1、泓域咨詢/衛(wèi)生殺蟲用品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商引資報(bào)告衛(wèi)生殺蟲用品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商引資報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則12九、 研究范圍14十、 研究結(jié)論15十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 背景、必要性分析17一、 中國(guó)電商的發(fā)展推動(dòng)家用衛(wèi)生殺蟲產(chǎn)品市場(chǎng)銷售模式向線上轉(zhuǎn)移17二、 中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)緩慢，兒童適用產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展前景廣17三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展18第三

2、章 行業(yè)、市場(chǎng)分析20一、 家用衛(wèi)生殺蟲用品的化學(xué)成分中，擬除蟲菊酯類安全、高效，使用普遍20二、 中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲用品市場(chǎng)本土化強(qiáng)，市場(chǎng)集中度高，屬于寡頭壟斷市場(chǎng)20第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明22一、 公司基本信息22二、 公司簡(jiǎn)介22三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)23四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)25公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)26五、 核心人員介紹26六、 經(jīng)營(yíng)宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第五章 產(chǎn)品方案分析34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 項(xiàng)目選址可行性分析36一、 項(xiàng)目選址原則36二、 建設(shè)區(qū)基本情況36三、 激發(fā)人

3、才創(chuàng)新創(chuàng)造活力40四、 突出重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，在新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為40五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第七章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施49第八章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事55三、 高級(jí)管理人員59四、 監(jiān)事62第九章 SWOT分析說明65一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）65二、 劣勢(shì)分析（W）67三、 機(jī)會(huì)分析（O）67四、 威脅分析（T）68第十章 原輔材料供應(yīng)、成品管理72一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十一章 組織架構(gòu)分析74一、 人力資源配置74勞動(dòng)定員一覽表74二、 員工技能培訓(xùn)74第十二章 項(xiàng)目節(jié)

4、能分析77一、 項(xiàng)目節(jié)能概述77二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析78能耗分析一覽表79三、 項(xiàng)目節(jié)能措施79四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)81第十三章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)82一、 編制依據(jù)82二、 防范措施85三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)90第十四章 投資估算91一、 投資估算的編制說明91二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十五章 經(jīng)濟(jì)效益100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

5、00綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析108借款還本付息計(jì)劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論109第十六章 招標(biāo)方案111一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)111二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍111三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式112五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估116一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析116二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策118第十八章 總結(jié)121第十九章 附表123主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動(dòng)資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項(xiàng)目投資計(jì)

6、劃與資金籌措一覽表129營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表130利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表134本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：衛(wèi)生殺蟲用品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：吳xx（二）主辦單位基本情況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)

7、、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，

8、推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位

9、于xxx（待定），占地面積約81.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx噸衛(wèi)生殺蟲用品/年。二、 項(xiàng)目提出的理由近年來(lái)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了中國(guó)電商持續(xù)蓬勃發(fā)展。2015年至2020年間，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量從6.2億人上升至9.86億人；同一時(shí)期，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人數(shù)從4.1億人上升至7.82億人，電商GMV從人民幣21.8萬(wàn)億元增長(zhǎng)至人民幣37.21萬(wàn)億元。在中國(guó)日化行業(yè)中，線上零售渠道已成為增長(zhǎng)最快的銷售渠道。線上零售在中國(guó)日化行業(yè)總銷售額的滲透由20

10、15年的17.0%上升至2020年的29.8%，對(duì)應(yīng)復(fù)合年增長(zhǎng)率11.8%。2016年，中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲市場(chǎng)線上銷售占比為12%；2020年線上占比為19.8%，線上銷售占比增長(zhǎng)7.8%。在線上銷售發(fā)展、成本考慮等因素影響下，企業(yè)銷售模式逐步向線上轉(zhuǎn)移?？v觀國(guó)內(nèi)外發(fā)展總趨勢(shì)，把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段，綜合判斷我州“十四五”時(shí)期發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。國(guó)家大力實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、中部地區(qū)崛起、西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等戰(zhàn)略，支持革命老區(qū)、民族地區(qū)加快發(fā)展，健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場(chǎng)一體化發(fā)展、區(qū)域合作互助、區(qū)際利益補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制，加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)力支持，為推進(jìn)我州區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、加快發(fā)展提供

