1、物業(yè)公司簡(jiǎn)介*匯安物業(yè)管理有限公司 廣州市匯安物業(yè)管理有限公司具有廣州市三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，是經(jīng)廣州市工商局合法注冊(cè)登記，具有獨(dú)立法人、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，提供全方位、多元化物業(yè)管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性物業(yè)管理企業(yè)。 廣州市匯安物業(yè)管理有限公司擁有一皮知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)精湛、事業(yè)心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人才，技術(shù)管理人員100%持證上崗。公司成立以來(lái)，建立了嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度，完善的現(xiàn)代化電腦管理系統(tǒng)，使公司的每一項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可查，做到工作程序規(guī)范化，資料管理規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。 廣州市匯安物業(yè)管理有限公司秉承“一切做到最好，業(yè)主滿意是我們最大追求”的進(jìn)取精神，重視與業(yè)委會(huì)、業(yè)主建立良好的關(guān)系，做好開(kāi)發(fā)商

2、與業(yè)主之間溝通的橋梁作用，當(dāng)好業(yè)委會(huì)的賢內(nèi)助，當(dāng)好業(yè)主滿意的管家。 匯安物業(yè)在物業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì) 匯安物業(yè)公司在物業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和較高的物業(yè)管理素質(zhì)公司通過(guò)管理大型的住宅小區(qū)，積累了豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，憑借豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和具有的勢(shì)力，使物業(yè)與管理風(fēng)格能夠保持統(tǒng)一性和延續(xù)性，通過(guò)建立完善的質(zhì)量保證體系，使公司的管理跟科學(xué)規(guī)范，服務(wù)水平更高。具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍和充沛的人才儲(chǔ)備公司擁有一批技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組建了一支集電梯、空高低壓配電房等機(jī)電設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、土建工程、清潔綠化的專(zhuān)業(yè)機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，既能保證各小區(qū)的維修保養(yǎng)工作的需要，又能創(chuàng)造更高的工作效率，避免人力資源

3、的浪費(fèi)。重視人才培訓(xùn)，努力提高員工的整體素質(zhì)公司把對(duì)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在公司發(fā)展的重要位置，每年都制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)，外聘專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)等，規(guī)定各類(lèi)人員都必須持證上崗，管理人員都能熟練操作電腦，力求每位員工都能成為多面手，能身兼數(shù)職。獨(dú)當(dāng)一面。營(yíng)造企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的自信心和認(rèn)同感優(yōu)秀的企業(yè)文化可以形成巨大的企業(yè)凝聚力，成功的企業(yè)一定有成功的企業(yè)文化。公司自成立就提出了“服務(wù)至誠(chéng)，精益求精，熱情盡獻(xiàn)，溫暖萬(wàn)家”的服務(wù)理念，在員工中做好深入細(xì)致的宣傳教育，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，確保公司各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。實(shí)行“人性化”、提供“有特色”的管理服務(wù)對(duì)物業(yè)實(shí)行“人性化”的管理服務(wù)，營(yíng)

4、造一個(gè)“工作有規(guī)范、辦事有效率、待客有禮儀、服務(wù)有方法“的工作氛圍，使員工對(duì)工作滿意、業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)滿意、開(kāi)發(fā)尚對(duì)小區(qū)的管理滿意。公司根據(jù)不同的物業(yè)的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的物業(yè)管理方案，為業(yè)主提供”有特色“的物業(yè)管理服務(wù)。物業(yè)管理服務(wù)承諾*物業(yè)管理服務(wù)承諾 匯安物業(yè)管理公司通過(guò)對(duì)潤(rùn)泰大廈的了解及實(shí)地考察，對(duì)管好潤(rùn)泰大廈完全有信心，有誠(chéng)意。潤(rùn)泰大廈物業(yè)管理服務(wù)從長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)，向廣大業(yè)主及業(yè)委會(huì)承諾如下： 向業(yè)委會(huì)承諾 嚴(yán)格按照業(yè)委會(huì)提出的物業(yè)管理內(nèi)容和要求，以“貼心服務(wù)，優(yōu)質(zhì)管理”的服務(wù)方針實(shí)施潤(rùn)泰大廈的物業(yè)管理服務(wù)。1、 由我司出資在大廈的H層修建業(yè)委會(huì)的辦公室并配備應(yīng)用的辦公

