1、HSE復(fù)習(xí)試題庫(kù)一、單選題1、HSE管理體系是目前國(guó)際上石油行業(yè)通行的一種管理體系，它總結(jié)同行業(yè)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體系的優(yōu)缺點(diǎn)，突出了（ ）的管理理念。A、預(yù)防為主、全員參與；B、全員參與、持續(xù)改進(jìn)；C、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)；D、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)；2、HSE管理體系已成為國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)提高（ ）水平，保護(hù)員工（ ）和防止（ ）的主要管理方法，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。A、安全管理、健康、環(huán)境污染；B、健康管理、安全、海洋污染；C、健康管理、安全、環(huán)境污染；D、安全管理、健康、海洋污染；3、HSE管理體系是在人們對(duì)加強(qiáng)企業(yè)（ ）工作，（ ）發(fā)生的需求下產(chǎn)生的，是企業(yè)可持續(xù)

2、發(fā)展的需求下，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。A、安全管理、避免事故；B、事故管理、避免事故；C、事故管理、防止事故；D、安全管理、防止事故；4、（ ）年在荷蘭海牙召開(kāi)了第一屆石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)的健康、安全與環(huán)境國(guó)際會(huì)議，HSE這一概念逐步得到大家認(rèn)識(shí)。HSE管理體系由此開(kāi)始實(shí)施，逐漸發(fā)展起來(lái)。A、1989；B、1991；C、1997；D、2001；5、中石化HSE管理體系由（ ）個(gè)體系、（ ）個(gè)規(guī)范和（ ）個(gè)指南構(gòu)成。A、一、三、五；B、一、三、六；C、一、四、五；D、一、二、三；6、HSE管理體系是一種事前通過(guò)開(kāi)展危害識(shí)別與評(píng)價(jià)，確定在各項(xiàng)活動(dòng)中可能存在的危害及后果的嚴(yán)重性，從而采取有效的防范措施和應(yīng)

3、急預(yù)案來(lái)防止事故的發(fā)生或把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度，以減少（ ）的有效管理體系。A、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和職業(yè)病；B、三不傷害、企業(yè)損失和環(huán)境污染；C、三不傷害、財(cái)產(chǎn)損失和職業(yè)??；D、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；7、HSE管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的（ ）等要素有機(jī)組成一個(gè)整體，這些要素通過(guò)系統(tǒng)的運(yùn)行模式融合在一起，注重事前預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)分析，體現(xiàn)以人為本的原則，遵循PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))管理模式，將社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理中來(lái)的一種系統(tǒng)管理方法。A、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、培訓(xùn)和資源；B、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、培訓(xùn)和資源；C、組織機(jī)構(gòu)、程序、培訓(xùn)和資源；D、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、過(guò)程、

4、培訓(xùn)和資源；8、HSE管理體系中H代表健康(Health)。健康是指人身體上沒(méi)有（ ）上保持一種完好狀態(tài)。A、疾病、心理；B、疾病、精神；C、生病、心理和精神；D、疾病、心理和精神；9、HSE對(duì)勞動(dòng)者來(lái)講，（ ）是最基本的要求。隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)（ ）的要求也隨之提高。A、健康、安全；B、環(huán)境、健康；C、健康、健康；D、勞保、環(huán)境；10、HSE管理體系中S代表安全(Safety)。安全是指在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，努力（ ）條件、消除（ ）因素，從而避免生產(chǎn)（ ）的發(fā)生，使組織的活動(dòng)在保證員工的身體健康、生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下順利進(jìn)行。A、改善勞動(dòng)、不安全、安全事故；B

5、、改善生活、職業(yè)病、安全事故；C、改善生活、不安全、設(shè)備損失；D、改善勞動(dòng)、職業(yè)病、設(shè)備損失；11、HSE管理體系中E代表環(huán)境(Environmcnt)。環(huán)境是指與人類(lèi)密切相關(guān)，影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種（ ）力量或作用的總和，包括各種（ ）因素的組合以及與人類(lèi)與（ ）因素之間相互形成的（ ）關(guān)系的組合。A、政治、社會(huì)、自然、生態(tài)；B、自然、自然、自然、生態(tài)；C、自然、政治、社會(huì)、生態(tài)；D、社會(huì)、政治、生態(tài)、自然；12、構(gòu)成環(huán)境的基本要素有（ ）等一切自然物質(zhì)，以及相互依存、相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系和作用。A、空氣、水、土地、自然資源；B、空氣、水、土地、人力資源及社會(huì)物質(zhì)；C、空氣、水、土地、生命物

