn)員工招聘入職、培訓(xùn)、薪資、績效的管理功能。說明：人力資源進(jìn)系統(tǒng)多少人？往前補(bǔ)多少數(shù)據(jù)？辦公管理1、 辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工內(nèi)部消息管理、公共信息發(fā)布、公文收發(fā)文管理，對(duì)公共信息發(fā)布和收發(fā)文都進(jìn)行工作流程管理。項(xiàng)目管理一招投標(biāo)管理：2、 實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)商單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的基本信息管理功能，對(duì)分包單位和供應(yīng)商單位可以由區(qū)域公司主控設(shè)定合格供

3、方，可對(duì)不符合要求的單位進(jìn)行凍結(jié)等操作。（相關(guān)單位要求基礎(chǔ)的審查信息要掛附件）3、 對(duì)市場上收集到的項(xiàng)目招投標(biāo)信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理記錄，對(duì)確定參與投標(biāo)的項(xiàng)目，利用系統(tǒng)將甲方發(fā)布的招標(biāo)文件和企業(yè)通過概預(yù)算軟件編制的電子標(biāo)書進(jìn)行基本信息的登記，并對(duì)相關(guān)電子文件的總綱目錄、重要信息原頁面和實(shí)體文件存放地點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)上傳。頁腳內(nèi)容25實(shí)施型鋼拱架工廠化加工提升隧道施工安全質(zhì)量管控能力4、 對(duì)所有參與投標(biāo)的項(xiàng)目，均進(jìn)行標(biāo)后分析（確定項(xiàng)目是否中標(biāo)）的信息登記，便于日后類似項(xiàng)目的投標(biāo)參考之用。5、 形成公司總部和區(qū)域公司年度投標(biāo)項(xiàng)目情況一覽表。6、 對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目注冊(cè)：說明：系統(tǒng)注冊(cè)屬于在建項(xiàng)目需要補(bǔ)錄相關(guān)

4、的招投標(biāo)信息。該模塊的信息化規(guī)劃日期可以適當(dāng)提前。項(xiàng)目管理一項(xiàng)目進(jìn)度管理：1、 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制（project）,可以分解、組合項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程和工序，通過橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖顯示。要求有較詳細(xì)分項(xiàng)工程和前后關(guān)聯(lián)工序的顯示。2、 按周期在橫道圖中反應(yīng)出實(shí)際的完成情況，可以看到完成百分比。（功能等同與project）項(xiàng)目管理一合同管理1、 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總包合同、專項(xiàng)承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料采購合同和設(shè)備租賃合同六類合同進(jìn)行合同信息的登記，對(duì)相關(guān)電子文件的總頁腳內(nèi)容35實(shí)施型鋼拱架工廠化加工提升隧道施工安全質(zhì)量管控能力綱目錄、重要信息原頁面和實(shí)體文件存放地點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)

5、上傳，并附有審批管理。2、 對(duì)總包合同、分包合同和設(shè)備租賃合同的每期進(jìn)度款申請(qǐng)、進(jìn)度款結(jié)算的過程進(jìn)行信息記錄，并附有審批管理，進(jìn)行合同決算信息記錄的業(yè)務(wù)。項(xiàng)目管理一物資管理1、 實(shí)現(xiàn)物資的統(tǒng)一分類和統(tǒng)一編碼規(guī)則。公司制定主材的統(tǒng)一模版庫供項(xiàng)目部使用，同時(shí)可以采用離散型的物資管理理念，支持由項(xiàng)目部操作人員按公司統(tǒng)一的分類要求和編碼規(guī)則直接在項(xiàng)目現(xiàn)場新增本項(xiàng)目部特有物資的資源信息維護(hù)功能。2、 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場上報(bào)具體的物料需求計(jì)劃（以主材為主）、管理部門統(tǒng)一審核采購計(jì)劃，完善項(xiàng)目采購訂單的編制的物資采購流程；同時(shí)也需具備直接采購（多用于零散材料）的軟件操作模式。覆蓋了項(xiàng)目上所有物資采購的業(yè)務(wù)。3、

