版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、老板的三大困惑1、想把本人推向社會(huì),讓社會(huì)了解本人的企業(yè),但一直找不到適宜的通道。2、想把社會(huì)、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力,但一直找不到適宜的方法。3、想把團(tuán)隊(duì)打呵斥超級(jí)能量體,但一直找不到適宜的戰(zhàn)略。 企業(yè)都在拼命地發(fā)掘資源和尋覓時(shí)機(jī),其實(shí)真正的資源和時(shí)機(jī)就在身邊。 它本身不是資源和時(shí)機(jī),但是它一定可以給他帶來無窮的資源和時(shí)機(jī)! 它本身不是財(cái)富,但是它一定可以給他間接地帶來豐厚的財(cái)富! 它是誰? 它,就是年會(huì),一場(chǎng)震撼人心的年會(huì)! 一家好企業(yè),一個(gè)好老板,一定會(huì)善用年會(huì),把企業(yè)托舉得更高、更遠(yuǎn)。當(dāng)今企業(yè)年會(huì)常犯的三大錯(cuò)誤1、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成只是開大會(huì)。2、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成就只是報(bào)告當(dāng)成
2、只是下一年度的闡明書和發(fā)獎(jiǎng)當(dāng)成只是表揚(yáng)過去。3、錯(cuò)把年會(huì)無法地開,年復(fù)一年,勞民傷財(cái)。 年會(huì)終究如何開才干真正拉發(fā)動(dòng)工,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì),推銷企業(yè),獲得更多社會(huì)資源?企業(yè)如何開年會(huì)才干讓員工有覺得,讓客戶神圣,讓老板稱心?一、年會(huì)的意義年會(huì)是企業(yè)艱苦節(jié)日!1、年會(huì)的綱領(lǐng):為了父母的淺笑,我在努力的路上!2、籌辦原那么:怎樣讓員工有覺得就怎樣來 3、企業(yè)的靈魂:運(yùn)營好員工的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想!4、年會(huì)的中心:讓員工明年在公司拼命做事!5、年會(huì)的目的:拉動(dòng)一、年會(huì)的意義拉發(fā)動(dòng)工a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟公司干的希望;展現(xiàn)公司輝煌,
3、讓員工家庭更支持本人在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣,一定要讓員工有覺得;讓員工明年賺到更多的錢!b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,讓員工在新年伊始就對(duì)任務(wù)產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入任務(wù)形狀。一、年會(huì)的意義拉動(dòng)顧客a、一定要約請(qǐng)一些我們的大客戶來參與我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶傳送印象!b、可以約請(qǐng)一些意向客戶來參與年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做分享,以此來打動(dòng)新客戶,讓新客戶對(duì)公司產(chǎn)生良好印象。一、年會(huì)的意義拉動(dòng)其他力量a、約請(qǐng)幾位上下游或者協(xié)作同伴,向他們展現(xiàn)我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì),以此來添加他們對(duì)我們的自信心
4、及依賴度。b、約請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的或者行業(yè)指點(diǎn),向他們展現(xiàn)我們的文化及對(duì)地方或者行業(yè)的拉動(dòng)性和奉獻(xiàn)度如:我們要成為某地域的納稅大戶等,獲得支持。年會(huì)操作流程二、前期預(yù)備:A、謀劃預(yù)備:1、確定會(huì)務(wù)主要擔(dān)任人,成立籌備組2、制造年會(huì)企劃書樣本,確定主題及活動(dòng)框架3、提供年會(huì)流程方案和年會(huì)節(jié)目供選菜單4、提供會(huì)場(chǎng)及舞臺(tái)布置設(shè)計(jì)方案和效果圖5、引薦相關(guān)音樂背景資料二、前期預(yù)備:B、前期執(zhí)行:1、最終確認(rèn)年會(huì)流程和年會(huì)節(jié)目2、預(yù)備和制造場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材3、確定員工扮演工程及主持人4、撰寫年會(huì)相關(guān)文案5、制定任務(wù)安排表6、安排會(huì)議場(chǎng)地7、安排年會(huì)晚宴場(chǎng)地、年會(huì)氣氛二、前期預(yù)備:C、成立年會(huì)工