6、質(zhì)；D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質(zhì)；13、HSE管理體系有其固有的特點(diǎn)，具體講有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（ ）等5個(gè)方面特點(diǎn)。A、先進(jìn)性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)效性；B、先進(jìn)性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、長(zhǎng)效性、自愿性；C、先進(jìn)性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)效性、自愿性；D、先進(jìn)性、預(yù)防性、自愿性、可持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)效性；14、（ ）是HSE管理體系的精髓所在，它充分體現(xiàn)了我們經(jīng)常所講的“預(yù)防為主”的方針。它的有效可實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的超前預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程控制，真正起到預(yù)防事故，保護(hù)員工健康的作用。A、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)；B、以人為本、預(yù)防為主與減污降耗；C、安全檢查、危害分析和治理；D、安全

7、第一、預(yù)防為主與綜合治理；15、HSE管理體系是個(gè)大系統(tǒng)，通過(guò)它使各要素有機(jī)組合，并由此形成各種體系文件，包括（ ）等，構(gòu)成了一個(gè)層次分明、相互聯(lián)系的文件體系。A、程序文件、作業(yè)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；B、程序文件、作業(yè)文件、操作規(guī)程；C、管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件；D、管理手冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件；16、HSE管理體系的一個(gè)基礎(chǔ)理念是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，這是一個(gè)組織管理體系不斷強(qiáng)化的過(guò)程，周而復(fù)始地進(jìn)行（ ）活動(dòng)，形成PDCA循環(huán)，形成了長(zhǎng)效機(jī)制，使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)不斷改進(jìn)，呈現(xiàn)出螺旋上升的狀態(tài)。A、“策劃、實(shí)施、管理、內(nèi)審”；B、“策劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”；C、“識(shí)別、檢查、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”；D、“識(shí)

8、別、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、外審”；17、事故的發(fā)生往往由（ ）等引起。A、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；B、設(shè)備、設(shè)施和工具的隱患；C、安全制度不健全、安全制度執(zhí)行不力、員工安全意識(shí)和操作技能差；D、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響和管理上的缺陷；18、HSE管理體系建立了定期審核和評(píng)審的機(jī)制。每次審核要對(duì)不符合項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)，不斷完善。按（ ）循環(huán)上升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。A、DCPA；B、APDC；C、PDCA；D、PACD；19、HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參與的理念。在確定（ ）要求全員參與，在進(jìn)行（ ）要求全員參與，在進(jìn)行（ ）要求全員參與，要進(jìn)行（ ）要求全員參與，通過(guò)廣泛參

9、與，使HSE理念深入每一個(gè)員工的思想，進(jìn)而提高全員HSE意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的日常行為。A、崗位職責(zé)時(shí)、危害辨識(shí)時(shí)、人員培訓(xùn)時(shí)、體系策劃時(shí)；B、崗位職責(zé)時(shí)、危害辨識(shí)時(shí)、人員培訓(xùn)時(shí)、上級(jí)檢查時(shí)；C、崗位職責(zé)時(shí)、危害辨識(shí)時(shí)、人員培訓(xùn)時(shí)、管理評(píng)審時(shí)；D、崗位職責(zé)時(shí)、危害辨識(shí)時(shí)、人員培訓(xùn)時(shí)、審核時(shí)；20、HSE管理體系是指實(shí)施HSE管理的（ ）等而構(gòu)成的整體。A、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源；B、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源；C、組織機(jī)構(gòu)、做法、程序、過(guò)程和資源；D、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法和資源；21、HSE管理體系中所說(shuō)的不符合是指任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染

10、的事件；違背（ ）的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。A、勞動(dòng)紀(jì)律；B、技術(shù)紀(jì)律；C、公司1號(hào)文件；D、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章；22、HSE管理體系中審核的定義是指：判別（ ）是否符合計(jì)劃安排，這些安排是否得到有效實(shí)施，系統(tǒng)地驗(yàn)證廠實(shí)施HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。A、管理活動(dòng)；B、有關(guān)過(guò)程；C、管理活動(dòng)和有關(guān)過(guò)程；D、監(jiān)測(cè)活動(dòng)和策劃過(guò)程；23、隱患是指可能導(dǎo)致（ ）的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等。A、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；B、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞；C、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)??；D、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；24、中國(guó)石化集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系規(guī)定

