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1、篇一:銀行支行年度工作計(jì)劃銀行銀行支行年度>支行年度工作計(jì)劃工作計(jì)劃*年是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)>十八大精神的開局之年,也是xxxx縣“縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè)全面推進(jìn)之年。支行總體工作思路為:以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策,切實(shí)把握xxxx建設(shè)縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)的獨(dú)特性,把握縣域金融管理體系和管理模式的特殊性,抓住切入點(diǎn),抓好三個(gè)“一”,即每周一題、每月一行、每季一臺(tái),認(rèn)真履行好基層央行各項(xiàng)職責(zé),保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,不斷提升基層央行履職的創(chuàng)新力、影響力、公信力和發(fā)展力,努力打
2、造示范引領(lǐng)的基層央行履職形象,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)金融科學(xué)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。2013年支行要重點(diǎn)抓好6方面23項(xiàng)工作:一、堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體為根本,創(chuàng)新推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展2013年,支行將切實(shí)把握貨幣政策的基本取向,進(jìn)一步堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,緊密圍繞金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一主線進(jìn)一步加強(qiáng)窗口指導(dǎo)工作,努力保持貨幣信貸總量和社會(huì)融資規(guī)模平穩(wěn)適度增長(zhǎng),切實(shí)提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和水平。(二)強(qiáng)引導(dǎo),全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)做好一季度的貨幣信貸調(diào)控工作,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏,在盤活存量上下功夫。創(chuàng)新做好綠色金融服務(wù)工作,加強(qiáng)與環(huán)保部門的溝通協(xié)作,探索推動(dòng)開展排污權(quán)抵押貸款。進(jìn)一步促進(jìn)科技金
3、融發(fā)展,有效擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵押貸款覆蓋面。做好文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作,力爭(zhēng)在文化金融創(chuàng)新產(chǎn)品上有所突破。著力做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作。進(jìn)一步深入開展信貸支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“春暉行動(dòng)”,以“春風(fēng)行動(dòng)”為主題助推小微企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)用好中小企業(yè)信貸政策評(píng)估、小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償兩項(xiàng)政策工具,確保轄內(nèi)小微企業(yè)貸款在全部企業(yè)貸款中的比重不斷提升,小微企業(yè)貸款增速高于全部企業(yè)貸款增速。根據(jù)縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)工作。積極探索發(fā)展碳金融市場(chǎng)。(三)保民生,深入推進(jìn)普惠金融。重點(diǎn)做好金融支農(nóng)工作。圍繞農(nóng)民致富工程、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、“兩新”工程、小城市建設(shè)工作等領(lǐng)域,進(jìn)一步通過農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)
4、償、支農(nóng)再貸款等政策工具,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)保持涉農(nóng)貸款平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。創(chuàng)新做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的抵押貸款創(chuàng)新試點(diǎn)工作。積極探索發(fā)展農(nóng)民宅基地抵押貸款。著力做好普惠金融工作,努力支持就業(yè)、扶貧、助學(xué)等民生工程。落實(shí)好差別化住房信貸政策,加大對(duì)中小套型普通商品住房和保障房建設(shè)的支持力度。有效推進(jìn)教育、經(jīng)適房等與民生密切相關(guān)的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),積極鼓勵(lì)開辦針對(duì)高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)就業(yè)和生活困難群眾的小額擔(dān)保貸款、農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)業(yè)貸款、助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。二、堅(jiān)持以系統(tǒng)穩(wěn)定為根基,規(guī)范推動(dòng)區(qū)域金融安全發(fā)展要牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線,堅(jiān)持以“兩管理、兩綜合、一保護(hù)”工作為抓手,進(jìn)一步健全區(qū)域金融風(fēng)
