1、202年文化產(chǎn)業(yè)工作思路202*202*年文化產(chǎn)業(yè)工作思路202*202*年文化產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)、工作思路、重點項目、措施一、工作思路及目標任務(wù)202*202*年，我們將認真貫徹省市關(guān)于建設(shè)文化大省、文化強市的戰(zhàn)略部署，以華夏文明傳承保護創(chuàng)新項目區(qū)為平臺，按照“市場主體抓集團、產(chǎn)業(yè)聚集抓園區(qū)、推動落實抓項目”的思路，深入挖掘酒、泉、玉三大元素的地域特色和文化內(nèi)涵，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建三大體系，建設(shè)“四園三基地”，發(fā)展五大行業(yè)，培育骨干文化企業(yè)、實施重大項目，形成一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，玉酒泉省級文化產(chǎn)業(yè)園框架初步形成。完成 202*202*年產(chǎn)業(yè)增加值 1 1 億元，達到 3.233.23 億元，

2、增速 45%45%投資額增加2 2 億元，達到 7 7 億元，增速 40%40%法人單位新增 3939 個，達到 150150 個；從業(yè)人員增加 82827 7人，達到 3110031100 人。招商引資實質(zhì)性簽約合同金額達到 5050 億元，到位資金達到 1 18 8億元。二、工作重點及重大項目三大體系：影視作品生產(chǎn)體系、文藝創(chuàng)作交易體系、文化藝術(shù)產(chǎn)品購物銷售體系。四園三基地：四園：酒泉酒文化博覽園、酒泉夜光杯文化博覽園、絲綢之路文化博覽園、酒泉奇石博覽園。三基地：航天文化產(chǎn)業(yè)基地、風(fēng)光電文化產(chǎn)業(yè)基地、北大河文化生態(tài)景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)基地。五大行業(yè)：演藝娛樂業(yè)、影視傳媒業(yè)、文化旅游業(yè)、健身休閑業(yè)、

3、出版發(fā)行業(yè)。我們立足當(dāng)?shù)刭Y源和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，積極謀劃文化產(chǎn)業(yè)項目，確定202*202*年將著力抓好 1717 個新續(xù)改擴項目。新建項目 7 7 個：酒泉夜光杯文化旅游博覽園、酒泉奇石博覽園二期、酒泉匯豐彩色印刷包裝、絲綢之路博覽園二期、天外天太空城建設(shè)項目、北大河及北郊公園西園改造項目、大明兒童城。續(xù)建項目 8 8 個：酒泉麒太溫泉旅游度假區(qū)、肅州文化生態(tài)旅游觀光園、金佛寺鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)園、福華旅游度假村、酒泉“夢天堂”文化景區(qū)、花城湖景區(qū)建設(shè)、金鎖陽沙生產(chǎn)業(yè)科技園、酒泉酒文化博覽園設(shè)施配套完善。改擴建項目 2 2 個：西漢勝跡提升改造、酒泉美佳瑞文化旅游會展中心。對以上 1717 個項目，經(jīng)

4、多次逐個對接，進一步靠實項目建設(shè)內(nèi)容、投資額等相關(guān)情況，督促并幫助投資業(yè)主完善規(guī)劃，辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評、備案等相關(guān)手續(xù)。其中大明兒童城建設(shè)項目已經(jīng)完工投入使用，投資 10001000 萬元。三、謀劃項目，完善項目庫1 1、突出特色創(chuàng)品牌。充分挖掘開發(fā)和提升具有肅州地方特色航天文化、風(fēng)光電文化、酒文化、奇石文化、玉文化等富有特色的優(yōu)勢文化資源，積極培育具有地域特色的文化產(chǎn)業(yè)群，打響玉酒泉文化品牌。2 2、強化重點抓亮點。采取一個項目、一套機構(gòu)、一個班子、一個責(zé)任人的工作機制，強力推進文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。把玉酒泉文化園內(nèi)的 4 4 個博覽園作為重中之重，要把酒泉奇石博覽園項目當(dāng)做亮點工作派駐干部跟

5、蹤抓落實。3 3、深度融合促發(fā)展。整合地方特色文化資源和區(qū)域自然稟賦資源，充分發(fā)揮文化的靈魂作用和旅游的載體作用，建立完善文化要素和旅游要素有機結(jié)合的發(fā)展模式，實現(xiàn)文化旅游業(yè)的良性互動、共贏發(fā)展，顯現(xiàn)以文化為內(nèi)容、旅游為載體的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式4 4、招商引資促發(fā)展。印制人文肅州招商引資宣傳片和肅州區(qū)文化產(chǎn)業(yè)招商合作項目冊等宣傳資料，充分利用招商節(jié)會和主流媒體，加大對肅州文化特色、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境等方面的宣傳。組織力量對確定的文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目采取多種形式進行招商。5 5、搞好服務(wù)促發(fā)展。用好區(qū)財政 500500 萬元文化產(chǎn)業(yè)基金。積極爭取市財政文化產(chǎn)業(yè)基金。協(xié)助文化企業(yè)申報中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6、補助資金和甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革專項資金。積極協(xié)調(diào)商業(yè)銀行為在建文化產(chǎn)業(yè)項目提供貸款，努力緩解文化項目建設(shè)資金緊缺的困6 6、創(chuàng)新機制促發(fā)展。制定文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系會議制度，進一步明確文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門職責(zé)，形成齊抓共管各負其責(zé)抓文化產(chǎn)業(yè)的新格局。存在的問題：1 1、已全面建成小康社會為目標，202*202*年前，每年提高 8 8 個百分點，工作頭緒多，任務(wù)重。2 2、招商引資的現(xiàn)有文化企業(yè)，存在項目大，自身實力不足，資金缺口大。3 3、文化部門作為文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門，存在小部門大產(chǎn)業(yè)格局，職能繁雜，小部門多職能，人力不足等因素。機關(guān)干部缺乏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)驗，缺少與文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)溝通交流的機會，對文