11、了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求，適用于（ ）的HSE管理工作。A、中國(guó)石油化工股份有限公司；B、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司存續(xù)企業(yè)；C、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司及直屬企業(yè)；D、中石化直屬企業(yè)；25、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程，是建立和實(shí)施HSE管理體系的核心。要求企業(yè)經(jīng)常對(duì)（ ）進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，采取有效或適當(dāng)?shù)目刂?、防范措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。A、影響和隱患；B、危害和隱患；C、危害和影響；D、危害、影響和隱患； 26、承包商和供應(yīng)商管理要求企業(yè)從承包商和供應(yīng)商的資格預(yù)審、選擇及（ ）承包商和供應(yīng)商的表現(xiàn)評(píng)價(jià)等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這一工作是當(dāng)前各企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)。A、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程

12、監(jiān)督；B、技術(shù)資料準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督；C、開(kāi)工前準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)過(guò)程監(jiān)督；D、技術(shù)資料準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)過(guò)程監(jiān)督；27、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)與建設(shè)要求新建、改建和擴(kuò)建的裝置（設(shè)施），必須按照（ ）的原則，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、安裝和試車(chē)，以確保裝置（設(shè)施）保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。A、“十同時(shí)”；B、“五同時(shí)”；C、“四同時(shí)”；D、“三同時(shí)”；28、運(yùn)行與維護(hù)要求企業(yè)對(duì)（ ）進(jìn)行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。A、設(shè)備、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；B、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；C、生產(chǎn)裝置、特殊工藝

13、過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；D、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；29、變更管理是指對(duì)（ ）等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。A、人員、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；B、人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；C、人員、工作過(guò)程、技術(shù)、設(shè)施；D、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；30、建立事故處理和預(yù)防管理程序，及時(shí)調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應(yīng)的（ ）措施，確保事故不會(huì)再次發(fā)生。A、教育和培訓(xùn)；B、變更和應(yīng)急；C、糾正和預(yù)防；D、檢查和整改；31、應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行（ ）和研究，確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定

14、防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。A、細(xì)致的分析；B、可控性分析；C、全面、系統(tǒng)、細(xì)致的分析；D、隱患分析；32、HSE管理體系實(shí)施的最終落腳點(diǎn)是（ ），因此實(shí)施HSE的重點(diǎn)是要抓好（ ）HSE管理的實(shí)施。A、作業(yè)實(shí)體（如生產(chǎn)裝置、基層隊(duì)等）、作業(yè)實(shí)體；B、方針的貫徹、領(lǐng)導(dǎo)承諾；C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求、領(lǐng)導(dǎo)；D、作業(yè)實(shí)體、班組長(zhǎng)；33、中石化集團(tuán)公司的HSE目標(biāo)是：追求最大限度地（ ），創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。A、不發(fā)生事故、不破壞環(huán)境；B、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；C、不發(fā)生事故、不損害人身健康；D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；34、鉆井公司的HSE管理第一責(zé)任人是（ ）。A、公司HSE管理者代

15、表；B、公司的最高管理者；C、公司基層的班組長(zhǎng)；D、公司內(nèi)的職工代表；35、中石化集團(tuán)公司的HSE方針是“安全第一，預(yù)防為主；（ ）；改善環(huán)境，保護(hù)健康；（ ）”。A、全員動(dòng)手，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展B、隱患治理，統(tǒng)籌兼顧；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展C、科學(xué)規(guī)劃，綜合治理；統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)發(fā)展D、科學(xué)規(guī)劃，隱患治理；科學(xué)管理，統(tǒng)籌兼顧36、江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以人為本，（ ）；預(yù)防為主，（ ）；減污降耗，（ ）”。A、安全第一、削減風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約能源；B、保證安全、防止污染、節(jié)約能源；C、保障健康、保證安全、保護(hù)環(huán)境；D、安全第一、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源；37、（ ）是HSE管理體系建立