11、了新機(jī)遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入推進(jìn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、數(shù)字化發(fā)展將成為引領(lǐng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系優(yōu)化升級(jí)的重要引擎，國(guó)家支持湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，為我州發(fā)揮綠色生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新動(dòng)力。國(guó)家堅(jiān)持和完善東西部協(xié)作和對(duì)口支援、社會(huì)力量參與幫扶等機(jī)制，集中支持一批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣，湖南省建立欠發(fā)達(dá)地區(qū)幫扶機(jī)制，為我州鞏固脫貧成效、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、提升創(chuàng)新開放層次、融入新發(fā)展格局提供了新支撐。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35367.59萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27894.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資

12、的78.87%；建設(shè)期利息402.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.14%；流動(dòng)資金7070.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.99%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資35367.59萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）18931.96萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額16435.63萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：81100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：68559.23萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：9152.20萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.

13、82%。5、全部投資回收期（Pt）：5.90年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：35824.41萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響擬建項(xiàng)目的建設(shè)滿足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項(xiàng)目選址合理。項(xiàng)目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后，周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實(shí)污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對(duì)周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項(xiàng)目從環(huán)保的角度看，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制

14、度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)

15、保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高

16、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54000.00約

17、81.00畝1.1總建筑面積100545.331.2基底面積34560.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝333.532總投資萬(wàn)元35367.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元27894.132.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24211.372.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2844.942.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元837.822.2建設(shè)期利息萬(wàn)元402.672.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7070.793資金籌措萬(wàn)元35367.593.1自籌資金萬(wàn)元18931.963.2銀行貸款萬(wàn)元16435.634營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元81100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元68559.23""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元12202.93""7凈利潤(rùn)

18、萬(wàn)元9152.20""8所得稅萬(wàn)元3050.73""9增值稅萬(wàn)元2815.27""10稅金及附加萬(wàn)元337.84""11納稅總額萬(wàn)元6203.84""12工業(yè)增加值萬(wàn)元20917.75""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元35824.41產(chǎn)值14回收期年5.9015內(nèi)部收益率18.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7042.35所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 中國(guó)電商的發(fā)展推動(dòng)家用衛(wèi)生殺蟲產(chǎn)品市場(chǎng)銷售模式向線上轉(zhuǎn)移近年來(lái)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了中國(guó)電商持續(xù)蓬勃發(fā)展。2015年至2020

19、年間，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量從6.2億人上升至9.86億人；同一時(shí)期，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人數(shù)從4.1億人上升至7.82億人，電商GMV從人民幣21.8萬(wàn)億元增長(zhǎng)至人民幣37.21萬(wàn)億元。在中國(guó)日化行業(yè)中，線上零售渠道已成為增長(zhǎng)最快的銷售渠道。線上零售在中國(guó)日化行業(yè)總銷售額的滲透由2015年的17.0%上升至2020年的29.8%，對(duì)應(yīng)復(fù)合年增長(zhǎng)率11.8%。2016年，中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲市場(chǎng)線上銷售占比為12%；2020年線上占比為19.8%，線上銷售占比增長(zhǎng)7.8%。在線上銷售發(fā)展、成本考慮等因素影響下，企業(yè)銷售模式逐步向線上轉(zhuǎn)移。二、 中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)緩慢，兒童適用產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展前景廣中國(guó)家用