5、家具。2、 將小區(qū)內(nèi)電梯廣告收入全部交給業(yè)委會(huì)（合計(jì)約1500元以上）；小區(qū)的分?jǐn)傠娰M(fèi)上報(bào)業(yè)委會(huì)，經(jīng)業(yè)委會(huì)審批同意后實(shí)報(bào)實(shí)談攤，電梯電費(fèi)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分層分?jǐn)偂?、 加強(qiáng)與業(yè)委會(huì)溝通、聯(lián)系，主動(dòng)配合業(yè)委會(huì)工作。對(duì)業(yè)委會(huì)提出管理不足之處，不推諉，迅速落實(shí)整改措施并請(qǐng)業(yè)委會(huì)檢查整改結(jié)果。4、 積極配合業(yè)委會(huì)做好小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施移交接管、技術(shù)資料、圖紙移交工作。5、 雙方簽字服務(wù)委托合同時(shí)，物業(yè)公司向業(yè)委會(huì)繳納人民幣3萬(wàn)元作風(fēng)險(xiǎn)保證金；如物業(yè)公司無(wú)理提出前終止委托合同并因此對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理造成損害，業(yè)委會(huì)無(wú)須退還風(fēng)險(xiǎn)保證金。如無(wú)發(fā)生上述情況，委托合同期滿后，業(yè)委會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)保證金帶息退還給物業(yè)管理公司。 擬

6、由我司出資為潤(rùn)泰大廈增設(shè)設(shè)備如下公益設(shè)施1、 重新規(guī)劃大廈兩個(gè)出入口的門(mén)面裝飾，在兩個(gè)出入口處加裝鐵閘門(mén)、在大廈周邊加裝圍網(wǎng)，增強(qiáng)小區(qū)治安環(huán)境的安全；擬禁止車(chē)輛停放在大院內(nèi)，形成人車(chē)分流的通行方式，確保住戶有更多的休閑活動(dòng)空間（見(jiàn)附圖一）。2、 在樓內(nèi)大堂墻壁原有的瓷片上向上加鋪1米的瓷片，將沒(méi)有鋪瓷片的地方及天花重新粉飾，令大堂煥然一新（見(jiàn)附圖二）3、 對(duì)大廈大院內(nèi)的綠化帶進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，在大院?nèi)增設(shè)乒乓球桌及在大院內(nèi)圍墻邊增設(shè)綠化帶及石凳，以方便業(yè)主休閑活動(dòng)（見(jiàn)附圖三）。4、 在H層的圍墻邊增設(shè)約十盞照明燈，必要時(shí)開(kāi)啟以方便業(yè)主活動(dòng)。5、 在兩個(gè)大堂增設(shè)業(yè)委會(huì)和管理處的公告欄。6、 在大院

7、圍墻邊搭建垃圾放，將產(chǎn)生的垃圾統(tǒng)一堆放，使大廈的整體環(huán)境干凈整潔；7、 由我司負(fù)責(zé)逐步完善大廈天面的維護(hù)保養(yǎng)；8、 大堂內(nèi)設(shè)置定崗保安值班，負(fù)責(zé)外來(lái)人員的來(lái)訪登記及監(jiān)督工作，確保業(yè)主居家安全。擬采取的管理方案*潤(rùn)泰大廈物業(yè)擬采取的管理方案 我們對(duì)潤(rùn)泰大廈進(jìn)行深入了解、調(diào)研，根據(jù)潤(rùn)泰大廈集商場(chǎng)與住宅為一體的綜合性樓宇的特殊情況，制定以下管理方案。一、 經(jīng)營(yíng)方式和合同期 經(jīng)營(yíng)方式：包干制。實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 合同期限：三年。二、 管理方案1、 為住宅樓提供全方位的物業(yè)管理服務(wù)。2、 商場(chǎng)： *若目前現(xiàn)狀不變時(shí)（空置），為小區(qū)商場(chǎng)提供外圍、公共走道及定崗治安巡查及與住樓不可分割公配套

8、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。 *若商場(chǎng)出租后，為商場(chǎng)提供全面的物業(yè)管理服務(wù)。 3、地下停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)權(quán)人另行協(xié)商。管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)*潤(rùn)泰大廈物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：（1）日常管理服務(wù)房屋管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：物業(yè)圖紙擋案、資料齊全、管理完善；對(duì)不符合管理標(biāo)準(zhǔn)的放管事項(xiàng)進(jìn)行檢查處理。房屋完好率達(dá)98%以上；房屋零修及時(shí)率達(dá)98%以上；零修合格率達(dá)100%。具體措施： 訂立房屋日常巡視制度，每日對(duì)小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行巡視；記錄巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行處理；建立回訪制度和做好回訪記錄。 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)： 設(shè)置電腦財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的電腦公司設(shè)計(jì)符合潤(rùn)泰大廈管理云做的財(cái)務(wù)軟件。各項(xiàng)收費(fèi)合理，無(wú)亂攤分