5、險(xiǎn)的預(yù)警防范處置應(yīng)對(duì)機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,大力推進(jìn)金融道德體系建設(shè)和社會(huì)誠信環(huán)境建設(shè),努力營造穩(wěn)定良好的縣域金融環(huán)境。(四)加強(qiáng)綜管,有效推動(dòng)縣域金融業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展。進(jìn)一步抓好“兩綜合兩管理一保護(hù)”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)開業(yè)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)入審核。組織好對(duì)新設(shè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員的考試工作,同時(shí)完善考核規(guī)章,組織對(duì)新提拔人員開展任前考試。認(rèn)真開展金融機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系,擴(kuò)大評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)檢查和專項(xiàng)檢查。切實(shí)做好金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。選擇試點(diǎn)建立金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作站,規(guī)范金融投訴處理流程。(五)嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底
6、線。著力構(gòu)建全縣金融服務(wù)點(diǎn)信息臺(tái)賬,確保轄內(nèi)所有金融機(jī)構(gòu)服務(wù)點(diǎn)信息全覆蓋。進(jìn)一步完善落實(shí)金融重大事項(xiàng)及重要信息報(bào)告制度。加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估。做好風(fēng)險(xiǎn)排查。重點(diǎn)關(guān)注實(shí)體經(jīng)營企業(yè)、企業(yè)擔(dān)?;ケ?、房地產(chǎn)市場(chǎng)、政府融資平臺(tái)、民間借貸市場(chǎng)、地方政府融資平臺(tái)、影子銀行等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展情況及潛在風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)、交叉性理財(cái)產(chǎn)品、歷史遺留問題和民間融資風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和管理。加強(qiáng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)流動(dòng)性、資本充足情況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況的監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)具有融資功能的非金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),探索構(gòu)建與融資性非金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門間的有效合作機(jī)制,防范非正規(guī)金融及相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)向金融體系傳導(dǎo)。高度重視支付結(jié)算和信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患,
7、提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的運(yùn)維監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置水平。充分發(fā)揮基層行的優(yōu)勢(shì),維護(hù)>證券期貨業(yè)穩(wěn)定。(六)推動(dòng)改革,不斷完善縣域金融服務(wù)體系。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用社改革,重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村合作銀行改制成為農(nóng)村商業(yè)銀行。推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行深化“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革試點(diǎn)。積極引進(jìn)和支持新設(shè)金融機(jī)構(gòu)。加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務(wù)企業(yè)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)用好利率浮動(dòng)定價(jià)權(quán)合理定價(jià)。加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行黃金業(yè)務(wù)管理。促進(jìn)小額貸款公司健康發(fā)展,不斷完善縣域金融服務(wù)功能。(七)加筑誠信,大力推進(jìn)社會(huì)誠信體系新一輪建設(shè)。做好征信管理?xiàng)l例的宣傳和實(shí)施工作。全面推進(jìn)xxxx縣農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的實(shí)施方
8、案實(shí)施,建立以信用檔案和信用評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)、以信用對(duì)接和信用增級(jí)為核心、以信用文化為保障的農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)新模式,力爭(zhēng)2013年全縣70效戶信用檔案納入浙江省農(nóng)戶>信息管理系統(tǒng)。全面開展“三信”評(píng)定工作,不斷完善征信基礎(chǔ)服務(wù)。做好小貸公司和融資性擔(dān)保公司征信接入及信用評(píng)級(jí)工作。嚴(yán)格征信業(yè)務(wù)管理,全面規(guī)范商業(yè)銀行和征信機(jī)構(gòu)的征信相關(guān)行為,加大對(duì)侵犯?jìng)€(gè)人信用信息主體權(quán)益行為的查處力度。推進(jìn)借款企業(yè)信用評(píng)級(jí)常態(tài)化和規(guī)范化,扶持信用好的中小企業(yè)發(fā)展。三、堅(jiān)持以便民利民為方向,統(tǒng)籌推動(dòng)金融服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展大力發(fā)揮并不斷擴(kuò)大便農(nóng)支付工程建設(shè)成果,進(jìn)一步改革支付結(jié)算管理與服務(wù),努力構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)