20、衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)處于成熟期，產(chǎn)品普及成度高，市場(chǎng)增長(zhǎng)速度緩慢。2016年中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲市場(chǎng)規(guī)模為73.23億元，2020年市場(chǎng)規(guī)模為73.90億元，復(fù)合增長(zhǎng)率僅為0.58%。預(yù)測(cè)未來(lái)5年中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將處于相對(duì)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。在行業(yè)處于成熟期的情況下，企業(yè)應(yīng)該注重成本結(jié)構(gòu)的控制和產(chǎn)品科技創(chuàng)新的發(fā)展。2020年，中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲用品市場(chǎng)中，電熱殺蟲液/片由于其方便、安全，已成為家用衛(wèi)生殺蟲產(chǎn)品中的主流產(chǎn)品，占全國(guó)市場(chǎng)分額的47%，所有類型中占比最高。殺蟲劑線圈和噴霧/氣溶膠殺蟲劑占比分別為26%和24%，殺蟲劑誘餌占3%，占比最少。近年來(lái)，安全性、綠色性成為家用衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)發(fā)

21、展趨勢(shì)，其中兒童適用型家用衛(wèi)生殺蟲用品較成人更為注重環(huán)保性、安全性，該細(xì)分品類的市場(chǎng)規(guī)模從2016年3.85億元增長(zhǎng)至2019年的9億元，2016-2019年復(fù)合增長(zhǎng)率為32.72%，遠(yuǎn)高于整體市場(chǎng)規(guī)模的0.18%，預(yù)計(jì)2024年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到21.7億元。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展落實(shí)省科技創(chuàng)新“七大計(jì)劃”，實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)州戰(zhàn)略，加大政府科技投入，健全政府穩(wěn)定增長(zhǎng)、社會(huì)多元投入機(jī)制，設(shè)立發(fā)展種子基金和科技孵化基金，支持企業(yè)加大研發(fā)投入，全州科技研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到2.5%左右。積極開展國(guó)家級(jí)省級(jí)創(chuàng)新型縣市創(chuàng)建，力爭(zhēng)每個(gè)縣市區(qū)建成1個(gè)省級(jí)科技園區(qū)，到2025年基本建成創(chuàng)新型湘西。推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)，布局建設(shè)

22、重大科技創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程（技術(shù)）研究中心、臨床醫(yī)療中心等專業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)建瀟湘科技要素大市場(chǎng)湘西分市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)并實(shí)施一批自主創(chuàng)新重大科技攻關(guān)和重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，支持湘西現(xiàn)代職業(yè)教育集團(tuán)組建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)增量提質(zhì)計(jì)劃，大力培育高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)。加強(qiáng)科學(xué)普及，提升全民科學(xué)素質(zhì)，實(shí)施州科技館建設(shè)。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 家用衛(wèi)生殺蟲用品的化學(xué)成分中，擬除蟲菊酯類安全、高效，使用普遍家用衛(wèi)生殺蟲用品由化工原材料、塑料元件和電子元件組成。家用衛(wèi)生殺蟲劑產(chǎn)品使用最多的化工原材料分別為有機(jī)磷類、新煙堿類

23、、氨基甲酸酯類和擬除蟲菊酯類。家用衛(wèi)生殺蟲產(chǎn)品所使用的塑料包裝、電子元件等，核心技術(shù)難度低屬于普通制造業(yè)；其中，塑料等包裝元件包括，藥液瓶、殺蟲劑罐等，電子元件包括直插器等。擬除蟲菊酯類由于高效，用量小，用量濃度低，對(duì)人畜較安全，對(duì)環(huán)境危害較小等性能，被普遍推廣使用，占衛(wèi)生殺蟲劑總使用量50%。中國(guó)部分知名品牌的家用衛(wèi)生殺蟲產(chǎn)品中，有效成分均為擬除蟲菊酯類。二、 中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲用品市場(chǎng)本土化強(qiáng)，市場(chǎng)集中度高，屬于寡頭壟斷市場(chǎng)中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲用品市場(chǎng)集中度高，CR8=75.5%，屬于寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。莊臣（外企），2020年市場(chǎng)份額占17.1%，其余七家企業(yè)市場(chǎng)份額總占比為58.4%，均為國(guó)內(nèi)廠商