16、和運(yùn)行的最基本要求，企業(yè)不僅應(yīng)努力達(dá)到，而且在履行時(shí)必須與國(guó)家的（ ）相吻合，甚至高于其要求。A、政策、法規(guī)；法律、標(biāo)準(zhǔn)B、法律、制度；法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)D、法規(guī)、制度；政策、策略38、企業(yè)的HSE方針應(yīng)與其他方針保持一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，體現(xiàn)（ ）的突出地位，這樣有利于提高全體員工對(duì)HSE管理事務(wù)的重視程度，自覺(jué)履行HSE管理責(zé)任和義務(wù)，使企業(yè)取得好的HSE業(yè)績(jī)。A、“互利共贏”；B、“環(huán)境保護(hù)”；C、“節(jié)能降耗”；D、“安全第一”；39、石油、石化工業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了（ ）在企業(yè)管理中的突出地位，要從根本上消除事故隱患，就必須重視裝置、設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。A

17、、安全、環(huán)境與健康；B、領(lǐng)導(dǎo)層；C、操作工人；D、；節(jié)能降耗40、安全、健康與環(huán)境管理體系的成功實(shí)施，有賴于組織內(nèi)部（ ）的參與，這就對(duì)組織人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。A、領(lǐng)導(dǎo)；B、管理層；C、職工代表；D、全體員工；41、領(lǐng)導(dǎo)承諾是表明組織（組織是指具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團(tuán)）在HSE管理上的態(tài)度，是（ ）代表組織做出的HSE管理保證。A、最高管理者；B、管理者代表；C、大隊(duì)長(zhǎng)； D、車(chē)間主任；42、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一些業(yè)務(wù)的承包和反承包已司空見(jiàn)慣，為了保持企業(yè)的良好形象，必須要求承包方同樣遵循( )體系標(biāo)準(zhǔn)。A、質(zhì)量管理；B、國(guó)家技術(shù)；C、行業(yè)管理；D、安全、健

18、康與環(huán)境管理；43、安全、健康與環(huán)境活動(dòng)應(yīng)遵守法律法規(guī)要求，并滿足其他外部相關(guān)方的合理期望，有時(shí)需要就其所關(guān)注的事宜給以答復(fù)或與他們進(jìn)行對(duì)話，這都須借助于有效的（ ）交流。A、文字；B、信息；C、電話；D、回訪；44、HSE文件工作是管理體系運(yùn)行中的一個(gè)重要部分，它支持（ ）的存在，記錄體系的運(yùn)行情況，為組織保持和傳輸各種內(nèi)、外部信息，支持體系的正常運(yùn)行。A、公司經(jīng)營(yíng)管理制度；B、“三基”檢查細(xì)則；C、管理方案和程序； D、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；45、組織應(yīng)建立對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)的程序，以確定各個(gè)崗位員工所需的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，建立（ ）制度，制定教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保持培訓(xùn)記錄等。A、人員上崗；B、技能

19、培訓(xùn)；C、取證；D、安全管理；46、從制度上保證所有對(duì)體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，需要時(shí)都能得到文件的（ ）版本；A、公司；B、國(guó)家；C、實(shí)用；D、現(xiàn)行有效；47、文件失效后及時(shí)將其從所有曾經(jīng)發(fā)放的部門(mén)和（ ）收回，并采取任何必要措施，以免繼續(xù)使用這些文件；A、使用場(chǎng)所；B、鉆井隊(duì)；C、生產(chǎn)操作者；D、后勤單位；48、所有文件均應(yīng)（ ），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管。對(duì)于電子文件，應(yīng)有必要備份，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。A、標(biāo)明文頭，注明出處；B、注明出處，編號(hào)管理；C、字跡清楚，注明日期；D、不得涂改，注明日期；49、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程，是（ ）要素的基礎(chǔ)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能搞清企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中可能的HS

20、E影響，并對(duì)以往的HSE管理進(jìn)行總結(jié)，找出優(yōu)勢(shì)和不足。A、運(yùn)行和維修； B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理；C、供應(yīng)商和承包商；D、所有HSE；50、直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組織（ ）工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；B、安全檢查；C、環(huán)境保護(hù)；D、隱患整改；51、直屬企業(yè)的（ ）應(yīng)直接負(fù)責(zé)并制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序，每隔一定時(shí)間或采用新工藝、新設(shè)備、新原料時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。A、最高管理者；B、主管領(lǐng)導(dǎo)；C、安全工程師；D、基層領(lǐng)導(dǎo)；52、直屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確定