9、型國庫,嚴(yán)控國庫資金風(fēng)險(xiǎn),加大反假人民幣、反洗錢力度,支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。(A)深化服務(wù),發(fā)揮“便農(nóng)支付工程”實(shí)效。引導(dǎo)并督促農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)采取直接加入支付系統(tǒng)或借助上級(jí)行清算網(wǎng)絡(luò)等方式提高對(duì)私營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支付系統(tǒng)覆蓋面。加大atm等自助設(shè)備在農(nóng)村地區(qū)的布放力度,改進(jìn)配套服務(wù)。開展“金融知識(shí)鄉(xiāng)村行”系列活動(dòng)。通過成立一支金融知識(shí)宣講隊(duì)伍、培養(yǎng)一批金融知識(shí)宣傳員、構(gòu)建一個(gè)金融知識(shí)農(nóng)村宣傳服務(wù)網(wǎng),深入基層開展金融知識(shí)宣傳。加強(qiáng)對(duì)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)的監(jiān)督管理,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì),通過服務(wù)點(diǎn)與附近農(nóng)戶簽訂互防協(xié)議、將服務(wù)點(diǎn)納入社會(huì)治安重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象等方式,提高服務(wù)點(diǎn)的安全防范能力。督促農(nóng)村合
10、作銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行對(duì)服務(wù)點(diǎn)按季巡檢,定期>培訓(xùn)。開展“便農(nóng)自助金融服務(wù)終端”試點(diǎn)工作。(九)優(yōu)化環(huán)境,推廣現(xiàn)代化支付工具。做好第二代支付系統(tǒng)上線準(zhǔn)備,優(yōu)化大小額支付系統(tǒng)運(yùn)行。加強(qiáng)宣傳和考核,進(jìn)一步推進(jìn)電子商業(yè)匯票的推廣應(yīng)用。積極推廣非現(xiàn)金支付工具,在繼續(xù)推廣電子匯兌、支票、銀行匯票、銀行本票、委托收款等傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)的同時(shí),積極開展“刷卡無障礙示范區(qū)、鎮(zhèn)”和“網(wǎng)銀村、鎮(zhèn)”創(chuàng)建,努力擴(kuò)大網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行等新型支付業(yè)務(wù)的使用范圍。指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)在農(nóng)村對(duì)外交易頻繁、管理先進(jìn)的企業(yè)推廣網(wǎng)上支付。強(qiáng)化支付服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管。督促銀行機(jī)構(gòu)做好單位賬戶年檢工作,并實(shí)現(xiàn)與銀行卡特約商戶年檢工
11、作的有機(jī)銜接。處理好聯(lián)網(wǎng)核查社會(huì)公眾投訴。與公安部門探索建立打擊銀行卡、票據(jù)等支付領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。加大對(duì)簽發(fā)空頭支票行為的處罰力度。(十)推進(jìn)改革,構(gòu)建現(xiàn)代化服務(wù)型國庫。開展好西塘鎮(zhèn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國庫集中支付改革試點(diǎn)工作。逐步建立起以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)、國庫集中支付為主要形式的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理制度和機(jī)制。不斷完善財(cái)稅庫銀關(guān)國庫風(fēng)險(xiǎn)控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)國庫集中支付代理銀行的監(jiān)督管理,開展專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)內(nèi)控,梳理業(yè)務(wù)流程,查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,建立防范措施。(十一)強(qiáng)化監(jiān)管,提升“雙反”工作實(shí)效性。進(jìn)一步鞏固和完善城鄉(xiāng)反假貨幣網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)村“反假工作站”的效率。重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金流通重點(diǎn)區(qū)域。
12、以“非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)”為核心、以提高非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表質(zhì)量為重點(diǎn),逐步建立金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作分級(jí)管理體制,有選擇性地對(duì)部分銀證保金融機(jī)構(gòu)開展走訪與評(píng)價(jià)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新設(shè)或新升格銀行機(jī)構(gòu)、證券>保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展好“反洗錢宣傳月”活動(dòng)。(十二)注重調(diào)研,提高金融研究分析能力。積極圍繞基層熱點(diǎn)、難點(diǎn)、苗頭性問題開展調(diào)研,提高調(diào)研分析和政策研究的前瞻性、時(shí)效性和針對(duì)性,努力推動(dòng)調(diào)研成果的現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化。進(jìn)一步辦好xxxx縣>金融學(xué)會(huì),通過金融學(xué)會(huì)平臺(tái),增進(jìn)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信息交流和工作研究,推動(dòng)形成工作合力。四、堅(jiān)持以管理轉(zhuǎn)型為探索,有序推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展根據(jù)外匯