24、，行業(yè)本土化強(qiáng)。中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲用品市場(chǎng)第一階梯包括莊臣、朝云集團(tuán)兩大企業(yè)。莊臣2020年市場(chǎng)份額占比17.1%，2016年至2020年，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)1.8%。朝云集團(tuán)2020年市場(chǎng)份額占比為16.2%，朝云集團(tuán)未來(lái)發(fā)展重視細(xì)分領(lǐng)域，如旗下推出多款安全、綠色的兒童驅(qū)蚊產(chǎn)品促進(jìn)兒童適用領(lǐng)域的發(fā)展。中國(guó)家用衛(wèi)生殺蟲用品市場(chǎng)第二梯隊(duì)為中山攬菊日化實(shí)業(yè)有限公司、成都彩虹集團(tuán)和河北康達(dá)有限公司，2020年市場(chǎng)份額占比分別為13.5%、8.5%和7.4%，2016年至2020年，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)分別為-0.8%、0.7%和-0.5%。家用衛(wèi)生殺蟲行業(yè)第二梯隊(duì)市場(chǎng)份額近五年波動(dòng)不超過1%，發(fā)展較為穩(wěn)定。中國(guó)家用

25、衛(wèi)生殺蟲用品市場(chǎng)第三梯隊(duì)為黑貓神、納愛斯和廣州好迪，2020年市場(chǎng)份額占比分別為4.6%、4.6%和3.6%，2016年至2020年，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)分別為-1.2%、-3.7%和-0.6%。家用衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)第二梯隊(duì)市場(chǎng)份額均小于5%，且僅五年市場(chǎng)份額均降低，第三梯隊(duì)的企業(yè)，需要從技術(shù)創(chuàng)新、品牌宣傳等角度增強(qiáng)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：吳xx3、注冊(cè)資本：970萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-8-177、營(yíng)業(yè)期限：2015-8-17至

26、無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事衛(wèi)生殺蟲用品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客

27、戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，

28、充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（

29、三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有

30、一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14476.2211580.9810857.16負(fù)債總額6156.624925.304617.47股

31、東權(quán)益合計(jì)8319.606655.686239.70公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入46589.7037271.7634942.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10154.958123.967616.21利潤(rùn)總額8160.556528.446120.41凈利潤(rùn)6120.414773.924406.70歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6120.414773.924406.70五、 核心人員介紹1、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、楊xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于x

32、xx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、孟xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、

33、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起

34、至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹

35、“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足

36、不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以

37、市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未

38、來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)

39、勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的

40、協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確

41、保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激

42、勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積54000.00（折合約81.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積100545.33。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸衛(wèi)生殺蟲用品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入81100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)

43、情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1衛(wèi)生殺蟲用品噸xxx2衛(wèi)生殺蟲用品噸xxx3衛(wèi)生殺蟲用品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx81100.00全球有記載的蚊蟲有3,000多種，我國(guó)已知的蚊蟲有360余種，蚊蟲可通過吸血傳播登革熱、痢疾、黃熱病、絲蟲病、乙腦、基孔肯雅熱等60余種疾病，是動(dòng)物界中有

44、名的疾病傳播者，對(duì)人類健康危害極大。殺蟲用品按用途劃分，可分為農(nóng)用殺蟲用品和衛(wèi)生殺蟲用品。衛(wèi)生殺蟲用品是用于公共衛(wèi)生領(lǐng)域控制病媒生物和影響人群生活的害蟲的藥劑，按照使用范圍劃分，可分為公共衛(wèi)生殺蟲用品和家用衛(wèi)生殺蟲用品。第六章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況湘西土家族苗族自治州，是湖

