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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院財務內(nèi)控管理制度一、總則(一)制定目的為加強衛(wèi)生院財務管理,規(guī)范財務行為,防范財務風險,提高資金使用效益,保障衛(wèi)生院各項工作的順利開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財務制度,結(jié)合本衛(wèi)生院實際情況,制定本財務內(nèi)控管理制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院各科室及全體工作人員在財務活動中的行為規(guī)范和管理。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財務制度,確保財務活動合法合規(guī)。2.全面性原則:涵蓋衛(wèi)生院財務活動的全過程,包括預算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、負債管理等各個環(huán)節(jié)。3.制衡性原則:明確各部門和崗位的職責權(quán)限,形成相互制約、相互監(jiān)督的機制,防止財務舞弊和錯誤。4.適應性原則:根據(jù)衛(wèi)生院的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務特點和管理要求,不斷完善和優(yōu)化財務內(nèi)控管理制度,適應內(nèi)外部環(huán)境的變化。5.成本效益原則:在實施財務內(nèi)控管理過程中,權(quán)衡控制成本與控制效益,以合理的控制成本實現(xiàn)最佳的控制效果。二、預算管理(一)預算編制1.編制依據(jù):根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃以及上年度預算執(zhí)行情況等,科學合理地編制年度預算。2.編制方法:采用零基預算與滾動預算相結(jié)合的方法,充分考慮各科室的業(yè)務需求和資源狀況,確保預算的準確性和可行性。3.編制流程:各科室根據(jù)本科室業(yè)務計劃和工作任務,提出年度預算建議數(shù),報送財務科。財務科對各科室預算建議數(shù)進行審核、匯總,結(jié)合衛(wèi)生院整體發(fā)展規(guī)劃和財力狀況,提出衛(wèi)生院年度預算草案,報院長辦公會審議。院長辦公會審議通過后,將年度預算草案提交職工代表大會審議。職工代表大會審議通過后,報上級主管部門審批。(二)預算執(zhí)行1.分解下達:預算一經(jīng)批復,財務科應及時將預算指標分解下達到各科室,明確各科室的預算執(zhí)行責任。2.監(jiān)控分析:建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.調(diào)整追加:預算執(zhí)行過程中,如因政策調(diào)整、業(yè)務發(fā)展等原因需要調(diào)整預算的,應按照規(guī)定程序辦理預算調(diào)整手續(xù)。(三)預算考核1.考核指標:建立健全預算考核指標體系,包括預算執(zhí)行率、預算準確率、成本控制率等指標。2.考核方式:定期對各科室預算執(zhí)行情況進行考核,考核結(jié)果與科室績效掛鉤,作為科室和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。三、收入管理(一)收費管理1.收費標準:嚴格按照國家物價部門規(guī)定的收費標準執(zhí)行,不得擅自提高或降低收費標準。2.收費票據(jù):使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù),建立收費票據(jù)管理制度,規(guī)范票據(jù)的領(lǐng)購、使用、保管和核銷。3.收費流程:明確收費崗位的職責和權(quán)限,規(guī)范收費操作流程,確保收費準確、及時、足額。(二)收入核算1.收入確認:按照權(quán)責發(fā)生制原則,及時確認各項收入,確保收入核算的準確性和完整性。2.收入分類:對各項收入進行分類核算,便于統(tǒng)計分析和財務管理。3.收入核對:定期與相關(guān)部門核對收入數(shù)據(jù),確保收入數(shù)據(jù)的一致性。(三)退費管理1.退費原因:明確退費的原因和范圍,如患者病情變化、收費錯誤等。2.退費流程:嚴格規(guī)范退費操作流程,經(jīng)相關(guān)部門審核批準后辦理退費手續(xù),確保退費合規(guī)、準確。四、支出管理(一)支出審批1.審批原則:堅持“一支筆”審批制度,嚴格按照審批權(quán)限和審批程序進行審批。2.審批流程:經(jīng)辦人填寫支出報銷單,注明支出事由、金額、報銷憑證等信息,經(jīng)科室負責人審核簽字后,報財務科審核。財務科對報銷憑證的真實性、合法性、完整性進行審核,審核無誤后報院長審批。院長審批通過后,方可辦理報銷手續(xù)。(二)支出核算1.支出分類:對各項支出進行分類核算,包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、業(yè)務經(jīng)費、專項資金等。2.支出標準:嚴格按照國家和上級主管部門規(guī)定的支出標準執(zhí)行,不得超標準支出。3.支出控制:建立支出控制機制,加強對各項支出的審核和監(jiān)控,防止不合理支出。(三)采購管理1.采購計劃:根據(jù)業(yè)務需求和庫存情況,編制采購計劃,明確采購項目、數(shù)量、規(guī)格、預算等信息。