9、亂受費(fèi)現(xiàn)象。具體措施： 建立財(cái)務(wù)管理公開(kāi)監(jiān)督制度，每半年向業(yè)主公布一次收支情況。 治安保衛(wèi)管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)： 實(shí)行24小時(shí)保安制度。維持公共秩序，包括治安、巡視（包括監(jiān)控中心），尤其是加強(qiáng)夜間的巡邏，在頂樓設(shè)查樓記錄薄，接受業(yè)主的監(jiān)督檢查。具體措施： 制定保安管理計(jì)劃，并加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)保安人員實(shí)行軍事化管理。消防管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：建立一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防隊(duì)，有需要時(shí)為大廈提供及時(shí)的消防服務(wù)。環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。保潔率達(dá)95%。具體內(nèi)容：每天濕拖大堂及樓層地面一次，每天清掃走火樓梯一次，全天循環(huán)對(duì)樓內(nèi)大堂、電梯、公共走道、樓梯及大廈的公共場(chǎng)地進(jìn)行保潔

10、；每?jī)商觳潦脴翘莘鍪忠淮危幻刻烊媲鍧嶋娞菀淮?，每天收集、清運(yùn)垃圾一次。設(shè)備管理 公共設(shè)施設(shè)備內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：房屋公共部位、公用水、公共照明（包括電線管、燈頭、電摯、水摯日常保養(yǎng)）、可視對(duì)講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)等。具體措施： 制定設(shè)備安全運(yùn)行崗位責(zé)任制，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查測(cè)試及維修保養(yǎng)。建立設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。確保設(shè)備良好，運(yùn)行正常，沒(méi)有因措施不當(dāng)或疏忽保養(yǎng)而出現(xiàn)嚴(yán)重事故現(xiàn)象。 供電系統(tǒng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)： 配電室管理嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)定運(yùn)行，保證供電設(shè)施24小時(shí)正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障立即排除，無(wú)因違規(guī)操作或疏忽保養(yǎng)而出現(xiàn)停電現(xiàn)象。具體措施： 保證24小時(shí)正常供電，出現(xiàn)突

11、法的事故，維修人員在35分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修；出現(xiàn)市政緊急停電事故，工程人員需在10分鐘內(nèi)發(fā)電供應(yīng)住戶使用；如遇供電局通知停電或需停電檢修設(shè)施，提前12天出書(shū)面告示。 給排水系統(tǒng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：高壓水池、水泵、水箱執(zhí)行嚴(yán)格的管理措施；設(shè)施設(shè)備沒(méi)有因措施不當(dāng)而出現(xiàn)嚴(yán)重事故現(xiàn)象。無(wú)大面積跑水、泛水、長(zhǎng)時(shí)間停水事故。具體措施：保證24小時(shí)正常供水，出現(xiàn)突法的事故，維修人員的在35分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，急修停水不超過(guò)4小時(shí)，需停水進(jìn)行設(shè)備檢修需提前出書(shū)面公告；定期對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，每年全面檢查一次天面，每年雨季前必須檢查一次。 消防系統(tǒng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：消防配備齊全，保持消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損以備隨時(shí)使用；

12、緊急疏散通道暢通，照明設(shè)施，引路標(biāo)志完好。具體措施：制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖。 電梯維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：派具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)的人員對(duì)大樓的電梯進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)，電梯每年檢測(cè)合格率100%。具體措施：制定電梯日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，出現(xiàn)故障及時(shí)排除，確保電梯每年檢測(cè)合格。 綠化管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：綠化管理及維護(hù)措施落實(shí)，無(wú)破壞現(xiàn)象。具體措施：定期休整綠化，包括澆灌、沙蟲(chóng)、修剪、補(bǔ)種等。 其他管理聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的清潔公司每季清洗水池一次并提供水質(zhì)檢驗(yàn)合格報(bào)告，清洗水池前，提前2天書(shū)面通知住戶。定期清疏化糞池。（2）其他服務(wù)： 舉辦各類(lèi)型的社區(qū)文化活動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)是物業(yè)管理、精神文