45、南省下轄自治州（地級(jí)行政區(qū)），首府駐吉首市。位于湖南省西北部，介于東經(jīng)109°10110°22.5，北緯27°44.529°38之間，地處湘、鄂、黔、渝四省市交界處。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，湘西土家族苗族自治州市常住人口為2488105人。1952年8月成立湘西苗族自治區(qū)，1955年改為湘西苗族自治州，1957年9月成立湘西土家族苗族自治州。管轄7縣1市，面積15462平方公里。湘西州屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，具有明顯的大陸性氣候特征。湘西州歷史悠久，文化燦爛，轄區(qū)內(nèi)有首批國(guó)家歷史文化名城鳳凰縣，2015年入選首批國(guó)家全域旅游示范區(qū)，州內(nèi)人文古跡眾多，老司城

46、及其周邊有大量的自然及人文景觀遺跡。湘西也是武陵文化的發(fā)源地之一。同時(shí)享受國(guó)家西部大開發(fā)計(jì)劃政策，是單列的三個(gè)地級(jí)行政區(qū)享受相關(guān)政策的地區(qū)之一。2018年10月，獲得“2018年國(guó)家森林城市”榮譽(yù)稱號(hào)。2021年1月29日，入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實(shí)干成效明顯的地區(qū)名單。到二三五年，基本實(shí)現(xiàn)美麗開放幸福新湘西的美好愿景，與全國(guó)、全省一道基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)總量邁上新的大臺(tái)階，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次、高水平的全面開放大格局，科技實(shí)力大幅躍升，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，群眾生活水平、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)水平、基本公共服務(wù)均等化水平顯著提

47、高。各族群眾平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，法治湘西、法治政府、法治社會(huì)基本建成，治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，文化軟實(shí)力、影響力顯著增強(qiáng)，總體實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，整個(gè)州域處處彰顯城鄉(xiāng)布局之美、底色底蘊(yùn)之美、人居環(huán)境之美、和諧共生之美，美麗湘西建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體顯著擴(kuò)大，平安湘西建設(shè)達(dá)到更高水平，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。堅(jiān)持不懈把州域作為一個(gè)全域生態(tài)、全域文化、全域康健、全域旅游的大公園來(lái)整體規(guī)劃、建設(shè)和管理，到2035年全面建成集自

48、然山水大畫園、民族風(fēng)情大觀園、綠色產(chǎn)品大莊園、休閑旅游大樂園、和諧宜居大家園于一體的國(guó)內(nèi)外知名生態(tài)文化公園?！笆濉睍r(shí)期是我州發(fā)展極不平凡、極為重要的五年。全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就，“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成，全面建成小康社會(huì)勝利在望。絕對(duì)貧困基本消除，貧困縣全部摘帽，貧困村全部退出，貧困人口將全部脫貧，所有貧困村實(shí)現(xiàn)安全飲水有保障，所有危房戶告別了住房不安全歷史，“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)的所有貧困人口搬進(jìn)了新家、開始了新的致富生活， 年均資助貧困學(xué)生18萬(wàn)人次以上，農(nóng)村貧困人口縣域內(nèi)住院報(bào)銷比例85%左右，因病因?qū)W致貧返貧問題得到有效解決，貧困群眾工資性和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收入占比不斷

49、上升，全州減貧人口之多、群眾增收之快、脫貧基礎(chǔ)之實(shí)、農(nóng)村面貌變化之大前所未有。經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年全州生產(chǎn)總值達(dá)到735億元、年均增長(zhǎng)6%，地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資年均分別增長(zhǎng)4.5%、6.3%，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，“兩茶兩果一藥一煙”規(guī)模農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，電子信息、新材料、新能源等工業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，第三產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，特別是生態(tài)文化旅游業(yè)持續(xù)“井噴”發(fā)展，我州成為全國(guó)十大旅游熱點(diǎn)地區(qū)，“神秘湘西”旅游品牌蜚聲海內(nèi)外?；A(chǔ)設(shè)施更加完善，交通網(wǎng)主骨架成型、微循環(huán)成網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)縣縣通高速、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景區(qū)通二級(jí)路、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通瀝青或水泥路、村村通硬化路，黔張

