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文檔簡介
1、開工報告管理制度1. 目的:規(guī)范開工報告的涵蓋內(nèi)容及審批程序,明確實施責(zé)任人,確保施工項目按時開工,杜絕延誤開工現(xiàn)象。2. 準(zhǔn)備2.1開工準(zhǔn)備2.1.1現(xiàn)場實施準(zhǔn)備:(1) 人員的工種、資質(zhì)、數(shù)量是否滿足開工及施工要求;(2) 施工機(jī)械的種類、數(shù)量、性能是否滿足開工及施工要求;(3) 施工用材料、設(shè)備及工機(jī)具是否滿足開工及施工要求;(4) 現(xiàn)場四通一平及力能供應(yīng)是否具備開工及施工要求。2.1.2資料準(zhǔn)備移交資料的格式是否確定。圖紙是否具備施工要求。作業(yè)指導(dǎo)書是否審批完成。準(zhǔn)備報告的編寫和審核是否完成。2.1.3后勤保障生活臨建是否滿足居住條件。醫(yī)療、餐飲等條件是否具備。與相關(guān)政府部門手續(xù)是否辦
2、完。2.2認(rèn)真填寫開工報告申請單。2.3開工報告審批流程(見流程表)。3. 填寫和審核的規(guī)定3.1開工報告單采用統(tǒng)一格式(見附表)。3.2單位工程開工報告省略準(zhǔn)備內(nèi)容中的通用部分。3.3 分部、分項工程一般只對項目部申請,由工程部部長審核,生產(chǎn)經(jīng)理和總工共同批準(zhǔn)。3.4 機(jī)組整體開工報告由工程部部長編寫,單位工程及對內(nèi)申請開工報告由專業(yè)工程師編寫,工程部部長審核。3.5 需對外申請的開工報告由生產(chǎn)經(jīng)理和總工共同審核,審核后執(zhí)行工程資料對外來往管理制度。3.6 對外申請開工報告必須在計劃開工前三天結(jié)束內(nèi)部審核流程;對內(nèi)申請開工報告必須在開工前結(jié)束審批流程。4. 開工報告的存檔4.1對外開工報告在監(jiān)理批復(fù)后,資料管理人員按檔案管理制度進(jìn)行存檔,并第一時間通知總工、生產(chǎn)經(jīng)理。說明:1. 紅線為不同意返回線路。2. 監(jiān)理審批在監(jiān)理不到位或沒有監(jiān)理工程由甲方審批。3. 該流程在資料管理人員發(fā)送前為自動流轉(zhuǎn)。4. 領(lǐng)導(dǎo)審批為生產(chǎn)經(jīng)理和總工共同審批。工程開工報告工程名稱合同依據(jù)對外填寫施工承包商內(nèi)家古第一電力建設(shè)工程公司(對內(nèi)填與專業(yè)名稱)施工圖交底、會審情況施工組織設(shè)計(方案)報批情況對外填寫計劃開工日期計劃竣工日期準(zhǔn)備情況(以附頁形式填寫)求解決的問題要承包商填
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