5、程實(shí)施小組: 年會(huì)最重要的參與者是員工而非指點(diǎn),所以一切指點(diǎn)必需為員工效力,每位指點(diǎn)各自懇求會(huì)務(wù)組職位,定好機(jī)制,假設(shè)不全身心付出怎樣辦立下軍令狀!1、 迎賓接待禮儀組;擔(dān)任供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎(jiǎng)的禮儀效力2、 物品采購配送組;一切年會(huì)物資的采購3、 聚餐組;擔(dān)任安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)4、 晚會(huì)組;擔(dān)任整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、演練及主持任務(wù)5、 抽獎(jiǎng)組;擔(dān)任證書的制造和獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn)6、 宣傳組;擔(dān)任主席臺(tái)搭建、橫幅制造、現(xiàn)場(chǎng)音響和錄像等7、 交通指揮組;擔(dān)任停車場(chǎng)引位、有序有效進(jìn)展停車注:圍繞流程進(jìn)展采購所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,嘉賓胸花,禮炮,獎(jiǎng)
6、品,元老條幅等必先提早兩天配齊!。三、擬邀嘉賓1、員工:要求全員必需參與,不可請(qǐng)假;2、公司各部門指點(diǎn);3、客戶:盡量約請(qǐng)重要的大客戶,或者對(duì)公司有恩的客戶;4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;5、分量嘉賓:地方指點(diǎn)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等可提早說為奧秘嘉賓。四、會(huì)場(chǎng)的布置1、有好的音響和好的環(huán)境,最好能讓大家一同就餐。2、場(chǎng)地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅如:公司文化的展現(xiàn),產(chǎn)品,愿景,使命,口號(hào),以展架的方式展如今年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并經(jīng)過員工展現(xiàn)表達(dá)。3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨
7、幅照片。5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。留意:會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原那么,以此來激發(fā)員工的動(dòng)力,當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到本人的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會(huì)有一股劇烈的神圣感,內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。五、詳細(xì)流程1、全員到簽四處點(diǎn)名,安排崗位要求會(huì)務(wù)組的一切成員必需著一致服裝。2、客戶簽到,客戶要佩戴胸花走紅地毯,簽名由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎同伴、嘉賓入場(chǎng),聚光燈引位注:大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必需放非常非常動(dòng)感的音樂,場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位3、主持人上場(chǎng),自我引見及熱場(chǎng),引見到場(chǎng)嘉賓4、主持人帶動(dòng)全員先來一或兩支開場(chǎng)舞由一切
8、的指點(diǎn)上前領(lǐng)舞5、放視頻全年回想五、詳細(xì)流程6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次約請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可交叉一些文藝節(jié)目),根據(jù)公司需求可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng):A、業(yè)績(jī)前6名從六到一的順序約請(qǐng)前6名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)B、最正確形狀獎(jiǎng)公司里形狀最好最繼續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的形狀C、無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)公司里平常默默無聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無怨無悔D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)公司一切的部門參選,評(píng)選規(guī)范由公司商討決議E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工F、天使獎(jiǎng)此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)懷最多,大家有什么事都情愿和她去說,像天使一樣關(guān)愛身邊的人G
9、、最大奉獻(xiàn)獎(jiǎng)在過去的一年里,對(duì)公司有著某一方面的宏大奉獻(xiàn)的H、提升任命書I、給客戶頒獎(jiǎng)五、詳細(xì)流程8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞9、團(tuán)隊(duì)展現(xiàn),向在場(chǎng)一切的人展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)我們的文化,展現(xiàn)我們的形狀,展現(xiàn)我們的決心,展現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、形狀、禮儀等10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目的11、地方指點(diǎn)發(fā)言或者相關(guān)指點(diǎn)發(fā)言主持人一定要把指點(diǎn)塑造到位,讓指點(diǎn)高興??梢蕴嵩缗c其溝通,也可以忽然襲擊,視指點(diǎn)的脾氣來決議,中心是讓其樂。12、行業(yè)內(nèi)分量嘉賓奧秘嘉賓發(fā)言同樣主持人要提早預(yù)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),有利于員工提高及加深對(duì)本行業(yè)的了解。13、公布新一年里公司的各項(xiàng)政策可由副總公布,