50、常快速鐵路建成運(yùn)營(yíng)，湘西機(jī)場(chǎng)、張吉懷高速鐵路加快建設(shè)，我州即將步入高鐵、航空時(shí)代，水利、能源、信息化、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)不斷健全，新基建有效推進(jìn)，過去“山里山外兩重天”的局面徹底改變。新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)，州府新城、乾州新區(qū)建設(shè)和縣城擴(kuò)容提質(zhì)步伐加快，功能配套日趨完善，城市經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，全州城鎮(zhèn)化率提高6.7個(gè)百分點(diǎn)。生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重大進(jìn)展，礦業(yè)整治有力有效，美麗湘西建設(shè)提質(zhì)升級(jí)， 全州森林覆蓋率達(dá)到70.24%，大氣環(huán)境質(zhì)量連續(xù)兩年達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，成功創(chuàng)建世界地質(zhì)公園、國(guó)家森林城市。民生保障持續(xù)增強(qiáng)，居民收入較快增長(zhǎng)，社會(huì)保障體系更加健全，教育、醫(yī)療服務(wù)能力

51、不斷提升，體育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，新冠肺炎疫情防控、汛情應(yīng)對(duì)扎實(shí)有力。改革開放加快推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，市場(chǎng)活力充分激發(fā)，對(duì)外開放力度不斷加大，招商引資成效顯著。州域治理能力持續(xù)提升，民主法治建設(shè)有力推進(jìn)，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，基層基礎(chǔ)更加夯實(shí)，城鄉(xiāng)同建同治、網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理富有成效，宣傳思想文化工作不斷加強(qiáng)，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建碩果累累，風(fēng)險(xiǎn)防控有力有效，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。經(jīng)過五年努力，全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，為開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力實(shí)施武陵人才行動(dòng)計(jì)劃，培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技人才和基

52、礎(chǔ)研究人才，壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系，探索建立高層次人才年薪制度和競(jìng)爭(zhēng)性人才使用制度。實(shí)施知識(shí)更新工程和技能提升行動(dòng)，運(yùn)用科教融合、校企聯(lián)合等模式，加強(qiáng)企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)作、文化旅游等領(lǐng)域人才培養(yǎng)。實(shí)施名師、名醫(yī)、技能大師、非遺傳承人重點(diǎn)培育工程，加大農(nóng)村水利、畜牧、種植、電商等實(shí)用人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才庫(kù)建設(shè)。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，完善聚才引才用才機(jī)制，推廣柔性引才用才模式，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神，營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。積極引導(dǎo)優(yōu)秀人才向基層一線流動(dòng)，暢通人才資源城鄉(xiāng)共享渠道。四、 突出重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，在新發(fā)展格

53、局中展現(xiàn)新作為堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向，扭住擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，以州域南部核心經(jīng)濟(jì)區(qū)、中部重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)、北部重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)為抓手，深入開展“五大對(duì)接”，大力實(shí)施“兩新一重”“四網(wǎng)”等項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)，不斷拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間新優(yōu)勢(shì)。（一）加強(qiáng)三個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)揮吉首、湘西高新區(qū)州府城市輻射優(yōu)勢(shì)和鳳凰旅游龍頭作用，圍繞建設(shè)武陵山區(qū)旅游中心城市，推進(jìn)吉首老城區(qū)、乾州新區(qū)、高鐵新城區(qū)、州府吉鳳新區(qū)、矮寨旅游區(qū)“五區(qū)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展，做強(qiáng)州府城市核心增長(zhǎng)極，加快吉鳳融城，帶動(dòng)瀘溪、花垣、古丈、保靖縣城及重點(diǎn)集鎮(zhèn)發(fā)展，打造州域南部核心經(jīng)濟(jì)區(qū)，州府吉首城市人口達(dá)到50萬(wàn)人左右、吉首地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全州的3