6、對(duì)物料的入庫、出庫進(jìn)行信息登記，形成庫存存貨明細(xì)表等物料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。4、 所有的物料消耗通過領(lǐng)料單進(jìn)行綜合邏輯計(jì)算，直接歸集到項(xiàng)目材料成O項(xiàng)目管理一成本管理1、 明確工程項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)的管理（工程結(jié)構(gòu)分解和費(fèi)用科目分解），各式成本均可以以二維表顯示成本組成明細(xì)。2、 對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算成本和目標(biāo)成本，在項(xiàng)目開工初期進(jìn)行信息匯總統(tǒng)計(jì)，同時(shí)頁腳內(nèi)容45實(shí)施型鋼拱架工廠化加工提升隧道施工安全質(zhì)量管控能力在項(xiàng)目施工過程中及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生成本，形成工程項(xiàng)目的實(shí)際成本發(fā)生明細(xì)表。（對(duì)材料成本，分包工程、租賃設(shè)備成本分別通過庫存管理和合同管理模塊進(jìn)行實(shí)際成本歸集，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成本一體化，項(xiàng)目其他成本通過填報(bào)式登記）。

7、3、 具備業(yè)務(wù)成本一體化的功能點(diǎn)，其實(shí)際成本是按照業(yè)務(wù)發(fā)生日期實(shí)時(shí)反應(yīng)到實(shí)際成本中；通過填報(bào)登記的相關(guān)成本是按照月度為周期進(jìn)行集中錄入，匯總進(jìn)實(shí)際成本中。4、 形成了預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析報(bào)表。項(xiàng)目管理一質(zhì)量管理1、 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的信息管理功能，在創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃信息中將項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案的重要內(nèi)容作為附件進(jìn)行上傳。2、 編制各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量檢查項(xiàng)進(jìn)行信息記錄，對(duì)質(zhì)檢產(chǎn)生的不符合項(xiàng)在軟件中通過工作流程發(fā)送相關(guān)負(fù)責(zé)人員，實(shí)時(shí)將整改情況在系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)備，完成整個(gè)動(dòng)態(tài)管理的閉環(huán)流程。（最后形成項(xiàng)目質(zhì)量檢查分析表）項(xiàng)目管理一安全管理1、 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

8、目安全管理人員對(duì)工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的制定。2、 編制各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的安全檢查計(jì)劃，對(duì)安檢情況進(jìn)行信息記錄，對(duì)安檢產(chǎn)生的不符合項(xiàng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理（同質(zhì)量）頁腳內(nèi)容55實(shí)施型鋼拱架工廠化加工提升隧道施工安全質(zhì)量管控能力3、 完善安全危險(xiǎn)源的模版管理，并運(yùn)用到項(xiàng)目危險(xiǎn)源中（LEC評(píng)分法）4、 針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)填報(bào)安全隱患及整改情況，對(duì)各類安全事故、安全培訓(xùn)和安全考核進(jìn)行信息登記，同時(shí)匯總成報(bào)表。項(xiàng)目管理一設(shè)備管理1、 對(duì)自有設(shè)備實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的設(shè)備分類和編碼規(guī)則，各使用單位都實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)賬的登記。2、 設(shè)備的日常維修、維護(hù)、檢定記錄的登記。3、 租賃設(shè)備進(jìn)行設(shè)備租賃合同信息的登記管理，并對(duì)此類合同的履約過程進(jìn)行信息記錄管理（每期合同價(jià)款申請(qǐng)、合同價(jià)款結(jié)算-詳件合同管理），并有審批管理。項(xiàng)目管理一竣工管理1、 實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，對(duì)各類竣工資料實(shí)時(shí)收集，并最終自動(dòng)歸入檔案系統(tǒng)的業(yè)務(wù)體現(xiàn)。頁腳內(nèi)容65實(shí)施型鋼拱架工廠化加工提升隧道施工安全質(zhì)量管控能力2、 竣工資料作為工程檔案的一部分現(xiàn)規(guī)劃在工程檔案中統(tǒng)一體現(xiàn)。說明：此業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式待考評(píng)方向明確后進(jìn)行最終確定。檔案管理1、 對(duì)文書、工程檔案都實(shí)現(xiàn)檔案目錄分類（其中工程檔案具體分類可以按照當(dāng)?shù)爻墙n案館的目錄分類要求進(jìn)行劃分、也可以集團(tuán)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一劃分），對(duì)各類檔案都進(jìn)行了目錄設(shè)置，可針對(duì)檔案目錄進(jìn)行檢索查詢，對(duì)