21、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和程序，進(jìn)行（ ）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)和在役裝置（設(shè)備）的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。A、井架安裝；B、更新設(shè)備；C、探井施工；D、新建、改建、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）；53、在新裝置設(shè)計(jì)或運(yùn)行期間,直屬企業(yè)應(yīng)確定相關(guān)活動(dòng)的判別準(zhǔn)則并評(píng)價(jià)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。若達(dá)不到運(yùn)行判別準(zhǔn)則要求，則應(yīng)強(qiáng)化控制風(fēng)險(xiǎn)措施。任何關(guān)于修訂判別準(zhǔn)則的提議或放寬準(zhǔn)則要求的建議，都應(yīng)得到公司（ ）的批準(zhǔn)。A、安全環(huán)?？?；B、機(jī)動(dòng)資產(chǎn)科；C、工程科；D、高層管理者；54、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)對(duì)（ ）和周?chē)h(huán)境、財(cái)產(chǎn)等因素影響的可能性和嚴(yán)重程度。A、操作人員；B、設(shè)備設(shè)施；C、人員、生產(chǎn)環(huán)境；D、周邊群眾；55、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

22、應(yīng)包括（ ）活動(dòng)、產(chǎn)品、運(yùn)輸及售后服務(wù)全過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)危害和影響。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；B、安全管理；C、環(huán)境保護(hù)；D、質(zhì)量管理；56、公司應(yīng)將已確定的可能對(duì)HSE造成的顯著危害和影響事件形成文件，詳細(xì)列出（ ）措施，還應(yīng)記錄適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的HSE方面的法律、法規(guī)要求和有關(guān)規(guī)定，以確保與這些要求和規(guī)定相符。A、技術(shù)；B、安全；C、質(zhì)量；D、降低危害的；57、根據(jù)企業(yè)的HSE方針和目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及商業(yè)活動(dòng)需要建立適當(dāng)?shù)摹⒕唧w的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)和量化指標(biāo)，這些目標(biāo)與量化指標(biāo)應(yīng)是（ ）、現(xiàn)實(shí)的和可實(shí)現(xiàn)的。A、具體的；B、積極的；C、可驗(yàn)證的；D、定性的；58、公司應(yīng)定期根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況編

23、制出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，確定風(fēng)險(xiǎn)削減措施和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的（ ）。A、實(shí)用性；B、有效性；C、經(jīng)濟(jì)性；D、先進(jìn)性；59、風(fēng)險(xiǎn)削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、預(yù)防急慢性（ ）、降低事故長(zhǎng)期的和短期的影響等部分。A、地方病；B、傳染??；C、矽肺??；D、職業(yè)?。?0、公司應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評(píng)價(jià)程序，用來(lái)確定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品、運(yùn)輸及售后服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素，從中判定對(duì)環(huán)境具有（ ）的環(huán)境因素。A、重大影響；B、G 一般影響；C、輕微影響；D、不可控制；61、企業(yè)在建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（ ）因素、可選擇的技術(shù)方案、資金、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，同時(shí)要符合公司的HSE管理方針與目標(biāo)。A、一般環(huán)境；

24、B、重要環(huán)境；C、周邊環(huán)境；D、物理環(huán)境；62、企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括（ ）在實(shí)施環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時(shí)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的具體實(shí)施方法和詳細(xì)時(shí)間表。A、工程科；B、機(jī)動(dòng)科；C、安全環(huán)?？?；D、有關(guān)職能部門(mén)；63、企業(yè)的（ ）對(duì)事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù)，根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)論和隱患治理方案，親自組織隱患治理工作。A、最高管理者；B、主管領(lǐng)導(dǎo)；C、安全科負(fù)責(zé)人；D、隱患單位領(lǐng)導(dǎo)；64、承包商和供應(yīng)商是HSE管理過(guò)程中的重要方面，承包商和供應(yīng)商的HSE管理對(duì)業(yè)主的HSE管理起著（ ）的作用，它是業(yè)主HSE管理必不可少的重要環(huán)節(jié)，承包商和供應(yīng)商HSE管理和工作質(zhì)量將影響業(yè)主