13、管理理念和方式的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,積極促進(jìn)貿(mào)易>投資便利化進(jìn)程加速,不斷加強(qiáng)完善外匯服務(wù)經(jīng)濟(jì)能力,優(yōu)化外匯貿(mào)易環(huán)境。(十三)創(chuàng)新外匯管理方式。扎實(shí)做好貨幣貿(mào)易外匯管理工作。進(jìn)一步完善涉匯主體監(jiān)管辦法,以“真實(shí)性審核”和涉外主體義務(wù)性報(bào)告為主,強(qiáng)化分類管理,適當(dāng)提高b、c類企業(yè)的比例,提高涉外企業(yè)對(duì)外匯管理重要性認(rèn)識(shí)。以外匯年檢為切入點(diǎn),增加數(shù)據(jù)指標(biāo)和有關(guān)>會(huì)計(jì)科目監(jiān)測(cè)內(nèi)容,加大對(duì)可疑線索、違規(guī)案件的查處力度。完善重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)制度,通過對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)行情況的分析,及時(shí)向企業(yè)通報(bào)外匯政策和業(yè)務(wù)辦理提示,并通過優(yōu)秀監(jiān)測(cè)企業(yè)評(píng)比和貨物貿(mào)易考核等手段,切實(shí)發(fā)揮好重點(diǎn)聯(lián)系企
14、業(yè)的反饋?zhàn)饔谩_M(jìn)一步細(xì)化銀行管理職能,加強(qiáng)對(duì)銀行外匯從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力測(cè)試。(十四)提升外匯服務(wù)水平。積極參與政府對(duì)外貿(mào)易發(fā)展和招商引資工作,做到外匯政策提前介入。穩(wěn)步推進(jìn)投資貨物貿(mào)易外匯管理改革。設(shè)置外匯服務(wù)熱線,積極宣傳貨物貿(mào)易改革新政。針對(duì)出口加工區(qū)在貨物貿(mào)易改革后區(qū)外外匯服務(wù)比區(qū)內(nèi)更有優(yōu)勢(shì)這一情況,加強(qiáng)政策研究支持縣出口加工區(qū)的企業(yè)發(fā)展,助推加工區(qū)跟上貨物貿(mào)易改革步伐。(十五)嚴(yán)格外匯風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。充分利用外匯業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)、直接投資管理、抽樣調(diào)查等監(jiān)管系統(tǒng),建立可疑或異常外匯收支行為企業(yè)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管案例庫,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)測(cè)和核查。開展外匯指定銀行外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性全面檢查。加強(qiáng)國際收支申報(bào)主體現(xiàn)場(chǎng)和
15、非現(xiàn)場(chǎng)核查工作。加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的查處力度。五、堅(jiān)持以文化建設(shè)為引領(lǐng),合力推動(dòng)基層央行和諧發(fā)展緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手,努力打造“科學(xué)發(fā)展示范”的基層央行文化特色,不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力,鑄就基層央行發(fā)展硬功夫。(十六)全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。結(jié)合xxxx縣“科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)”建設(shè),通過報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì)、談體會(huì)、開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等各種形式學(xué)習(xí)宣傳十八大精神,引導(dǎo)干部職工全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)十八大精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動(dòng)工作。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),鞏固和發(fā)展>創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。(十七)不斷提升基層央行
16、文明建設(shè)水平。積極創(chuàng)新文明單位創(chuàng)建思路、創(chuàng)建載體、創(chuàng)建形式。大力開展基層央行文明單位創(chuàng)建工作宣傳。結(jié)合文明禮儀、崗位流程、內(nèi)部規(guī)范等內(nèi)容,制定支行員工行為規(guī)范,推動(dòng)員工良好的行為養(yǎng)成。積極開展文明創(chuàng)建主題活動(dòng),倡導(dǎo)快樂工作理念,提升全行凝聚力。(十八)合力推動(dòng)黨政工青婦分工協(xié)作聯(lián)動(dòng)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。鞏固和發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,形成長(zhǎng)效機(jī)制。開展“為民務(wù)實(shí)清廉“教育實(shí)踐活動(dòng),保持黨的純潔性。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,深入開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),深化民主管理。進(jìn)一步加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè),以黨建帶工建、帶團(tuán)建,鼓勵(lì)和推動(dòng)青年發(fā)展。六、堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),深化推動(dòng)基層央行規(guī)范發(fā)