13、明不可缺少的一部分，結(jié)合小區(qū)的管理特點(diǎn)個(gè)提高人的素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以建立一個(gè)祥和、生機(jī)勃勃的小區(qū)來(lái)做文章，開(kāi)展“愛(ài)小區(qū)、愛(ài)家”等為主題的豐富多彩、寓教育、鍛煉于娛樂(lè)之中的系列文娛活動(dòng)。設(shè)立法律顧問(wèn)小組 對(duì)于管理工作中出現(xiàn)不少的問(wèn)題和矛盾，我們要依法治理，以理服人，達(dá)到化解矛盾，理順工作關(guān)系的目的。公司的法律顧問(wèn)將為物業(yè)管理工作以及小區(qū)事務(wù)提供法律方面的知道和幫助。物業(yè)管理人員服務(wù)全體業(yè)主、及時(shí)做好小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施、道路的維修工作；管理服務(wù)收費(fèi)按合同規(guī)定收取，不損害全體業(yè)主公共利益。為小區(qū)住戶提供價(jià)格優(yōu)惠室內(nèi)小修小補(bǔ)服務(wù)（如：通下水倒、通廁所、各項(xiàng)小維修等）。設(shè)立24小時(shí)值班電話，住戶如有急需，管理

14、處服務(wù)人員將于15分鐘內(nèi)到達(dá)為業(yè)主解決問(wèn)題。（3）商場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 為目前“潤(rùn)泰大廈”商場(chǎng)提供如下物業(yè)管理服務(wù)。 積極為商場(chǎng)聯(lián)系承租客戶，搞活商場(chǎng)租XXX業(yè)務(wù)； 提供24小時(shí)商場(chǎng)外圍定崗治安巡查服務(wù)； 提供商場(chǎng)與高層住宅大樓不可分割公用設(shè)施設(shè)備（如供水、供電、消防設(shè)施）的維護(hù)保養(yǎng)； 提供對(duì)商場(chǎng)外圍公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔服務(wù)：公共路面、過(guò)道循環(huán)清掃，保持地面清潔；定期清疏共用雨、污水管。若商場(chǎng)出租后，擬提供如下物業(yè)管理服務(wù)。 制定商場(chǎng)物業(yè)管理制度、商場(chǎng)租客公約；做好租客戶管理服務(wù)工作。提供對(duì)商鋪公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：商場(chǎng)本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的給排水、排污管道、空調(diào)冷凝水管道、共用照明、電線、配電系統(tǒng)、

15、樓內(nèi)消防設(shè)施等）的維護(hù)、保養(yǎng)； 提供對(duì)商場(chǎng)公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔服務(wù)，保持商鋪玻璃光亮潔凈；公共衛(wèi)生間：每天二次全面清潔洗手間；衛(wèi)生間內(nèi)提供廁紙、洗手液等清潔用品；定時(shí)點(diǎn)檀香，使其有一種微微的幽香；保持衛(wèi)生間無(wú)污漬、無(wú)雜物、無(wú)異味；提供24小時(shí)商場(chǎng)內(nèi)保安及不定崗治安巡查服務(wù)； 提供商場(chǎng)與高層住宅大樓不可分割部分共用設(shè)施設(shè)備（如供水、供電、消防設(shè)施）的維護(hù)保養(yǎng)； 提供對(duì)商場(chǎng)外圍公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔服務(wù)：公共路面、過(guò)道循環(huán)清掃，保持地面清潔；定期清疏共用雨、污水管； 做好商場(chǎng)水、電費(fèi)代收代繳及費(fèi)用分?jǐn)偣ぷ?。服?wù)中心機(jī)構(gòu)圖服務(wù)中心機(jī)構(gòu)圖匯安物業(yè)公司 潤(rùn)泰大廈業(yè)主委員會(huì) 服務(wù)人員配備和要求*服務(wù)人員的配備和

16、要求1、人員配備根據(jù)潤(rùn)泰大廈的物業(yè)狀況和管理需要，我們擬為潤(rùn)泰大廈提供二級(jí)物業(yè)管理水平的服務(wù)為目標(biāo)，服務(wù)中心需設(shè)立30人：*服務(wù)中心主任1人；*管理員（兼收費(fèi)員）2人；*清潔工人4人：其中住宅樓設(shè)3人、外圍清潔1人；*水電技工7人（日夜三班）；*綠化工1人；*保安人員15人：其中住宅樓設(shè)3個(gè)固定崗，1個(gè)巡邏保安崗，日夜三班共12人；隊(duì)長(zhǎng)2人，設(shè)頂班崗1個(gè)。2、各崗位人員素質(zhì)要求及崗位職責(zé)我公司將調(diào)派具有豐富物管經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)組織能力的人員組成潤(rùn)泰大廈物業(yè)服務(wù)中心班子，全面負(fù)責(zé)潤(rùn)泰大廈日常物業(yè)管理管理工作。 服務(wù)中心主任要求：持物業(yè)經(jīng)理上崗怔，從事物業(yè)管理工作五年以上，熟悉物業(yè)管理的法律法規(guī)，熟悉物

