1、工廠配電室電量計量分析與改造方案企業(yè)能源管理工作制度n 1 1 范圍范圍n 本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內(nèi)部各部門。n 2 2 總則總則n 2.1 為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。n 2.2 能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。n 2.3 各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術、新設施。n 2.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理

2、的一項重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。節(jié)能管理機構要具備四個條件節(jié)能管理機構要具備四個條件 一、具有權威性:必須建立健全有關供能和用能的規(guī)章制度。(用電、用汽、用水 用壓縮空氣、燃料管理、生活用能計量、統(tǒng)計管理定額管理和獎懲 ) 二、要和企業(yè)節(jié)能工作量相適應:專職節(jié)能員的人數(shù) ,機構的大小 . 三、要覆蓋全部工作面:使每一個環(huán)節(jié)、每一個員工都能完成本職的節(jié)能任務。 四、要能正常運轉:節(jié)能組織機構一般模式是廠級節(jié)能決策層、車間節(jié)能管理層 和班組節(jié)能操作層構成的節(jié)能管理體系，即三級節(jié)能管理模式. n節(jié)能領導小組 n動力科（節(jié)能辦 ）n車

3、間節(jié)能小組各主管 n統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作；n組織實施企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改及年度節(jié)能計劃；n組織制定節(jié)能宣傳培訓并實施；n審定企業(yè)節(jié)能獎懲制度；n檢查、總結全年節(jié)能工作。節(jié)能辦是企業(yè)節(jié)能的綜合管理、監(jiān)督、檢查的部門，在分管能源的廠長的領導下，做好企業(yè)節(jié)能管理督促、檢查各項節(jié)能工作。n貫徹節(jié)能領導小組的決定；n具體組織企業(yè)能源的統(tǒng)計和審計；n具體編制節(jié)能技改計劃；n參與新設計項目的節(jié)能工作；n推廣應用節(jié)能新技術、組織職工開展節(jié)能合理化建設；n負責對用能單位進行計量監(jiān)督、標準監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督；n按月按季按年做好能耗分析、節(jié)能工作總結和各種節(jié)能報表，建立節(jié)能管理技術檔案；n根據(jù)企業(yè)

4、節(jié)能獎懲制度，提出節(jié)能獎金分配方案。n負責車間節(jié)能工作的原始記錄管理和各項能源統(tǒng)計，定期向節(jié)能辦報送能源報表；n監(jiān)督檢查本車間的能源使用情況，對浪費能源的現(xiàn)象、違反能源管理制度的現(xiàn)象進行制止，并追查責任；n結合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務，制定合理的用能標準和節(jié)能措施；n按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟核算；n對本車間的耗能設備加強管理，保證設備經(jīng)常在經(jīng)濟狀態(tài)下運行；n開展宣傳教育工作，推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。工廠能源管理相應制度工廠能源管理相應制度n用能管理制度 n能源分配制度 n成本中心單箱耗能標準 n節(jié)能考核與獎懲制度 n能源管理會議制度 n節(jié)能專案管理制度 動力

5、科（節(jié)能辦）節(jié)能規(guī)劃動力科（節(jié)能辦）節(jié)能規(guī)劃n第一章第一章 目前現(xiàn)狀目前現(xiàn)狀n第二章第二章 規(guī)劃目標規(guī)劃目標n第三章第三章 系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析n第四章第四章 節(jié)能措施節(jié)能措施n第五章第五章 實施步驟實施步驟n第六章第六章 推進措施推進措施第一章 目前現(xiàn)狀第一一節(jié) 茶線第二節(jié) 水線第三節(jié) 冷坯第四節(jié) 熱坯第一節(jié)第一節(jié) 茶線茶線第二節(jié)第二節(jié) 水線水線第三節(jié)第三節(jié) 冷坯冷坯第四節(jié)第四節(jié) 熱坯熱坯第五節(jié)第五節(jié) 結晶結晶第二章第二章 規(guī)劃目標規(guī)劃目標 第一節(jié) 工廠年度節(jié)能目標制定第二節(jié) 各成本中心目標確定第三節(jié) 節(jié)能方案的制訂計劃第一節(jié)第一節(jié) 工廠年度節(jié)能目標制定工廠年度節(jié)能目標制定第二節(jié)第二節(jié) 各成本中