2.采購方式:按照規(guī)定的采購方式進行采購,包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等。3.采購流程:規(guī)范采購操作流程,包括采購申請、審批、招標、合同簽訂、驗收、付款等環(huán)節(jié),確保采購過程合法合規(guī)、公開透明。五、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.貨幣資金:加強貨幣資金的管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行存款管理制度,確保貨幣資金安全。2.應收及預付款項:建立應收及預付款項管理制度,定期清理核對,及時催收款項,防止壞賬損失。3.存貨:加強存貨管理,建立存貨采購、驗收、保管、領(lǐng)用、盤點等制度,確保存貨賬實相符。(二)固定資產(chǎn)1.購置管理:按照規(guī)定的購置程序進行固定資產(chǎn)購置,嚴格控制購置標準和規(guī)模。2.驗收管理:固定資產(chǎn)購置后,應及時組織驗收,確保固定資產(chǎn)質(zhì)量和性能符合要求。3.核算管理:建立固定資產(chǎn)核算制度,對固定資產(chǎn)進行分類核算,準確計提折舊。4.清查盤點:定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,做到賬實相符,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.處置管理:按照規(guī)定的處置程序進行固定資產(chǎn)處置,確保處置收入及時足額上繳。(三)無形資產(chǎn)1.入賬管理:對衛(wèi)生院擁有的無形資產(chǎn),如專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等,按照規(guī)定及時入賬核算。2.攤銷管理:按照規(guī)定的攤銷方法進行無形資產(chǎn)攤銷,確保攤銷費用合理準確。六、負債管理(一)借款管理1.借款審批:嚴格控制借款規(guī)模和借款期限,按照規(guī)定的審批程序進行借款審批。2.借款核算:對借款進行單獨核算,及時登記借款臺賬,準確反映借款情況。3.還款管理:按時足額償還借款本息,避免逾期還款產(chǎn)生不良信用記錄。(二)應付賬款管理1.賬款核對:定期與供應商核對應付賬款,確保賬款金額準確無誤。2.付款管理:按照合同約定及時支付應付賬款,維護衛(wèi)生院良好的商業(yè)信用。七、財務監(jiān)督(一)內(nèi)部審計1.審計機構(gòu):設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),配備專職審計人員,負責對衛(wèi)生院財務收支、經(jīng)濟活動等進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2.審計內(nèi)容:定期對衛(wèi)生院預算執(zhí)行情況、財務收支情況、資產(chǎn)管理情況、負債管理情況等進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。3.審計報告:內(nèi)部審計機構(gòu)應定期向院長辦公會提交審計報告,為衛(wèi)生院決策提供參考依據(jù)。(二)財務檢查1.檢查制度:建立財務檢查制度,定期對衛(wèi)生院財務工作進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理中存在的問題。2.檢查內(nèi)容:包括財務制度執(zhí)行情況、會計核算情況、資金使用情況、資產(chǎn)管理情況等。3.檢查結(jié)果:對財務檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,督促相關(guān)部門和人員限期整改。(三)外部監(jiān)督1.接受監(jiān)督:積極接受財政、審計、稅務等部門的監(jiān)督檢查,如實提供財務資料和相關(guān)信息。2.整改落實:對外部監(jiān)督檢查中提出的問題,應認真分析原因,制定整改措施,及時整改落實,并將整改情況書面報告相關(guān)部門。八、財務信息化管理(一)系統(tǒng)建設(shè)1.系統(tǒng)規(guī)劃:根據(jù)衛(wèi)生院財務管理需求,制定財務信息化建設(shè)規(guī)劃,明確系統(tǒng)建設(shè)目標、功能模塊、技術(shù)架構(gòu)等。2.系統(tǒng)選型:按照公開、公平、公正的原則,選擇符合衛(wèi)生院實際情況的財務信息化管理系統(tǒng)。3.系統(tǒng)實施:組織專業(yè)人員進行系統(tǒng)實施,確保系統(tǒng)按時上線運行,并進行系統(tǒng)測試和驗收。(二)系統(tǒng)應用1.操作培訓:對財務人員進行系統(tǒng)操作培訓,使其熟悉系統(tǒng)功能和操作流程,提高工作效率。2.數(shù)據(jù)錄入:及時準確地錄入財務數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。3.系統(tǒng)維護:定期對系統(tǒng)進行維護和升級,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。(三)數(shù)據(jù)安全1.安全制度:建立健全財務數(shù)據(jù)安全管理制度,明確數(shù)據(jù)安全責

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