17、業(yè)管理運(yùn)作和相關(guān)工作規(guī)程，有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力，具有豐富的行政管理、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。職責(zé)：全面負(fù)責(zé)潤(rùn)泰大廈的管理工作及與業(yè)委會(huì)、發(fā)展商的溝通聯(lián)系。 物業(yè)管理員要求：持物業(yè)管理上崗證，熟悉物業(yè)管理的法律法規(guī)，熟悉物業(yè)管理運(yùn)作和相關(guān)工作規(guī)程，有一定的管理和適應(yīng)能力。職責(zé)：負(fù)責(zé)清潔、綠化、投訴處理、財(cái)務(wù)管理及小區(qū)推廣事務(wù)。 工程技術(shù)人員要求：持專(zhuān)業(yè)上崗證，具有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉水電、消防、電子、電梯、房屋維修養(yǎng)護(hù)等技術(shù)，一專(zhuān)多能。職責(zé)：負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行值班工作，做好設(shè)施設(shè)備的的巡查及運(yùn)行記錄；負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)工作等、并監(jiān)督專(zhuān)業(yè)設(shè)備保養(yǎng)公司的定期檢修工作。 保安員要求：保安

18、人員經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，具有安全保衛(wèi)防范工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉治安防盜報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)用，熟悉車(chē)輛管理，作風(fēng)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。職責(zé)：負(fù)責(zé)潤(rùn)泰大廈24小時(shí)值班、治安、車(chē)場(chǎng)管理、消防應(yīng)急、巡邏工作。 綠化工要求：持證上崗，有多年從事小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、管理經(jīng)驗(yàn)，管理好小區(qū)的綠化。職責(zé)：負(fù)責(zé)綠化維護(hù)保養(yǎng)，保護(hù)澆灌、殺蟲(chóng)、剪修、補(bǔ)種等。 清潔工要求：有清潔工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。職責(zé)：負(fù)責(zé)潤(rùn)泰大廈公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔，垃圾收集、清運(yùn)。物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) *潤(rùn)泰大廈物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（二） 住宅部分： 住宅樓物業(yè)管理費(fèi)按建筑面積每平方米0.95元/月收?。ɡ幚沓猓?，提供全方位的物業(yè)管理服務(wù)（為讓潤(rùn)泰大廈的業(yè)主能了解我司的工作，

19、我司擬將合同期的前三個(gè)月定為互適應(yīng)期，在適應(yīng)期內(nèi)物業(yè)管理費(fèi)按建筑面積每平方米0.80元/月收取，適應(yīng)期滿后按合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理費(fèi)）。（三） 商場(chǎng)部分： 若目前現(xiàn)狀不變（空置）時(shí)，商場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)按建筑面積每平方米1.5元/月收取。 若商場(chǎng)出租后，物業(yè)管理費(fèi)按建筑面積每平方米4元/月收取。物業(yè)管理費(fèi)用收支預(yù)算*潤(rùn)泰大廈物業(yè)管理收支預(yù)算.1、收入：約56013.79元/月 住宅：約43488.2M2X0.95元/ M2=41313.79元/月； 商場(chǎng)：約9800M2X1.5元/ M2=14700元/月；2、支出：約52811元/月 人員工資：30900元/月*支付服務(wù)中心主任工資（含社保、醫(yī)保

20、、福利等） 1人 X 1800元 = 1800元/月*支付管理員（兼收費(fèi)員）工資（含社保、醫(yī)保、福利等） 2人 X 1500元 =3000元/月*支付保安24小時(shí)輪值工資（含社保、醫(yī)保、福利等） 15人 X 900 元 =13500元/月*支付水電技工工資（含社保、醫(yī)保、福利等） 7人 X 1300元 =9100元/月*支付清潔工工資（含社保、醫(yī)保、福利等） 4人 X 700元 2800元/月*支付綠化工工資（含社保、醫(yī)保、福利等） 1人 X 700元 =700元/月 各項(xiàng)費(fèi)用：21911元/月*支付垃圾清運(yùn)費(fèi) 約1500元/月*支付電梯維保費(fèi)（含商場(chǎng)手扶、貨、梯及年審） 約6900元/月*支付水池清潔費(fèi) 約250元/月*支付辦公費(fèi)、水電費(fèi) 約500元/月*綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 約100元/月*支付公配套設(shè)施保養(yǎng)費(fèi)（含柴油、機(jī)油、零件等） 約800