17、展認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,致力推進(jìn)干部職工道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,為基層央行高效履職提供堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)部支撐。(十九)著力道德領(lǐng)域建設(shè)。以核心價(jià)值體系建設(shè)為重點(diǎn),以理想信念和形勢(shì)教育為載體,堅(jiān)持文化培養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,宣傳學(xué)習(xí)黨的重要政論和社會(huì)主義核心價(jià)值體系。深入開展道德領(lǐng)域?qū)m?xiàng)教育和治理活動(dòng)。大力開展金融道德建設(shè),充分發(fā)揮好“道德講堂”等宣傳陣地,對(duì)內(nèi)通過金融系統(tǒng)道德模范推選和宣講活動(dòng),努力提升金融從業(yè)人員道德素養(yǎng)。對(duì)外積極開展誠信宣傳,提升社會(huì)誠信意識(shí),防范道德風(fēng)險(xiǎn)。(二十)著力職業(yè)素質(zhì)建設(shè)。進(jìn)一步組織開展好全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)
18、學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極創(chuàng)新教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,引導(dǎo)干部職工牢固樹立學(xué)習(xí)發(fā)展意識(shí),注重對(duì)干部職工特別是青年職工綜合能力的培養(yǎng),努力提升基層央行干部職工的從業(yè)素養(yǎng)。(二十一)著力黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”。進(jìn)一步落實(shí)好>黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督檢查。將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入內(nèi)部審計(jì),形成自我監(jiān)督、自我完善的常態(tài)化機(jī)制。深化>行風(fēng)建設(shè),開展銀行系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)“回頭看”活。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),通過“一欄、一網(wǎng)、一屏、一月、一平臺(tái)”暨宣傳欄、局域網(wǎng)、電子屏、宣教月和黨務(wù)公開平臺(tái),以學(xué)習(xí)思廉、讀書養(yǎng)廉、上課倡廉、座談警廉等形式,深入開展干部職工
19、理想信念教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育,組織開展“養(yǎng)心養(yǎng)身”廉潔教育活動(dòng),使廣大干部職工在“潤(rùn)物細(xì)無聲”中啟智修身養(yǎng)廉。(二十二)著力風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控年”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)中國人民銀行工作人員防止利益沖突若干規(guī)定。進(jìn)一步深化推進(jìn)縣支行同級(jí)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),深化落實(shí)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范化管理,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理為抓手,以對(duì)外依法行政、改進(jìn)窗口服務(wù)、高效履職為重點(diǎn),提高行政效率。做好輿論引導(dǎo)。深入做好厲行節(jié)約工作。堅(jiān)持開展綜治創(chuàng)安活動(dòng)。加強(qiáng)金融信息安全保障。不斷提升應(yīng)急管理能力和水平。(二十三)著力內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)。牢固樹立“安全
20、第一”思想,始終堅(jiān)持把安全放在首要位置。提高員工制度觀念,增強(qiáng)防范意識(shí),規(guī)范自身行為。堅(jiān)持開展“內(nèi)控文化建設(shè)月”活動(dòng),以人為本,規(guī)范操作流程,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)控安全檢查和同級(jí)監(jiān)督審計(jì),提高制度執(zhí)行力。做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估工作,加強(qiáng)演練,提高應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事故的能力。積極落實(shí)節(jié)能減排工作各項(xiàng)措施,加強(qiáng)>財(cái)務(wù)管理,推進(jìn)“節(jié)約型”支行建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和政策宣傳,切實(shí)做好政務(wù)、行務(wù)、黨務(wù)公開工作,不斷提升基層央行依法行政能力和水平。>銀行支行年度工作計(jì)劃篇二:銀行網(wǎng)點(diǎn)2012年工作計(jì)劃銀行網(wǎng)點(diǎn)2012年工作計(jì)劃一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點(diǎn)人員既能
21、合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營銷”。2012年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保2012年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作2012年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。2011年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,2012年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中思想麻痹、得過且過的