6、心目標確定各成本中心目標確定第三節(jié)第三節(jié) 節(jié)能方案的制訂計劃節(jié)能方案的制訂計劃三三 系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析n 設備計量問題n 標準設定問題n 車間設備，品質(zhì)現(xiàn)存問題分析 1 1、設備計量問題、設備計量問題n1.現(xiàn)工廠配電室電量計量分析n2.問題點描述（圖示）及改造方案n3.改造后效果描述n4.改造所需材料表n5、現(xiàn)存在困難以及臨時處理辦法現(xiàn)工廠配電室電量計量分析現(xiàn)工廠配電室電量計量分析n問題點一：飲品配電室兩個甚至三個成本中心的的負荷在一個配電柜里，一起計量，在分攤電量時不能準確的給每個成本中心進行分攤。（詳見下圖）n問題點二:瓶坯配電室兩個甚至三個成本中心的的負荷在一個配電柜里，一起計量，在分攤電

7、量時不能準確的給每個成本中心進行分攤。(詳見下圖)n問題點三：飲品配電室和瓶坯配電室各個配電柜上電度表與電流表共用一套電流互感器，影響了計量的精度，電度表應使用獨立的電流互感器。問題點一及改造方案問題點一及改造方案 （飲品配電室）（飲品配電室）配電室照明用電和茶線動力用電混在一起茶線設備和行政設備混在一起行政用電和茶線用電混在一起行政用電倉儲用電茶線用電混在一起動力用電和照明用電混在一起水線用電和動力用電混在一起茶線用電和動力用電混在一起動力用電和照明用電混在一起水線設備和茶線設備混在一起配電室配電柜編號負荷名稱問題點二及改善方案問題點二及改善方案 （瓶坯配電室）（瓶坯配電室）照明和設備混在一

8、起輔機設備和瓶坯設備混在一起輔機設備和瓶坯設備混在一起照明和設備混在一起照明和設備混在一起負荷名稱配電室配電柜編號問題點三及改善方案問題點三及改善方案 n問題點描述：飲品配電室和瓶坯配電室各個配電柜上電度表與電流表共用一套電流互感器，影響了計量的精度，電度表應使用獨立的電流互感器。n改善方案：新增電流互感器，使電度表和電流表各使用一套電流互感器，可以準確的保證計量精度。改造后效果描述改造后效果描述n通過本次改造可以集中各個成本中心的負荷，便于配電室人員今后的各項操作。n把每個成本中心的小負荷設備集中起來統(tǒng)一計量，可以很公平的分攤小負荷設備用電量，便于成本分析。n加裝電流互感器可以保證電量計量的

9、精準。改造所需材料表改造所需材料表 名稱個數(shù)/單位型號固定母線式電流互感器3個1500/5 固定母線式電流互感器3個600/5 固定母線式電流互感器1個400/5 固定母線式電流互感器1個1200/5 固定母線式電流互感器3個1000/5 固定母線式電流互感器3個800/5 固定母線式電流互感器2個300/5 固定母線式電流互感器1個500/5穿心式電流互感器5個300/5穿心式電流互感器6個200/5穿心式電流互感器5個600/5穿心式電流互感器4個400/5穿心式電流互感器2個500/5三相四線有功電度表10個DT862型第四章第四章 節(jié)能措施節(jié)能措施第一節(jié) 技術路線第二節(jié) 管理路線第一節(jié)第一節(jié) 技術路線技術路線 一、制定年度改造計劃 二、實施計劃改造項目 1、計量改造前耗能數(shù)據(jù)以及制定改造方案 2、改造耗材投資 3、