10、要有書面文件,最好是紅頭文件14、公布2021年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制要明晰透明,讓人一目了然,不可模糊不清15、老板做總結(jié)鼓勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)一切人推向頂點(diǎn)。話不用太多,重在鼓勵(lì),塑造公司開展方向和開展前景,將現(xiàn)場(chǎng)一切的人點(diǎn)燃就可以了!16、主持人宣布大會(huì)正式終了17、晚餐中間可交叉一些文藝節(jié)目六、重點(diǎn)備注1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么!2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必需給帶花環(huán);3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;4、每一位上臺(tái)者聚光燈必需配合;5、會(huì)務(wù)必需嚴(yán)謹(jǐn)每一個(gè)環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;6、DJ師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié);六、重點(diǎn)備注7、頒獎(jiǎng)此過程乃重中之重,乃大會(huì)的中心部分,公司想要到達(dá)哪些結(jié)果,就針對(duì)此類事件舉行艱苦而盛大的儀式,一切獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘做一個(gè)“時(shí)間到的提示牌的獲獎(jiǎng)感言,主持人提示贊賞的話要少說!每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑本人喜歡的人用本人最喜歡的方式給本人頒獎(jiǎng)。8、感恩文化:贊賞父母養(yǎng)育之恩,發(fā)掘員工內(nèi)在動(dòng)力贊賞客戶協(xié)助本人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,讓客戶獲得神圣感贊賞公司給我平臺(tái),讓員工心定、交給總結(jié) 公司年會(huì),就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會(huì),沒它不行,沒它就覺得不到一年的任務(wù)意義;所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江寧波市升力同創(chuàng)科技咨詢服務(wù)有限公司招聘1人備考題庫帶答案詳解
- 2026山東青島海發(fā)國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司招聘計(jì)劃6人備考題庫帶答案詳解
- 2025年高頻零售類面試題庫及答案
- 2025年泰和縣新睿人力資源服務(wù)有限公司面向社會(huì)公開招聘項(xiàng)目制工作人員的備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年1月福建鼓浪嶼故宮文物館面向社會(huì)招聘6人備考題庫及答案詳解1套
- 2025四川廣安岳池縣婦幼保健院招聘護(hù)士2人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026河南鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局鄭東新區(qū)服務(wù)中心招聘工作人員12名備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026東風(fēng)汽車集團(tuán)躍創(chuàng)科技有限公司(零部件事業(yè)部)招聘?jìng)淇碱}庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2025廣東廣州市云迅供應(yīng)鏈管理有限公司第二次招聘12人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2025福建龍巖中醫(yī)院招聘8人備考題庫及參考答案詳解1套
- 初中英語教學(xué)中的評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制
- 《工會(huì)固定資產(chǎn)管理辦法》中華全國總工會(huì)辦公廳印發(fā)
- 中藥常見不良反應(yīng)與安全用藥課件
- 建筑電氣與智能化通用規(guī)范2022
- 淺談新課改下如何提高城鎮(zhèn)小學(xué)生的英語能力
- YY/T 1302.1-2015環(huán)氧乙烷滅菌的物理和微生物性能要求第1部分:物理要求
- GB/T 32065.8-2020海洋儀器環(huán)境試驗(yàn)方法第8部分:溫度變化試驗(yàn)
- GB/T 31765-2015高密度纖維板
- GB/T 28701-2012脹緊聯(lián)結(jié)套
- GB/T 17888.3-2008機(jī)械安全進(jìn)入機(jī)械的固定設(shè)施第3部分:樓梯、階梯和護(hù)欄
- GA/T 268-2019道路交通事故尸體檢驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論