22、現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)2012年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開展,落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況,我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服
23、務(wù)措施。五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。篇三:銀行支行2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃銀行支行2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃銀行支行2013年工作總結(jié)及2014年工
24、作計(jì)劃立足崗位穩(wěn)步發(fā)展時(shí)光如梭,歲月匆匆,不知不覺,加入湖北xx農(nóng)商行這個(gè)光榮的集體已近三月,時(shí)近歲末,中國人向來就有在此時(shí)總結(jié)過去,展望未來的傳統(tǒng)!今天,我懷著忐忑的心情,寫下這篇工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正!過去的2013年對(duì)于年輕的xx農(nóng)商行來說是不平凡的一年,對(duì)于朝氣蓬勃的xx農(nóng)商xx城支行來說也是值得紀(jì)念的一年,對(duì)于扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”的xx支行來說,同樣是值得細(xì)細(xì)回味的一年!在這一年的里,我覺得有10件大事,值得我們?nèi)ス餐洃?!它們分別是:(1)2013年xx農(nóng)商行“春天行動(dòng)”在各級(jí)行社的努力下取得圓滿成功!(2)2013年4月8日,湖北xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第
25、一次股東大會(huì)召開,選舉產(chǎn)生了第一屆董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事,擬任董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與股東親切見面,這標(biāo)志著xx農(nóng)商銀行正式成立。xx市副市長(zhǎng)王(3)2013年5月19日,湖北xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)。忠運(yùn)、人行xx中心支行行長(zhǎng)李帆、xx銀監(jiān)分局邱承金局長(zhǎng)和賈德志副局長(zhǎng)出席掛牌儀式。xx農(nóng)商銀行部分股東代表,各縣級(jí)行社董、理事長(zhǎng),xx農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)員工及各一、二級(jí)支行、農(nóng)村業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。(4)伴隨著xx農(nóng)商行的成立,xx農(nóng)商行xx城支行也隨之成立,晉銳任行長(zhǎng)。(5)原隸屬于xx城支行的臥龍支行成為總行直屬二級(jí)支行,不再納入xx城支行管轄范圍內(nèi)。(6)
26、2013年新招錄的大學(xué)生有7名分配到xx城支行,其中4位女同志分配在xx集支行,3名男同志分配到xx支行。(7)在全市范圍內(nèi)進(jìn)行各支行行長(zhǎng)人員調(diào)動(dòng),xx任xx支行行長(zhǎng)。(8)xx城支行正式搬遷到xx路上,辦公條件有了很大改善,xx路支行也開業(yè)在即。(9)在新一輪的老舊網(wǎng)點(diǎn)改造浪潮中,xx農(nóng)商行xx支行即將在原址重建,相信在不久的將來,一棟現(xiàn)代化的4層辦公樓將矗立在xx鎮(zhèn)的街頭,更好的服務(wù)百姓大眾。(10)xx城支行客戶經(jīng)理實(shí)行集中辦公,未來除部分網(wǎng)點(diǎn)外,各基層網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理統(tǒng)一在勝利街網(wǎng)點(diǎn)集中辦理業(yè)務(wù)。總結(jié)完輝煌的2013年,展望讓人期待的2014年,我們依舊信心滿滿。2014年是馬年,馬者,
27、駿也,“駿骨”即指才能出眾之人,又稱“才俊”,取溢美之意,稱“十全十美”。亦音諧“俊谷”,可謂“大豐之年”。為了能為xx城支行在2014年取得大豐收,我決定從以下幾個(gè)方面來完善自己:(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在2014年里,我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。(2)結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。(3)結(jié)合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足
28、實(shí)際,著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開展落實(shí),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。(4)熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)最新辦公軟件的操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將努力克服自身的不足,在基層行領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,立足自身實(shí)際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體農(nóng)商行員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為
29、完成2014年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。篇四:銀行年度工作計(jì)劃銀行年度工作計(jì)劃>銀行年度工作計(jì)劃2014年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在到來的2015年里,面對(duì)xx銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)