25、HSE管理和工作。A、極其重要；B、承前起后；C、良好；D、主要；65、中石化集團(tuán)公司所屬企業(yè)必須完全采用集團(tuán)公司的HSE管理方法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，這一要求（ ）于各企業(yè)雇用的承包商和供應(yīng)商。A、不適用；B、部分適用；C、不能強(qiáng)加；D、同樣適用；66、審查承包商的HSE管理情況時(shí)，應(yīng)包括HSE管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、對(duì)承包項(xiàng)目采取的勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)措施，（ ）人員培訓(xùn)及持證情況，設(shè)備設(shè)施的安全狀況等。A、管理；B、操作；C、特種作業(yè)；D、技術(shù)監(jiān)督；67、公司的（ ）部門(mén)應(yīng)參加項(xiàng)目主管部門(mén)召開(kāi)的承包商預(yù)投標(biāo)會(huì)議，檢查承包商編制的HSE管理實(shí)施程序是否滿足企業(yè)提出的HSE要求，如達(dá)不到要求，則

26、予以否決。A、HSE管理；B、經(jīng)營(yíng)管理；C、質(zhì)量管理；D、機(jī)動(dòng)資產(chǎn)管理；68、HSE培訓(xùn)是HSE管理不可分割的一部分，在開(kāi)工前應(yīng)對(duì)其所有參加作業(yè)的員工，特別是（ ）進(jìn)行充分的培訓(xùn)。A、帶隊(duì)干部；B、作業(yè)負(fù)責(zé)人；C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；D、作業(yè)工人；69、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)對(duì)承包商的綜合HSE表現(xiàn)，作出評(píng)價(jià)并填寫(xiě)HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告，提出評(píng)價(jià)處理意見(jiàn)或改進(jìn)措施，決定是否續(xù)用。A、操作；B、班組長(zhǎng)；C、HSE監(jiān)督；D、隊(duì)長(zhǎng)（車(chē)間主任）；二、名詞解釋1、事故 2、危害： 3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 4、污染預(yù)防： 5、記錄 安全 7、環(huán)境 8、方針 9、持續(xù)改進(jìn) 10、相關(guān)方 11風(fēng)險(xiǎn) ：12、安全：13、可容忍的風(fēng)險(xiǎn)： 1

27、4、事故：15、危害識(shí)別： 三、判斷題先判斷對(duì)錯(cuò)，對(duì)的在題號(hào)上打“”錯(cuò)的打：“”并改正。1、HSE教育的目的是讓員工提高安全意識(shí)、讓員工聽(tīng)話。2、危機(jī)形成的四個(gè)階段 為潛伏期 爆發(fā)期 處理期 再發(fā)期 3、要實(shí)施HSE管理首先要建立一個(gè)符合健康、安全與環(huán)境管理體系的全新標(biāo)準(zhǔn)。4、一般來(lái)講，從HSE管理體系通過(guò)認(rèn)證審核（取得認(rèn)證證書(shū)），就是建立HSE管理體系的過(guò)程。 5、 要建立HSE管理體系至少開(kāi)展一次內(nèi)部審核和管理評(píng)審，并通過(guò)外部審核。6、 HSE的領(lǐng)導(dǎo)決策就是領(lǐng)導(dǎo)要下決心，決定是否實(shí)施HSE管理以及實(shí)施的時(shí)機(jī)問(wèn)題。我們江漢采油廠的HSE管理體系主要就是當(dāng)時(shí)的廠長(zhǎng)決定做的。7、風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE管理體系關(guān)于事故預(yù)防的核心理論和方法，它體現(xiàn)了源頭的治理、事故預(yù)防的思想。8、 風(fēng)險(xiǎn)控制就是不讓風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。9、 HSE管理就是安全管理.10、2003年12月23日，重慶市開(kāi)縣發(fā)生中華人民共和國(guó)建國(guó)最嚴(yán)重的石油天然氣井噴事故。232人死于災(zāi)難，這是一起天災(zāi)事故.11、 HSE中的安全和詞海中的安全是同一個(gè)意思。12、 所有石油公司中的HSE要素是相同的.13、 危害：導(dǎo)致潛在的人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述結(jié)合的危害發(fā)生的根源或狀態(tài)。14、 事故：造成死亡、職業(yè)病、