7、化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不足，主觀能動性不夠。擴展閱讀：202*202*年王益區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路王益區(qū)文廣局 202*202*年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路一、總體思路：以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照區(qū)委九屆三次會議總體部署，大力實施文化發(fā)展繁榮工程，夯實機構(gòu)，搭建平臺，完善服務(wù)，抓牢項目，開發(fā)市場文化，促進產(chǎn)業(yè)集聚，為加快建設(shè)富裕、宜居、綠色、人文、平安新王益提供豐富活躍、持續(xù)成長的產(chǎn)業(yè)支撐與文化滋養(yǎng)。二、目標任務(wù)1 1、培育重點文化街區(qū)，實施重點建設(shè)項目。培育黃堡文化街區(qū)，啟動黃堡影劇院綜合文化項目開發(fā)及黃堡體育中心項目建設(shè)工程，持續(xù)推進孟家塘、耀州窯等周邊旅游項目建設(shè)。培育川口文化街區(qū)，啟動金

8、茂國際影城項目、群藝館提升改造及免費開放項目，實施好萬元休閑山莊及銅官大院休閑山莊項目。培育紅旗文化街區(qū)，促使西部錢柜歌城、麗天國會歌城提升改造項目完工運營、工人文化宮開發(fā)建設(shè)，加快推進小河溝龍泉山莊等一批休閑游樂項目發(fā)展壯大。培育七一文化街區(qū)，加快市圖書館劃撥歸區(qū)步伐并早日建成開放，實施文化館大樓一樓改造工程，建成御指音樂會所、麒麟閣休閑會所、好美佳商務(wù)賓館項目。2 2、結(jié)合地域特色，打造六大品牌。打造“耀州瓷”文化名品。王益區(qū)是耀州瓷的家鄉(xiāng)，借助銅川“耀州瓷”這一優(yōu)勢，不斷擴大耀州窯陶瓷發(fā)展有限公司經(jīng)營規(guī)模，不斷研發(fā)新品，繼承、延續(xù)和發(fā)展陶瓷文化，讓陶瓷藝術(shù)和陶瓷文化深入到人們的心田。著力

9、打造“孟姜女”文化品牌。深入挖掘孟姜女文化的內(nèi)涵，充分利用“孟姜紅”這一鮮桃知名品牌，建設(shè)萬畝桃園，完善游客接待中心，打造集旅游、觀光、養(yǎng)生、娛樂為一體的休閑旅游景區(qū)。不斷壯大“農(nóng)家樂”文化名品。依托全省一村一品示范村塘畔村、全國鄉(xiāng)村旅游示范點趙家塘村的獨特優(yōu)勢，大力發(fā)展和壯大農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。讓人們拋開城市的喧囂，去鄉(xiāng)村體驗自然風(fēng)光，吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、學(xué)農(nóng)家活、享農(nóng)家樂、隨農(nóng)家俗、交農(nóng)家友，豐富鄉(xiāng)村旅游活動內(nèi)容，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速農(nóng)民脫貧致富，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。扶持發(fā)展“市場文化”品牌。通過政策引導(dǎo)，吸引和集聚一批文化企業(yè)，通過扶持孵化，整合和壯大一批新興企業(yè)。加大宏觀層面的產(chǎn)業(yè)

10、研究和引導(dǎo)，大力推進互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)連鎖經(jīng)營模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚關(guān)聯(lián)之后的整體品牌提升，積極規(guī)劃建成御指音樂會所、西部錢柜等一批上規(guī)模、高檔次的文化娛樂項目，形成集體或個人、聯(lián)營或獨資、分散或集中、專營或兼營、固定與流動等多種經(jīng)營形式同存共榮的局面。大力弘揚“書畫文化”品牌。依托神州書畫協(xié)會、區(qū)書畫家協(xié)會等區(qū)域內(nèi)協(xié)會會員眾多、參與性廣泛的優(yōu)勢，發(fā)揮區(qū)文聯(lián)的組織宣傳指導(dǎo)協(xié)調(diào)功能，通過場館、培訓(xùn)機構(gòu)、社區(qū)等多種途徑，普及書畫知識，提升市民文化藝術(shù)素養(yǎng)。挖掘開發(fā)“村隊社區(qū)”文化品牌。實施農(nóng)村大舞臺、社區(qū)大廣場活動項目，努力打造具有王益特色的社區(qū)、村組文化，壯大文藝隊伍，提升綜合文化站功能，實現(xiàn)圖書室、文化室、文化資源共享工程、體育場地及健身器材全覆蓋，完成廣播電視“村村通”工程建設(shè)。三、保證措施：1 1、依據(jù)“規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航、市場導(dǎo)向、項目驅(qū)動”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，齊頭并進，穩(wěn)步實施。2 2、，加大宣傳推介。充分擴展信息渠道和影響效度，建立、完善和豐富產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站，組織“王益文化產(chǎn)業(yè)招商推介會”、名家創(chuàng)作邀請會、知名企業(yè)座談會等，從文化體驗的視角推介王益對外形象，爭取引進一批有投資意向的企業(yè)。3 3、建立王益區(qū)文化產(chǎn)業(yè)專設(shè)機制。通過專設(shè)機制，建設(shè)王益區(qū)文化產(chǎn)業(yè)專項統(tǒng)計系統(tǒng)、文化企業(yè)動態(tài)信息發(fā)布平臺、文化產(chǎn)業(yè)人才供求信息庫、文化企業(yè)投融資體系和產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)支撐體