30、彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二是密切關(guān)注形勢(shì),爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:一是切實(shí)建立大個(gè)金格局,以提高低成本存款為著重點(diǎn),壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
31、的發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。八是建設(shè)內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的學(xué)、改、查、教等四個(gè)方面為著手,講方法
32、,求實(shí)效,不斷加大力度,深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng):一是學(xué)。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是改。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改;三是查。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn),認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng),使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是教。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。各股室:為提升xx縣支行履職能力,在上級(jí)行績(jī)效考核工
33、作中的再取佳績(jī),支行結(jié)合實(shí)際情況,制定了2015年度工作目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。2015年支行工作思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階。現(xiàn)將2015年度工作計(jì)劃印發(fā),請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估(一)在分行業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)條線績(jī)效管理,僅從一家銀行或一家銀行的一個(gè)人的年度進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)顯然是不全面的。應(yīng)當(dāng)應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)比率,對(duì)一家銀行進(jìn)行多角度的比較分析。如:趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析、同業(yè)比較分析等:主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較:將某一項(xiàng)目,按照規(guī)定標(biāo)志分類,劃分成若干組成部分,計(jì)算出各個(gè)部分在整體中所占的比重,從
34、部分與整體的比例關(guān)系看其對(duì)整體的影響:將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較各種方法可以結(jié)合使用,如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較,就是與趨勢(shì)分析相聯(lián)系的做法。(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化因此,如何利用最新的信息技術(shù),融入新的管理會(huì)計(jì)思想,加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能,成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo),完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng),并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核,以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多
35、層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評(píng)價(jià)體系,提供對(duì)管理決策的支持,提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。篇五:銀行年度工作計(jì)劃模板銀行年度工作計(jì)劃新的一年,新的起點(diǎn),新的征程,新的目標(biāo)。年市行下達(dá)給我行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下:(一)存款計(jì)劃1、人民幣存款計(jì)劃4600萬元其中:對(duì)公2700萬元儲(chǔ)蓄1900萬元2、同業(yè)存款計(jì)劃400萬元3、外幣存款計(jì)劃50萬元(二)不良資產(chǎn)1、清收260萬元2、盤活130萬元3、保全340萬元(三)不良貸款控制余額1、四級(jí)分類5461萬元2、五級(jí)分類(四)客戶退出1、潛在風(fēng)險(xiǎn)退出2、事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)退出(五)財(cái)務(wù)計(jì)劃1、賬面利潤(rùn)2、消化包袱3、實(shí)際利潤(rùn)50萬4、中間業(yè)務(wù)收入5885萬元491萬元138萬元1000萬元15萬元1015元(六)中間業(yè)務(wù)計(jì)劃1、代理手續(xù)費(fèi)12萬元2、國際結(jié)算量800萬美兀協(xié)調(diào)發(fā)以“三今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年,今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后健康、持續(xù)、展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會(huì)議精神,牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念,比一管”活動(dòng)競(jìng)賽為主線,繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),以抓好增效,大力拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)
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