1、20162016年上半年年上半年工作工作總結(jié)總結(jié)（XXXXXXXXXX項(xiàng)目商務(wù)部）項(xiàng)目商務(wù)部）匯報(bào)人：XXX2016年07月19日目錄一、工程概況及團(tuán)隊(duì)籌備二、上半年完成情況三、上半年成果展示四、上半年工作存在的問(wèn)題五、下半年工作計(jì)劃一、工程概況及團(tuán)隊(duì)籌備總平面規(guī)劃圖劃布置圖（示意）整體地下室二層?xùn)|莞高雷二組團(tuán)深圳中通一組團(tuán)一、工程概況及團(tuán)隊(duì)籌備1 于2016年2月底我部人員組織框架逐步組建，3月中旬部門具備工作運(yùn)轉(zhuǎn)能力。2 合同工期為2016年3月22日，實(shí)際情況是至今未移交場(chǎng)地。3 如今項(xiàng)目及部門已完全具備高強(qiáng)度工作能力，協(xié)調(diào)、管理、思想不斷強(qiáng)化、提高工程概況工程名稱：惠東碧桂園十里銀灘一

2、期北項(xiàng)目總承包工程工程地點(diǎn)：稔山鎮(zhèn)鹽灶背村委馬蔗園長(zhǎng)庵窩地段總建筑面積：67,407.23平方米工程內(nèi)容：施工總承包，包括土建工程、裝修工程、室外市政及附屬工程等。一、工程概況及團(tuán)隊(duì)籌備項(xiàng)目、地盤(pán)經(jīng)理6%商務(wù)部15%工程部28%技術(shù)部9%物設(shè)部12%保安27%其他3%人員配置（33人，含二期、三期）項(xiàng)目、地盤(pán)經(jīng)理商務(wù)部工程部技術(shù)部物設(shè)部保安其他二、上半年完成情況招標(biāo)完成81%（13/16）分包資料完善63%（10/16）合同簽訂44%（7/16）一期北分包與專業(yè)分包招標(biāo)及合同簽訂情況二、上半年完成情況預(yù)結(jié)算編制情況預(yù)算編制完成90%（缺商鋪部分圖紙）結(jié)算資料收集完成10%（收集中）結(jié)算編制完成

3、0%（資料收集完善中）二、上半年完成情況標(biāo)段一主體勞務(wù)工程（XXX）XXX勞務(wù)分包有限公司標(biāo)段二主體勞務(wù)工程（XXX）XXX勞務(wù)有限公司防水工程XXX防水有限公司（XXX）外架勞務(wù)工程XXX建筑工程勞務(wù)有限公司（XXX）分包與專業(yè)分包詳細(xì)情況二、上半年完成情況周轉(zhuǎn)材租賃（XXX）XXX有限公司臨建勞務(wù)工程（XXX）XXX勞務(wù)分包有限公司土方工程XXXX有限公司（XXXX）資料外包XXXX分包與專業(yè)分包詳細(xì)情況二、上半年完成情況生活區(qū)場(chǎng)地租賃XXXX堆放場(chǎng)場(chǎng)地租賃XXXXX市政工程（XXXX）XXXX建筑工程有限公司鋁窗、幕墻工程（XXXX）XXXX工程有限公司分包與專業(yè)分包詳細(xì)情況二、上半年完

4、成情況臨建五金工程（XXXXX）XXXX門窗有限公司涂料工程（待定）樁基礎(chǔ)工程（待定）基坑支護(hù)、山體護(hù)坡工程（待定）分包與專業(yè)分包詳細(xì)情況三、上半年工程成果展示1696.88 1697.54 1697.54 1702.25 1538.51 1481.10 1481.10 1481.10 1481.10 1528.28 1350.00 1400.00 1450.00 1500.00 1550.00 1600.00 1650.00 1700.00 1750.00 高層1號(hào)樓高層2號(hào)樓高層3號(hào)樓高層5號(hào)樓地下車庫(kù)合同金額與預(yù)算金額對(duì)比（萬(wàn)元）預(yù)算金額合同金額三、上半年工程成果展示預(yù)算單方價(jià)1292.

5、34 1292.84 1292.84 1296.43 1339.17 合同單方價(jià)1159.00 1159.00 1159.00 1159.00 1480.00 高層1號(hào)樓高層2號(hào)樓高層3號(hào)樓高層5號(hào)樓地下車庫(kù)1292.34 1292.84 1292.84 1296.43 1339.17 1159.00 1159.00 1159.00 1159.00 1480.00 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1000.00 1200.00 1400.00 1600.00 合同與預(yù)算單方價(jià)對(duì)比（元/m2）預(yù)算單方價(jià)合同單方價(jià)三、上半年工程成果展示高層及地下車庫(kù)預(yù)算金額對(duì)比三

6、、上半年工程成果展示商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展順利四、上半年工作存在的問(wèn)題管理、統(tǒng)籌上的經(jīng)驗(yàn)不足人員配置上不足當(dāng)?shù)貑?wèn)題協(xié)調(diào)困難四、上半年工作存在的問(wèn)題初次獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)統(tǒng)籌及管理上經(jīng)驗(yàn)欠佳前期人員配置上不足，主要是預(yù)算工作開(kāi)展進(jìn)度慢當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo(hù)主義大，分包價(jià)談不下，前期有遺留問(wèn)題導(dǎo)致后期租地協(xié)調(diào)困難四、上半年工作存在的問(wèn)題加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)統(tǒng)籌、管理能力，與各項(xiàng)目多溝通交流增加認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。已找公司協(xié)助完成高層預(yù)算，后期人員配置已跟上，并完成已有所有圖紙預(yù)算，并及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提前結(jié)算備戰(zhàn)。當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)問(wèn)題已由公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商解決，分包價(jià)問(wèn)題居高不下已逐步察情從外引進(jìn)單位，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)于上半年的問(wèn)題解決方案五、下半年工作計(jì)劃項(xiàng)目正流、盈利、獎(jiǎng)金成本核算分析、簽證準(zhǔn)確無(wú)遺漏加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率確認(rèn)預(yù)算請(qǐng)款、分階段結(jié)算五、下半年工作計(jì)劃月培訓(xùn)目標(biāo)8學(xué)時(shí)，根據(jù)甲方區(qū)域、