54、5%左右。永順聯(lián)袂張家界、老司城世界自然文化雙遺產(chǎn)，建設(shè)張吉懷旅游精品線上的重要增長(zhǎng)極，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，聯(lián)動(dòng)古丈、保靖周邊地區(qū)發(fā)展，打造州域中部重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全州的15%左右。龍山以龍鳳經(jīng)濟(jì)協(xié)作示范區(qū)建設(shè)為載體，做大做強(qiáng)旅游業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、邊貿(mào)物流業(yè)，聯(lián)動(dòng)保靖、永順周邊地區(qū)發(fā)展，對(duì)接恩施、酉陽(yáng)、秀山、張家界，打造州域北部重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全州的15%左右。發(fā)揮州府和各縣城優(yōu)勢(shì)特色，推進(jìn)州域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、縣域經(jīng)濟(jì)加快搞活，構(gòu)建州域“一個(gè)核心經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、三個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)、多個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”區(qū)域發(fā)展格局。（二）提升開放合作質(zhì)量落實(shí)省“五大開放行動(dòng)”，積極對(duì)接長(zhǎng)三角一體化、粵港澳

55、大灣區(qū)、長(zhǎng)江中游城市群、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)渝湘粵高鐵等骨干通道銜接，深化與黔中城市群合作，積極參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，在促進(jìn)中部崛起和共建長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶中彰顯新?lián)?dāng)。積極對(duì)接湖南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為載體，拓展與東部沿海地區(qū)的合作領(lǐng)域，把示范區(qū)建設(shè)成為新時(shí)代中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“領(lǐng)頭雁”。積極對(duì)接“三類500強(qiáng)”、隱形冠軍企業(yè)和成長(zhǎng)型、科技型企業(yè)，堅(jiān)持引資引技引智相結(jié)合開展精準(zhǔn)招商，加快招商引資由數(shù)量增長(zhǎng)向結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效提升轉(zhuǎn)變。積極對(duì)接?xùn)|西部協(xié)作和省內(nèi)發(fā)達(dá)市對(duì)口幫扶政策，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才。積極對(duì)接國(guó)家和

56、省開放型經(jīng)濟(jì)新體制，深入推進(jìn)制度型開放，完善“產(chǎn)業(yè)四區(qū)”開放發(fā)展機(jī)制，發(fā)揮湘西海關(guān)、國(guó)家公路口岸平臺(tái)作用，申報(bào)建設(shè)湘西保稅區(qū)，加速構(gòu)建覆蓋全領(lǐng)域、統(tǒng)籌各行業(yè)、富有特色、專業(yè)性強(qiáng)的市場(chǎng)平臺(tái)。（三）著力擴(kuò)大有效投資牢固樹立“發(fā)展靠項(xiàng)目支撐、面貌靠項(xiàng)目改變、工作靠項(xiàng)目推動(dòng)”的理念，加強(qiáng)投資項(xiàng)目論證和監(jiān)管，規(guī)范政府投資行為，有效擴(kuò)大民間投資，規(guī)劃建設(shè)一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、惠民生、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大工程和項(xiàng)目，加強(qiáng)“兩新一重”領(lǐng)域投資，加大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)民生領(lǐng)域投資力度。完善綜合交通網(wǎng)，建成張吉懷高鐵、龍桑高速、湘西機(jī)場(chǎng)，加快渝湘、銅吉、龍花等高鐵規(guī)劃建設(shè)，啟動(dòng)辰溪經(jīng)瀘溪至鳳凰高速建設(shè)，抓好縣市通用機(jī)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)碼頭、物流園區(qū)鐵路專用線建設(shè)，加大全域旅游“三個(gè)千公里”快旅慢游體系續(xù)建項(xiàng)目，完善以沅水為中心、酉水為骨干的內(nèi)河航運(yùn)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)縣縣建成通用機(jī)場(chǎng)、州內(nèi)交通干線和主要景區(qū)二級(jí)以上公路互聯(lián)互通、“四好農(nóng)村路”路網(wǎng)全覆蓋、海陸雙向聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)